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超3600万会员,门店总数达10000家,赴港上市的古茗靠什么?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:数字化浪潮席卷全球的当下,全域运营已经成为许多品牌不可或缺的战略布局,而私域流量作为全域运营的基础,已经成为品牌持续发展

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数字化浪潮席卷全球的当下,全域运营已经成为许多品牌不可或缺的战略布局,而私域流量作为全域运营的基础,已经成为品牌持续发展不可忽视的一部分。

知名茶饮品牌古茗,从一个名不见经传的城镇奶茶小店成长为如今门店超过10000家的头部茶饮品牌,一方面,是完善的私域运营策略助力其在激烈的市场竞争中站稳脚跟;另一方面,古茗善于通过精细化的运营策略实现用户增长和忠诚度的双重提升,以此实现业绩的持续增长。

那么他具体是怎么做的呢?今天我们将为大家拆解古茗的私域运营策略,为正在寻找发展思路的品牌与商家们提供灵感。

品牌介绍

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2010年古茗,品牌创立于中国浙江省台州温岭市大溪镇。

成立至今,古茗依靠百人研发团队探索茶饮灵感,并坚持使用好水果、好茶叶、好牛奶等原材料。

自建西双版纳柠檬基地与辐射全国门店的仓储物流系统,从产地、研发、仓储运输到门店制作,让消费者能够喝到新鲜、真材实料的茶饮。

2023年,古茗全国门店数量已破万家,遍布浙江、广东、福建、江西、山东等18个省区的180多个地级市。GMV(商品销售额)达到192亿元,销售12亿杯饮品,门店总数超10000家。

私域流量的构建与沉淀

私域流量的构建是私域运营的基础。

古茗通过线上线下多渠道引流,将消费者引入品牌自建的私域平台,如微信小程序、官方APP等。

在线下门店,古茗通过优惠活动、会员特权等方式引导消费者关注官方账号,实现流量的有效转化。在线上,古茗则利用社交媒体、广告投放等方式扩大品牌影响力,吸引更多潜在用户进入私域。

另外,私域流量的沉淀需要通过优质的内容和服务来实现。古茗在私域平台上定期发布新品推荐、优惠活动、健康茶饮知识等内容,既满足了消费者的信息需求,又增强了品牌与消费者之间的粘性。同时,古茗还提供个性化的会员服务,如积分兑换、会员专享折扣等,进一步提高了消费者的忠诚度和复购率。

流量渠道拆解

古茗建立了“公众号+小程序+企微+社群”等渠道为核心的私域矩阵,并借助当下热门的抖音、小红书、微博等公域平台,实现公私域的引流转化以及帮助品牌扩大声量。

01

线下门店

古茗在线下门店,设置了社群引流的入口。店员会主动提示你加入社群,领取专属福利。

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此外,饮品单旁边还放置了“加入社群领取30元券包”等福利信息,吸引用户扫码进入私域。

02

公众号

关注「古茗茶饮」公众号后,欢迎语中介绍品牌特性,并附带跳转链接。用【社群30元卷包】作为利益点,吸引用户加入社群。

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用户点击链接后,系统会根据用户的实时位置,推荐距离最近的门店福利官。

03

小程序

在小程序「古茗茶饮」的首页和点单页面,均有企微的引流触点。

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以领取「30元卷包」为钩子,吸引用户点击,跳转到企微二维码海报,扫码即可添加门店福利官。

04

视频号

古茗的视频号【古茗茶饮】,主要是品牌宣传、产品介绍、搞笑短剧等内容。

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首页设置「添加企微」的触点,点击即可添加福利官微信。由福利官邀请加入社群。

05

抖音

古茗在抖音有156.5w粉丝,获赞882.1w。账号内容以产品推广、活动宣传、直播推广为主。

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首页设置门店、粉丝群和团购推荐的引流路径,点击即可跳转到相应页面。

