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集渔泰式海鲜火锅:首店连续亏损一年,如今却逆袭成品类头牌

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:泰式火锅在川式火锅大本营闯出一片天,而后扩张至全国;门店每天下午四点开始排队,曾创下四川全省门店单日排队31266桌的世界纪

泰式火锅在川式火锅大本营闯出一片天,而后扩张至全国;门店每天下午四点开始排队,曾创下四川全省门店单日排队31266桌的世界纪录;自2017年底开始,在各大点评平台的人气常年位列前茅……

这就是集渔泰式海鲜火锅。它的故事很多,如果你还简单地把它定义为“网红餐厅”,那就大错特错了。

《洪波高端访谈》周刊

栏目策划/主持 :陈洪波(红餐网创始人)

2016年8月,成都知名美食专家九吃受邀去品鉴一家刚开业不久的泰式火锅。

当时,他并不是很看好这家新店,虽然它的味道和食材都没问题,装修也过得去,但和其他品牌相比,似乎并没有特别明显的优势,而且口岸也不太好。

谁知世事难料,大概是2017底,这家“没什么优势”的店竟然慢慢火了起来。2018年更是风头强劲,弯道超车成为品类头牌,在成都火锅江湖中脱颖而出。

这家店叫“集渔海鲜锅物料理”,也就是现在的“集渔泰式海鲜火锅”(以下简称“集渔”)。

短短4年间,从平平无奇到品类头牌,集渔经历过什么?又做对了什么? 前不久,红餐网《洪波高端访谈》就此专访了集渔泰式海鲜火锅创始人陈伟,一起来看看。

陈伟谈泰式海鲜火锅的市场潜力

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1

首店连续亏损1年

“网红”并不是一蹴而就的

在大众眼里,集渔也许是突然红起来的,但其实,它也经历了很长时间的调整期,才有了今天的成绩。

一直以来,成都火锅店数量多,品类也多,除了麻辣红锅,风头最劲的就是泰式海鲜火锅。没有脱离辣的酸辣味型,差异化的海鲜食材,在二者的加持下,在成都活下来的泰式海鲜火锅生意都不差。

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2016年集渔进入成都市场时,成都的泰式海鲜火锅市场已经相对成熟,并已经出现了朴田、泰色天香等几个比较影响力的品牌。

按陈伟最初的设想,从泰国普吉岛远道而来的集渔,应该可以凭借更纯正地道的泰式口味一鸣惊人,现实却给了他一个狠狠的巴掌。

末位入局的情况下,彼时没有明显差异化的集渔首战惨败。科华路首店开业后,在将近一年的时间里都处于亏损状态。生意最差的时候,偌大的门店一天只有3桌客人。

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在这赔钱的近一年时间里,陈伟就守着这一家店,不断调整、打磨商业模式、盈利模型、产品结构和用户体验等,屡败屡试。

其中,最重要的改变在商业模式上。 集渔创立之初原本叫“集渔海鲜锅物料理”,和泰国集渔一样主打的是“泰餐+火锅”,开业的冷清证实了这种更偏向“泰式餐厅”的模式在成都餐饮市场并没有太大的吸引力。

反复观察市场后,陈伟决定将集渔聚焦成都消费者更喜爱的火锅赛道,再以泰式海鲜火锅打差异化,定位18-35岁的年轻女性客群,同时将集渔的名字改成了“集渔泰式海鲜火锅”,产品结构、门店环境和用户体验等也逐一进行了调整。

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△和川式火锅差异化的泰式海鲜火锅

以产品结构为例,为了让锅底的口味差异化、鲜料的散发度更浓郁,集渔抛弃了传统搭配冬阴功的虾汤,选用了成本更高的鱼汤做锅底。

鱼汤没有现成的量化标准,只能不断地尝不断地调。从鱼种的选择到熬制的时间和浓度,再到和冬阴功鲜料的匹配度,光是这锅鱼汤汤底,陈伟和团队就反复调整了三四个月,试过的鱼种不下30个。

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△鱼汤和鲜料熬制的特色泰式锅底

可能有人会问,创业之初就持续亏损一年,陈伟为什么还能坚持下去?

