餐饮毛利率计算公式（方法）

本、售价、毛利率....

是厨师每天必须用到的

但并不是每位厨师都懂得计算

成本的计算

成本就是菜品的各种原料的价格，加上燃料的价格的总和。

这里面包含：菜品的主料、配料以及调料等。

在主配料上，还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率等，这样才能准确的计算出菜品的成本。

净料率：

是指食材原料的出料率

例如：

1斤冰冻虾仁的出料率是在80%

整条三文鱼的出料率在46%

水发海参的出料率在80%

茄子的出料率是在80%

西兰花的出料率在70%

青椒的出料率在80%

青笋的出料率40%等

那么这些出料率是如何计算的呢？

这些都是要在我们的日常工作中计算出来的。

比如1斤虾仁来的时候是冰冻的，那么在解冻后是多少？是0.8斤（看上表）。

通过这一结果，我们就了解了虾仁的出料率

是为了计算出净料成本

计算公式：（净料数量 ÷ 原来的原料数量）× 100%=出料率

还有一些原料是干货类的，比如：木耳、干鹿筋、干海参等干货原料，它们的出料率实际上就是涨发率。

例如：

木耳的涨发率500%

干鹿筋400%

干海参650%等等

净料成本：是计算出净料的成本价格是多少

计算公式：原料价格 ÷ 净料率=净料价格（成本）

熟制品的出品率：是把生的原料制熟后，得出的净料率

计算公式：（净料数量 ÷ 原来的原料数量）×100%=出品率

出品率：

是指把生的原料制熟后，得出的净料率。

计算公式：（净料数量 ÷ 原来的原料数量）×100%=出品率

例如：

我们采购回来8斤生牛肉（肋条）为制作蒙古小牛肉，经过熟加工后，出品为4.8斤，那么我们就可以用4.8斤 ÷ 8斤=0.6，再 ×100%=60%。那么我们就知道了生牛肉（肋条）加工成熟后的出品率为60%。

那么熟牛肉（肋条）的净料成本是多少呢？

比如生牛肉的进货价格是11元\斤，那么计算方法就是：

净料成本：生牛肉（肋条）11元\斤 ÷ 60%=18.33元我们就知道了熟牛肉（肋条）的净料

其它肉类出品率：

熟五花肉的出品率为60%

熟排骨（冰冷）的出品率为65%

熟肥肠的出品率为45%

熟口条的出品率为52%

熟羊腿的出品率为57%等

通过这些计算，我们了解了菜品的出品率，但是有时候，它是会根据原料的性质，而有所改变的。比如说原料的质量不好，肉注水了、菜品有腐烂的，那么出品率就会降低，使成本加大。所以说，我们要严把原料采购与检验这一重要环节，才能确保我们的利率，使我们的成本不会加大。成本控制很重要。

菜品的售价

如何计算菜品的售价？与成本控制同样重要，因为价格的高低，直接影响客人的回头率。价格太高，客人不会再光顾，价格太低，厨房就会没有利润。管理者要根据餐厅的定位，制定出菜品的毛利率，合理制定菜品售价。

