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餐厅服务员饮料单的确定标准

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:厅服务员饮料单的确定标准程 序标准:1、征询客人意见服务员为客人上过香巾后,主动地走到客人的餐桌前,询问客人饮用何种饮料或

厅服务员饮料单的确定标准

程 序标准:

1、征询客人意见

服务员为客人上过香巾后,主动地走到客人的餐桌前,询问客人饮用何种饮料或酒水。

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2、推 荐

(1)、如客人一时难以确定喝何种饮料或酒水时,服务员须主动介绍饮料或酒水的品种,并注意饮料或酒水的品种须适合于客人的国籍、民族和性别。

(2)、须注意使用礼貌用语,不准强迫客人接受。

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3、填写饮料单

(1)、服务员须向客人重述所订的饮料或酒水的品种,请客人确认。

(2)、将客人所订的饮料或酒水的品种整齐地填写在酒水单上,字迹清晰,写清服务员姓名、客人就餐的人数、台号及时间等。

4、重述客人的酒水内容

须为客人重述饮料和酒水的内容,请客人再次确认。

一次聊天过程中,一位创业者说想做一个餐饮店,我问道:“你知道做一家餐饮店需要准备哪些工作吗?”

他给我说:“只需要找铺子、找厨师、找装修队就可以开店了”。

我告诉他:“你想的还是太简单了“”。


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想做好餐饮,不光只是准备前期的工作,还要了解店面工作人员的各种分工:

基层服务员、店面管理人员、店长、督导员、股东等,都不可或缺。

哪种形式能更好的打开餐饮局面?

1、传统菜馆,就是租店面,找厨师,雇几个服务员,通过店面售卖为客户进行服务。

2、只需要租用一个操作间,进行外卖平台的销售。

3、自己有手艺,或者有厨师资源,可以做企业、学校等团餐生意。

如何选择,还是需要结合自身的资源,才能确定以哪种方式进入最好,新手的话还是建议小而精,标准化的项目,能更好的开局。


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如果想自主创业,可以考虑以下方向:

1、做餐饮咨询服务平台

利用互联网整合资源,做餐饮业的定制化服务。

2、做小投资的餐饮项目

包括快餐、小吃,饮品等都是很好的切入口。

新手进入餐饮行业,该有哪些准备?

1、心里准备

餐饮是一个勤行,进入要有强大的心里准备,要吃得了苦,耐得住寂寞,持续坚持。

2、筹建准备

  • 定项

明确自己想做的项目,多做市场调查,最好亲自着手做这个项目,一定要问对人,不要有拿来主义思想。

  • 选址

项目选定后,根据项目的属性去寻找位置,不要盲目,着急的拿下任何一处位置,最好能观察一个周期,在决定选址。

  • 装修

其中招牌,装饰和用色要抓人眼球,设计风格要让顾客愿意进来消费,不要有距离感;通过主题来突出整个项目的特色,可以根据项目对应群体的喜好来进行设计。

  • 营销

要锻炼一定的营销思维,站在顾客的角度,来做营销方案。学习互联网思维,不断与时俱进。

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新手餐饮创业所要具备的特质

1、兴趣是做餐饮成功的必备条件

进入这个行业前,一定要问下自己,对餐饮行业,你是否真的感兴趣?你选择这个行业的目的是什么?如果没有成功,结果是否能接受?如果没有考虑清楚这些因素的话,我建议你还是暂时放缓进入这个行业。

餐饮人都知道,餐饮行业是非常辛苦的,懒人做不了。那些做的时间久了,能坚持下去的就是对这个行业的热爱,愿意服务好每一位客人,只有这样,在面对困难时,才能主观能动的去解决问题,克服困难。

