媒报道：蜜雪冰城。
蜜雪冰城深谙当代年轻人的心理，不仅奶茶卖得好，还能玩各种梗，难怪如此风靡。让我们来看看这篇精彩的英文文章是如何描述蜜雪冰城的。
a parade of意为“一系列的”，此处可理解为“一长串的”。
< class="pgc-img">a parade of a list of stars on the red carpet.红毯上一系列的一线明星在那儿。
这里是“一系列的中国奶茶品牌”。
< class="pgc-img">注意“maker”这个词，只要你能制作气泡茶，你就是一家“bubble tea-maker”公司。因此，蜜雪冰城的品牌名称是“甜蜜蜜”。如果你是一家汽车制造商，可以用“bmw”这个品牌名称。
< class="pgc-img">这群奶茶公司正在纽约和香港，排队等待首次公开募股（IP0）。
用“share sales”这个词汇非常直接地表达了“首次公开募股”（IP0）这个概念。“share”指的是具体的股票数量。
接下来的内容中出现了专业术语。“at least the six company selling a popular is separately.”这句话中的“IP0”是指“首次公开募股”。
< class="pgc-img">“at least the six company selling a popular is separately.”中的“IP0”是指“首次公开募股”。
“IP0”是指“首次公开募股”。
< class="pgc-img">“IP0”是指“首次公开募股”。
< class="pgc-img">注意，这句话中的“IP0”是指“首次公开募股”。
蜜雪冰城是这些公司中的领导者，体量最大。在这些IP0的申请者中，它是佼佼者。这里的“pack”可以理解为“一群申请者”。
< class="pgc-img">此处使用“weigh”这个动词，可以理解为“权衡”。
“我正在权衡这件事”。蜜雪冰城以动词aspire（渴望）为基础，指一个人或公司渴望成功的强烈意愿。拥有这种渴望的人或公司被称为sprint（快速前进者），掌声鼓励！
蜜雪冰城是佼佼者，它在中国有25000家门店，在海外有3000家。蜜雪冰城的成功证明了张氏兄弟的创业精神，他们将一个不起眼的路边摊变成了一个全球连锁的帝国。这是英文中的画面感，中文通常用动词来描述证明。
张氏兄弟的创业精神得到了充分证明。蜜雪冰城的故事高高地站在那里，成为一个证明，一个很好的证明。
蜜雪冰城背后的兄弟二人成功地将路边摊变成了一个全球加盟商业模式的商业帝国。蜜雪冰城在中国拥有25000家门店，在海外有3000家门店。
蜜雪冰城的故事充分证明了张氏兄弟的创业精神。这是英文中的画面感，中文通常用动词来描述证明。
蜜雪冰城在中国拥有25000家门店，在海外有3000家门店。
蜜雪冰城的故事充分证明了张氏兄弟的创业精神，他们成功地将一个不起眼的路边摊变成了一个全球连锁的帝国。这是英文中的画面感，中文通常用动词来描述证明。
者 | 卢奕贝
编辑 | 牙韩翔
在东南亚开出超1000家门店后，蜜雪冰城把目光投向了经济更为发达的日本与韩国。
近期，小红书账号“MIXUE.Japan”发布了一则“深夜预告”，表示该账号是日本蜜雪冰城的唯一官方账号，日本蜜雪冰城不会主动发出任何关于“招商”“招聘”等信息。此外，日本蜜雪冰城首店已锁定日本东京表参道地区。同样的内容也陆续在海外社交平台上出现。
而在11月23日，第一家韩国蜜雪冰城已经开业。这家门店选址首尔中央大学附近，仍主攻学生消费群体。产品方面，蜜雪冰城仍售卖与国内菜单一致的柠檬水和草莓奶昔等，综合前去探店打卡的消费者评论，韩国蜜雪冰城“便宜到不能再便宜”，雪糕售价1000韩元（约合5.4元人民币），咖啡只需1500韩元（约合8元人民币）。
雪王似乎为蜜雪冰城进军韩国帮了不少忙。
韩国蜜雪冰城的小红书账号中，发布了大量雪王出击街头的片段，配合韩语版“你爱我，我爱你”的蜜雪冰城主题曲，吸引了不少关注。在极致低价外，雪王与神曲让蜜雪冰城有了更多具有辨识度的标签。
新茶饮进军海外不是新鲜事，不过蜜雪冰城的不同之处在于，在拓展海外版图的策略上，它仍选择了“农村包围城市”的老路子。
2018年，蜜雪冰城以品牌英文名“MIXUE”，在越南河内开出首店，到2021年12月，当地门店规模已突破了200家。以越南为跳板，蜜雪冰城的触角向印尼、缅甸、老挝等周边国家开始延伸，2021年12月，蜜雪冰城进入马来西亚。
出海4年后，蜜雪冰城海外门店已突破1000家。作为对比，中国台湾奶茶品牌贡茶自2009年开始在海外布局，眼下海外门店数也在1000家左右。
一个明显的转变是，今年起，蜜雪冰城开始向经济更发达的国家地区发起进攻。
