天给大家带来一家宝藏店铺
说是宝藏， 是因为它受老顾客追捧
也是因为店主和这家店的故事足够有趣
总之，看到文末
不会让你失望的
< class="pgc-img">2020年8月8日，【广记和铺】在五一地下广场万果园超市收银出口开业。
它是我对茶饮与美食的理解与态度，?
年初起念，年尾呈现。
我用一年的时间，
来实现。
真的不知道该说点什么，
似乎写什么都表达不了我现在的感受?。
不由得想起离开北京时和朋友们说的一句话：
“不问前因，不想后果，只想试试。”
原本以为完成后会大醉一场，让一路感受的所有尽情宣泄。
但是没有。
人或许就是这样，企盼得太久，为此付出得太多，当企盼的所有如期来临，生命反而会在瞬间失去感受。
又或者，生命的容量本来就比我们想象的要大的多，只是不曾体验罢了?。
缘 起
我叫曾闲，现在五一地下广场万果园超市收银出口卖奶茶。
2019年的那个秋天，在北京闲不住的我经常逃课，在外到处结交英雄好汉。
< class="pgc-img">
有一次和做茶饮的朋友一起时，我见到了喜茶的Neo，在和其不到一个小时的接触让我萌生了进入这个行业的想法。
#喜茶创始人聂云宸英文名：Neo#
当然，真正让我下定决心进入茶饮行业的是：
五年前还在周师念书时开过一家外卖店，主要售卖便当和奶茶。后来因为要去北京被匆匆关掉。
#2015年在周师研发过无人机送外卖#
随后的几年，生活在向上，但唯独对这件事情不能释怀，而我深知自己在不断地将这段情感模式投射到现有的生活关系中，就此成了一个无聊的轮回。
但轮回的目的，就是为了制造同样的机会，让自己看到问题所在。解决了这个问题，人生才能更好地走下去。
入 行
在随后的半年里，我任职于一家知名连锁茶饮品牌，并开始学习相关行业知识：食品科学、食品工艺以及对茶饮的研究。
#每天都要试几款来自不同供应商的新茶#
2020年1月，我和同事带着原料和工具，用了5天时间测试了茶饮品牌【茶颜悦色】所有的产品并对其进行了1:1还原。
< class="pgc-img">#在2019年10月-2020年1月，我一共去了4次长沙#
回来后开始试卖，从此开始圈粉无数：
< class="pgc-img">（声声乌龙测评，来自周口某医院同学）
< class="pgc-img">（桂花弄反馈，来自周师某同学）
后来就刷爆了朋友圈：
< class="pgc-img">#冬季限定的草莓牛奶西米露#
再后来我开始了测试喜茶的产品，朋友圈的画风时常如下：
< class="pgc-img">（欢迎围观我的朋友圈，微信：13261686228）
【广记和铺】的诞生
2020年的4月，我开始了筹备自己品牌的茶饮店。注册下【广记和铺】商标，定位为融合茶饮+甜点小吃。主营广东奶茶、柠檬茶、小吃，包括在喜茶和茶颜悦色学到一些产品也融入了进去。
6月的时候，我们把选址定在了五一地下广场万果园超市收银出口处，并让朋友帮忙装修设计。
< class="pgc-img">就是今天你们看到的【广记和铺】：
< class="pgc-img">#五一地下广场万果园超市收银出口#
广记最为特色的是：用维他奶做的植物奶盖，口感香醇，浓稠绵密，比芝士奶盖更清新。不仅比普通奶盖更有层次感，更重要的是低脂低糖不怕胖。
无论是奶茶，果茶还是乌龙茶，搭配起来都是十分相宜。
（维他奶定制版豆奶18元一盒，市面上买不到）
尤其是这款豆乳波波茶，爱好豆乳星人坚决不能错过！
#喜茶同款豆乳波波茶#
精选【一杯豆浆】黄豆研磨出粉撒在豆奶盖上，这是一颗黄豆的高光时刻，一切都变得轻盈，空气中都弥漫着淡淡的豆香。
豆乳奶盖真的是灵魂，这一口混合了豆乳+奶盖，洋溢浓郁豆香，清新脱俗。
#撒上豆粉的豆乳奶盖#
选用锡兰红茶，入口有明显的新茶香，甜度刚刚好，属于越喝越有味的那种。