首先,陈伟原本就不是一个轻言放弃的人,此外,在调整的过程中,集渔不断提高的线上好评率也给了他更多坚持下去的动力。

据陈伟回忆,集渔调整到某个阶段的时候,线上的好评度悄悄飞升到了90%左右,那时候他开始觉得有戏了,虽然生意还是不好,但来的顾客都觉得不错,说明还是有市场的。

一路试错、一路调整到2017年底,集渔的生意才开始慢慢好起来,2018年,第二家分店在太古里旁开出后,更是开启了狂飙模式,创造了无数排队神话,成为炙手可热的“网红餐厅”。

到今天,集渔已经开出了近130家店,不仅拿下了成都泰式火锅的半壁江山,还将足迹散布在北京、上海、广州等城市。

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△集渔店内用餐场景

2

排队的秘诀:

精准洞察消费需求,始终保持新鲜感

走红后的集渔成为“芳心纵火犯”,无论开到哪儿,总有大群年轻女孩为之疯狂。

门店每天下午四点开始排队,直到深夜打烊;各大点评平台的人气常年NO.1……这样的盛况已经持续了近3年。2019年,集渔品牌周年庆,成都春熙路店更是创造了单日单店排队3079桌的纪录,排号人数约9900多人。

不过,相比排队的盛况,陈伟更愿意思考排队背后的意义。在他看来,排队是发生在消费者间的“选举”,满足了消费者的更多需求,才能获得“选票”,集渔不断满足了消费者变化的需求,才能始终保持人气不散。

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△集渔成都店的排队盛况

精准洞察目标客群的需求,是集渔作为实力派网红的生存法则。 不管是做产品,还是做营销、做服务,他们的焦点都放在18-35岁的女性客群身上,不断地捕捉、深挖、满足她们的需求,始终比她们快半步,让她们保持新鲜感。

在集渔,无论是浪漫暧昧的灯光音乐、遍布绿植的ins风环境,还是免费不限量供应的甜品策略、一对一的帅哥剥虾服务,或是送LV包、DIOR限量口红等层出不穷的营销活动,所有元素都是在迎合年轻女性不同的消费需求,比如爱美、追求品质、难以抗拒各式各样的甜品、化妆品、名牌包包等。

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△让年轻女性着迷的ins风装修风格

陈伟把这样的思维称为“用户主义”。曾经也有人问他,像这样围着消费者转,自己和团队会不会很累?

陈伟说,不累。在他看来,只有不清楚原点、被动地去研究消费者,被节奏带着走才会有疲惫感或焦虑感,集渔不一样,集渔的“用户主义”是融在团队血液里的,所有动作的着力点都很清晰,是主动“带节奏”的角色,跑快了才有成就感,跑慢了才会不舒服。

以产品研发为例,前段的门店推出一个新品的时候,后方的产品库往往已经又更新了两三种,远远领先于实际情况。

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△丰富的产品线

除了在消费需求上下功夫外,集渔也十分注重顾客反馈。 陈伟坚信,一个与时俱进的品牌必须不断在洞察中设计,在设计中洞察,边做边改、边改边做。因此,顾客反馈也是集渔调整改进的重要决策依据之一。

值得一提的是,集渔收集顾客反馈的主要方式不是询问和回访,而是观察和记录。

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陈伟认为,服务人员的细心观察和记录才是最真实有效的调查,询问顾客体验好不好,产品好不好,顾客可能会碍于情面,隐藏自己的真实想法。只有在顾客不被打扰的时候,观察、留意她们的用餐细节,才能得到最真实的反馈,比如顾客聊天时脱口而出的信息、产品剩菜的情况、点单的情况等。

像这样,基于消费者洞察进行商业预判,不断收集、研究顾客的真实反馈,两者不断循环互动,直到达到契合点,就是集渔排队的秘诀。

3

始终看好“泰式火锅”赛道

疫后发展计划不变

和很多品牌一样,疫情期间,集渔也损失惨重。陈伟统计过一组数据,仅1月24日到2月17日不到1个月的时间里,集渔就损失了1.3亿。

好在,复业后,集渔及时通过一系列的调整比如上线外卖等,也很快走上了复苏快车道。截至目前,其门店业绩已经基本恢复到疫前的80%,部分门店甚至重新开始排队。

对于未来,陈伟并没有太多担忧。在他看来,疫情过后,消费者对健康饮食的需求会更强烈。泰式火锅味型酸辣,不油腻,涮的海鲜也是健康食材,正好符合这个消费大趋势。2020年将会是泰式火锅和集渔的“机会年”,对此,他充满信心。