示例：

2月燃料费用：8465元，销售：173029元，燃料费用率为：4.9%

5月燃料费用：11205元，销售：247373元，燃料费用率为：4.5%

9月燃料费用:15038元、销售：377208元，燃料费用率为：4%

10月燃料费用：11803元、销售：312030元，燃料费用率为：3.8%

从上面的分析可以看出，店内燃料费用率平均为：4.3%，也就是说，每100元的菜品，需要4.3元的燃料费用。

菜品售价计算公式：成本 ÷（1－毛利率）=菜品售价

举例说明

如：设定菜品的毛利率在45%

蒙古小牛肉

原料：熟牛肉1.2斤

配料：生菜0.1斤、葱、姜各20克、红椒15克

调料：蚝油20克、东古酱油30克、淀粉30克、老抽5克、味精10克、油150克

原料价格：

原料：牛肋肉11元/斤

配料：生菜2元/斤、葱1元/斤、姜2元/斤、红椒7元/斤

调料：蚝油5元/斤、东古酱油5.5元/斤、淀粉3元/斤、老抽7元/斤、味精4.5元/斤、油5元/斤

成本计算：

已知牛肉的出品率为60%

净料成本：

原料：

生牛肉（肋条）11元/斤 ÷ 60%=18.33元 × 1.2斤=21.99元

配料：

生菜 2元/斤 × 0.1斤=0.2元

姜葱 2元/斤 × 0.04斤=0.08元

红椒 7元/斤 × 0.03斤=0.21元

调料：

蚝油 5元/斤 × 0.04斤=0.2元

东古酱油 5.5/斤 × 0.06斤=0.33元

淀粉 3元/斤 × 0.06斤=0.18元

老抽 7元/斤 × 0.01斤=0.07元

味精 4.5元/斤 × 0.02斤=0.09元

油 5元/斤 × 0.3斤=1.5元

总计：

原料成本：21.99元

配料成本：0.49元

调料成本：2.37元

21.99 + 1.49 + 2.37=25.85元

25.85元＋燃料成本2元=总成本27.85元

菜品售价：

27.85 ÷ (1 - 45%)=50.63元

毛利率的计算

计算公式：(售价－成本) ÷ 售价=毛利率

假设：杭椒牛柳售价32元

原料：牛柳300克，净杭椒300克

配料：葱、姜各20克，红椒15克

调料：蚝油20克、东古酱油30克、淀粉30克、老抽5克、味精10克、油150克

原料价格：

原料：牛柳17元/斤、杭椒7.5元/斤

配料：葱2元/斤、姜2元/斤、红椒7元/斤

调料：蚝油5元/斤、东古酱油5.5元/斤、淀粉3元/斤、老抽7元/斤、味精4.5元/斤、油5元/斤

成本计算：

已知牛柳的出品率为140%，杭椒的出品率为85%

净料成本：

原料：

牛柳 17元/斤 ÷ 140%=12.14元

杭椒 7.5元/斤 ÷ 85%=8.82元

配料：

姜葱 2元/斤 × 0.04斤=0.08元

红椒 7元/斤 ×0.03斤=0.21元

调料：

蚝油 5元/斤 × 0.04斤=0.2元

东古酱油 5.5/斤 × 0.06斤=0.33元

淀粉 3元/斤 × 0.06斤=0.18元

老抽 7元/斤 × 0.01斤=0.07元

味精 4.5元/斤 × 0.02斤=0.09元

油 5元/斤 × 0.3斤=1.5元

总计：

原料成本：

牛柳300克 × 12.14元=7.28元

杭椒300克 × 8.82元=5.29元

共12.57元

配料成本：0.29元

调料成本：2.37元

12.57 + 0.29 + 2.37=15.23元

15.23元＋燃料费用2元=总成本17.23元

毛利率：

（32－17.23）÷ 32=0.461 × 100%=46.1%

杭椒牛柳的毛利率为：46%

另外，我们还要懂得如何计算毛利额

：

毛利额：包括员工工资、水费、电费、折旧费等，在毛利额的基础上减去这些费用，才是纯利润。

当前的经济环境下，餐饮行业的经营面临诸多挑战，许多餐厅却仍坚持高利润率策略，这直接影响了消费者的选择。具体而言，一盘荤菜售价通常在30元到38元之间，但实际上消费者可以明显看出这些菜肴的成本并不高。许多餐厅追求50%至80%的高利润率，这导致了消费者的不满，甚至促使他们选择自己在家做饭。

首先，高利润率的现象并非个别餐厅的独特策略，而是整个行业的一种普遍现象。根据餐饮行业协会的数据，餐饮业的平均利润率通常在30%至50%之间波动，但一些餐厅的利润率甚至超过了80%。这不仅是由于食品原材料的价格较低，还包括了其他经营成本的降低，例如租金、人工等。然而，高利润率的追求导致了价格的高企，使得消费者感到不满。许多消费者在多次就餐后发现菜品的实际价值与其售价不符，逐渐失去信任感。这种情况尤其在近年来表现得更加明显，随着信息的透明化，消费者变得更加敏感和理性。

其次，从消费者的角度来看，高昂的餐饮价格并不总是能带来相应的服务和体验，这也是导致消费者选择自制食物的一个重要原因。现代消费者更加注重性价比，他们希望能够在外出就餐时享受到优质的服务和美味的食物。然而，当他们发现高价并未带来相应的品质提升时，便会产生强烈的心理落差。根据市场调研机构的数据，约有60%的消费者表示，如果餐厅的价格超过其心理预期，他们会选择减少外出就餐的频率，甚至完全放弃外出就餐。这表明，餐厅在定价策略上需要更加考虑消费者的心理预期，而不仅仅是追求高利润。

此外，餐饮业的高利润率策略不仅影响了消费者的选择，还影响了行业的整体健康发展。当餐厅过度追求高利润率时，往往会削减成本，包括减少员工培训、降低食材质量等。这种做法可能在短期内提升利润，但从长远来看，却损害了品牌的声誉和顾客的忠诚度。根据行业报告，一些以高利润率为主要策略的餐厅，虽然在短期内获得了可观的利润，但却难以维持长期的客户关系，导致客户流失率高企。与此相反，那些注重服务质量和消费者体验的餐厅，即使利润率较低，却能够吸引更多的回头客，形成良好的口碑。

