| 华商韬略 王寒
继霸屏B站的魔性歌曲后，蜜雪冰城又因为为河南捐款2000万火了。
蜜雪冰城的爆火早已有迹可循。
记得一年前，我在一个镇子上的唯一一条商业街吃饭，饭馆的对面刚好开着一家蜜雪冰城。当时大概十二点多，店门口挤满了小学生、情侣，还有老人。
店员手脚很快，不停将果蜜果酱等原料倒进杯子用力摇晃，一点不把顾客当外人。一个国内店铺数超过一万家的品牌，大张旗鼓地卖勾兑奶茶，这种场景实乃活久见。
< class="pgc-img">不过仔细想下也正常，毕竟，蜜雪冰城价格是真的低。4元的柠檬水，7元的珍珠奶茶，最贵不过11元的奶盖茶，均价不超过10元。在奶茶普遍二三十元的年代，蜜雪冰城可谓一股清流。
在形式上做减法，力求性价比最高，正是这种务实，打动了中国最广泛的消费者，而这也是蜜雪冰城自创立以来一贯的主张。
多年以前，出生在河南农村的张红超来到省会城市郑州，路过汇宝大厦时，发现了一家精致的冰淇淋店，这里的冰淇淋做得非常好看，也很好吃。但一支冰淇淋居然要卖20块钱，张红超受到了极大地震撼。
他开始思考，一盒奶的成本也就一两块钱，居然卖得这么贵，这样的冰淇淋，自己也能做出来！于是，他拉上弟弟张红甫，研究起做冰淇淋来。
先是在电脑上、冰糕包装袋上，研究基础设备和配料成分，然后又在南阳路上的二手市场，跟老板软磨硬泡，淘到一台冰淇淋机，张氏兄弟的准备工作陆续完成了。此后，他们开始一个接一个做着试吃，直到口感令自己满意为止。
< class="pgc-img">经他们“研发”的冰淇淋不仅味道极好，而且非常便宜。要知道，为了把成本再往下压一压，连冰淇淋下面的蛋卷，也是他们照着从老家花高价买来的配方自己做的。
这样的冰淇淋一经上市，就受到了市场的热捧，甚至供不应求。
张红超想，不如趁着这波热度，多引进几台机器，多开几家店，成本还能再降点儿。于是，第二家、第三家蜜雪冰城很快开张，而蛋筒冰淇淋的价格更是直接降到了1元钱。
如今，蜜雪冰城在全国已拥有1.3万家门店，这种规模来源于其将降低成本发挥到了极致。
为了降低原料成本，它在河南温县建起了亚洲最大的产销物流一体化基地，调制饮品所需的调味粉、果酱、糖浆、五谷、奶浆、咖啡有70%都由自己生产，有人估算，至少比同类原材料便宜10%。
< class="pgc-img">为了降低运输成本，它以河南大本营为中心仓，在东南西北四个方位分别建仓，遍布全国的网络保证了原料的快速运输，而且还不要加盟商的运输费。
与此同时，蜜雪冰城的加盟费也是极低，省会城市仅为11000元/年，县级城市更是低至7000元/年。
在低创业成本、低运营成本的吸引下，加盟商纷至沓来，蜜雪冰城快速扩张，如今，99%的蜜雪冰城都是加盟店。
可以说，我们都被蜜雪冰城的土味外表骗了，它早已不是一家奶茶店，而是一家原料供应商。借此，蜜雪冰城第一轮融资就拿到了高瓴的20亿，做高端奶茶的某品牌才不过1个亿。
虽然从估值上看，蜜雪冰城没有那些会讲故事的高端奶茶水平高。但蜜雪冰城盈利能力却是最好的。早在2019年，蜜雪冰城营收为60亿-65亿元,净利润约8亿元。
在消费升级的喧嚣声中，人们常常忽略了，中国还有将近6亿人口月收入在1090元以下，月收入不满5000元的人口占比更是超过9成，这些数字，才是中国最为真实的现实国情。
不靠标新立异的炒作割百姓韭菜，只有一个让穷人吃上美味冰淇淋的质朴的愿望，从头到尾，蜜雪冰城都守住了它的初心。
这样的企业，真了不起！
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<>饮江湖，纷争不断！