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△鲜活的海鲜食材

接下来,集渔要做的就是顺势而为,继续践行“让顾客吃爽”和“让加盟商赚钱”这两个基点,努力止损,稳步向前。

以“让加盟商赚钱”为例,接下来,集渔将进一步贴近门店,加强对加盟商的赋能,比如继续派遣专业的运营团队到各个区域进行“一对一”的贴身服务、加强对加盟商的培训、加强营销引流的协助等。

在开店速度上,则会略微有所控制,以团队的实际能力为准。虽然开店会稍微变慢一些,但陈伟此前给集渔定下的千店总目标并没有变。

他表示,就泰式火锅这个细分品类而言,全国的市场容量至少可以达到1000家。 这个市场判断来自于他对用户基数的判断,泰式火锅瞄准的年轻客群特别是女性客群,无论是体量还是消费潜力都是巨大的。

采访的最后,陈伟说道,“疫情也是一次重启,我们已经为这次‘重启’做好了准备。”

记者手记

关于集渔,实在有太多的点可以下笔,比如它的盈利模型打造、产品结构打造、体验场景打造,营销推广技巧等,每一点都有创始人陈伟独特的思考。无奈文章篇幅有限,我们便挑选了最核心的一点——集渔走红的底层逻辑呈现给大家。

过去,我和业内不少人一样,将集渔简单地定义为市面上来如风去如风的“网红餐厅”,从这次访谈来看,这种看法有失偏颇。集渔是网红,却也是“实力派”网红。

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来源 | 红餐网 记者 | 杨丽霞 编辑 | 黄壁连 视频 | 王伟

年来中国餐饮行业发展迅猛,各种海鲜餐厅也是迅速崛起,为国人带来了更多美妙的美食体验。在2014年,拥有泰国宫廷美食品质的泰美泰式海鲜进入市场,迅速凭借其妙不可言的美食体验吸引了众多消费者的眼球,成为国人广泛推崇的美食餐厅。泰美泰式海鲜用料实在,品质出众,受到一些忠实粉丝的推崇,尤其是其全球的采购方式,中国家常菜的价格受到了普通消费者的欢迎,下面让我们来一起了解下泰美“原生态”海鲜的秘密吧。

在泰美泰式海鲜餐厅里,想要找一个懂海鲜的朋友并不难。能专程到这里来吃海鲜的朋友几乎都是对海鲜比较在行的。就拿来自北京某电子科技企业的工程师周先生来说,他本来就是沿海地带的人,对海鲜可以说是非常了解。周先生在北京工作多年,能让他满意的海鲜餐厅还真是不多,泰美泰式海鲜就是其中之一,是周先生和家人朋友休闲聚餐的热门选择。

周先生坦言,吸引自己到这里用餐的因素有两点。其一是这里的海鲜真的鲜香味美,令人唇齿生香无法忘怀。其次就是店里用料非常扎实,让周先生吃得放心、吃得开心。周先生说,泰美泰式海鲜店里的海鲜一看就是非常新鲜的那种。它的波士顿龙虾,来自加拿大纽芬兰捕捞的龙虾,看颜色就知道是那种常年在深海纯净水域成长起来的野生虾,肉感十足,味道鲜美。而鹦鹉鱼,是南中国海珍惜野生鱼类,这种鱼,是当地土著居民用鱼枪,在珊瑚中捕捞,鱼肉非常鲜美,为了品尝到鱼本身的味道,蒸和涮都是极好的。

这些年,周先生吃过很多高档海鲜餐馆,不仅食材不够新鲜,容易坏肚子,而且价格也很昂贵,口感还一般,而自从遇到泰美泰式海鲜店,周先生就成了这里的熟客,每逢周末都会约上三五好友来搓一顿,来自世界各地的海鲜,却是寻常馆子的价格,而餐厅的泰式风格又别具一格。

