1、韩都衣舍旗舰店：1000.1万
2、 三只松鼠旗舰店：574.9万
3、优衣库官方旗舰店：556.4万
4、小米官方旗舰店：534.7万
5、ONLY官方旗舰店：456.5万
6、NIKE官方旗舰店：463.2万
7、森马官方旗舰店：415.0万
8、茵曼旗舰店：388.2万
9、裂帛旗舰店：378.4万
10、ZARA官方旗舰店：376.5万
（说明：数据截止于2016年3月10日 17:43）
首个千万级粉丝店铺，为什么是它？
粉丝经济是韩都衣舍最早进行开拓的领域之一。
在韩都衣舍成立之初，创始人赵迎光就很注重内容产出和粉丝互动。团队通过在淘宝论坛分享韩国街头的实景照片，传递产品来自韩国的真实性信息，与粉丝保持互动。后期又创办杂志《韩时尚》，与产品一起寄送给用户，每期杂志分发量平均达到40至50万。
2014年，一部来自韩国的偶像剧《来自星星的你》走红，主打韩流风的韩都衣舍花下千万级巨资签下该剧女主角全智贤，成功通过明星效应提升品牌影响力。在这之后，韩都衣舍分别签约韩国明星朴信惠、安宰贤等明星，并通过超过400个韩星粉丝团运营来带动韩都衣舍的品牌影响力。
“未来发展的核心就是内容运营能力和品牌人格化的能力。”赵迎光对《天下网商》说。
2008年，韩都衣舍首批入驻天猫，在短短8年时间里，从0到1000万，韩都衣舍用数字告诉了我们什么？
1、不开线下实体店，互联网服饰品牌照样能成！
“互联网不是多了一个渠道，互联网真的是一场革命。”
如今，互联网品牌“线上品牌线下化”、传统品牌“线上线下一体化”似乎已经成为了一种趋势。茵曼、初语、七格格等为大家熟知的淘品牌相继在近几年开设了线下实体店。茵曼更是公布了公司的“千城万店”计划。品牌创始人方建华称，5年内要在1000个城市里开到10000家门店。对于线上互联网品牌来说，线下开店不仅能拓展销售渠道增加销量，更能树立品牌形象，增强用户体验。
但与众多掘金线下的互联网品牌不同，韩都衣舍更像是一个“拜互联网教徒”。从创立至今，韩都从未在线下开过实体店，赵迎光更是透露，坚决不开线下店，只考虑如何在线上做得更好。这几年，韩都用互联网思维深耕品牌与产品。在品牌上，采用多品牌运营模式，满足消费者越来越细分的个性化需求。在产品上，依托淘宝、天猫、京东等综合性电子商务平台，依托原创与孵化平台，打造一个互联网时尚品牌生态系统。
2、把“用户”变成“粉丝”，再带着他们一起玩儿
互联网时代是粉丝经济时代，对品牌的人格化要求更高，通过请明星代言，可以迅速影响全国范围内对明星有忠诚度的粉丝，从而将粉丝对明星的好感转移到对品牌的认知上。
过去的一年里，“粉丝经济”绝对是互联网和营销界的热词。从逻辑思维的大热到小米手机背后的庞大社群，对于品牌来说，粉丝就是民心，签约与品牌形象相符的优质明星代言能够快速积累品牌潜在消费者。
韩星的助力让韩都衣舍瞬间赢得了娱乐圈与年轻消费者们的关注。在积累大量曝光度和关注度之后，韩都衣舍又通过微信、微博、官方网站以及线下活动，将粉丝对自家“爱豆”的好感转移到品牌上来，提升韩都衣舍的时尚感。
3、切割消费者，从“大众”转为“小众”
服装品类与品牌的迅速扩张让消费者的口味越来越挑剔，单一品牌已经远远无法满足消费者的需求。2008年到2011年之间，韩都衣舍只做一个服装品牌。而如今，消费群体已经从“地域化”转变为“社群化”，深耕消费者，满足消费者多样化的需求才是王道。