底部选用【一杯豆浆】现做豆花混入波霸粉圆，软糯中混入豆香、奶香、茶香。
吸入一口，一时间让人忘掉一切，只想说一句：好好喝！
< class="pgc-img">想象一下：喝到嘴巴里，那种喝到嘴巴里豆香奶香萦绕舌尖久久不散的感觉，喝上一口真的是超满足。
< class="pgc-img">后记
当我真正融入这个行业，以自己心理学的视角去理解，研究这个行业的时候，我发现的爱上了～
当通过研究喜茶，茶颜悦色做出一款又一款，令人称道的饮品的时候。
我太痴迷于那种用户抿了一口就露出惊艳的表情:“
“哇，这也太好喝了趴”～
“老板，你们这家店是我在这座离家一千多公里城市里唯一的慰藉了～”
“天呐，这是什么神仙饮料，好喝到让我忘掉刚刚还在生气～”
···
< class="pgc-img">与其说是乐于研究饮品，倒不如说是我想通过自己的一点点努力来带给这家店铺所能服务到的人一点点不一样的感觉与体验。让他们感受到：啊，原来奶茶/果茶还能这样做，这样喝～
但实际上，身边也有很多朋友不看好，不理解，不支持。在他们看来，本来在北京已经有很好的薪酬待遇了，并且一个心理学硕士卖奶茶，实在是浪费教育资源。
但其实我想说的是：
如果有一天，我们的社会不再以清华学生当保安，北大学生卖猪肉这种噱头津津乐道，我们尊重每一种生活方式，尊重每一个职业岗位时，我们每一个人的就业，或许就不会如此困难了。
从心理研究到卖奶茶，我同样热爱每一种生活状态，就像《寿司之神》里卖了一辈子寿司的二郎，因为尊重职业，所以获得他人的尊重。若是如此，我的人生目标，就算是实现。
是的，我想做的事情，就是让我们这种在四五线城市的，花上十块钱就能喝到喜茶/茶颜悦色同样口感和品质的茶饮。
如果别人还没做的话，那就由我来做好了。如果别人已经在做了，那么，希望我的参与会让这件事情更快的发生。
因为我卖奶茶的初衷，仅仅是希望一件事情可以发生。
山水芝士葡萄
< class="pgc-img">(成本6.8，售价9.9)
芝士桃桃
< class="pgc-img">（售价9.9）
这么好的茶饮，这么低的售价，当然也早已刷满了朋友圈：
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">以及外卖平台：
< class="pgc-img">(上饿了么或美团外卖搜【广记和铺】)
在我们这样一座城市中，从不缺少优秀的商业人物，但似乎从来都欠缺那种真正热爱自己事业，并愿意把它与一个个用户以及这些用户构成的未来联系在一起的人。
如果你路过五一地下广场，一定要到【广记和铺】看一看。看见奶茶店，你就会看见这些人，看见他们正在创造的那个世界。
片来源@视觉中国
文 | 窄播，作者 | 庞梦圆，监制 | 邵乐乐
《窄播Weekly》是我们的周末栏目，编辑部会挑选过去一周对行业具有指引性的商业动态，综合我们接触到的多维度信源，进行概要解读。关键动态，包括且不限于大公司的新变化、行业的新趋势以及值得关注的新产品。
这是《窄播Weekly》的第2期，本期我们关注的商业动态是：
（1）连锁茶饮在县城爆单；
（2）2月14日，沪上阿姨递交上市申请，与茶百道、古茗一起争夺港股「茶饮第二股」。
这两件事背后反应的是同一个行业现状，即以县城为代表的下沉市场作为茶饮必争之地，竞争已经相当激烈，且2024年会更加激烈。
春节期间，不少归乡的朋友发现，县城的连锁茶饮店爆单了。
河南周口下属的县级市项城的一家柠季，一天销售额1万+，而当地房租平均6000左右。浙江五线县城的古茗，晚上还要排队150多单。湖南湘西一个小县城的瑞幸，店内只有七八张桌子，春节期间因原料供应不足，只能做简单的瑰夏系列，拿铁都不能做，排队也至少要10分钟起。
爆单是过去一年连锁下沉的集中体现，也直接证明了茶饮在县城的潜力和市场机遇。