吃海鲜,营养价值、新鲜和安全都很重要。泰美泰式海鲜秉承泰国宫廷的严谨打造安全无害的美食体验,是所有美食爱好者不可辜负的国际新风尚。

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场决定品类的天花板有多高,目标客群决定品牌的天花板有多高,而是否能洞察目标客群的需求,决定了品牌所能达到的实际高度。

本文2902字;需8分钟阅读;阅读建议:先收藏后细读

01

集渔周年庆

集渔又打破了自己的排队纪录

从去年12月16日的科华路店排队2328桌(7621人),到今年5月26日的春熙路店排队3079桌(9900人)。

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▲图源:“集渔泰式海鲜火锅”公众号

每次只要集渔做活动,就免不了在集渔门店前看到人山人海的排队场面。

集渔的来源,可以追溯到1998年开业的泰国普吉岛老店。直到2016年,创始人陈伟将品牌和口味带到成都前,集渔的名声只在普吉岛上流传。

如今,集渔来到中国三年,排队也排了三年,ins风的装修,抖音上的“爆款”,集渔通通都有。在很多人心中,集渔无疑属于“网红店”一列。

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但是,既然可以在传统火锅林立的成都脱颖而出,成为新晋排队王,集渔自然不只是“网红”那么简单。

02

“网红”只是标签

实力才是保证

在大众眼里,集渔也许是突然红起来的,但在创始人陈伟眼中,集渔是经过了市场的千锤百炼之后,才成为了如今所谓的“网红”集渔。

而集渔的实力,不在于营销,也不在于口味,更不在于服务,而在于对目标消费群体和市场的精准把握和洞察。

1、本土化改良

在成都的火锅市场里,麻辣味型是霸主,其他的味型放在火锅这个品类,基本不可能成立。

这也是为什么呷哺呷哺、潮汕牛肉火锅在成都做不起来的原因。

清淡的锅底味道,与成都人对于麻辣味型的热爱,产生了不可调和的矛盾。因此呷哺呷哺在成都的店都纷纷关闭,而潮牛在成都市场也没什么水花。

相比而言,泰式火锅的酸辣和麻辣一样,能够刺激味觉,就算是习惯了麻辣味的成都人也能够接受。

除了泰式火锅在味型上的先天优势以外,集渔还在蘸料上做了后天本地化改良,可选的六款蘸碟中,既有泰式风味的蘸料,还包括2款川香的麻辣蘸料

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▲图源:集渔菜单

2、优质的食材和服务

如果说,泰国菜的特点是酸、甜、辣,那么泰国菜的食材特点就是新鲜。

因为泰国是临海的热带国家,蔬果海鲜都极其丰富。要保证菜品的正宗泰国风味,食材就必须足够新鲜。

因此,集渔的主力海鲜都是从泰国空运来的。

新鲜到什么程度呢?能保证虾在下锅之前都是活蹦乱跳的。

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不仅严格把控食材的品质,集渔在服务上也下了苦功。

集渔作为长期“排队王”,等位时免费的饮料、小吃都只是“基本操作”;良好的服务态度和及时加水、加汤、收盘,也都是“分内之事”。

而集渔的服务,虽未到海底捞的“变态”程度,但也足够称得上“贴心”。

最为“贴心”的就是免费的剥虾服务,整个就餐过程中,不需要食客动手处理任何海鲜,所有海鲜由服务员煮好、剥好、装盘,食客只需要动筷子吃就行了。

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3、市场趋势的推动

①泰国料理的兴起

泰国料理长期处于小众品类的位置,自2012年以来,随着《泰囧》、《唐人街探案》等以泰国为背景的电影大获成功后,泰国旅游越来越受欢迎。

据报告统计,2017年,中国已成为泰国等多个国家的第一大入境旅游客源地,泰国已成为中国人出境旅游的首选目的地。

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▲数据来源:目的地国家政府机构

随着泰国文化的不断输入,泰国料理经过了7年的市场培育期(自2012年),开始逐步从小众变为大众,进入了强势成长期。

②健康饮食的潮流

中国的肥胖人群越来越多,据2016年《柳叶刀医学周刊》(Lancent Medical Journal)的数据,中国的肥胖人口已近9000万,其中男性4320万,女性4640万。

