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贵阳这家茶餐厅推翻传统茶餐厅的装修风格,用心诠释精致和优雅

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:在忙碌的城市里,人们总是喜欢忙里偷闲,在高楼大厦间寻找一份惬意茶餐厅成了最佳选择之一。说起茶餐厅,你脑海里是否就冒出来香

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在忙碌的城市里,人们总是喜欢忙里偷闲,

在高楼大厦间寻找一份惬意

茶餐厅成了最佳选择之一。

说起茶餐厅,

你脑海里是否就冒出来香港电影里的茶餐厅经典画面?

这样?

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这样?

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还是这样?

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昏暗的灯光,鱼龙混杂的场所,黑帮大佬们一言不合就开干.....这样的茶餐厅当然这些都只是在电影里了,今天美食君给你们介绍一家和电影里面完全不一样的茶餐厅~

推翻传统港式茶餐厅的风格,

用两个字来形容,

就是——

优 雅

它是这样

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这样

还有这样

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看这环境有没有眼前一亮?

还有点不像茶餐厅,

更像一个咖啡店,对不对?

来,

美食君给你们隆重介绍一下这家优雅的茶餐厅~

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品 悦 德

茶点 粤菜 黔菜

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一茶一点一芳华

一箪一饭一世界

品悦德

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今天我们不说其他的,

就单单说他家的环境就赢了。

餐厅一共四楼,

在贵阳,这种规模的茶餐厅是很少见的,

这种清新优雅,还带点复古的装修风格,

适合约各种各样的朋友来用餐。

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朋友小聚,自拍最重要

(嘿嘿,小仙女们都懂的~)

几个好姐妹一出去,

约会一小时,自拍四十五分钟

二楼的环境偏昏暗,

这种环境随便拍拍都是复古港风,

一发到朋友圈都是亮眼的大片

会有哪个小仙女不喜欢?

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一上到三楼,光线立马明亮起来,

这里更适合家人小聚,

拉拉家常,摆哈龙门阵!

安静闲适

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到了四楼,

就是专门的包房区域了!

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约上合作伙伴洽谈商务,这里也再合适不过了!

四楼共有八间包房,大小规模不一,能满足不同的人数要求。

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公司聚餐,团建活动,

人实在是多?

担心一个包房坐不下,

分两个包房坐又太尴尬?

不用打担心,屏风一拉~

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将将将~~~

合二为一,人多也不怕!

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他家包房多,

但是质量是一点都不差哦!

从天花板的灯,

到桌椅,到餐具茶具.

....

都非常的精致,

可以看到得出老板是一个在乎细节的人!

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茶具

餐具

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— 精致

连走廊都好看得不要不要的~

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左右滑一滑

品悦德这样的茶餐厅

推翻传统茶餐厅的装修风格

是不是让你眼前一亮啊?

走吧,约起来。

一起忙里偷闲吧~

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试营业期间有福利

1.到店消费即享8.8折

2.免收茶位费

3.营业时间早8:00至凌晨2:00

注:本活动最总解释权归店家所有

达上海第一百货工地施工现场。

上海多数商场餐饮工地都是夜里干活,来南京路不逛街、不购物、不吃饭,只搬砖。角铁、轨道材料和工具进场,扛铁力工开始登场。工地现场沟通方案。

上海南京东路第一百货大厦里面的一个餐厅,今天来做餐厅包厢的隔断。这一间、两间、三间要隔四个包间,要做四堵墙、三堵墙、这一堵墙、那一堵墙。这个总高可能有5米多,目测有点高,腿不能抖。这两个门中间隔一道,要从上面吊下来。这里隔一堵墙,上面有风管,要包一下,工程量大。

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搭脚手架,测量高度,放线,准备就绪。两层脚手架几乎扣不到顶,搬沙袋,整理施工现场,防火工作做好。打直线,这是中中线打水平,搭架子,准备开干。

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近看到很多美发朋友有开店的打算,有的是以前开过,没成功关掉了,打了一段时间的工,最近在蠢蠢欲动,准备二度创业。

有的是干了五六年了,觉得自己能力已经成熟,看到朋友们创业开店,也萌生了创业念头。

开店创业是每一个美发人都会走过的一条路,有的走的顺风顺水,有的走的跌跌撞撞,有的赚了很多钱,有的亏了很多钱,不管怎么样,每个人总会选择上路。

开店不得不考虑一个问题就是,搞什么模式,洗护店,烫染店,还是综合店,又或是工作室,侧重点不同,经营思路也不同。

先来探讨一下美发店是做加法还是做减法?

什么意思呢?

