店充值卡活动
一个开饭店的老板,一直业绩不佳。他也曾设计过充值卡的模式,希望可以留住老客户,并改善现金流,但效果并不理想。
他原来的模式是:客户充值1000元、2000元、3000元、之类的金额就可以享受不同的折扣。
这种模式不太可行,办卡率会非常低,获得的现金也有限。其根本的原因就是没有抓住客户的消费心理。任何人的消费,都是逐渐增加的,你不能直接向客户要求一个太高的金额,那就违背了客户的付费习惯。
饭店充值卡活动
同时,他也没有组合适当的激励措施,所以,一般饭店、健身房、美容院......这类需要客户充值消费的场所,都犯了类似的错误。
下面通过一个案例介绍一种通用的“连环充值术”,可以快速提高这类店面的业绩,经过实测,一般使用这套技术的店面,30天内店面业绩至少增长一倍。
这套连环充值术分为三个步骤,顺序绝对不能错。
饭店充值卡活动
第一环节:办卡成为会员
当客户进店坐下来,点餐之后,一般有5-10分钟的无聊时间。这时,我们的店员上去跟客户说:先生(女士)我们现在正在搞会员优惠办卡活动,您只需要支付50元,成为我们的会员,就可以获得三大好处;
第一,每餐打九折;
第二,赠送300元消费额度,每次抵扣30元;
第三,办卡现场赠送价值98元的移动充电宝一个。
一般客户听完之后超过9成以上的人都会直接掏50元,成为我们的会员——因为这50元包含的价值太大了。
第二环节:鼓励充值
当客户吃完饭,买单结账时,我们的店员马上开始追加一套话术,鼓励客户充值。
假设客户本应支付的金额为300元,我们的店员会说:
“先生,您这一餐应支付300元,但由于您是我们的会员,按9折算,您只需支付270元。
同时,您会员卡上有300元的消费额度,本次可以抵扣30元,所以,您只需支付240元。
但恭喜您,今天我们饭店有一个特殊的奖励政策,如果您会员卡上额度达到1000元的话,也就是说您现在马上充值700元的话,本餐就可以免单,相当于不用花钱...”
客户一般很难抗拒这样的诱惑,都会感觉自己占了天大的便宜,超过50%的人会马上充值700元,以便让自己的会员卡额度达到1000元,从而本餐饭不用花钱,相当于节省了240元...
第三环节:每月发短信,鼓励消费
客户离开后,至少每月发一次短信,通过赠品的模式,鼓励客户来消费,同时,过一段时间,当客户卡内余额低于500元时,一定要鼓励客户充值,比如,这样所:
“先生,我们老板为庆祝本店开业三周年,所以实施充1000送1000的特殊优惠,您千万不要错过......”
不断换充值的奖励政策,从而激励客户持续不断的持续充值,这样饭店不但可以留住老客户,而且可以让现金流快速倍增!
通过上面的案例讲解,大家一定要记清这三大步骤,顺序不能乱,主次不能颠倒。每个步骤都是在为下一个步骤做准备,这是一个系统的设计。
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>啰嗦上干货
之前写了很多实体店社群营销案例,但我发现都写的有点太长了,在这个浮躁的年代,很多实体店老板可能都没有耐心把每个实体店案例看完整。
今天这一篇我把一个快餐店最关键的操作过程揭秘给你,其实你要学的不是这个案例,而是背后的操作逻辑,学会了就真的会一通百通。
快餐店完整的引流锁客充值方案
设计1元套餐(一定要真的吸引人,给到的概念够刺激,给到的产品够大气),通过这个套餐把顾客引流到店充值68元会员卡,再设计一个诱惑力的社群裂变规则,邀请身边的三人进群参加抽奖,群里每天2份霸王餐+团购+储值。
我给你看看,我给大厨汇设计的1元套餐:
网红烧鸭饭:
< class="pgc-img">>网红烧鸡饭:
< class="pgc-img">>2,裂变的群。
网红鱿鱼饭:
< class="pgc-img">>这个我们一开始就定价20元/例,客人来店里消费的话正常就是这个价,现在1元邀请体验官。
开餐饮店最忌讳这不舍得那不舍得,不要总拿之前的产品,或者总挑那些不上相的产品,要玩就要认真的玩,真正满足消费者的需求。
那到底该怎么设计呢,正常情况下是要去调查的,看看同业现在什么卖的火,看看网上什么说的火,然后去设计类似的产品。
我们做活动就要设计一个新品,让顾客看了就想来的。
我跟大厨汇老板沟通后设计的上面三个产品,这些都是之前他们店里没有的。
1元体验,既然是体验,我们就要给一个很好,很超值的体验,让顾客感觉超值。
顾客才愿意办理会员。
接着我就给他们设计了一个会员储值方案:
储值68元,得70元储值卡,送68瓶饮料,送京东售价198元礼品1份,邀请三位同事进群,同事可以享受首单5折优惠,同时可以参与大转盘抽奖。
顾客社群运营
我把顾客分成两个群:
1,会员的群。
2,裂变的群。
每天上午10:00抽奖4份霸王餐。
20元以内消费,仅要1元。
引起关注后,开始进行团购。
预订午餐免费配送,订餐满25元送水果。
我让老板做个网红套餐,设计一个抵用券,上午发到群里,仅限午餐使用。
只要你启动用户思维,随时都可以想到好方法。
再设计一个储值活动:储值400,送200。
送的200只能晚上和周末用。
平时不打折。
每人限购1份,用小程序。
这样一个手机只能买1次。
方案就讲到这里,最关键的还是产品的品质一定要保证,如果产品本身不错,再结合上面的锁客方案,一家快餐店不可能生意不好。
我们给大厨汇设计的一套方案下来,他们在半个月就完成了6万多的充值,生意比之前翻了3倍多。