新华社中国经济信息社与财经城市研究院联合发布的《2023中国县域高质量发展年度指数报告》显示，我国县域经济总量占全国的38.1%。随着整体消费下行，消费者拥有更多可支配收入、更多空闲时间，商业供给也不断完善的县域消费，反而保有较高增速，显示出一定的潜力。
茶饮品牌也从中看到了自己的机会。根据灼识咨询的预测，三线及以下城市现制茶饮店的GMV在2022年至2027年的复合增长率将达到25.4%，远超2022到2028年整个现制茶饮店市场18.7%的年复合增长率。
且因为品牌化、数字化、社交化、创新性都更强，又属于大众餐饮，加盟连锁逐渐成熟的茶饮行业，事实上已经成为进入县城的先遣部队。
其中，在县城发展较好的，除了一开始就走下沉、且整体数量上遥遥领先的蜜雪冰城，在店铺数量和在下沉渗透度上更有优势的是中间价位的品牌。
所谓中间价位，按照沪上阿姨招股书的显示，是7-20块钱。茶百道、古茗、沪上阿姨、柠季、霸王茶姬都属于这个梯队，兼顾产品质量和价格优势，适应性更强，更能覆盖大众人群。这一批较早开始到下沉市场找机会的品牌，也是春节期间爆单最明显的。
这些品牌下沉到县域之后，依赖总部的品牌势能和资源能力，非常善于做营销，包括且不限于抽奖免费领奶茶，每2杯送一个品牌周边或者送联名杯套等等，进行开业即爆火的多元传播。
2024年，这波意在万店连锁的品牌，持续下沉意愿仍旧非常强烈，县域市场是其中为数不多的确定性增量。
蜜雪的目标是2025年开到4万家店，且保持三线及以上的渗透率在55%左右。
古茗与沪上阿姨各自在三线及以上城市的占比达到49%。
截至去年9月30日，古茗在乡、镇的门店占总数的38.3%，高于其他品牌的25%。招股书显示，古茗会继续扩张。按照它一贯的地域加密思路，进入更多省份也意味着会进入更多省份的下沉市场。古茗甚至认为，下沉市场还有20个古茗。
沪上阿姨去年推出专为三线及以上城市消费者服务的新店型「沪上阿姨轻享版」，定价2-12元，直接对标蜜雪冰城。招股书显示，未来计划升级门店模型，进一步打入县域市场。
这一波下沉品牌，不少都有更明确的选址诉求和单店模型，而不仅仅是广撒网。
其中一部分，把核心商圈的核心点位作为优选。
比如柠檬茶品牌柠季。
以春节爆单的项城店为代表，柠季在县域市场的单店模型可以概括为：
优选核心商圈核心商场的黄金点位，比如在安阳下属的内黄县，就去万洋商场。位置多在餐饮层，店铺面积控制在30-50平米。平均月租金5000元上下，房租控制在15%以内。去除房租后，单店投资20万元左右，淡季日均销售额可以做到2000-3000元，像春节这样的旺季有的店甚至能做到单日1万+，毛利率65%到70%。
柠季目前已签约门店数2200+，明年的拓店重点之一就是县城。此前，柠季已经到过江西等地的县域。
拿正在开拓的河南市场来说，柠季结合行业数据、竞品数据，以及团队实地走访了30%的县城后给出规划，计划明年在河南新开店150多家，其中县域总开店计划的1/3。
柠季之所以在县城首选商场店，一是与品类有关，柠檬茶冬天比较冷；也与团队的行业理解有关，在他们看来，商场店的抗风险能力整体来讲相比街边店更高，「商场店吃客流，街边店吃品牌」。
现在，柠季还是一个相对年轻的品牌，等品牌力成长到蜜雪冰城、瑞幸这个级别的时候，「在哪儿都能开」。
选址之外，柠季非常看重装修。
「品牌做下沉，装修一定不能下沉」，柠季某区域相关负责人说。因为进入核心商圈的核心商场后，消费者的价格敏感度并不高，但要有差异化的产品、服务来体现附加价值，尤其是对于单价相对较高的品牌来说。比如柠季在县城就通过送周边等方式支撑品牌溢价，点2杯柠季，送一个品牌周边毛毡包。
在三四五线城市，不少连锁品牌最早都是随着万达、吾悦广场之类的核心商场下沉的，之后才深入到地方特色的商业街区。