06

小红书

古茗在小红书的账号有50.1w粉丝,获赞与收藏254.7w。

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账号主要是新品推广和品牌活动等内容,推文会设置抽奖活动,增加内容的曝光度,吸引用户线下产生购买。

07

微博

古茗有108w粉丝,转赞评327w。微博会分享有奖互动、活动宣传、产品介绍等内容。

首页设置粉丝群的触点,用户关注账号且成为账号铁粉后可申请进入。

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总的来说,古茗的运营策略主要聚焦在个性化推荐、社群互动、会员体系三个方面。

古茗通过大数据分析消费者的购买行为和喜好,为消费者提供个性化的茶饮推荐;建立私域社群,通过社群互动的方式增强与消费者的联系;建立了完善的会员体系,通过积分、会员等级等方式激励消费者复购。同时,会员体系也为古茗提供了丰富的用户数据,为后续的营销策略制定提供了有力支持。

这一运营思路适用于其他很多品牌。私域流量的转化并非一帆风顺,我们在运营的过程中或许会面临许多挑战,但作为品牌发展的重要战略之一,私域运营能为品牌带来的增长毋庸置疑。未来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,品牌与商家们都应该继续深化全域运营策略,不断创新和优化运营方式,以应对市场变化和消费者需求的变化。

文章观点仅供参考!

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024年新茶饮的第一件大事,是古茗和蜜雪冰城于同日传出赴港上市的消息。而在此前,茶百道已于去年8月递交申请。沪上阿姨、霸王茶姬等诸多品牌也相继传出上市的消息。

古茗业绩的持续增长,离不开它在私域运营方面的耕耘与重视。

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自推出会员制度以来,古茗已拥有超3600万名会员。2023年,古茗GMV(商品销售额)达到192亿元,销售12亿杯饮品,门店总数超10000家

那么古茗是如何做到在私域中建立会员粘性,保持高复购率的?下面,就为大家拆解古茗的私域运营。

本文目录如下:

