饮成本就是指组成菜品的各种原料的费用,加上燃料的费用的总和。
这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。而原材料费用是成本主要构成部分,酒店的总厨和财务成本部都需要清楚的知道原材料的核算。
一、原材料的核算
原材料的核算可以采用计划单价和实际单价两种方法进行核算,具体采用哪种核算方法,视各单位的情况自行确定。
采用实际计价方法核算时统一按各种原材料的实际购进价格作为核算的依据,此时原料的采购单价为:
原料进价+费用+包装费
单价=──────────────────
采购数量
如果饮食原材料采用计划价格核算时,平时记账时,凡采用计划单价方法计价的成本,需要将实际差异记入:“材料成本差异”账户,最终,在月底转入产品成本。
原料的核算,还可以分为“入库核算”和“不入库核算”。对于一些干货通常采用“入库核算”,原材料的入库通过“原材料”账户进行核算。对一些鲜活原材料采用“不入库核算”,采购到货后,直接直拨到厨房,财务凭厨师长签过字的验收单和发票审核记账。此时,原料可以直接记入营业成本,如果所直拨的原料不能一天用完,就不能全部记入当天的营业成本,必须由厨房办理假退手续。第二天早晨办理假领手续,以确保每天营业成本计算的正确性。
购进的原料如果发生溢价或亏损时必须编制溢余或亏损表,报上级部门审批,如果属于供货方发料的差错所造成的溢余和亏损,必须进行进货退补价的核算,如果是采购员和其他有关人员的过失造成的,必须分清责任,责令赔偿。
另外,酒店可以根据业务的繁简和记账的需要逐日或定期根据原材料验收单和所附的发票汇总编制原材料采购汇总表,据以填制记账凭证。
二、其他成本的核算
主要指主食点心成本的核算;月饼、粽子的成本核算;菜肴、调味成本的管理及核算三部分
第一个,主食、点心成本的核算
主食点心包括米饭、馒头、包子、油条、烧卖等。他们是成批生产的,对此种产品成本的核算方法我们可以采用批量法,即先总后分法,即先求出每批产品的总成本,而后示出每一单位产品的平均成本。
单位产品成本的计算公式为:
本批产品所耗用的原材料成本
单位产品成本=────────────────────
产品数量
对少数品种如炒面、炒饭、卤味品等是单件生产的,我们采用单处成本核算法,即先分后总法。
先分后总法:就是先试验单位产品所耗用的各种原料的成本,而后逐一相加,即得单位产品的成本。
从上面,我们可以看出,主料、配料价格高低、数量多少,直接影响着成本核算,因此,要求我们的烹饪师,操作时,一定要按规定的标准执行。我们的采购员进货时,一定要选质优价廉的原材料。
领用在食点心原材料时,必须坚持凭单发料的制度。保管部门必须凭部门的领料单,严格按每个品种执行五定标准:定品种、定价格、定份量、定质量发料,以控制各个产品的配料定额,贯彻节约用料的原则。
必须坚持单一品种的核算和每天的盘点制度,厨房各品种间相互调拨的原材料也必须及时作调入或调出较账,以免造成产品成本的虚增虚减,影响核算的准确性。
第二个,关于月饼、粽子的成本的核算和管理
月饼、粽子作为季节性产品,每年都会对外大量销售,因此,月饼、粽子的销售在酒店的餐饮收入中占有一定比重,因而我们单独提出月饼、粽子的成本核算和管理。
月饼、粽子的成本核算又分为两种,一种是自制月饼、粽子的成本核算,另一种是外购月饼粽子的核算;自制的参照点心成本的核算方法进行;外购的相对简单,就是购置成本。
第三,关于菜肴、调味品成本的管理及核算
1、调味品有单一调味品和复合调味品,单一调味品是指由一种物质构成,只具有一种味道的调味品,复合调味品是指把一些单一调味品按比例配合,加工自制成具有多种味道的调味品。
复合调味品的成本计算公式为:
各个调味品成本之和
复合调味品的成本=──────────────────
复合调味品的重量
人们常说“手是钩子,眼是秤”。这句话对于从事烹饪的同志来说是最合适不过的了。他们在操作台上制作菜肴,使用调味品时,不可能用秤或其他容器来准确地下放调味品,一般都是通过手和眼,进行估算使用调味品。调味品的使用多少,不仅影响成本,而且直接影响着菜肴的质量,这就要求我们的操作人员,不断地提高技艺,准确地估算使用调味品数量。