2月，蜜雪冰城进军新加坡，眼下更是把门店开到了日韩。这种扩张逻辑与蜜雪冰城在国内起家的路线一致，即先在低线城市密集开店，完善好店铺模型、产品策略等后再去一、二线城市开店。
经济发达的地方也热爱低价。新加坡媒体在报道蜜雪冰城的标志性产品甜筒冰淇淋时表示，虽然入口无法与高级意大利冰淇淋相比，但1新加坡元的价格已经足够令人满意。在新加坡，蜜雪冰城的产品定价在1-3.5新加坡元区间（1新加坡元约合4.8元人民币）。
中国茶饮市场的激烈竞争也是蜜雪冰城努力出海的重要原因。
蜜雪冰城已经是中国茶饮市场上门店数量最多的品牌，其门店总数超过2万家。但这样庞大的门店数量也意味着，蜜雪冰城或许即将触摸到市场容量的天花板。另一方面，它也正面临国内茶饮市场竞争愈发激烈的局面。
同样主打连锁加盟模式、定位中低端的品牌书亦烧仙草，门店数量已突破了7000家，另一品牌古茗也开出了超4000家门店。此外，过去定位高端的喜茶、奈雪在今年开始也已纷纷降价，它们如今19元左右的客单价令茶饮市场的竞争集中在中端价格带，甚至喜茶近期还开放了加盟，即将发力扩张。
各品牌不停跑马圈地，势必会导致大流量点位资源有限、店铺之间互相分流、品牌之间混战加剧等问题，而蜜雪冰城投身海外无疑是一种寻找市场空白的选择。
面新闻记者 | 卢奕贝
界面新闻编辑 | 牙韩翔
雪王将要在日本大展拳脚。《日本经济新闻》10月25日报道称，蜜雪冰城计划在2028年前后将日本的门店数量增加到1000家。
10月27日，蜜雪冰城对界面新闻补充表示，从2022年开始，它就陆续收到了上千个加盟申请；但就目前而言，蜜雪冰城只计划到2023年12月份，将日本门店数量增加至20家。
“日本经营团队逐步稳固后，再增加开店数量。”蜜雪冰城相关负责人对界面新闻说，但该品牌没有否认1000家的门店计划。
除了开店之外，蜜雪冰城方面还表示，在日本市场以后上市的新品价格可能还会下调。
此前在对网友关于日本定价的询问中，蜜雪冰城账号曾在社交平台这样回复到，“雪王能有什么坏心思呢，只想卷走他们罢了。”目前，蜜雪冰城在当地保持了一贯的高性价比策略，同类产品定价相当于当地贡茶同类产品售价的六成，例如红茶100日元（约合人民币4.87元）、珍珠奶茶360日元（约合人民币17.54元）。
“和在中国市场类似，我们也是根据日本门店的店铺租金、人工成本，用自己的定价模型计算出来最终的售价。”蜜雪冰城方面对界面新闻表示。
凭借着绝对低价的商业模型以及中国庞大供应链迅猛扩张，目前蜜雪冰城全球门店数量已经超过3.2万家。其中，海外门店数量超过3100家，它的门店开到了日本、新加坡、澳大利亚、韩国以及印度尼西亚等国家。
不过，蜜雪冰城在日本开店的速度谈不上迅速。
早在2022年10月，蜜雪冰城就发布了东京表参道的开店预告，但直到2023年6月才开始正式营业，并且根据其社交账号显示，目前其日本门店总数在7家左右。
就扩张效率而言，当进入陌生的国家或地区市场时，品牌会有一个孵化期。比如2018年，蜜雪冰城以品牌英文名“MIXUE”，在越南河内开出首店，到2021年12月，当地门店规模突破200家。即到在越南真正发展出一定规模，蜜雪花了3年。
此外，进军发展中国家和发达国家市场的速度或许会有些差异。
不同的法律法规以及准入许可，或许是品牌初期难以快速扩张的原因之一。蜜雪冰城方面告诉界面新闻，例如初次进入日本市场，在2022年开店预告发布后，蜜雪积极推进各个原料、设备的进口检验检疫认证，直到2023年5月陆续拿到了检疫部门的许可。
蜜雪冰城在日本也一直对门店模型组合进行着测试调整。据其社交账号信息，在东京LaLaport商场，蜜雪冰城的门店是约15平方米的超mini外带门店，外带门店也是蜜雪冰城目前在日本大部分门店的店型选择；在最近进入的大阪，其门店则较为宽敞可以容纳客人入座。
另一个现象是，雪王在进入包括日本、澳洲等发达国家地区时，看起来更高端了。
进军日本，蜜雪首店开在奢侈品与买手店云集的东京表参道；开去悉尼，其首店直接开进了悉尼市中心CBD区的世界广场（World Square），有网友对此的评论是“在悉尼CBD最黄金的位置开超大铺面，卖最便宜的柠檬水”。在门店设计上，无论日本还是悉尼，蜜雪冰城门店都更为宽敞明亮，设计风格也趋于年轻时髦。
以廉价定位进入海外发达市场时，拔高调性、凸显价格上的对比或许是一个不错的策略，但这或许也有其现实原因。
商业地产通常在招商时会对入驻品牌有着许多硬性要求，包括品牌门面设计与周边是否融合、业态是否互补而非相斥等。如表参道这类地段的商业还需要对原有建筑进行保护，在消防、法律法规等的合规上也会提出更高要求。
因而蜜雪冰城在进入经济更为发达国家和地区时，形象升级是必然的，但也意味着蜜雪冰城需要重新打磨一套适应当地市场的模型。这或许也拉慢了其初期扩张效率，而雪王是否能如在国内一样，用绝对性价比在这个成熟的市场真正立足，仍是未知数。