比如,一个店本来开始的项目只是简单的剪烫染,做了一年,生意一般,然后听别人说泰式洗头生意好,加了泰式洗头,别人说绣眉很火爆,又加绣眉,别人说你那休息区空着也是空着,不如利用起来搞个美甲,增加一点收入,加了美甲化妆。

这就是做加法。

减法就是减去不擅长的项目,只做自己的优势项目,做到专注。

目前来看,做加法的多,做减法的极少。

说一个我做加法的故事:

09年的时候,我开第三家店,前面两家做的烫染店,都是80平左右,到第三家店我想做一家大店,当时的想法是这样的,泰式洗头那个时候比较火,我做的烫染店洗头没啥优势,夏天很淡,店面小,洗头又不行,大卡不好办,所以想搞一个大一点的店,搞泰式洗头项目,档次提升一下,大卡也好办一些。

决定后就开干了,场地找的比较大,楼上楼下400多平米,楼上搞泰式洗头,洗头区有5个包厢,一个大厅,加起来有20多个洗头床,然后把我老婆送到美发学校去学习泰式洗头,让她专门负责洗护。

店大要的人员也多,收银两个,前台接待3个,洗护人员有10多个,发型师加烫染技师有10来个,阿姨两个,加起来二三十号人。

自从搞了这个店,我每天忙死了,事情太多,跟员工沟通聊天,策划活动,店内日常管理,以前搞个小烫染店,随便整,很轻松,因为那是我的专长,干起来得心应手,搞这个洗护店运营的方式大不相同,人员比较复杂,组织架构,晋升机制,薪资规划,搞得焦头烂耳,每月开支那么大,房租加上工资,不得了,压力巨大。

后来为了想办法把业绩搞上去,还准备搞美容项目,把洗护区的空间可以利用一下,化妆美甲也想上,当时就觉得多加一些项目可以增加一些收入。

现在看来,当时有种感觉就是急病乱投医,没有清醒的认识和定位,导致问题太多,事实上到后来这家店坚持了3年后关掉了,也给我上了深动的一课,是我比较难忘的一段经历。

项目太多没办法专注,什么都想做,往往什么都做不好。

做加法,往往都是被逼的。

接下来说说美发轻创业模式

轻创业,代表轻资产,也就是说投资小,项目专一,员工少,开支小,比如开进写字楼专做剪烫染项目的店,线上引流线下服务。

这样的店管理起来简单,一个店可能就3到5个人,房租也不高,比起街边的门面,租金那要少太多了。

尤其是在一二线城市,这样的店未来会越来越多,目前已经有一些人通过这种轻创业的模式大势扩张。

深圳有一个美发品牌,目前开了6家店,全部开在地铁站附近的写字楼里,装修的比较精致,环境很舒适,发型师的技术都还不错,完全靠线上引流拓客,预约到店服务。

这个店的项目非常简单,做减法,真的是做到极致,把洗吹这个项目都砍掉了,只做剪烫染,不搞洗头造型,专注于做发型,不推销,不办卡,不外卖,就卖发型。

发型就是产品。

员工结构也很简单,只有发型师没有助理技师,发型师一手操作,也保证了品质。

这个模式是不是太轻了,做起来也比较轻松,老板一定要有互联网思维,要熟练使用线上的一套玩法。

工作室,私人定制也都是属于轻创业的模式,为啥现在这样的店越来越多呢?

盟主认为,美发行业现在也处于一个转型期,从过去的模式驱动,到现在的产品驱动,过去是模式创新,现在要产品创新。

模式驱动很好理解,过去的传统店到烫染店的模式,就是一种模式上的创新,模式驱动行业快速发展,很多人从中得到红利。

模式驱动的根不在产品上,而是在经营策略和营销方式,比如,连锁经营,员工升迁机制,股权机制,会员卡充值模式等等这些都是模式上的变化。

营销搞得太猛,产品跟不上节奏,顾客资源过度开采,所以市场不好做。

再说一遍,美发店的产品是发型。

产品驱动是啥意思呢,

就是靠产品吸引顾客,而不是靠低价吸引顾客,把质量搞上去,把价位搞上去。顾客是奔着你的技术去的,而不是奔着便宜去的。

我前两天的一篇文章中那个剪发680的女发型师就是属于产品驱动,她剪的发型一般的发型师剪不了,顾客就认准了她。

美发店现在的转型也是基于社会的转型期,以前物质匮乏,各种商品很少,顾客的需求比较大,所以生意好做,说的难听点,你的产品像坨狗屎都有人买,而现在呢,琳琅满目的商品,那些垃圾产品肯定没人要,都要好的,所以现在倒闭的厂家一大堆,你不创新,不把产品质量搞好,就会淘汰。

以前人们从没做过烫发,没做过染发,比较新奇,都想尝试,当大家推出各种烫各种染的时候,生意自然好做,现在呢,该烫的烫了,该染的染了,有的甚至一年搞很多次,头发都搞得没用了,你跟她说烫说染,她也没啥兴趣了。

所以在产品上得创新,发型要剪的好,烫染技术搞上去,以技术为核心发型为卖点,而不是以营销为核心,以低价为卖点。

现在做营销不是搞低价策略,不是锁卡,不是打折,而是做品牌营销,做粉丝运营,做网络推广。

对于发型师来说,以技术为核心,把个人当品牌来打造,才是长久之计,所以美发师自明星是值得所有美发人要重视的。

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本文作者:修行的美发盟主

一个干了15年美发的钝感男人,每晚9点为你分享一篇原创美发经营文章。

个人微信:447784999

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