1、案例背景

2、流量渠道拆解

3、私域IP拆解

4、社群运营拆解

5、会员体系拆解


01 案例背景

1、品牌简介

2010年古茗,品牌创立于中国浙江省台州温岭市大溪镇。

成立至今,古茗依靠百人研发团队探索茶饮灵感,并坚持使用好水果、好茶叶、好牛奶等原材料。

自建西双版纳柠檬基地与辐射全国门店的仓储物流系统,从产地、研发、仓储运输到门店制作,让消费者能够喝到新鲜、真材实料的茶饮。

2023年,古茗全国门店数量已破万家,遍布浙江、广东、福建、江西、山东等18个省区的180多个地级市。

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2、市场规模

中国现制茶饮2020年市场总规模为1136亿元,预计到2025年达3400亿元,是一个名副其实的千亿大市场。

3、用户画像

根据多方数据汇总,奶茶市场女性消费占比约为70%,男性消费者仅占到30%。

古茗自身将目标客户群体定位为18—35岁年轻群体。结合两方数据,古茗用户画像基本为18—35岁女性


02 流量渠道拆解

古茗建立了“公众号+小程序+企微+社群”等渠道为核心的私域矩阵,并借助当下热门的抖音、小红书、微博等公域平台,实现公私域的引流转化以及帮助品牌扩大声量。

1、线下门店

古茗在线下门店,设置了社群引流的入口。店员会主动提示你加入社群,领取专属福利。

此外,饮品单旁边还放置了“加入社群领取30元卷包”等福利信息,吸引用户扫码进入私域。

2、私域平台

1)公众号

关注「古茗茶饮」公众号后,欢迎语中介绍品牌特性,并附带跳转链接。用【社群30元卷包】作为利益点,吸引用户加入社群。

用户点击链接后,系统会根据用户的实时位置,推荐距离最近的门店福利官。

具体路径:茗星会员--入群领30元礼包--选择门店--扫码添加企微

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2)小程序

在小程序「古茗茶饮」的首页和点单页面,均有企微的引流触点。

以领取「30元卷包」为钩子,吸引用户点击,跳转到企微二维码海报,扫码即可添加门店福利官。

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3、公域平台

1)视频号

古茗的视频号【古茗茶饮】,主要是品牌宣传、产品介绍、搞笑短剧等内容。

首页设置「添加企微」的触点,点击即可添加福利官微信。由福利官邀请加入社群。

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2)抖音

古茗在抖音有156.7w粉丝,获赞881.6w。帐号内容以产品推广、活动宣传、直播推广为主。

首页设置门店、粉丝群和团购推荐的引流路径,点击即可跳转到相应页面。

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3)小红书

古茗在小红书的账号有50.1w粉丝,获赞与收藏254.6w。

账号主要是新品推广和品牌活动等内容,推文会设置抽奖活动,增加内容的曝光度,吸引用户线下产生购买。

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4)微博

古茗有108w粉丝,转赞评323.7w。微博会分享有奖互动、活动宣传、产品介绍等内容。

首页设置粉丝群的触点,用户关注账号且成为账号铁粉后可申请进入。

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03 私域IP拆解

古茗以门店为单位,对客服微信进行了精细化打造,品牌IP定位为福利官。

下面以我添加的福利官「古茗福利官-大树」为例进行拆解。

1、人设定位

昵称:古茗福利官-XX(昵称)

头像:品牌logo

角色定位:品牌福利官

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2、自动欢迎语

添加企微后,企微自动回复欢迎语。介绍社群专享福利,并附带社群链接,引导用户加入社群。

3、朋友圈内容

内容频率:一天发布1条朋友圈内容

发布时间:不规律

朋友圈内容:主要为新品宣传、福利活动等

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04 社群运营拆解

古茗在全国有超过10000家门店,社群也以门店群为主,以「30元券包」吸引用户进群,并在入群后引导用户领取券,促使下单成交。下面进行详细拆解。

1、社群定位

群昵称:古茗+门店名+福利群,如:古茗·拱墅金茂悦店福利群2

群定位:福利群

社群价值:发放优惠券,产品上新、福利活动,提升复购率

2、群公告

群公告介绍社群专属福利并附带相应链接,引导用户跳转到活动页面产生转化。

此外,古茗在群公告中明确规定了违规行为,方便群秩序的建立。

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3、社群内容

古茗在社群发布的内容没有固定安排,通常是发布一些福利活动内容,如周三会员日活动、周四新品日活动等,主要是侧重于对于活动的宣传,吸引用户产生消费。

古茗在社群建立了SOP,以我所在福利群的一周的SOP为例:

周一:【开工日】领取17元大额全包;

周二:【积分日】会员消耗10积分抢1元奶茶;

周三:【会员日】多款奶茶9.9元任选;

周四:【新品日】互动猜新品赢免单;

周五:【抽奖日】惊喜抽奖赢好礼;

周末:【领好券】指定饮品9.9元券。


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05 会员体系拆解

古茗小程序的会员数突破3600万,主要是通过在微信小程序中设置会员体系,以成长会员+积分体系为主。

1、成长会员

古茗成长会员分为8个等级:

V1茗星会员(9活力值)

V2茗星会员(29活力值)

V3茗星会员 (99活力值)

V4茗星会员(249活力值)

V5茗星会员(499活力值)

V6茗星会员(999活力值)

V7茗星会员(1999活力值)
V8茗星会员
(2000+活力值)

「活力值」可以通过消费获得,消费金额1元=1活力值。累计新鲜度越高,等级越高,享受的权益也越多。

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以V8级为例,主要享受权益包括1:2奖励积分、会员日买一送一、不定期专享福利等。

2、积分体系

用户每消费1元可获得1积分,积分可用于兑换产品优惠券、折扣券等。

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小结

最后总结古茗私域运营上的亮点和不足:

1)产品宣传强势破圈:各平台联合推广新品,根据用户画像通过有奖互动、情景视频等方式放大产品关注度,实现快速出圈,触达更多目标用户。

2)社群玩法丰富:古茗的社群内容玩法丰富,除了发放优惠券外,也有互动游戏。

3)IP形象较单薄:古茗的企微朋友圈内容几乎都是产品相关内容,缺少生活化内容,不易拉近与用户间的距离。

/ 完

我是 @晏涛三寿 资深数字化营销专家,《超级用户增长》作者,关注“晏涛三寿”公号,让我们一起洞察营销本质!