2018年，我国茶饮市场全面爆发，截止年底，我国现制茶饮店超过45万家。其中蜜雪冰城开店超过5000家，成了名副其实的茶饮巨无霸。它有何能耐，凭什么从众多品牌中脱颖而出？
蜜雪冰城成功的原因有很多，其中非常关键的一点是它的“2元冰淇淋”。
物美价廉，
2元冰淇淋打开市场
在这个“老品牌相互厮杀，新品牌层出不穷”的茶饮行业中，蜜雪冰城开店5000多家，一举杀出重围，成为行业领袖。它所依靠的是价格优势。
一般奶茶店的普通奶茶都要十几块，而蜜雪冰城的奶茶价格都在10元以下，而且味道还不错。
蜜雪冰城系列产品中，最受欢迎的是2元冰淇淋，它的味道和口感丝毫不弱于十几块的冰淇淋，在价格上却具有绝对的优势。
蜜雪冰城的冰淇淋虽然便宜，但是在选择原料上丝毫没有偷工减料。它的冰淇淋奶源是新西兰的，还采用了100%纯天然的食材。也就是说它在便宜的同时，还有着非常过硬的产品质量。
很多消费者被蜜雪冰城所吸引，很大程度上是因为这既便宜又好吃的冰淇淋。
如此高品质的冰淇淋只要2元，这让很多消费者难以置信。蜜雪冰城把冰淇淋卖得这么便宜，非但没有倒闭，还大开5000多家门店，这是为什么？
低成本足以支撑低定价
蜜雪冰城的冰淇淋只卖2元，但这并不意味着亏损。它的低成本是足够支撑它的低定价的。
首先，冰淇淋、奶茶这些产品的原料成本并没有那么高。
我们都知道奶茶的利润非常高。一般的奶茶利润高达70%以上，即便是性价比很高的奶茶，也有50%的利润。
价格10元的奶茶，它的成本一般不超过2元。冰淇淋的成本也是如此，虽然只卖2元，但是已经能够实现盈利。
其次，蜜雪冰城有完整的产业链闭环。
蜜雪冰城有自己的工厂，很多产品都不需要外包给别人。另外，它还有自己的仓储物流，不存在经销商和代理商，原材料可以直接运到加盟店中。
蜜雪冰城除了有自己的工厂，还自带仓储物流，这大大降低了供应链的成本，压低了产品的价格。
此外，规模化生产再次压低价格。
蜜雪冰城在全国的直营店和加盟店已经超过5000家，这么庞大的规模，自然需要巨量的产品供应。
据透露，蜜雪冰城每天需要至少要消耗超过128万杯产品，其中2元冰淇淋的占比非常高，而且其消耗量还在持续增加。
量多才能价低，巨量的生产，再次压低了冰淇淋的成本。
最后，集中开店降低了运营上的成本。
蜜雪冰城和星巴克、茶颜悦色一样，都用了密集开店的策略，你能经常在一条街上看到两三家蜜雪冰城。
由于店与店之间的距离较短，提高了原料、配送和管理上的效率，降低了管理成本；同时，广告和营销活动上的预算，能够均摊到各个店面中，间接地降低运营成本。
虽然低成本保证了蜜雪冰城的冰淇淋能够盈利，但是2元的价格意味着它的利润非常有限。它为何会放弃高额利润，仅定价2元呢？
低价冰淇淋背后的流量思维
如此高品质的冰淇淋只卖两元，其利润低到令人发指，这还怎么赚钱呢？
其实它的主要目的是引流，这种玩法与互联网的流量思维殊途同归。
以低价提高用户关注度
在这个注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有，更别提发展壮大。
奶茶店利润这么火爆，每年依旧有那么多关门的门店，其根本原因就是那些门店没流量。而流量的本质是用户的关注度！关注度越高，用户选择它的机会就越大。
其他地方的冰淇淋都卖8块、10块，而冰雪冰城只卖2块，这是在以低价格来吸引用户关注。
事实证明，2元的冰淇淋引起了消费者的排队购买。虽然它的利润有限，但它成功地打响了知名度，赢得用户关注。
