年打造4个网红品牌,其中创办一年多的“一笼小确幸”人气最旺:平均排队2小时,日翻台12次,单店坪效1万。
那么,这个平均年龄还不到28岁的团队,到底是如何做到的呢?
一笼小确幸创始人殷良、张靓聊产品团队
cript src="https://lf3-cdn-tos.bytescm.com/obj/cdn-static-resource/tt_player/tt.player.js?v=20160723">cript>
看着他俩,你似乎能瞬间明白,为啥餐厅叫“一笼小确幸”,因为这对小年轻夫妇,本身就是“小而确实的幸福”的代言。
十几年的相爱,两人的默契,彼此的欣赏,没特地撒狗粮你都啃了好几口,特别当你听着张靓这个女孩“呵呵呵”地笑,会突然觉得,做餐饮居然可以这么幸福。
这是在红餐网镜头前,第一次夫妇两人同时上阵,也是年纪最小的一对,都是1989年出生。一起和小确幸两位创始人——殷良、张靓,探讨网红餐厅背后的故事。
1
港式点心+花样糖水,全新模式的探索
2016年初,一笼小确幸旗舰店进驻上海最火的商圈——来福士,以一抹清新薄荷绿的文艺范,和全国首创的“港式点心+花样糖水”红了起来,平均排队2小时,一天翻台12次,单店坪效1万。很多同行也都好奇这背后是怎样的团队。
▲一笼小确幸门面
关于“港式点心+花样糖水”模式的诞生,张靓很活泼地说了四个字,兼吃则明,吃多了自然就有灵感。在一笼小确幸创立之前,张靓、殷良经常跑去香港、广州找吃的,一天吃十几顿是常事,把各种点心和粤菜项目都看过为止。
不过,他们可不光是去看的产品,更是奔着研究模式去的。
比如“添好运点心专门店”,为什么能从一家不起眼的街边小铺,成为米其林一星餐厅,而人均仅60余港元?
张靓发现,添好运把传统粤菜中一个品类细分出来并做精,只做点心,款式也只有三、四十样,同时延长营业时间,做正餐、下午茶、夜宵多个时间段。
这种在“质”和“量”上看起来能够很好结合的模式吸引了她,再加之观察到多数女生爱喝糖水的现象,则基本定下这种“甜咸组合”的模式。
▲一笼小确幸店内环境
当然,最终模式的确定,还在产品团队更高层面的探讨:产品能否实现标准化,是否具备可复制性,能否持续玩出创意。
确定所有产品都可以在中央厨房标准化制作,门店进行去厨师化的热加工,创意团队有好多有意思的产品创意可挖掘,这才使得港式点心花样糖水一概念最终敲定并付诸实施。
▲张靓受邀参加《天天向上》节目录制
作为产品团队的“首脑”,张靓认为在产品设计上除了要好吃,还必须要好看、好玩。
她分享,在设计“虾饺三温暖”这款产品时,她就想,虾饺除了装大虾还可以装什么?除了蒸着吃,还可以怎么吃?然后产品团队就想到做黑松露、蟹粉、鹅肝三种口味的虾饺,并把虾饺泡在虫草花鸡汤里,用好看的茶具把它们盛起来。所以,客人吃的时候,要先喝汤,再吃虾饺。最后,一个高颜值、趣味足的产品就诞生了。
▲虾饺三温暖
那传统的菠萝包,又可以怎么创新呢?做成小乌龟造型,里面还塞满菠萝奶油陷,还可以吃到一颗颗的菠萝颗粒。
▲菠萝龟包包
说起产品设计时,张靓总是满脸幸福的样子。她告诉我们,一笼小确幸近20款的原创产品,都是由团队这样脑洞大开而来。
而在问到做“一笼小确幸”品牌的初衷时,张靓说道:“现在大家生活都太累了,每天都在不停地奔波,却很少有开心的时刻。一笼小确幸就是想让大家在吃饭的时候停一停,提醒大家去感受生命中那些微小而确实的幸福。”
就像他们有一句语录,“凡是用盘子装不下的幸福,都靠笼子来解决”。
2
CEO被踢出产品团队,产品总监是“铲屎官”
前面我们提到小确幸的模式,最终由产品团队确定。那么产品团队在小确幸到底是何等意义呢?