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营销策划的人都会发现,其实服务一个大品牌是非常容易的,比如说我去做耐克的广告,即使你做成一坨狗屎,耐克也不会倒闭的。但是,你如果服务一个小客户,比如说一家奶茶店,你只要稍微做错一点,这个奶茶店就一定会倒闭的。

所以今天我们只分享一个非常小的话题,叫“如何开好一家奶茶店”。

我们开一家奶茶店,无非是要解决两个问题,第一个是要让新顾客能买,第二个是让老顾客多买。

对新客户解决什么问题呢?对新客户要帮他最快地发现你们家奶茶店,然后决定去购买。

对老客户解决什么呢?要解决他的体验和复购问题,就是他买的时候要舒服,喝的时候要痛快,然后下一次他还能再来。我们解决了这两个新客户和老客户的问题,奶茶店基本上就可以不亏钱开下去了。

九个关键词,第一个关键词叫“店招”

什么叫店招?就是门头,门头其实是一个非常尽忠职守的推销员,因为它永远在向别人打招呼,“hi,我在这,我们是一家奶茶店,来我们这喝”。

因为门头它站最高,灯光最亮,所以门头的设计,最关键的是什么?是抢夺顾客的视觉注意力,那怎样才能做得到呢?LOGO要大,然后,内打灯要亮,我告诉大家,这个是非常正确的。

Logo一定要大,这是很没逼格的,但这个是很有效的。小的更有逼格,大的更有效。

那什么叫内打灯一定要亮?大家看PPT的时候,像这个你会看的更多,因为它更亮。所以,尤其是像我的客户是在县城开奶茶店,在县城里面开奶茶,整个中国的县级城市它的灯光是更暗的,所以你们家更亮,你就会成为当地的路灯,就会吸引更多人,而且我建议你开奶茶店的时候即使关店打了烊,还是把灯亮着,那这样的话它就一直在为你做广告 。

第二个关键词是“排队”

当一个新顾客来到你的奶茶店那条街上,他决定要买一个奶茶的时候。他下决策最重要的依据就是你门口的排队量,但并不是排队越多,他越会去买。

这时他有两种决策心理,第一个如果没有人排队,他会犹豫,这一家奶茶店究竟好不好喝;第二个,如果排队太长了,他会考虑放弃。我不愿意花半个小时等一下。

好,那我们给大家一个合理的建议,你要保持3—8人的排队数量。你们笑什么?这是怎么做到的?其实很简单,要培训你的店员,有两个秘诀,一个是人多的时候做得快一点,一个是人少的时候做得慢一点,你们家保持排队的时间就比较长。

如果你是一家带座的奶茶店,那好,请把你们的座位安排到靠窗的地方,那每一个顾客他原来排队的时候只能停留5分钟,但是他买完奶茶坐下来他可以停留30分钟,为你拉客,这叫利用你的顾客。

第三个关键词,“人气”。

开店那几天的人气是非常重要的,就是你这一家店开了三天火三天,接着还会火,历史会延续的。所以人气来自于哪里呢?人气来自于排队。(观众笑)

但是开业的排队和日常的排队是不一样的,我们认为最重要的,开业排队的点是优惠力度。那我们有很多种优惠,我们一定要给自己一个特别震惊的优惠价格:“买一赠一,一元一杯,直接免费”。