先让用户产生粘性，再谋求更大盈利
2元的超低价冰淇淋，其实是在培养用户习惯。
当消费者习惯了蜜雪冰城冰淇淋的味道，已经对其产生依赖。这时再涨价，消费者只能捏着鼻子买单。
事实上，蜜雪冰城正在尝试把冰淇淋提高到3块。如果测试结果成功，它在利润上也就更有保障。
这一招马云也用过。他刚做电子商务的时候，实力远不及对手eBay。但是eBay开店要收费，淘宝就宣布免费。
免费开店，大家觉得不试白不试，便纷纷在淘宝上开店。等到用户习惯了淘宝，淘宝开始收费了。而这个时候，不管是商家还是用户都已经离不开它了。
蜜雪冰城卖冰淇淋也是一样的套路，先把人弄过来，等他习惯了再涨价。
冰淇淋低利润，用其他产品的盈利
冰淇淋的利润很低，但是蜜雪冰城可以在其他的产品上增加利润。
消费者为了买到便宜的冰淇淋，不惜排长队。难道排这么长的队伍，最后只买2元的冰淇淋吗？
很多消费者为了摊低自己排队的时间成本，开始购买更多产品，毕竟蜜雪冰城其他产品也比较便宜。这是用低价产品来带动整体销量，提高客单价的打法。
这种策略跟小米如出一辙。小米手机的利润控制在5%以内，但它的其他产品，数据线、耳机、充电宝等等具有较大的利润空间。
低价产品只是一个引流工具，用来增加吸引用户，带来更大的创收，这是流量思维的精髓。
低价玩出晕轮效应
把冰淇淋卖得如此便宜，还有一个好处就是让用户产生“晕轮效应”。
晕轮效应指的是：认知者对某人某事形成印象后，他会倾向于这个印象，去推论其他方面的特征。
很多粉丝都是因为颜值去追捧一个演员明星，他们会因为对方颜值很高，潜意识里就觉得他人品也非常优秀。这种爱屋及乌的感知，是一种以偏概全的认知偏差。
消费者被2元的冰淇淋所吸引，他们对蜜雪冰城的第一感知就是便宜，实惠。冰淇淋的超级便宜，让消费者对蜜雪冰城抱有好感。在感性层面，他们会认为在这里购买很划算。
而蜜雪冰城走的本就是低价路线，它的价格本就普遍低于全行业。
在自身的低价和感性层面好感的双重作用下，用户会觉得这家店定价这么便宜，肯定没有占消费者的便宜，是一家真正为用户着想的门店。
蜜雪冰城凭借这种晕圈效应带来的认知，在用户心中树立的良好的品牌形象。这不仅达到了留存客户的目的，还吸引了更多的消费者尝鲜和复购。
蜜雪冰城的2元冰淇淋告诉我们，用一款低价的产品引流，并获得消费者的好感，是一个非常不错的战略。需要注意的是，引流的产品不仅需要低价，还得保证产品的质量，否则只会被消费者认为的低档货。
在2元冰淇淋的引流作用下，蜜雪冰城已将很多对手远远甩在身后。也许在不久的将来，它还有机会打败奈雪、喜茶，让我们拭目以待！
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近，蜜雪冰城真的“杀”疯了。
打开任何媒体软件，你一定都逃不过“雪王”的魅力。
起初，年轻人是这样的：
随后，变成这样：
但最终，一定是这样：
自6月5日蜜雪冰城官方在B站发布中英主题曲起，这个视频播放量目前已经接近1400万！
在这个基础上，广大网友又展开了一场才华的角逐，为这首歌注入了新的生命力。
有俄语、韩语、法语这种走向国际的：
也有四川话、天津话……这种各地方言席卷全国的：
有用笙、唢呐、加键唢呐、萨克斯吹奏一曲“蜜雪殡城”的：
也有京剧演绎中华国粹的：
有这种阳间画风，需要一生去治愈的：
还有这种阴间画风，看完就能把人送走的：
总之，各式各样的蜜雪冰城，几近”血洗“B站。
但何止B站？
微博上#这是蜜雪冰城新歌吗#话题冲上热搜第一并且累计阅读量已达6.4亿，抖音上#蜜雪冰城主题曲#播放量达到17.7亿。