一般来说,餐厅要卖什么,定价多少,基本由研发团队完成。而在小确幸,研发团队只负责执行,至于他们研发的方向,以及研发出来的东西到底能不能推向市场,最终都由产品团队来决定。就像张靓所说:“在我们公司,产品团队还是蛮有话语权的。”
产品团队源于互联网思维,产品团队专注于发掘用户需求,产生一个想法后,把功能和诉求告诉代码工程师,又把内容、经营、管理传达给运维团队,最终变成产品。
他们认为,产品团队是品牌的核心,打造品牌最重要的因素。“好的产品团队能够非常准确地把握市场动向,甚至通过不断创新引领市场潮流。”
▲小确幸创始人张靓(左)、殷良(右)
那么对于像小确幸这样的品牌,应该交给谁来打造呢?殷良说,基本都是交给张靓以及更年轻的90后小姑娘。
因为这些年轻女性消费者,本身就是小确幸品牌受众。用户画像连勾勒都不必,直接就站在眼前。
反过来,如果不是非常匹配的管理层,能加入产品团队吗?
“作为智囊团,我被产品团队踢出来了,因为被称为‘直男癌’的我,很难理解这些女性消费者的心里诉求。”殷良大笑着说。
你能想象作为创始人兼当CEO的他,居然不是核心部门的一员吗?可想而知,产品团队对于每一位成员吻合度的要求有多高。不妨来看看他们是怎样找到最搭调的领导者。
去年年底,小确幸在自家微信公众号发布一文《聘|小确幸创业合伙人兼凤总专属铲屎官》。要招的人是合伙人兼产品总监。试想,如果你招一个这么重要的角色,敢说成是招“凤总(公司养的一只小猫,也是一笼小确幸的代言人)铲屎官”吗?
诶,结果人家一看,有共鸣,说的正是自己,一位10年创意广告人就真来了。
▲招聘产品总监的微信
3
5年做了4个品牌,业态却完全不同
两个小年轻从2012开始,自创了4个品牌:
2012年:丸初章鱼君。
以创意把街边小店,开进购物中心。目前在上海共10家。
2014年中:Aza Aza!芝心年糕料理。
韩式年糕火锅街边店改造升级,开进商场。目前全国共40家。
2016年初:一笼小确幸。
港式点心和花样糖水。200平米的店内还开拓一小块“解忧杂货铺”地方做日式Zakka餐具的销售。目前全国共16家。
2016年中:美拉得反应
外带西式轻餐,推出“一杯搞定一餐”的概念,日售约500杯。目前在上海共5家。
▲美拉得反应 推出“一杯搞定一餐”概念
你可能已经发现,4个品牌的业态完全不同,小吃、火锅、点心、西餐,不像一个大型寿司品牌延伸开来做拉面店、小吃店等的子品牌,它们看起来都搭不上边呢。
如果不是像美心集团实力这么雄厚的公司,也很少人敢去这样操作,除非是打算东打一枪西打一炮,在短时间内造个品牌赚些加盟费。
面对红餐网提出的疑问,殷良却给出一个有意思的回答:
这里边有很多共通点:用户画像基本相似,产品标准化程度高,选址逻辑相同。也就是说,内核基本一致,找到一个群体,然后为他们输送不同的东西。
一笼小确幸开拓一块地方贩售日式Zakka风杂货是这样,公司开拓新品牌的逻辑也一样。既然目前服务的都是年轻女性,那么只要能吸引这个群体的,都鼓励大胆开发。
而这背后,让殷良自信的依然是他们的核心竞争力——产品团队。他希望团队的成员能够不断实现自身价值,也希望能把公司做成一个平台,吸引优秀的人才加入团队,而非封闭式的堡垒。
▲希望不断吸引优秀人才
目前公司推出新品牌的频率是:一年到一年半推出一个品牌。按照计划,今年下半年还将推出新的一个品牌。
这样的频率,确实很快。红餐网再次提出质疑,不怕有些品牌短命吗?