怎样才能精确地估算每件产品的调味品成本呢?一般情况下,我们根据菜谱运用下面一个公式即可得到:
单件产品调味品成本= N(单件产品所耗用的各种调味品的成本)
如果是批量生产的调料的卤法之类,计算的成本为平均成本
批量耗用调味品总额
即,指平均调味品成本=─────────────────
产品总量
利率是衡量餐饮店铺盈利能力的关键指标之一。了解如何正确计算毛利率,可以帮助店主更好地控制成本、提高利润。名人餐小编将详细介绍餐饮经营店铺毛利率的计算方法和相关概念。
< class="pgc-img">>毛利率的定义
毛利率是指销售收入减去销售成本后的利润与销售收入的比率。它反映了销售收入中用于覆盖固定成本和利润的比例。
计算公式
毛利率的计算公式为: 毛利率=(销售收入?销售成本销售收入)×100%毛利率=(销售收入销售收入?销售成本)×100%
销售收入
销售收入是指餐饮店铺在一定时期内通过销售食品和服务所获得的总收入。
销售成本
销售成本主要包括直接成本,如食材成本、饮料成本等,这些是制作食品和饮料的直接材料费用。
计算步骤
确定销售收入:记录一定时期内的所有销售收入。
计算销售成本:汇总同一时期内所有直接成本。
计算毛利:从销售收入中减去销售成本。
计算毛利率:将毛利除以销售收入,再乘以100%得到毛利率。
案例分析
假设一家餐饮店铺在一个月内的总销售收入为100,000元,食材和饮料成本为40,000元。 毛利率=(100,000?40,000100,000)×100%=60%毛利率=(100,000100,000?40,000?)×100%=60%
影响毛利率的因素
食材采购成本:采购成本的高低直接影响销售成本。
菜品定价策略:定价过高或过低都会影响销售收入和顾客流量。
浪费控制:减少食材和食品的浪费可以降低销售成本。
运营效率:提高厨房和服务员的工作效率可以减少人力成本。
正确计算毛利率对于餐饮店铺的经营至关重要。它不仅帮助店主了解当前的盈利状况,还可以指导未来的经营决策。通过不断优化成本结构和提高运营效率,餐饮店铺可以实现更高的毛利率和更好的盈利能力。关注名人餐,带你了解更多餐饮知识。
新开业的餐饮业店铺需要建立收入成本核算类的表格时,以下是一些建议的表格和考虑因素,帮助你从开始就规范业务核算:
日销售收入记录表:
日期
餐厅区域/座位/桌号
顾客人数
菜品销售收入(可以按类别或单品列出)
饮料销售收入
其他收入(如外卖、服务费等)
总销售收入
日成本支出记录表:
日期
原材料成本(如肉类、蔬菜、海鲜等)
调料成本
燃料成本(如燃气、电力等)
人工成本(员工工资、社保等)
租金/物业费
其他成本(如清洁用品、维修费用等)
总成本
库存管理表:
原材料名称
进货日期
进货数量
进货单价
库存数量
库存金额
每日耗用量
每日剩余量
预警库存量(当库存低于此数量时,需要补货)
销售与成本对比表:
日期
日销售收入
日成本支出
日毛利(销售收入 - 成本支出)
毛利率(毛利 / 销售收入)
月/季度/年度财务分析表:
时间段(月/季度/年)
总收入
总成本
总毛利
毛利率
净利润(毛利 - 其他费用,如税、利息等)
净利润率(净利润 / 总收入)
客户消费记录表(用于客户关系管理和营销分析):
顾客信息(姓名、联系方式等)
消费日期
消费金额
菜品偏好
优惠/折扣情况
会员级别(如适用)
建立这些表格时,可以根据店铺的实际情况进行调整和细化。使用电子表格软件(如Excel)可以方便地记录和计算数据,并且可以通过公式和图表来直观地展示业务情况。
除了建立表格外,还有一些建议可以帮助你做好新开业的餐饮业店铺的业务:
定期分析数据:定期(如每日、每周、每月)查看和分析表格中的数据,了解销售、成本和利润的情况,以便及时发现问题并采取措施。
制定预算和计划:根据历史数据和市场需求,制定合理的预算和计划,包括销售目标、成本控制目标等。
关注库存和耗用:确保原材料和库存的充足,避免因为缺货而影响销售。同时,关注每日的耗用量,确保成本控制在合理范围内。
优化菜品和服务:根据客户的反馈和市场需求,不断优化菜品和服务,提高顾客满意度和忠诚度。
注重员工培训:加强员工的培训和管理,提高员工的业务能力和服务质量。