在这一背景下，餐饮业主们需要重新审视其定价策略和经营模式，以实现可持续发展。一个可行的策略是，适当降低利润率，通过提升服务质量和菜品的整体价值，来吸引更多的消费者。例如，一些餐厅可以通过提供更多样化的菜品、增加健康选项、提升用餐环境等方式，提升顾客的用餐体验。此外，还可以通过一些促销活动和会员优惠政策，来增加客户的粘性和忠诚度。这些措施不仅有助于吸引新顾客，也能有效地提升老顾客的回头率。

总体而言，餐饮行业的高利润率现象在短期内可能带来一定的经济效益，但从长期来看，过高的价格和低质的服务将削弱顾客的忠诚度，影响行业的健康发展。餐厅经营者们应当认识到，只有在保证合理利润的基础上，提供优质的服务和美味的菜肴，才能赢得消费者的信任和支持。因此，在未来的发展中，餐饮业应更加注重平衡利润与顾客满意度之间的关系，以实现可持续的长期增长。

综上所述，餐饮行业的经营者们需要认识到，单纯追求高利润率的策略并不长久。相反，应更多关注提升顾客的整体用餐体验和满意度，建立良好的口碑和品牌形象。这样的做法不仅有助于吸引和留住顾客，还能促进整个行业的健康发展。未来，餐饮业应更加注重创新和质量，不断提升服务水平和菜品质量，以满足不断变化的消费者需求。这一趋势将引领行业朝着更加健康和可持续的方向发展。

在结尾，我们可以提出一个问题，引发读者的思考：“您认为当前餐饮行业的高利润率是否合理？餐饮店家应该如何在保证利润的同时，提升顾客的满意度？”欢迎大家在评论区分享您的看法和建议。

多外行人士不理解为啥餐饮行业普遍利润低！这是因为他们只看到了餐饮行业对外的售价、销量、营业额等，很少会细究食材、人工、房租、水电等综合成本。

比如人们发现菜市场的菜价才3块钱，端上餐桌的就要10块钱，中间的差价这么多，饭店利润真高；再比如某老板自己开了个小饭馆，每天百十号人来人往，开了几年买房，买车，收入真高……

如果只从售价、销量、营业额等角度去看餐饮利润未免就太以偏概全了，因为餐饮收入除去食材、人工、房租、水电等剩下的纯利润寥寥无几。很多餐饮小白渴望餐饮投资快速回本甚至是一夜暴富就有点异想天开了。

利润=营业额-成本

营业额：很容易理解，就是你卖出了多少钱。

成本：这里面细分的部分可太多了，很多餐厅在算利润的时候，总是账对不上，很有可能就是你忽略了某一部分的成本。我们尽可能详细地跟大家分类，大家可以做个参考。

食材成本：40%左右

一般的餐饮毛利率在60%左右，对应的食材成本就在35%-45%；毛利率不到40%，就意味着食材成本超过60%。

人工成本：12%左右

除了食材成本外，餐饮行业大的硬性支出还有人工。

这个人工成本不止包括工资，还涉及到员工的奖金、加班费，激励，以及组织学习、培训和成长等相关福利支出。一般情况下，餐厅越正规越有名，这块成本就会越高。

随着行业的整体收入水平增长，餐饮人工成本支出将越来越大~

房租成本：4%左右

房租成本不止包括餐厅房租成本，员工宿舍的租赁成本也记得考虑进去。以及场地的物业管理费、垃圾清运费等因场地而产生的附带费用。

水电成本：5%左右

不同经营品类和业态，水电成本都有不同。如果是商场餐饮，成本就普遍高于街铺。大多数商场都不允许使用天然气，所以只能用电了。

税负成本：5%左右

餐饮企业还是分个体工商户和企业的，两者在税负上面的成本不一样，但是不管什么经营主体，都按照要求完全缴纳的话，这一块的成本就是5%左右。

厨房浪费和耗损：3%左右

餐饮行业，不管做得好与不好，都会存在一定的浪费和耗损。这些耗损和浪费，几乎都发生在后厨，这也是餐厅的利润漏洞！

不少餐厅表面看起来生意很好，但月底算账，支付所有开支后，发现没剩什么利润的原因，就是这个！

促销成本和平台抽佣：27%左右

如今的餐饮行业几乎都离不开互联网营销，网络营销虽然带来便利，但是也带来不少压力，其中平台抽佣可以达到15%左右，平台促销成本可以达到12%左右。

大家自己可以计算一下，做餐饮的纯利率是多少了，普遍低于10%，利润大多在3%-4%左右，做到5%就算不错的了。

尽管餐饮难做，但是做得纯利润超过5%的餐饮品牌还是非常之多的，建议餐饮企业结合自身实际在经营模式和控制成本这些方面不断优化。

上海涵夏智能设备有限公司外景图

文章根据百度、发现报告等平台内容整理

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