殷良没有正面回答,倒是说起了2014年和投资方的讨论,他认为生命周期是一个伪命题。“如果一个团队能够不断自我更新,创新的速度比市场追逐新鲜感的速度快,那么品牌的生命周期就可以无限长。”
他也很坦诚地告诉我们,“持续创新力”是他最看重的,最紧张的,也有可能是将来最恐慌的问题。
有创新力不够,还要有持续的创新力才足够,否则他们很可能被抄袭,甚至被超越。年轻的殷良很清楚,他们选择了一条相当不容易走的路,但也已经在路上了。
4
复旦和上外学霸,大学时已种下餐饮种子
殷良和张靓,虽然年纪轻轻,却已经有了7年的餐饮创业经验,从大三就开始踏入餐饮行业,最初选择加盟这个看似容易的敲门砖。而这就要追溯到两名学霸的恋爱史了。
▲张靓、殷良合照
高中就开始谈恋爱的殷童鞋和张童鞋,未能如愿进入同一所大学,殷童鞋上了上海东北角的复旦大学,张童鞋则考上上海西南角的上海外国语大学。
他们不仅接受了长达4年的上海市内“异地恋”的组织考验(当时地铁还没通,坐巴士单程要3小时),还瞄准了商机,把复旦大学门口一家仅6平米,却每天都要排队几小时才能买到的创意美式加州卷,通过加盟的形式引入松江大学城。拉上两个童鞋做合伙人,并亲自参与所有环节,不到半年的时间,就收回了所有前期投入。
问起殷良为啥放着好端端的常人眼里的500强求职路径不走,而要做餐饮这么辛苦的行业,这个少年眼中闪烁着光芒,“一开始是初次创业信心有些爆棚,后来是希望自己能够在这个行业内做出不一样的事情,带来一些新的思维。”
结语
两人带领团队,从创业初期投入300万,做到如今估值3个亿。有人感慨后生可畏,也有人认为是在“炒作”。而他们却始终保持着对餐饮的热情,并不断创新下去。
——————
作者:林如珍,视频:罗小庄 王伟,本文由红餐网原创,转载请注明。
红餐网,头号餐饮新媒体,百万级订阅量。趋势、实战、菜谱,你们关注的,我们都提供。(微信公众号:ygcywzz)
><>日,我们在后台收到一位网友的留言,说他在考察加盟项目中被骗了一笔订金。有类似遭遇的朋友并不少,特别是对餐饮业了解甚少,创业经验不多的餐饮人,稍不留神绝对掉进坑里。怎么办?
对此,红餐网专栏作者顾亮从西游视角,针对餐饮初创业者可能会遇到的各种问题分享自己的见解,如:
自创品牌做还是加盟?是单干还是合伙?跟餐饮cis怎么做?餐饮营销活动怎么搞……
洋洋洒洒一万字,里面定有你感兴趣的话题,我们将分三期在本周内推送这部“孙大圣谈餐饮创业万字真经”,欢迎关注!
元宵节一过,大多数人都上班了吧,最近迷上钻研餐饮的猪八戒早早的来到孙悟空的办公室。一脸春光灿烂地对孙悟空说道:猴哥新春快乐啊,春节过了我就不和你客套了,咱兄弟我拎礼物来你又要说我见外了。(猪八戒还是没改他那一贯吝啬的作风,并且得了便宜,还要给自己找个合适的台阶下。)
孙悟空眼珠一转,回道:是的,俺老孙不在乎这些繁文缛节,我看重的是我们之间的情谊。我看你最近好像对餐饮行业很有兴趣,刚过完年我也空,这样我就和你唠唠餐饮的一些坑。
猴哥,俺老猪求之不得啊(正合他意)。——猪八戒早已笑弯了嘴,顺便抓起了一把桌上的开心果开始嗑上了。孙悟空见八戒那贪吃样,只能暗自笑笑,还是改不了老样子啊,难道贪吃就是猪的本性?