但是我要告诉大家,其实并不是直接免费更好。买一赠一是一个非常好的选择,为什么呢?因为奶茶店有很多种口味,有奶茶、有芝士茶,还有水果茶,如果你们家的招牌是芝士茶,但是他买了一杯奶茶,他觉得这个不太好喝他下次可能就不会再来了。

那好,每买一杯赠一杯芝士茶,你把你最强势的产品送给他,让他尝到,否则你就会流失客户。然后他喝了,下一次他还能再来。

第四个关键词,“产品”。

说到营销,我们有一个4P理论。但是大部分人没有在乎这个非常重要的经典理论。4P第一个P就叫product,产品。大城市,一线城市,街边奶茶店主要是路人生意,他逛着街顺道买一杯奶茶。

但县级城市和镇级城市他是熟人生意,他靠回购,他要靠好喝,你才能做到复购,那产品的管理就非常非常的重要。尤其是你要做一个连锁店的话,你对于品质的控制是非常复杂的,那就包括产品研发一定要好喝,品质管控一定要让他做的好。

因为奶茶是现做的,所以你看我们的配方要做好,我们还要有各种工艺,拉糖,大家知道拉糖吗?我记得业内有一个非常著名的品牌,他们对于店长的培训很严苛,拉糖拉十次,每一次拉10克糖,1克不差才能够过关,否则考试不通过,要把这个做好。

做完最后摇杯,是摇5次还是3次?这是对奶茶的口味非常有影响的,这是对于产品。

第五个贴士是“积分卡”。

我们会经常遇到积分卡,来我们店里面喝咖啡,只要喝10杯咖啡就可以免费喝一杯哦,是不是?所以我们会遇到积分卡换购的问题。

但是,我会发现很多人坚持不下来,然后就不会再去买了,怎么提高他的使用效率呢?大家想一下,其实给大家一个非常简单的建议,在第一次给他盖五个杯子,然后他就发现,哇,我已经完成任务一半了,只要再努力喝5杯就可以了。

这个东西在心理学上叫做损失厌恶,因为我已经拥有一半了,你想剥夺我那一半不行,我还要在去买5杯,就是这样。

第六个贴士是“杯子设计”。

杯子的设计也很重要,为什么一个街边的早餐店它拿的豆浆软踏踏的,你觉得好没逼格,只值7毛钱,为什么星巴克值30块钱?因为杯子更硬挺,知道吧?这个杯子就是值30块钱的样子。

杯子的设计非常重要,但是我今天不讨论杯子硬不硬,我们要讨论杯子大还是小。你要知道比如说一个芝士茶,芝士茶杯的口径决定了它的口味,我们有95毫米的杯子和88毫米的杯子,你选择哪一个做芝士茶?

其实我们对于配方来说芝士和茶的比例是一样的,但我告诉你,口径窄的杯子更长,芝士的量看着更多,但这还不是最重要的问题。因为芝士茶最好喝的地方在哪呢?在于半口芝士半口茶,喝起来更好喝,因为芝士飘在上边,茶在下边,你那个时候如果奶盖过厚或者过薄都不行,你要保证它总是半口芝士半口茶喝下去,喝到最后他美味到底。

如果只喝芝士会太腻,总喝茶会没味道,所以你的口径,你要测量一下,你是不是一直喝的这种口味。

第七个贴士是“自媒体”。

大家知道什么叫自媒体吗?微信微博是不是?但是对于企业来说这并不是仅有的自媒体,自媒体叫自己有的媒体。什么是你自己有的媒体?比如说你的配送车,顺丰快递,这就是自己有的媒体。天天跑,自己有的媒体。

它的杯子也是自媒体,因为你只要端着一个星巴克的杯子出去,你就在为它做广告,你自己觉得有逼格,被人觉得,哇,他在拿着一个星巴克。这就是都在帮你做广告,杯子就是一个广告牌,店招、杯子、海报、电视、派送车、厂房,奶茶店里的液晶屏,都是你的自媒体,你都要把你的LOGO印上去,CEO出去演讲,胸前一定要印上你们家的LOGO,CEO的胸是绝佳的广告牌。