当然整个方案呢,我没有讲具体的操作细节,因为这个我们需要根据每个店的实际情况详细了解后进行设计。细节主要是指:店铺竞争环境分析及同业策略应对、店内产品线设计及组合优化、引流话术及操作、朋友圈分享话术及操作、引流海报设计及操作、群内互动话术及操作、群内抽奖话术及操作、群内团购话术及操作、群内秒杀话术及操作、引流到店后晒单引导及操作、引流到店后充值锁客话术及操作、购买充值后的裂变话术及操作,还包含根据每个店的情况设计的独特的诱饵产品和成交/裂变/充值策略等。
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如果你有什么不懂的,你可以私信我。
< class="pgc-img">>作者 | 唐俊 | 实体店社群营销全流程策划
全流程策划包含:店铺竞争分析-同业策略应对-店内产品线规划设计-前端引流设计-建立社群-群内互动-社群裂变-引流到店-消费充值-锁客方案-后期裂变。
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遇到同行品牌强势入驻、不断蚕食你原有的市场份额时,这时就要警惕,与其跟在老大后面喝汤,倒不如主动寻找新的蓝海市场,自己独立吃肉。
什么是蓝海市场?那就是细分中的细分。比方说目前的洗发水市场,就是一个很好的例子。在洗发水的赛道上,市场已经几乎被商家所侵蚀殆尽了,市场早已无限接近与饱和。
纵观洗发水行业,你能想到什么细分领域中的细分领域?从功能上来说,有柔顺的、有去屑的、有黑发的、有防脱发的、有精油的、有二合一的,数不胜数,这就是当一件商品被过度细分之后所带来的变化。
当然了,洗发水只是一个简单例子,从商业角度上来说,一个市场被过度细分,带来的只能是收益两极化、盈利两极化、市场两极化。换句话说,同行之间容易产生矛盾,容易造成恶性竞争。
< class="pgc-img">>前阵子就有一个学员因为同行竞争的问题找到我。我这位学员姓张,张总在14年的时候在湖南当地开了一家中餐厅,当时由于市场竞争小,同行也不多,中餐厅算是第一批入驻当地市场的餐饮店,所以自从中餐厅开业以来,生意一直都还算是不错,张总的日子过得也算是舒坦。
但是随着时间的流逝,市面上已经出现比张总的中餐厅更加新颖、更加便宜、更加好吃的餐饮店,导致张总的中餐厅在短时间内丢失了大量的老客户。本来只是整场的市场自由竞争,但是张总站不住了,非要利用降价的形式来倒逼老客户回流。
果不其然,效果并不好,并且还导致张总的饭店在短时间内在市场上传出要倒闭的信息,为此张总是茶饭不思,但是由于自身的营销经验又实在有限,没少因为这件事而头疼。
< class="pgc-img">>在一次偶然的机会,张总的朋友在得知中餐厅的生意不好之后,知道我是长期深耕市场营销,在这方面有独到的见解,所以就将我极少给了张总认识,并希望我能够帮助中餐厅想想办法、出出主意,重新抢占回以前的那些老客户,重新跻身市场龙头。
在针对张总目前所面临的困境,我在实地考察之后,给设计了一套营销方案,并在短短8天时间,就已经吸引数不胜数的潜在客户,并因此收款13万,扭亏为盈。为此,张总没少因为这件事而感谢我。下面我会对方案的营销手段和资本运作进行一个详细的拆解,我们接着往下看。
< class="pgc-img">>第一步:一针见血,设计营销方案
针对中餐厅生意不好的现状,我在实地考察之后,给设计了这么一套方案:
为回馈新老客户,只要成功支付198元成为本店的尊享会员,立即赠送20张价值1000元的消费代金券。
除此之外,只要是会员在本店消费,全店消费满100立减20元,满200立减40元,以此类推。
到这里你可能要问了,这哪是什么营销方案,这不就是做慈善嘛!其实不然,我们接着往下看。
< class="pgc-img">>第二步:资本思维,方案拆分和解析
在针对中餐厅所设计的方案已经成功落地并执行之后,我们现在要做的,自然就是针对其中的资本运作手段进行拆分和解析了。
支付198元就能够成为中餐厅的会员,并享受会员权益。首先,这里所充值的198元肯定就是我们的营销利润了,看似充值会员的金额非常的大,但其实最终能够获得非常好的效果,这是因为我们的返利机制做得到位,相比之下,充值的这198元的会员费,倒显得无足轻重了。
< class="pgc-img">>只要成为会员,立即赠送20张价值1000元的消费代金券,单张的价值是50元,看似非常的少,但是我们的代金券是没有任何的使用门槛的,你是能够拿着这些代金券当会员使用的, 只有一个条件,一天只能使用一张代金券。按照人均120元的消费水平,60%的净利率来说,每消费120元,我们就有72元的净利润,那么再减去50元无门槛代金券,那就是还能够盈利22元,看似非常的少,但是别忘了,代金券的数量是20张,那就是440元,这是我们的第一个盈利点。
消费满100元立减20元,本质上就是我们给消费者打的一个8折优惠而已,只不过是以满减的形式推出,这么做的好处显而易见。但是有一个条件,那就是不能够和代金券同时使用,那么是不是就通过代金券薄利多销刺激用户消费的同时,又能够利用满减优惠进行锁客,最终实现盈利。怎么样,这套模式你看懂了吗?
< class="pgc-img">>无论你现在从事什么行业,无论你参加过多少次学习培训
无论你找过多少营销策划机构,无论你使用过各种各样的方法
只要不落地没效果,只要你的问题还没有解决
那么,你一定要联系我,我将给你设计出高级、落地、有效的营销策划方案,确保在最短时间内解决你遇到的所有问题
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