孙悟空喝了口茶,顿了顿,说:八戒,先和你说说我对如今餐饮的看法吧,这样你能有个由面及点的了解。
猪八戒吼吼了两声:猴哥,太好了,你快给俺老猪说说。
餐饮的变与不变
社会在发展,消费在升级,八戒,我们做餐饮的要弄清哪些在变,哪些没有变。
01商业本质没变
首先谈谈哪些没变吧。第一没变的是商业本质,即一切以盈利为目的,细化出来就是要抓三个根,用工业时代举例:第一个根厂家资源,第二个根代理商,第三个根批发商,抓住其中任何一个根就会有利润空间。
海底捞、西贝为什么要打造餐饮供应链,就是要抓最核心的根。肯德基收购小肥羊后为什么一直走下坡路,除了小肥羊本身产品结构有待调整的原因外,和当初肯德基收购小肥羊没有收购他的供应链也是有关的。这就跟我们钢铁行业一样,核心资源矿资源都在世界三大矿产商手里,说涨就涨,最肥厚的利润永远是掌握核心资源的商家赚取。
再如给苹果代生产加工的企业只能赚取微利,因为核心技术和资源都在苹果手里,又如迪斯尼玩具,给他们代加工的中国工厂每个玩具只能赚取几元钱,为什么?核心IP,核心设计资源在迪斯尼手里。
02餐饮本质没变
产品、选址决定生死,决定你做的好不好是营销、人员管理、用户体验等等,决定你走得远不远的是成本控制,运营管理,供应链等等。
03人性不变——从营销角度来讲
马斯洛人性五层需求没变,佛教说的人贪嗔痴,财色名食睡需求没变,影响力著作说的社会认可从众心理,权威、承诺一致、稀缺效应、互惠、喜好等等这些影响力依然对消费者有效。比如从众心理,彻思叔叔当初通过排队效应很好的引爆了品牌、稀缺效应如双11限时限量抢购、权威效应如名人代言等。
△马斯洛需求层次理论
04消费需求在变
猪八戒追问道:那变的是什么?
孙悟空:人!消费需求在升级,5年前30岁的人,和现在30岁的人消费需求肯定不一样,所以这时就需要我们借助餐饮+互联网,用互联网当工具了解你的竞争对手,你的消费者。八戒,这部份我今天点到为止,你回头自己再细细深入去思考。
听得入神的八戒连忙应道:好的,好的,猴哥!
孙悟空:那我就继续说。
开餐厅,自创品牌还是加盟品牌?
孙悟空:八戒你作为餐饮创业者遇到的第一个问题是什么?
猪八戒歪着脑袋,想了一会:猴哥,我现在在纠结是自创品牌还是加盟品牌,你给点方向吧。
孙悟空笑了笑,说道:这是很多创业者都会遇到的问题,那下面我详细给你讲讲,自创和加盟的利弊,你仔细听哦。
猪八戒:ok,猴哥!
01自创品牌需要什么条件?
▍为什么要自创品牌?
很多人自创品牌的原因无非是品牌是自己的,主动权在自己手里日后可以发展加盟。
▍自创品牌需要哪些条件呢?了解行业、了解行业的消费者、了解竞争对手、了解产品、有核心团队成员、创始人有核心资源(人才、技术-懂营销、懂菜品研发)——自创品牌首先要保证活下来,死了其它一切都是空的。
▍自创品牌做什么品类呢?八戒,俺老孙当初去外地考察,发现有款面口味不错,生意很火爆,样子也很奇特是螺旋状的。苏州人喜爱吃面,面馆又都是千篇一律的苏式面,从竞争对手、品类差异化上考虑,我选择了做杠子面。
首先,这面条和苏州面有区别,手工面螺旋状;第二,浇头非常丰富,十几种配菜与苏州面单交双交,非现炒形成了差异;第三,顾客人群我锁定追求健康,口味的白领人群,与传统苏式面馆的定位人群形成差异;第四,创造了无数个区域面馆的第一,第一家提供餐前等座80后儿时玩具、手机充电、免费wifi、冬季用餐送眼镜布,女生送扎头绳、用餐后送口香糖、第一家联合剧组电视台拍摄真人秀的面馆、第一家和世界巨头欧尚合作做感恩节的面馆等等。
△杠子面
所以,自创品牌首先考虑是否满足自创品牌所需要的条件,是做哪类人群,他们有什么需求未被满足,不同的人群需求是不同的。
探鱼的子品牌撒椒定位的人群是女性,喜欢川菜,年龄在18-35岁之间的,所以她的装饰围绕女性爱美的特点,布满了美丽的花。她的菜品不单是口味更从餐具,菜品视觉呈现等上面下了功夫。
再举例,如果你锁定的是儿童人群,那就要弄清楚现在儿童餐的购买者是谁?消费者是谁?购买者肯定是儿童的父母,他们有什么痛点?现在餐饮消费的主力人群是8090后,而这群父母动手能力普遍不高,市场上的儿童餐千篇一律炖蛋、水果、蔬菜;怎么解决儿童餐的单一,解决父母担忧的儿童餐卫生问题,这就是市场机会,父母真正的痛点是什么?