目前，蜜雪冰城官方站在B站上的粉丝达30万＋。
啥概念？喜茶也不过5.4万。
真·奶茶顶流。
所以，蜜雪冰城为什么突然这么火？
01
很多人说，蜜雪冰城的火是因为这首魔性的歌。
它的曲子是改编自美国童谣《哦！苏珊娜》中的一节，旋律优美。
它的歌词也只有两句，来来回回反复吟唱。
二者组合在一起，意外的朗朗上口又上头。
无论是提到“冰”还是“雪”，或者只是说到“我爱你”“你爱我”，大脑都会不自觉的接上一句：“蜜雪冰城甜蜜蜜”，自此停不下来。
年轻人甚至自嘲道，蜜雪冰城就像是刻进了DNA里。
可见其洗脑程度！
但要我说，蜜雪冰城的火其实早就有迹可循，而这首魔性的歌，顶多算是锦上添花。
2006年以前，很少有人听说过“蜜雪冰城”。
蜜雪冰城创始人——张红超
直到有一天，张红超无意间在郑州汇宝大厦里发现了一家冰淇淋店。
这里的冰淇淋好吃又好看，唯独只有一个缺点，就是太贵了——一支冰淇淋竟然要20元！
这让出身贫苦农村家庭的张红超大受震撼。
他寻思着，这样的冰淇淋自己也能做出来，毕竟一盒奶也就一两块，成本再高又能高到哪里去？
于是，他拉着弟弟张红甫一起研究起了做冰淇淋。
南阳路上的二手市场，他们和老板软磨硬泡终于以1600的低价“淘”到了一台冰淇淋机；
电脑上，冰糕包装袋上，他们研究配料成分，一个挨着一个做着试吃。
连冰淇淋下面的蛋卷，也是花高价在老家县城里买来的配方自己做，因为世面上现成的蛋卷一只一块多，太贵！
前期准备花了不少功夫，好在都成功了。张家俩兄弟怀着忐忑的心情，终于在“蜜雪冰城”首次推出新鲜冰淇淋。
那会儿，在河南郑州做冰淇淋的还没几家。
肯德基和麦当劳的冰淇淋虽然很风靡，但是价格比蜜雪贵，尺寸比蜜雪小，对年轻人来说一点不划算。
可以想到，蜜雪冰城的蛋筒冰淇淋一经推出，迅速迎来爆火。
每小时产出36升的冰淇淋机不够用，一锅制作16个蛋筒的速度也跟不上，蜜雪冰城的蛋筒冰淇淋根本供不应求。
趁着这波热度，张红超盘算了一下，发现成本还能再降一波。
很快，他又开了第二家店，而这次，一个蛋筒冰淇淋直接卖1元钱！
这回，更是火爆。
靠着口口相传，几个月时间内就有26家加盟店开业。
直到现在，蜜雪冰城还是保持着这个风格，十几年间，冰激淋的价格也只涨了1元（有的地方涨了2元）。
而其他饮品的价格定位也一目了然——
4元的柠檬水，7元的珍珠奶茶，最贵也不过11元的奶盖茶，均价不超过10元。
这在现在随便点一杯都20、30元的年代里，简直就是一股清流。
2020年6月，蜜雪冰城国内店铺数已突破一万家，截至目前达到一万五千家上下。
从郑州开始，到如今遍布中国，来自河南的这家奶茶店彻底出圈了。
出圈的背后，其实是张家俩兄弟一贯务实的态度：从成本倒推，去看一个冰淇淋、一杯奶茶卖多少钱合适。
就是这份“合适”，讨好了消费者，也牢牢扎根在了群众里。
而最令我惊喜的是，在河南，像蜜雪冰城这样“务实”的企业竟然不在少数。
和它们比起来，蜜雪冰城简直就是个小弟了！
02
80、90后的童年里，一定少不了两样零食——辣条和方便面。
小时候，只要5毛钱就能拥有一整天的快乐。
大辣片、唐僧肉、牛板筋、北京烤鸭……各式辣条让人眼花缭乱。
有的辣中带点甜，有的甜中透着辣，还有的又辣又爽口，一包下肚后，回味无穷，必须吮吸几下手指才算到位。
但你一定不会知道，这些辣条大部分竟然都来自河南。
有人曾打趣道：“2015年中国电影票房比不过河南一个省的辣条总产值”。
在河南，从事辣条制造的企业不低于4000家。