贴士八“菜单设计”

知道一个餐厅的菜单最重要的是什么吗?叫做看起来有食欲。知道一个奶茶店菜单最重要的是什么吗?不是看起来有食欲,因为菜单上没有,一个奶茶店的菜单,主要是解决效率问题和客单价的问题,效率问题是指导顾客尽快点,客单价的问题是让他尽量点贵的。

怎么让顾客点贵的呢?图上这个菜单的价格叫做降序排列,如果你们家最贵的茶是30块钱,那就把30块钱放在第一个,所以,降序排列,这是什么心理学?叫做锚点效应。他看到的价格第一个是30块钱,第二个28,第三个25,第四个20,你越往下看越觉得自己喝的茶越糟糕,所以决定买一个28的,但是如果你的第一杯茶是7块钱,接下来8块、9块,越往下看越觉得自己花的钱越度,然后决定买一个8块钱的。

所以,降序排列是给了它一个锚定价格,锚定价格就是消费者看到的第一个价格,他就会认为茶就是值这么多钱,如果他第一个价格看到这就是10块,他就觉得这个茶值10块钱,他不愿意再为它多花2块钱,如果他看到的第一个价格是30块钱,他就会觉得茶应该是30块钱的,这个叫做菜单价格降序排列。

咱们看图,左边的菜单,顾客觉得损失的是价钱,右边,顾客觉看下去得损失的是质量。

还有一个叫“快速推荐名单”,尤其是比如像我这种选择恐惧症,我就不知道该点啥。面对30个菜单不知道点什么,然后你要有一个快速推荐菜单,要不然后面的人还在等着,你要让他快速点,就写店长推荐,本店招牌,网友好评,向顾客推荐,你快选,让他快速下决策,这样会提升你们店里的效率。

第九个贴士叫做“体验设计”。

什么叫体验设计?你去买奶茶的时候,你感受到的东西。点餐的小姑娘漂不漂亮?你们家的店灯光柔不柔和。

所以我们提两个最重要的。第一个是员工的微笑,你一定要面带微笑,像“欢迎来到麦当劳”,是吧?还有,点餐的小姑娘一定要雇一个漂亮一点的,如果你实在雇不到一个很漂亮的,怎么办呢?让她戴上一个面纱,保持神秘感,这就跟我们总是觉得护士很漂亮,看起来护士很漂亮,但是因为戴了一个口罩。你要知道一个漂亮的小姑娘工资会更高,其实帮你省钱,员工的微笑。

第二个呢叫做让顾客享受到店内的凉风,知道街边奶茶店为什么需要这个?是因为街边奶茶店柜台紧邻着街,它要么大热天、要么下雨、要么下雪、要么刮风,都很难受。你把柜台内退60公分,在他排队的时就可以进来,既可以躲雨又可以享受到店内的空调,让他排队的时候很舒服,所以我们客户(古茗奶茶)的柜台都是内退60公分,对他进行体验设计。

我说了这么多,其实并不是鼓励大家去开一家奶茶店,因为绝大部分人一辈子都不会开奶茶店的,但是我要告诉大家一个营销的秘诀是什么,叫做用户视角,就是你要模拟你的用户的购买过程,你的用户走在街上怎么发现一家奶茶店?这个灯光最亮,LOGO最大,很容易发现,这个没排队,这个有排队,这个小姑娘更漂亮,你要知道用户的购买过程和他的决策心理,然后从用户的视角去做这一件事情,你掌握了用户视角你就赢了一大半。

当然产品是很重要的,但今天时间有限,没办法和大家分享更多了。

那同样我们给大家出两个道题,作为一个活动策划者,你的用户【也就是目标群体】怎样被你的活动吸引而来?什么样的活动礼品可以有更广的传播度?

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