△市面上常见的儿童套餐
八戒你要学会洞察,做家长的真正痛点是想带着孩子2个人也能好好的吃顿饭,这时如果商家能即满足让家长好好吃饭,又满足让孩子好好玩,解决安全看管问题,其实就抓住了家长的痛点。
02怎么选加盟品牌?
说完自创品牌,我们再来看看加盟。
▍为什么要加盟?八戒啊,像你这种餐饮0经验者,没有核心成员、不了解行业,需要积累餐饮经验,比起自创品牌,加盟是一个比较好的选择。
▍怎么选加盟品牌?
八戒你千万要记住啊,只要钱就给你加盟的品牌坚决不选。
① 选加盟商先看品类
即这个加盟品牌目前是否是品类第一,或者是有可能成为品类第一。如火锅巴奴是否做到了毛肚火锅品类第一?比格披萨是否做到了榴莲披萨品类第一?
△榴莲披萨
看加盟品牌的产品品类,关键是看有没有核心爆款,能否在你的市场上与竞争对手形成差异化,比如一线城市现在串串比较火,而你在的三线城市目前缺乏这样的品类,这其实就是很适合你选择加盟的一个品类。
② 选加盟品牌要看人气及口碑
俺老孙有个朋友选加盟品牌很有心得的,他不看网上的加盟平台,而是看实际效果。
13年的时候有家叫gogofood的韩国芝士年糕火锅,在苏州只有一家店,但每天人气都很旺,持续观察了三个月,他找那家店的韩国老板谈了加盟这个品牌,当时仅花了2万元加盟费。三个月后,这个朋友发现新开的店生意非常火爆,于是通过苏州的那个韩国老板和韩国总部对接了,拿下了全国代理,截止现在全国有40多家加盟店。
今年他又通过同样的方法,发现有家日本定食异常火爆,也是苏州只有一家,这个老板是从日本学艺回来的,对发展加盟没什么规划。于是,我这个朋友通过之前韩国料理加盟积累的经验,帮他打造了产品标准化,2个人合伙做了个新品牌-平野家,1个月内开出了3家直营店,加盟的人络绎不绝。
八戒啊,我举他的例子是想告诉你,我们要改变我们的惯性思维,不要一说起加盟就网上找那些广告打得多的,加盟费老高的那种。其实用心在生活中去找那些开了几十年只开一家店,人气很旺的,或者是开了一年以上人气一直不减的那种单店,如果能谈成加盟的话,费用低,风险也低,因为产品口味是经过市场长期验证的。
③ 选加盟品牌要实地看—已加盟品牌经营状况
选加盟品牌要看他的配套服务---是否提供前期的选址服务、新品研发能力如何、管理培训体系怎么样?我有个朋友加盟了一个韩国烘焙品牌,由于对方选址不专业第一家店直接以亏损300万结束,第二家店选址上是改进了,但新品研发能力不行,应季产品迟迟上不了,没有核心产品,总部对于加盟商的运营、营销的帮助等于0,所以第二家店现在是苦苦支撑,命悬一线。所以加盟一个品牌前也要花心思去了解他。不然就和取老婆一样,闪婚必然倒是闪离。
▍餐饮初创者适合找哪几类品牌加盟?① 微创新,面积小,投入小的品牌
这家煎饼,没走黄太吉的高大上,高逼格,而是只抓目标人群爱干净、要找放心卫生的煎饼摊这一需求点,明档的同事放上石磨豆机,让人感觉很健康。煎饼市场大,全国各大城市验证过了,低价品类的对手弱,这就是市场机会,像探鱼当年也是这么选品类,烤鱼全国夜排档验证了这刚性市场,但是环境不能满足消费升级需求了,将夜排档烤鱼升级。
吐司品类,外婆家的西式吐司已经验证了市场,是否可以聚焦这一爆款,再细分。
② 商业模式创新的加盟店
例如,原本100㎡的店拆分成2个品牌,有什么好处?