2017年，全国辣条总产值500亿，光河南就占到226亿。
众多辣条品牌中，又属卫龙最出名。
截止到2018年，卫龙一年能卖出100多亿包辣条，成为了当代年轻人不可或缺的精神鸦片。
而说到方便面，就不得不提另一款堪比卫龙的神面——“北京麻辣方便面”。
清清爽爽一块面饼，捏碎后撒上特有的调料包，这番美味曾一度风靡整个90年代。
直到现在，很多人仍然忘不掉这个滋味。
图/知乎截图
有意思的是，“北京麻辣方便面”却并非真正的“北京户口”。
它的全名叫“南街村牌北京麻辣方便面”，和卫龙辣条一样，同是地地道道的“河南老乡”。
1989年，河南临颍县物资公司与其面粉客户北京市劲松糕点厂合作，在南街村设立了北京劲松糕点厂河南二分厂，开始利用北京技术生产方便面和糕点。
此后的几年中，糕点没做下来，方便面却火遍全国。
从此，成为一代人魂牵梦绕的童年味道。
但这还没完，河南不仅承包了你的零食，事实上，它还渗透进你生活饮食中的方方面面。
当代青年的冰箱里，总少不了几包速食。
无论是螺蛳粉，还是料理包，在这些后起之秀日新月异的更迭下，泡面搭档火腿肠、速冻水饺和汤圆仍然是打工人熬夜加班或者犯懒时最主要的“粮食储备”。
制霸火腿肠界的双汇，在1984年，还只是河南漯河一个濒临倒闭的小型屠宰厂。
从1990年开始，双汇率先进入肉类行业改革，如今已经是中国最大、世界领先的肉类供应商。
思念和三全在冷冻食品上不相上下，频频高手过招，却是来自河南的同城手足，保持着微妙的默契。
还有做饭离不开的调味品——王守义十三香，方便面、挂面、面粉品牌——白象，以及莲花味精、肉类加工的众品等等……
有人曾毫不夸张的说，河南承包了全中国1/4的小麦，1/2的火腿肠，1/3的方便面，1/4的馒头和3/5的汤圆。
图/黄一刀有毒
这些食物看似普通，但又不可或缺，最重要的，是量大且价廉。
朴实无华的河南人，似乎深谙一个道理：老百姓都能吃得起的，才是值得做的。
而这份不矫饰的“经营理念”，也给他们的企业带去了良好的路人缘，一如大家对蜜雪冰城的喜爱。
也因此，这些企业才能做大、做强。
但随着社会的发展，做食品或是餐饮的这份“初衷”，渐渐开始变了味。
03
近年来，不断涌现的很多网红品牌，和以上这些量大、管饱的河南品牌走的路线却恰好相反 ——
它们押注最大的地方往往是营销，主打氛围和颜值、试图走“高端路线”。
2013年，雕爷牛腩正式营业，仅用2个月的时间，便实现了所在商场餐厅坪效和翻台率的双冠军。
它能一举成为当年餐饮行业的神话，靠得就是玩得炉火纯青的营销。
先是打出“中国第一家轻奢餐饮店“的噱头，赚足眼球。
再是蹭周星驰的流量，公布自家牛腩的秘方是向星爷电影《食神》中的原型人物 —— 香港食神戴龙以500万元购得的。
最后再在开业之前，玩一招长达6个月的“封测期”，邀请数百位美食达人、影视明星来试吃。
圈里明星开始以获得雕爷牛腩的“封测邀请码”为荣，而这些自带流量的名人无论说什么都是雕爷牛腩最好的广告。
此后，深谙互联网思维的雕爷牛腩继续花招不断：制造了“韩寒夫妇就餐被拒”、“12岁以下小孩不得入内”、“就餐偶遇苍井空”等颇具争议性的话题，彻底引爆了一场网民狂欢。
（2013年，雕爷牛腩的“宅男福利”）
还没正式营业，消费者的胃口已然被吊足。
很多人大老远地跑去排队，就为了体会一下限量版饭菜到底什么味，会不会偶遇明星...
而“有幸”吃到的人，当然少不了最重要的“装逼”。
拍照打卡，入座、凹造型、找角度、各种讲究，只有这样才能成为朋友圈里的“高端”人士...
