当我第一次到达北京时，我发现一家实力薄弱的公司从事技术开发。 该公司的所有者也出生于1980年代。 尽管公司规模不大，但已经步入正轨。 我很佩服！ 由于年龄相同，每个人通常都共享相同的Erwan，然后遇到了老板的大学同学，老板也是我当前公司的合伙人。 经过长时间的交谈，每个人都决定一起进行在线视频会议。 创业之路就从这里开始。 既然公司已经经营了一年，它已经获得了微薄的利润。 在欢喜和庆祝的同时，我和我的合伙人也开始总结自公司成立以来的日子，并进一步考虑公司的发展。
在过去的一年中，在获利之后，我们实际上经历了很多事情。 许多人只看到我们企业家的“钱”，实际上，外人很难理解这种创业过程的悲伤：如果所欠的钱没有归还，没人会认识他们遇到的各种人， 各种棘手的事情……不成功的事情会在任何时候发生，公司即使在短短半年后，仍未支付30％的款项。 这些是每个公司都会遇到的事情。 我们只能缓慢地平衡自己的思维方式，并尽力与客户进行沟通和沟通。
马云（Jack Ma）并不是说：小公司成功的策略是两个词：生存和赚钱。 生存特别重要。 我们对这句话有深刻的理解。 当公司刚开始运营时，我们四个人（我，一个合伙人和另外两名员工）配备了四台PC，两台笔记本电脑和一台激光打印机。 六台计算机和一台打印机全天都在工作，包括办公室灯。 我们的男孩下班后常常忘记关掉车，然后留一晚。
直到我们付了电费，我们才发现我们公司的电费是隔壁公司的两倍！ 从某种意义上说，我们开始意识到浪费是阻碍小公司盈利的一大障碍！
p降低成本是利润的相对增加。 因此，公司开始专注于节省成本。 必须及时关闭未使用的电器。 此外，我们将两台计算机转移出去。 最初，我们使用HP2014激光打印机，但这是黑白打印机。 当公司需要彩色打印时，必须去外面的印刷机构，这很不方便，因此有必要购买彩色打印机。 但是激光打印机C110的价格和能耗过高，因此我购买了与激光打印速度大致相同的爱普生喷墨打印机C110。 喷墨打印机的能耗确实比激光打印机低很多。 C110的电量比2014年要多。每小时的电量很小，并且墨盒比墨粉盒便宜得多。 黑白打印速度并不比激光打印机差。 目前在2014年很少使用，只有C110可以满足需求。 但是2手打印机无法以任何价格出售，因此2104被放置在那里以备将来使用。更多品牌专营项目，请点击进入：http://item.959.cn/