降低成本:1、初始投资成本;2、购物运营成本,包括租金,人工,推广等。
提升收入:通过相互发送优惠券,可以扩大客流
降低风险:东方不亮西方亮,顾客可能对一个品类不接受,增加一个品类可以降低风险!而且一般而言,火锅晚上的客流更多,而定食中午的客流更稳定,这样客流有个互补作用。
八戒你如果选择加盟的话,要多跑市场,不要盲信网上的加盟品牌,多实在跑,用心就会发现很多认真做品牌的老板,和他们谈加盟费用低,风险低,成功率高。
猪八戒:猴哥你这现身说法,一下子让我很直观的知道怎么选加盟品类,干货,赞!
(未完)
下期,顾亮将和大家继续分享“孙大圣谈餐饮创业万字真经(二)”。如果是你,下面这些问题怎么处理:
餐饮项目定下后,是自己做还是合伙?
如果跟人合伙,需要注意和避免哪些问题?
怎么寻找目标客户?
锁定目标人群后,我们要做什么?
……
敬请期待!
——————
作者:顾亮,本文由红餐网专栏作者原创,转载请注明。
顾亮,餐饮品牌咨询顾问,合众合餐饮设计公司合伙人,木野家餐饮品牌公司合伙人,曾任世界500强企业多家大型公司市场高管,拥有丰富的市场营销理论及实战经验;转战餐饮行业后,参与策划了多个知名餐饮品牌,并制定了一套成熟的餐饮拉新留客营销模式,切实帮助餐饮初创企业和转型企业解决问题。(微信:gu_27755406 微博:寻真务实)
红餐网,头号餐饮新媒体,百万级订阅量。趋势、实战、菜谱,你们关注的,我们都提供。(微信公众号:ygcywzz)
>们只推荐南京最好吃的地方。金小妹私人微信号chihuojxm,咨询QQ2799521245。
去过首尔明洞的人一定知道
有家用GPS也不一定找到
藏在二楼的火爆小店
尤其是他家在吃到最后
弄上那锅神奇喷香的炒饭
好多人去首尔排队N小时都要尝一口
现在这家小店真的被搬到南京了
就在新街口!人均才50!
先看看它在韩国的超高人气!
下面是韩国店实景
2010年 韩国年糕火锅第一品牌
2014年 “最受中国游客喜爱的韩国美食”
2015年 首尔人气餐厅top 100
至今它在韩国已拥有50家加盟店面
它就是
↓↓↓
Red Sun
这个火爆了全韩国的店到底有什么特别的地方?
▼
● ● ●
独一无二的年糕火锅「炒饭」
说实话,年糕火锅潮南京早有了,几家店开得此起彼伏。
所以对这种店,金小妹本来没报什么念想。
但这家小店的大杀器,居然是好吃到死的炒饭!年糕火锅店的炒饭!
在这里吃完年糕火锅,留下最后一勺浓缩精华汤汁。
加入海苔、米饭和特制酱料!这一口下去,味道好吃的飞上天!
BUT,光好吃还不神奇,他家炒饭最神奇的地方在这里:
炒饭倒锅不洒!!
~多煮一会还能吃到更香的锅巴哦
当然,他家的年糕火锅口味也不含糊
部队年糕 98元(2-3人)
韩式火锅的核心——年糕,不用油炒,用水煮方式,让年糕饱吸酱料,搭配脆脆的泡菜,口感层次丰富。
听老板特意介绍这个年糕,都是从韩国手工年糕坊定制的,这才对上正宗口感。
除了年糕还有韩国鱼饼、火腿、午餐肉、辛拉面、以及从韩国空运过来的三鲜煎饺!