在山东东营，喜茶、瑞幸、库迪以及塔斯汀、米村拌饭等知名连锁品牌早已入驻，这次春节回来，东营人小仲发现，喜茶和霸王茶姬的门店更多了，而且「不仅在万达和吾悦广场有店，还开到了当地著名的美食街」。东营位于山东北部，GDP在山东省内排名第10左右。
新疆伊犁的张机也注意到，霸王茶姬进入伊犁后，率先进入了当地最大的三家商业综合体茂业、万荣和万利。而且他听闻，「小城市的霸王茶姬要当地真正的地头蛇才能拿得到，伊犁当地的三家店就分别是三个商业体的千金开的」。
茶百道今年2月初更新了自己的加盟优惠政策，决定让利上亿元给予加盟伙伴支持。但接下来的加盟策略，优选核心商圈和大店。
大店可能会成为茶饮在县城的其中一种新常态。除茶百道外，霸王茶姬一直开大店，瑞幸接下来也要走大店思路。
在下沉市场，大店有地标作用，流量更好，大店也方便做品牌输出。柠季也强调，其所选的门店店铺面宽要大于6米，转角铺位优先。
县域的优质商圈提供了稳定流量，但数量通常只有一两个，每个商圈内的优质点位也通常只有四五个，这样的背景下，「县城开店，核心是要快」，某茶饮品牌的相关负责人曾对我们说道。
实现「快」的路径，包括总部策略坚决，精准选址，高效执行，以及提前与加盟商和商场建立信任。
不过也有人提到，霸王茶姬在局部市场已经到了加密拐点，在北方某城市，年前12月份开的店，日均销售比第一批加盟店铺要折损不少。
一位熟悉瑞幸的连锁品牌从业者告诉我们，瑞幸的加盟商从去年下半年开始已经不像之前那么赚钱，前期投入要在70-80万，回本周期至少要2年。但瑞幸因为数字化能力、品牌势能以及连锁管理能力带来的成本控制能力非常出色，可以让加盟商维持在刚刚赚钱、但又赚得不多的水平。
对于品牌来说，把握好包括品类本身旺季、春节等节假日以及开店前期等关键节点，做高品牌势能，和在常规周期通过各种动作将势能延续，都是非常重要的事。
尤其今年春节，是过去几年最旺的返乡季，新开业品牌在春节期间的爆单就叠加了节日+开业两个特殊因素，春节过后，要有新的跟进动作延续品牌势能。比如柠季的后续规划就包括开更多的店，同时推出更面向下沉市场的菜单。
当然，不同品类、不同策略的品牌，面对不同门店时，对于关键节点的定义、具体的动作各不相同。
随着行业对市场拓展的需求，连锁数字化能力的提升等因素，加盟本身注定是要继续往前的。按照食亨CEO王泰舟的计算，当前的市场环境下，「客单价50元以内，单店投资规模10-50万的大多都比较适合做强管控加盟连锁，且比较容易做出成绩」。而连锁进一步发展，就可能指向下沉。
下沉市场对品牌来说是一场持久战。进入淡季、进入更长的周期，需要品牌有更综合的打法。
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图源：新浪微博
引言：近日，霸王茶姬多次冲上热搜榜？据报道：“有男子称自己在给其门店了差评之后，被官方找上门要求恶意删评。”
经过好几天的发酵，网友们终究还是坐不住了，在其官方评论区留言道：“我感觉一款饮料不好喝，给差评是顾客的权利，上门要求主动删评不就是作假吗？”
而且要是一个女生独自在家，更会觉得有陌生人上门就会感到非常不安。”
图为：网友评论
据当事人解释：“在7月20号的时候，自己在小程序上点了一杯花田乌龙之后，觉得味道跟自己想像的有很大差别，只能说已经成为了一种茶水加糖的混合物，然后喝起来感觉一点味道没有。”
图源：网络视频
但就霸王茶姬对此事的回应，许多网友似乎并不买账，官方之后解释称：“门店之所以有这样的做法，是因为希望能够当面与客户好好沟通，了解自己还能够需要改进的地方。”
且就涉事门店的店长也出面回应：“造成此事件最主要的原因，还是因为用电话联系的方式并不能找到顾客，自己才会派遣店员进行上门拜访。”
官方不解释还好，一解释大家都瞬间坐不住了，也纷纷炸开了锅说道：“喝杯奶茶都能够暴露出自己的地址啊？”
这可真是细思极恐啊!