从2012年开始，韩都衣舍便开始尝试做多品牌，首次推出男装品牌；2013年，开始做童装，衣服风格上尝试欧美风；2013年之后继续扩张，2014年做了10个服装品牌，2015年又增加了大概10个服装品牌。如今，韩都衣舍已经延伸出韩风、欧美风、东方风三类风格，涵盖女装、男装、童装、老年装等20余个品牌的韩都衣舍。
多品牌战略背后的核心支撑力是创新，为了使品牌保持持续的创新能力，韩都衣舍不断搭建自己的孵化平和生态系统。为此。韩都衣舍一手打造的“产品小组制”。目前，韩都已有300多个产品小组，总共负责旗下近30个品牌的运营。
从店铺收藏粉丝破千万看粉丝经济时代的到来
除了韩都衣舍，不少天猫旗舰店的粉丝数也同样惹眼。从上榜的天猫收藏数前10的品牌来看，服饰类品牌占据了大片江山，稳做8个席位。除了优衣库、ONLY、ZARA、NIKE这类海外知名品牌外，森马、茵曼、裂帛三家本土服装品牌也位列其中。粉丝时代，有用户便有了流量，有了粉丝便有了变现的可能。从不为人所知到今天百万千万级粉丝，品牌影响力是关键！
天下网商研究院分析师温新文对此进行分析。
1、成为TOP10，品牌影响力是关键
上榜的10家品牌中，传统品牌为例六席，在数量上略超互联网品牌（韩都衣舍、茵曼、三只松鼠、小米）。抛开品牌本身各种“吸粉”营销策略外，促使用户本身愿意去收藏的一个关键因素便是品牌自身的影响力。毕竟，没有哪个用户会主动收藏一家不喜欢、不好玩的店铺。
除了为提供符合用户喜好和调性的优质产品外，如何让用户觉得好玩从而对品牌产生好感？从过往的历史及现状我们也不难发现，韩都衣舍、茵曼、三只松鼠三大品牌另一个上榜关键便是注重粉丝之间的服务和体验。三只松鼠利用“主人”标签，包裹购物体验，建立起与用户之间的情感纽带。茵曼着力打造的茵符文化，通过茵曼APP“聚会”建立起与粉丝的互动圈。小米则将粉丝运营做到极致，。另外六家传统品牌则依靠本身线下积累的服务和影响力，触网后积累的先天客户优势，为品牌附能，不断的通过客户经营去提升品牌影响力，从而获取用户对品牌的深度关注。
所以当我们苦苦的送红包优惠券让客户给好评、收藏、分享的时候，需要优先考虑的其实是如何做好品牌和用户服务，有了这个基础，收藏自然水到渠成。
2、有了粉丝，未来我们可以做点啥呢？
得粉丝者得天下，粉丝有了，如何利用粉丝去带来流量呢？我们都知道，现在流量的入口越来越少，越来越分散了。平台的总流量也已经趋于平稳，并分散到更多的小河流里，以前是收藏夹、购物车，现在是微淘、网红、达人等等细分入口。这些变化说明了什么？我们又能做些什么？
先就收藏本身来看，对收藏用户做定向营销及数据分析挖掘将是一个趋势，从现在ecrm里面的基础营销，到不久前阿里刚发布的聚星台我们可以看出，未来收藏将有更多的想象空间。通过积分、千人千面、定向营销，未来我们可以对收藏用户做更多我们意想不到的事。试想韩都衣舍通过用户画像，便可以分析出一千万收藏粉丝的人群特征。当我们有一天可以与这一千万的粉丝直接产生互动，背后的价值自然是不言而喻。
长远来看，只要拥有了粉丝，未来总会有变现的一天。
3、从收藏量里，我们还可以悟出点什么？
收藏量对商家而言可能已经不是什么新鲜事了，但如今，消费者的理念和商家的经营理念都已经发生变化，收藏量也由此产生出新的意义。