2、自身的态度,决定可赚钱的能力

做之前,结合性格上的优缺点,认清自己,有助于你更好的进入这行业。

首先要有责任感,不要为了追求利益做了一些不光彩的事。

其次要格局,对待员工更要以诚相待。

进入餐饮业一定要培养自己和团队的学习能力,亲自掌握各项业务专业知识,了解餐饮相关法律制度,带着团队一起成长。

管理不要优柔寡断,定好制度,一定要照章执行,学会识人用人,随性管理在餐饮行业是非常可怕的。

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做好以下准备,有助于你更好的开展

  • 学习

餐饮品类和产品系列分的非常细,前期要找准一个产品系列学习,要掌握操作方法,梳理清楚产品结构,明确供货渠道,尤其是产品定位,要明确它的消费群体。

  • 熟悉行业

不要光埋头干活,要不定期的出去走走,多了解行业知识,也去尝尝别人做的产品,了解他们的优势,取长补短。对当地的商业还要了解,要会分析人流、会核算成本,会选定位置。

  • 了解细节

跟人多聊天,开一个人力资源清单,包括营销,厨房,服务,采购。并注意观察其中有经验者是否有可能成为合伙人。餐饮的细节非常多,不是所有东西都能在网上高效地搜索学习到的。

  • 准备好钱

新手千万别以为餐饮前期投入少,其中店铺转让费,装修,租金及押金,人员工资都是大头,项目启动前最好在多预算20-30%,这样会更稳妥。


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结语

在如今,很多创业者都是冲着餐饮行业门槛低,纷纷进入。但是对于市场环境的不了解,大多都是凭感觉做事,一时新鲜,没有持久性,最终结果都不会太好。

所以任何跟风行为,很难形成气候,只有找到自身的定位和发展方向,确定好细分领域的品类,找到一个好的盈利模式,不断学习,持续深耕市场,保持热爱,才能走得更远。

手餐饮老板都会问,新店到底做什么开业活动比较好?打折促销往往生意当时好,活动结束,人气大不如前,最后心力交瘁~

稀饭君:你做试营业了吗?

新手老板:什么叫试营业?

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试营业是否要火爆呢?

一家新店准备开始要开始营业了?

店铺本身可能会遇到的问题:新招聘的员工不熟悉操作流程、新员工还没完全上手容易出错餐、店铺本身味道没有把控好······

爆单可能会遇到的问题:很多周边的顾客会因为是新店然后有活动来消费,到店的顾客太多,员工手忙脚乱,就没办法保证品质;到后期很有可能很多人吃过之后不好吃、服务不好,就不来了······

这就是极其严重的伤客行为;新店很重要,同时也很脆弱;新店开业,你面对顾客,只有一次机会,不要抱有侥幸心理,所以一定要做试营业。

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新手老板怎么做好试营业?

试营业锁定周期:1周左右

试营业四部曲:

第一步:试营业的时候一定要让员工熟练产品的操作流程,以及服务好每个来店的顾客。

第二步:试营业的时候一定要告知顾客,具体什么时间才正式开始营业,届时会有非常大的活动,现在只是试营业,你可以提提意见。然后顾客离店时再次给顾客告知我们具体什么时间正式营业,有什么样的优惠活动,同时也可以提醒顾客带上你的朋友一起。

第三步:在试营业的时候千万不要做大力的宣传和大打折扣的促销,这样你吸引来的顾客真的是你的顾客吗?他只是占便宜的而已。如果你不继续打折扣,他就不会来了。

试营业的时候主要看自然的流量,自然消费的顾客,听一下顾客的最真实的评价以及反馈,来提高自己的服务质量和产品品质。

如果你一定要在试营业做营销活动,那么一定不要直接打折,因打折到店的顾客,你活动结束,他已经习惯了吃打折的,下次他不一定会再来。那么如何去做活动引流呢?

单品爆款引流是一种比较常用不伤主体的方式,比如9.9一份的鸭肠,一毛钱的饮料,或者1块钱的小龙虾。千万不要让你的主营产品进行降价,而是让你的主营产品的关联产品进行引流。

第四步:做好私域流量,无论是装修工人,还是面试失败的服务员,还是点外卖好评返现的顾客,一定要加到我们的私域流量里面,也就是X信,X信里面的人一定是多多益善,一定要做好你的私域维护。你加的人越多,你的抗风险能力就越强。当淡季来临的时候,为你后期的活动运营提前储备你的客源。


最后:一个门店辐射的范围就那么多,该来的他迟早都会来,你不必急于一时;在试营业的期间,做好基本功,才是至关重要的。完善自我,攘外必先安内,所以不用一定要追求试营业开业火爆、爆单或者一炮而红,成功的店铺,都是长期的积累,和厚积薄发的结果。

在正式营业的开始,你问一下自己,你的出餐速度,服务质量、以及口味已经达到标准了吗?

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