自己为了点一杯奶茶，连家庭隐私都被曝光出来，以后还怎么敢向霸王茶姬点单？”
确实就笔者认为：“霸王茶此次的做法，确实有些过分了。不能说是因为门店联系不到顾客的电话，而就擅自去敲别人家的门。”
图为：网友评论
这在某种程度上，也是碰触到了法律上的隐私权。不仅是对顾客本身的不尊重，也更是对这种线上下单的行为不尊重。
霸王茶姬杀疯了?
扩张万家门店只为对标星巴克
图为：星巴克直营店
相信大家一聊到霸王茶姬这个奶茶品牌，就不会觉得陌生了！
相比于前几年其门店多次上热搜后，得到网友们的一致好评；
这两年霸王茶姬上的热搜，却是造成了其品牌形象不断暴跌，这里面到底是经历了什么？
自2023年以来，奶茶界的厮杀可谓是一言难尽，有仓促闭店的，也有一路狂飙的，完全相反的两个世界算是让这一届的网友们，大开了一把眼界。
要知道，一路狂飙的霸王茶姬，也并不能说它每年的销售业绩是假，毕竟它的销量还是实打实的摆在那里。
图为：霸王茶姬创始人张俊杰
据霸王茶姬的创始人张俊杰，在今年五月份所创办的现代东方茶创新论坛上，透露：“去年一整年，霸王茶姬的总销售额为108亿元；”
图为：现代东方创新论坛
在2024年的第一季度的总销售额为58亿元，且可以确定的是在今年霸王茶姬的总销售额，会超过200亿元人民币。
图源：界面新闻
不止如此，笔者还了解到：“2023年期间，霸王茶姬就单月店铺的销售额均超40万，同店增长率高达88%。
图源：每日经济新闻
且在2024年第一季度的足月月店均为54.9万元。”
霸王茶姬的狂飙其实不是近段时间才表现出来的，而在很早之前就已经有了猛涨的趋势。
霸王茶姬为什么能够在近两年能够这么的狂飙，笔者认为：“主要还是跟他走的营销和宣传路线，与其他同行来说都不相同。”
首先，熟悉和了解过这个品牌的朋友们都知道，霸王茶姬与蜜雪冰城不一样，其走的是门店规模路线。
是否能够让自己的门店在第一时间开起来，才是其品牌的首要目标。
图为：粉丝抢购霸王茶姬
其次就是对产品生产高标准质量的要求。
相信绝大多数的朋友都了解和清楚，霸王茶姬几乎在每年，都可以稳定的推出只属于自己的系列单品。
也正是这些高于其他同行的创新能力，才是使其遥遥领先于同行的重要因素。
2023年-2024年对于霸王茶姬来说，是最为关键的一年；
也正是在一年，其品牌迎来了爆发式的增长，然后逐步改变自己的发展路线，并向城市GDP地区高的地方进军。
而到了2024年，霸王茶姬在夏季推出的“万里木兰”奶茶，也算是让其品牌彻底站稳了自己在奶茶界的脚跟。
毕竟，谁又能够预料的到，在当下饮品行业发展的这么困难的情况下，还能够这么稳定的推出自己的单品，确实也是给粉丝们带了一次惊喜。
不知道大家有没有喝过“万里木兰”这款奶茶，就笔者感觉这款奶茶的口味确实还算不错。
图源：新浪微博
甚至在近段时间，这款奶茶已经成为了抖音、小红书、b站各种短视频社交平台上的流量密码；
别管网友们所讨论的话题有多怪，但它的热度就就是在同级别的奶茶中算是最高的。
不管怎么说，霸王茶姬能够在这两年飞速的成长起来，甚至已经产生了要对标星巴克的想法，一定是有它自己的原因和先决条件。
图为：网友评论
要不然为什么有那么多的朋友，在近两年都纷纷表示霸王茶姬真的是杀疯了，想要实现成为东方星巴克只是时间问题？
图为：霸王茶姬手泡茶
品牌方恶意曝光员工隐私？
网友：恶意删评是真，当心“跌倒”
话说回来，虽然霸王茶姬这个品牌在这两年，就对于门店的扩张和在单品推出所上交的成绩单来看，做的非常好；
但就对于霸王茶姬来讲，其品牌在这两年的营销宣传、树立产品形象上还是有所欠缺。
图源：新浪微博
比如就此次霸王茶姬派遣员工，恶意删评事件确实做的有些过分了。
绝大多数的网友的声音都是对其男士表示同情和无奈；