首先，要抓住每一个流量入口。无论是电商平台内的收藏夹、购物车、聚划算、淘抢购，还是微淘、社区等具有社交属性的流量入口，我们都不应该放弃。记住一个理，先把粉丝聚集起来再说。对于有实体店的传统品牌，流量的入口不仅依赖于线上，还可以通过线下实体店为线上导流。
其次，建立自己的粉丝池，打造与用户之间更多的接触点。当我们获取了客户资源之后，我们应该考虑如何基于现有客户建立属于我们自己的流量池，把自己的粉丝圈起来，建立更多与客户之间互动的出口。
最后，做到品牌附能。这是客户经营的时代，无论是何种类型的店铺，有流量才能让你快速发展，但是想要长远健康发展，我们必须学会从流量经营跨入到客户经营的时代，赋予品牌、客户、商品更多的能量。
从流量经营到客户经营，从卖货时代到品牌时代，从商品时代到粉丝时代的转变，未来缺乏品牌缺乏粉丝认可的商家生存空间将会越来越小。
记住：粉丝时代来了！
5天狂卖13000包！三养食品携多款新品亮相进博会，开拓中国市场新篇章
全球美食领导者三养食品亮相第七届进博会，此次带来了全新的泰式咖喱蟹味火鸡面、弹谷意面系列及MEP汤面系列，通过多元化的产品组合，充分展示了对中国消费者差异化、个性化需求的深刻理解和精准把握。展会现场，三养食品精心打造了“安心‘食’光站”概念，彰显出三养食品在食品安全和质量控制方面的卓越成果，更向每一位参观者传递了其对产品卓越品质的追求。
“得益于中国稳中有进的经济环境及进博会为企业带来巨大的品牌效应，三养食品在中国市场的表现十分亮眼，展现出了强劲的增长势头。进入中国市场以来，三养食品始终致力于本土化的产品创新，不断扩展和深化产品线及销售网络。目前，在华的团队规模较去年翻倍，与超过千家商业伙伴建立了紧密的合作伙伴关系，为企业的持续增长奠定了坚实的基础。 展望未来，三养食品将进一步推进本土化发展，加快新品上市节奏，持续拓宽产品线，并致力于提升供应链的效率与质量，以精准应对中国市场的多元化需求，为消费者提供更加丰富、健康美味的饮食选择。” 三养食品中国总裁金周泳亲临进博会，接受媒体采访时表示。
多款创新产品首发，给中国消费者带来更多选择
中国方便食品市场正迎来巨大的增长机遇，根据行业报告预测，到2026年，该市场规模预计将超过万亿元大关。在这一背景下，消费者对方便食品的期望已不仅仅局限于便捷，他们越来越倾向于选择那些既健康又多样化、高品质的产品。面对方便面行业日益激烈的竞争和产品同质化现象，三养食品通过创新实现差异化，保持了其市场竞争优势。
此次，三养食品隆重推出的全新弹谷意面，采用非油炸低温干燥技术，结合Air-aging工艺，蒸煮后在低温条件下相较于传统方式，历经长达9倍时间的干燥处理，赋予面条柔韧弹滑的口感，完美复刻意面经典风味，同时避免了传统油炸带来的健康顾虑。该款产品专为追求快捷高效的消费者设计，仅需煮制5分多钟，加入调味酱包与粉包简单拌匀即可享用，美味轻松可得。本次亮相的两款口味创意性地融合了韩式烤肉、泡菜酱汁的独特风味，并巧妙融入奶油香浓口感，每一口都层次丰富，令人回味无穷。
全新亮相的MEP汤面系列是三养食品汤面产品的多元化延展，通过对全球辣味的创意呈现，为消费者带来更丰富的口味体验。此次推出的2款东南亚酸辣风味产品，是三养基于对中国方便面市场与消费者口味偏好的深度分析，让消费者足不出户就能品味到地道的东南亚辣味佳肴。首发的蒜香鲜虾及黑椒鸡肉两种口味，极大地丰富了食客的味蕾体验，为追求差异化、高品质即食体验的年轻消费者提供了更多选择。此外，三养还精心设计了80g Slim Noodle小份装，满足了消费者的口腹之欲，为追求精致生活的年轻顾客提供了理想的选择。