由新鲜水果、花瓣、黑大豆和海素菜等25种天然材料组成的RED SUN秘制调味酱,吃上去都是透着特别的香味的!
煮的过程中撒上芝士,香甜浓郁的味道立刻就散发出来了。待汤汁变得浓郁之后就可以品尝美味的“年糕大餐”啦。
芝士混合着拉面,拉丝的视觉,真的有种到了韩国的感觉,绝对韩国的味道。
金小妹友情提醒,一定要先吃拉面哦,否则煮的时间过长,会变得不好吃哦。
● ● ●
芝士凤爪也可以配炒饭!
芝士凤爪2-3人炒饭 148元
去掉骨头的无骨凤爪哦!竟然用芝士排骨同款吃法!那懒人金小妹要放话了:就要爱这样方便省事口感又特别的创意美食!一定要往死里爱!!!
搅搅搅!拌拌拌!我要让凤爪彻彻底底被芝士拥入怀中!
哇!对!就是酱紫!
咦~这是在作甚!芝士凤爪也能炒饭!
加个鸡蛋进去真的是妥妥的美味呀!
● ● ●
韩国大盘鸡你还吃过啊?
安东鸡 78元
安东炖鸡是韩国庆尚北道安东最具代表性的传统料理!鸡肉量很大,最起码2个人吃都有点过剩,还有一大堆配菜!值
得一提的宽粉,特别有嚼劲,配合土豆,黄瓜、香菇等,和秘制酱料在一起炖了很久才会这么入味吧?相信爱吃韩国料理的旁友们对这“韩国”的大盘鸡一定很熟悉吧!混合着辣椒和大酱鲜美的料汁,鸡肉酥软入味,白菜也新鲜,宽粉弹力非常并且嚼劲实足。
● ● ●
老板!这么一大锅我吃到什么时候!
春川鸡排 98元
店员会适时过来帮忙翻炒所有的食材,服务非常贴心。鸡肉相当入味,年糕被炒的入味且咬劲十足,每一口都幸福满满的。
芝士红薯披萨 58元
甜甜的披萨做饭后甜品都可以!红薯烤的香软,披萨中间还有夹心!芝士也能拉的老长老长!看这动图,绝对没有加特效哦!依旧DuangDuangDuang!
吃的好撑好撑!这个时候来杯纯手工鲜榨果汁清爽一下!相信你一定能继续!
● ● ●
吃炸鸡就要上手啃啃啃!
蒜蓉炸鸡组合 88元
满满的酱汁盖住炸的脆的不行的鸡肉!一口下去,汁水还能流出来~姑娘!擦擦你嘴边的酱汁~
薯条、薯片、玉米沙拉、蔬菜沙拉这一份组合也够两个人吃的啦~
前方高能预警
太“黄”太“暴力”
。
就这么用力的撕开它,狠狠的塞进你的嘴里!咀嚼咀嚼!再拿起骨肉啃掉残留的肉,最后吮吸手指上的最后一滴酱汁!就这么吃!绝对爽!炸鸡面前千万不要做一个淑女!
要吃炸鸡就到这里来吧
▼
老板娘美的要命还霸气的一米
要请大伙儿吃炸鸡!
没错!美女老板放话了
买年糕火锅就送炸鸡
偷偷告诉大家:单份炸鸡也够两个人吃哦!
独家福利
吃货金小妹的粉丝
进店消费出示本条微信
可享受以下优惠
点任意口味的年糕火锅
即可免费赠送一份价值50元的炸鸡
(2个人吃足够了哦!)
店家信息
Red Sun
瑞德膳韩式年糕火锅
地址:新街口街道艾尚天地5楼
电话:02585656015
欢迎加入金小妹新店爆料计划,回复"新店"报名
实习简历发至2799521245@qq.com
金小妹是一群爱吃的妞。
我们爱五折、爱最后一件、爱在外卖小哥上门时相亲。
爱一切美好的东西:
漂亮的衣服、美味的食物
简单的生活。
愿在这座城市以吃为名,
温暖你我。