不只是此次品牌方强制删评事件在互联网上引起了巨大的争议，就此前五月份霸王茶姬员工因离职而故意曝光家庭住址一事，也引起了全网的愤怒。
据南方都市报报道，一位自称霸王茶姬的前工作人员称向平台反应：“五月二十五号当天，霸王茶姬门店将其自己的个人信息、身份证等完整数据向外界进行大众公示；”
图源：第三方平台
且并称自己多次违反公司规定，将自己给予拉黑开除处分，三年内不得从事有关霸王茶姬任何相关的工作。”
图源：第三方平台
经过了一段时间的沉淀之后，就霸王茶姬恶意开除员工一事在7月14日当天，正式冲上了微博热搜榜榜首。
但似乎仅仅过了一天，霸王茶姬抵不住互联网上的舆论压力？
在15号官方就对此事发文道歉：“就对于河南省周口广场店铺伙伴离职事件，本公司高度重视。”
并正式回应：“对于旗下门店不妥当的处理员工方式，表示真诚的致歉；”
该内容也不符合公司所规定的价值观，总公司已经要求门店立即撤销该公示，并与旗下店铺联系相关工作人员，对该伙伴进行慰问和道歉。”
图源：霸王茶姬官网
于是看到这，有些网友或许会问道：“是不是就对于离职一事来说，员工本身就有些问题呢？”
但其实不然，据在场的记者采访问询了解称：“该员工在办理离职手续，已经进行了正常的交接手续，且也是提交一个月申请的辞职书，且在办理过程当中没有出现任何错误。”
而就对于此事该店铺的回应是：“这张所谓的公示，其实是贴给当天的品牌督导组看的，且只会公开一小时没有任何的不良影响。”
笔者了解到这时，也不得不想要对霸王茶姬吐槽一句：“即使双方在办理离职手续的过程当中，闹了一些不愉快，但也不能把人家员工的隐私信息就曝光出去啊！这不是明摆着触碰到了法律的底线吗？”
图源：新浪微博
抛开霸王茶姬这两年的销售业绩和单品推销成果不谈，就在于品牌宣传、和树立形象上其团队的做法，确实还有待提高。
狼子野心能否称王称霸，
茶颜悦色亏麻了？
众所周知，五月二十一是“国际茶日”；
也就是在那一天，霸王茶姬创始人张俊杰90分钟的演讲，打动了在所有人的心，且也正式暴露出了霸王茶姬，在近两年想要在国内市场发展的狼子野心。
演讲快结束的最后十分钟，张俊杰明确的向大致表示：“中国茶一定能够打造出比肩星巴克的世界级奶茶品牌。”
熟悉奶茶圈的朋友们都应该知道；
张俊杰敢在这么重要的场合，说出如此郑重的话，话中的意思到底是在暗示哪家品牌？
在这样的场合能够说出这样的话，谁想当世界赛场里的下一个星巴克，已经不言而喻。
茶饮行业的竞争激烈程度众所周知，这里向来是创新和竞争交织的圣地；喜茶的崛起，曾经在短时间内创造了从无到有，再到估值数十亿的商业神话。
而随着近几年霸王茶姬的飞速发展，有多家媒体平台也报道：“霸王茶姬这几年赚了茶叶悦色，以前没赚到的钱；这几年茶叶悦色的资金也被霸王茶姬亏麻了”
写在最后
我们都知道，霸王茶姬近几年的发展是有目共睹；在一年之内，新增门店就超过2300家，平均每天新开6家店，这样的增长速度在茶饮行业中极为罕见。
图为：茶颜悦色直营店
茶叶悦色作为霸王茶姬的老对手，相信在这两年也感受到了其行业的竞争压力太大，也在考虑着是否要转型的战略计划。
霸王茶姬之所以能够市场中快速的脱颖而出，一定有它的道理；就连他的老对手也直言压力太大。
但就笔者个人认为，霸王茶姬在近段时间下的品牌形象树立问题上，还是有待提高；
毕竟谁也不希望，自己喜欢和爱喝的奶茶品牌，都因为其门店不好的小事，而频繁上热搜，影响了自己每天的好心情吧？
您有关注和了解近段时间霸王茶姬上门恶意删评，且开除员工一事吗？或者您有经常会点购该奶茶品牌的习惯？又或许在霸王茶姬与茶颜悦色之间选择谁？欢迎在评论区留下自己的看法，谢谢！
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