与此同时，网红餐饮进入“井喷期”，每一家都可谓噱头满满。
“赵小姐不等位”，有着“悬疑小说家与妻子”的浪漫故事，有人愿为这段爱情排号排队7 - 8个小时。
作家韩寒和张嘉佳分别开了“很高兴遇见你”和“从你的全世界路过”，从菜品到环境都透着一股浓郁的小资范儿。
菜品定价虽不低，但挡不住人们将此奉为当地文艺坐标、网红打卡圣地。
而上海的文艺食客，则追起了李宗盛与阿信新开的“有練”咖啡厅，还有“泡面英雄”“水货”“泡面小食堂”等餐厅也都风生水起。
当时，流传着一句话：“吃的不是菜，是文艺”。
既然奔着“文艺”和“颜值”去，餐厅留给菜品本身的心思自然就少了。
社交媒体上，也因此开始涌现出这样的吐槽：难吃、服务差，人均消费高。
有人说：“除了集邮打卡，基本是不会去的。”
除此之外，还有一些明明是物美价廉的地摊小吃，可一旦搬到商场里，身价就立刻翻了倍。
2012年，黄太吉横空出世。
这个试图用精美外形和可供堂食来包装煎饼果子的门店，决心颠覆以往煎饼果子路边摊5、6元就能买到的“土掉渣”形象，变得“高端大气上档次”起来。
为此，老板还开着奔驰送煎饼外卖，被人“不经意间”拍照发到了网上，迅速火遍北京。
这一年，黄太吉一份标准双蛋煎饼、传统的豆腐脑和现磨豆浆套餐的售价为27元。
类似的，还有“四环烤冷面”。
一份最便宜的招牌烤冷面就要17元，如果顾客要猎奇尝试下“榴莲烤冷面”是什么味，甚至要花上28块钱。
有人说，黄太吉和四环烤冷面这是把地摊美食拉升到了新的高度，味蕾的感受确实大不一样。
但更多人还是不明白，为什么这些食物的价格明明是路边摊的2倍多，但味道根本不及路边摊的1/10。
（物美、价廉的路边摊，不香吗？）
无论觉得值还是不值，对于绝大多数消费者来说，这些所谓的网红美食其实都只是“一次性的”。
道理很简单。
单纯为了“晒”朋友圈来捧场的人，在满足完打卡的新鲜感和成为“人上人”的片刻优越感之后，此行的目的就算达到了。
然后，便开始寻找下一个可以“打卡”的目标。
他们可以在某家餐厅门口枯坐3、4个小时心甘情愿的等位，转头，又会集体出现在别家餐厅门口继续等。
说到底，他们根本不在意食物好不好吃，只在意菜品好不好看，拍照即礼成，也不会有第二次。
正因如此，网红餐厅或食品几乎没啥复购率。
它们大多都是“图新奇”的新顾客，没有“念口味”的老顾客，基本难逃“三年就倒闭”、“过把瘾就死”的魔咒。
2019年，“雕爷”本人，已经从雕爷牛腩的股东名单中退出，从喧嚣到沉寂，不到6年。
“赵小姐不等位”，从爆火到倒闭，撑了4年。
< class="pgc-img">“鹿角巷”，从深圳首店排队5小时，到入不敷出关门大吉，也不过15个月。
还有在短视频平台上爆火的“泡面小食堂”，曾在全国遍地开花，一下子签了近2000家加盟店。
但短短3个月后，就大面积闭店，销声匿迹。
至于曾扬言要“一年卖出100亿元煎饼”的黄太吉，也早已沦落成“老赖”。
（灵魂拷问：黄太吉“黄了”吗？）
网红食品、网红店的生命周期，正在肉眼可见地越来越短。
本质上，这还是一个购买力的问题。
2020年，全国居民人均可支配收入为32189元，其中，用于食品烟酒消费的支出是6397元。
也就是说，中国人均每天可用于食品烟酒消费的支出，还不到18块钱。
正因如此，就像量大质优价廉的河南食品之所以会火出省份一样，中国绝大多数人都不会掏钱天天吃20多块钱一份的煎饼果子。
更何况，那些远不如传统餐饮扎扎实实的网红餐饮，有的甚至连口味也不被普通消费者所认同，消失在残酷的餐饮竞争里，根本就是早晚的事。
尾声
这几年，我国居民人均可支配收入逐年递增，恩格尔系数也连续8年下降，2019年更是降到了28.2%，已经非常接近发达国家的水平。
所以有不少人觉得，物质水平的提高已经让国人摆脱了在温饱线上挣扎，马斯洛需求层次是时候该提升了。
尤其对于现在的年轻人来说，不应该再考虑吃得多不多，而是要考虑好不好的问题。
但实际上，中国还有近43%人口的月收入在1090元以下，规模约有6亿。
另有约84%的人口月收入在3000元以下，95%的人口月收入在5000元以下。
这些数字，才是中国最为真实的现实国情。
而河南，最明白这种现状。
被称为“中国粮仓“的河南，依托其原材料的价格优势，制造出大量物美价廉的食品，源源不断的输送给全中国的老百姓。
小到日常零食，如辣条、方便面、火腿肠，中到日常餐饮，如速冻水饺汤圆、挂面、土豆粉、烩面，大到日常饮食必备，如面粉、肉类等……
这些东西“常见”、“普通”、“习以为常”，甚至看起来有点“土”，有点“low”。
但就是这样的食物，却是中国人人都能够消费的起，即美味又管饱的“大众美食”。
河南人不是做不来“高级”的东西，只是他们更愿意把这份力气用在最广大消费者群体身上。
而那些根植于最广大消费者的河南品牌，也因此收获了无限的爱和包容。
这便是真诚的河南品牌，也是真诚的河南人。