此外，由中韩联合研发的首款火鸡面——泰式咖喱蟹味火鸡面也在本届展会上展出，这款由中国消费者高票选出的定制产品自上市以来便备受青睐，5天内狂卖13000包，目前首批试售全部售罄，一包难求。它巧妙地将东南亚最具代表的椰香奶味与经典火鸡辣味完美融合，鲜、搭、香、辛四绝口感，精准再现泰式风味，每一缕面条都浸透了浓郁的咖喱精髓，令人恍若置身于泰国夜市的热烈氛围中，不禁感叹“这一口泰地道辣！”。这一成果不仅展现了三养食品对中国市场的深刻理解，同时体现了其在产品创新和市场拓展上的不懈追求，是三养深耕中国的阶段性成果。
新品的重磅上线将进一步丰富三养食品的产品矩阵，目前三养在中国市场的产品包括火鸡面系列、汤面系列、炸酱面系列、酱料系列等多个品类，多元化的产品矩阵不仅为消费者提供了更多选择，还满足了不同消费者的个性化需求。
从工厂到餐桌全程可追溯，坚守食安防线安全有保障
在此次展会中，三养食品展现出了其对食品安全的坚定承诺与实际行动，特别将工厂的真实场景复刻至展台，精心打造了“三养安心‘食’光站”，生动展现了三养从工厂到餐桌的食品安全管理体系，更凸显出三养将食品安全视为首要任务的决心。
在生产端，三养密阳工厂遵循国际食品安全的高标准，获得了多项认证，并符合ISO环境与健康管理体系。通过精确的环境控制和X光检测技术，确保了产品的安全性。
在中国市场，三养更是特别推出了“五重保障”承诺，包括出口前的严格检验、海关检验检疫、第三方全面检测、仓储期管理以及在售产品的定期跟踪检测。这一系列措施严格保障了产品全生命周期——从韩国出口到中国市场的合规、透明和可追溯性，更为中国消费者提供了安全、美味的食品选择。
在售后服务方面，三养食品十分注重消费者的体验与反馈，设有官方客服热线，使得消费者能够及时联系到客服团队，解决消费过程中的各种问题。同时，今年在部分产品上推出了“食品追溯二维码”，消费者只需轻松扫描二维码，即可获取产品的详细信息，包括生产日期、批次、检验报告等。这一举措极大地增强了消费者对三养品牌的信任，也进一步体现了三养对消费者反馈的重视和对食品安全的承诺。
中韩携手深化战略布局 持续投资中国共绘发展蓝图
作为连续五年参与进博会的企业，三养食品对中国市场的信心始终如一。这一投资决策是基于对中国稳健的经济基础和政府政策的积极支持的深入分析。中国庞大的市场规模、丰富的人才资源、先进的基础设施和广泛的销售渠道，为三养提供了巨大的增长潜力。
在中国市场，三养食品业务量逐年提升，产品深受年轻消费者喜爱。根据二季度财报，三养海外销售额占总销售额的比重已增至78%，中国市场的贡献尤为显著，2023年，火鸡面的销量已经突破了2.57亿份，截至今年10月，该系列在华销售同比增长30%，共计3亿份，全球累计销售已达66亿包，预计到2024年有望突破4亿份。
中国作为三养食品重要的海外市场之一，公司承诺将持续投资，把握发展机遇。展望未来，三养将持续加快本土新品的研发，并精心规划每年推出一款专为中国市场匠心打造的产品，以满足广大消费者的差异化需求。同时，为了更好地服务中国市场，三养连年扩大规模，员工数量较去年翻倍增长至近300人，其中研发人员占比约20%。
“未来我们将继续吸纳具备创新思维和专业技能的合作伙伴，共同推动三养在中国市场的持续发展和创新。” 三养食品中国总裁金周泳亲临进博会，接受媒体采访时表示。（推广）
