当我遇到Cong Yue时，这位仍在中国海洋大学管理学院工商管理高级班的高级学生老板刚刚将他的公司搬离了青岛大学科技园。 一组带有阁楼的住宅房屋，带领十几位员工，以崭新的面貌从印刷媒体走向在线媒体。 从刚进入大学校园时的低价销售3,000元开始，这位尚未毕业的大学生的身家达到了一百万，这位相信企业家精神可以用来谋取小钱的年轻人，享受着那种创业的感觉。 “省了很多钱”。
丛跃面对“ CEO”的头，抬起头，微笑着说：“那是我的理想！”
一桶金”
成为老板后，丛跃开阔了眼界，丛跃开始提出新的想法-创造了一个全新的 丛月聪说，以前，他经常在学校寄一些DM传单，上面印有他的数字产品的介绍，后来考虑是否可以将这些单页叠加在一起，形成一个既保存又收藏的精美小册子。 一本涵盖青岛多所大学的“ QD大学消费”杂志问世，2006年3月，该杂志的第一期发行到各所大学，受到学生的欢迎，广告开始出现。
2008年2月，从并购其他两家媒体公司后，丛跃成立了当前的媒体公司，注册资本增至150万元人民币。 印刷杂志，大学印刷店 教学领域以及中高端社区的印刷广告，丛跃开始涉足互联网，他的业务也开始从印刷媒体扩展到互联网，作为培训和教育产品的网络平台 。
真诚地与“尖山”作斗争有苦与甜。
这只是一个老板，与客户一起工作后，财务权力完全掌握在客户手中。 丛跃和他丛跃的合作伙伴没有任何预防措施，并信任他们的客户。 谁知道客户不讲诚实就把钱扫走，致使丛月的公司损失了10万元以上。 当时，丛跃的事业蒸蒸日上。 与丛跃一起工作的几个合伙人精神振奋，随时准备炫耀。 突然遇到了这一打击，所有人都措手不及。，心情很低落，在计划下一份工作时出现了严重分歧。 超过一半的人不准备继续下去，甚至有一个人直接退出。 丛跃的声音是“坚持不懈”，他的确坚持不懈。 这种损失通常很难弥补，但丛岳通过法律手段弥补了1/3的损失。
“死亡可以过去，你还怕什么！” 再次回顾这次经历，丛跃的语气很平静，他自信地说这样的困难已经过去了，不会再被打击了。
丛岳坚持从中学到教训，在业务上采取了更多的预防措施后回到了道路上，但是诚实守信的原则并未改变。 这种毅力还为企业收获了许多商机。
第一年初冬的一天，下雪了，丛月公司的销售人员和一家大型荣松店的老板安排在8点开会。 晚上。 晚上8点，店员准时到达，但老板因为突发事件无法及时回来。 店员等了一个多小时。 一个多小时后，老板开车回去，发现在门口等着的推销员在风雪中snow缩在地上。 老板感动了。 “从您那里，我看到了其他公司所没有的东西！” 老板立即发布了长期合作广告。 虽然只有两万至三万元，但自那以后，两党就成为了非常紧密的合作。 伙伴。
小老板闯入了多方面的生活
丛岳回忆起他从小就是一个非常独立的人。 他的老板梦起源于小学。 那时，电视和报纸上成功企业家的故事常常使他着迷，他还喜欢对特定商业模式进行分析，这充满了挑战。 李嘉诚和史玉柱是他们的偶像。 “大起大落，一代英雄！” 他说史玉柱，这个数字让他非常关注。
从中学毕业后，丛跃开始涉猎一些有关成功的业务管理技术的书籍。 当他被大学录取时，他选择主修工商管理，以便为将来的实际业务奠定理论基础。
从大学毕业后，为了证明自己的学习能力，丛跃渴望尝试并开始自己的创业之路。 菏泽的父母起初并不支持。最初为他设计的学习途径然后再出国留学的途径大不相同，但丛跃认为他非常适合独立工作，并认为他有能力实现自己的愿望。 丛越说服了父母，并按照自己的想法独立走了下来。
今天的大学生聪Yue（Cong Yue）非常忙。 一方面，他必须完成学业，成为老板，经营自己的媒体公司并成为中国中小企业发展协会的理事。 另一方面，丛跃作为青岛大学生创业协会的执行主席，还将前往各所大学，传播他三年来积累的创业经验和想法。 几天前，丛跃的故事也在CCTV的全球新闻列表中。 他的父母为此感到非常自豪，并不断打电话，要求儿子注意他的身体。 丛跃为自己设定了更大的发展目标，要在五年内成为北部地区最大的培训和教育网络平台。
“大学生没有可遵循的模式。他们必须循序渐进，不必担心。不要太浮躁，有专心的概念，确定项目，对其进行研究， 挖井挖出来的水真是太甜了。”-丛越丛越就像一个老板。
丛跃的“企业家精神”：
收益少，投资少，随着经营理念的成熟和团队的成熟，它将发挥作用。 开办企业时，大学生可以选择从低成本的第三产业开始。
大学生没有可遵循的模式。 他们必须一步一步走，不要担心。 不要太浮躁，有一个集中的概念，确定一个项目，研究它，并彻底理解它。 深挖一口井，水会变得更甜。
保持固定策略，适度的多元化并保持核心竞争力。