2016年,中国的肥胖人数超越美国,正式成为世界上肥胖人口最多的国家。

近年来健身产业一直保持着20%左右的年增长率,中国人对于健康的需求比以往更高,相应的,健康饮食的需求也直线上升。

而泰国菜注重绿色天然和健康,泰式火锅更是火锅中最健康的细分品类。

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③消费者口味的转变

《中国餐饮报告2018》中显示,2016年,全国以甜鲜味为主的餐厅数量首次超过麻辣味型为主的餐厅数量。而在2017年,甜鲜味为主的餐厅数量增长至282万家,比麻辣味为主的餐厅(188万)多了94万家。

可见,整体来说,中国人的重油、重盐、重辣口味偏好消费者的喜好明显降低,以中和健康为特征的甜鲜口感偏好增加。

中国消费者的口味已经从“重油重辣”向“健康少油”转变。

03

集渔背后的女人们

如果说市场决定品类的天花板有多高,那么目标客群决定的就是品牌的天花板有多高,而是否能洞察目标客群的需求,决定了品牌所能达到的实际高度。

众所周知,如今的餐饮行业是由女性消费者主导的,根据《中国餐饮报告2019》的调查显示,2018年,女性消费人群占59.7%,明显高于男性(40.3%)。

这一现象,在集渔更为明显。

集渔创始人陈伟说,来集渔消费的70%是女性,只有30%是男性,而男性中有近80%是陪同自己的女性同伴前来。

因此,目标客群为年轻女性的集渔,在精准定位女性需求上,下足了功夫。

1、ins风造就打卡“圣地”

曾经的泰国菜餐厅,在装修上都是传统泰式风格,风格太过原始,缺乏美感,对女性消费者吸引力不够。

因此,集渔从女性消费者的需求出发,用“ins风”的小清新环境赢得了女性消费者的青睐。

无论是暖色精致的灯具,还是大面积的绿植,或者是充满异域风情的小饰物,这些都营造了一个有东南亚特点的就餐环境。

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2、投其所好的活动和爆品

拿集渔此次3周年庆的营销活动来说,毫无疑问,女性占据着绝对的“C位”。

周年庆的活动只有2项,第一,5.24-5.26,三年成都所有门店全单6.8折;第二,到店抽奖,奖品是LV包包、DIOR限量口红套装。

口红、包包是女性最喜欢的礼物,对女性消费者的吸引力极大,而集渔当天获得奖品的也都是女性。

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▲图源:微博“集渔泰式海鲜火锅”

除此之外,集渔之前推出的“免费兔子布丁”、“爆浆蛋糕”,还有最新推出的“ins网红椰子碗”也都是瞄准年轻女性的“引流利器”。

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毕竟俗话说得好,女人有两个胃,一个装主食,一个装甜点。集渔的十多种免费甜品,再加上不断推出的“网红甜品”,牢牢地把握住了女性消费者的心。

04

小结

在成都的火锅红海中,集渔的“网红”之路已走过三年。

经过三年的迅猛发展,如今的集渔不仅走出了成都,甚至开始走出国门。

据了解,如今的集渔在成都已有9家店,全国(包括上海、广州、杭州、无锡、重庆、西安等城市)已有52家分店开业,还有232家已签约加盟。

全球范围内,除了泰国普吉总店,在澳大利亚墨尔本美国洛杉矶加拿大温哥华等城市,集渔也在紧锣密鼓地筹备开店。

与此同时,集渔和所有“网红”一样,拥有巨大流量,也面临争议,比如“排队太久”...

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▲大众点评的部分评论反映“排队太久”

面对争议,陈伟的态度非常开放。他认为,“网红”只是一个标签,和“老字号”、“草根店”一样,只是描述某种现象,而不是评判餐厅好坏的标准。

集渔不排斥被称为“网红店”,因为网红的标签能让更多人认识自己。

但是当他们为了这个标签来体验时,集渔要给他们远超于“网红”的实力,这样才能真正留住顾客。

你看好泰式火锅的发展吗?

在评论区唠唠呗~

本文作者:CJ

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