京报讯（记者陈琳）近日，北京市市场监管局出台《关于开展“一标四维”登记促进经营主体高质量发展的工作措施》，以行风建设助力优化营商环境，创新提出20条高品质登记注册服务举措，赋能经营主体高质量发展。自2017年北京启动优化营商环境改革，已先后出台千余项改革举措，极大激发了首都经营主体活力和经济发展动力。截至2024年7月底，全市经营主体达262.11万户，是2017年的1.28倍。
推出9条优化举措，全国率先实现外商投资企业全程网办。自2022年实施以来，截至目前北京已支持持有“外国（地区）护照”“外国人永久居留身份证”“港澳居民来往内地通行证”“台湾居民来往大陆通行证”“港澳居民居住证”“台湾居民居住证”六类证件人员和香港主体投资人全程网办企业登记，将外商投资企业开办时间从2-3个月缩短至最快1天办结。
在支持平台经济发展方面，从支持个体电商高质量发展、促进电商平台规范发展、多措并举形成监管闭环等三个方面提出15条具体举措。其中，支持个体电商通过地址变更方式拓展线下经营渠道、支持个体电商采用“一照多址”方式记载多经营场所信息、支持个体电商通过“个转企”方式实现向现代企业制度转换3条举措为全国首创。
全面施行名称自主申报制度，实现名称登记的自主选择、自行确定、自我管理，将名称登记时间由3个工作日缩短至20分钟以内。
2022年市市场监管局推出经营范围规范化登记，即通过信息化手段，将经营范围填报从“输入文字”变为“点选条目”、从“填空题”变为“选择题”，有效解决了申请人不会填的问题，提高了登记效率与准确度。在此基础上，北京在全国范围内率先启动了特色经营活动自主公示试点工作，成为全国首个经营范围自主公示试点城市，在确保经营范围登记规范化的同时，鼓励企业自主公示其独特的经营活动，实现了规范化要求与企业个性化特质的融合。目前，北京支持科技、文化、餐饮服务、食品生产等重点行业特色经营活动自主公示。
自2016年起，市市场监管局推出系列便企利民新举措，畅通企业退出渠道。优化普通注销流程、推行简易注销登记、优化破产退出机制、建立包容性退出机制等，从企业退出的全流程、各环节缩时限、降成本。同时，市市场监管局与税务部门实现了数据信息的互联互通，经工作人员在线核查，纳税人状态显示为“注销”的，即确认为该户企业已办结清税手续，申请人无需再向登记机关提交传统的纸质清税证明。
近日，北京驰鼎龙晟建设有限公司在顺义区市场监管局通过简易注销登记完成了企业退出手续，与普通注销相比，简易注销公告时间从45天压缩至20天，申请材料削减达50%，显著降低了企业的退出成本。
编辑 樊一婧
校对 张彦君
日，北京市商务局发布《关于推动北京餐饮业高质量发展支持政策的通知》，以补贴支持餐饮业发展，最高奖励百万元，进一步提升北京餐饮竞争力、影响力。
此次发布的支持政策，提出了对餐饮业的具体支持标准。《通知》显示，北京将支持创建特色餐饮聚集街区，鼓励品质化、特色化、国际化餐饮聚集区培育建设和升级改造，对符合条件的街区项目按审定实际投资额，给予不超过100万元的一次性奖励。
同时，政策还提出，鼓励餐饮业态和文旅体业态融合发展，对在公园、等级景区等公共场所内新开设的餐厅，每个给予10万元一次性奖励；对于提质升级的餐厅，按照审定实际投资额，分档给予最高30万元的一次性奖励。（央视新闻）
北上广深，是一个年轻人都比较向往的地方，也是大多数人想要去实现自我，追逐梦想的地方，遍地是黄金的地方。
然而一个从2004年就来到北京打拼的人，去过深圳，去过上海，去过广州，最终选择了北京，以一个低学历的男士来到北京开始，做过保险、房地产销售、发过小传单、等等，最终屈服在北京天价的房租和吃喝的地方，选择了这条餐饮业，一条让我风光让我沮丧的行业。
< class="pgc-img">2004年开始入行餐饮业，当年餐饮业是一个蓬勃发展期，黄金时代，只要是开餐饮基本上都是能挣钱的，没有电商的营销、没有这个音这个书，没有大量的包装，没有须臾表面的装饰，没有华丽的词藻，实实在在做生意，踏踏实实做人，诚信经营，市场经济蓬勃发展期。侥幸自己在一家比较大的餐饮公司工作，也由于自己出色的表现从一位员工变成管理者，在后来变成执行者，策划者，决策者，经历了十多年。终于自认为积累一定的社会资源，独自闯荡……结果一场疫情，将满心信息的我一夜打成解放前。再回首人已四十开外，从头再来吧。
< class="pgc-img">2024年是一个大家都看好的年份，可是从一开年就已经在很多行业拉开了距离，有的赚的盆满钵满，有的勉强存活，有的抱团取暖，有的辛苦煎熬，有的倾家荡产，有的势如破竹，有的负债累累……四五个月的时间都已经开始有了分水岭，时常和一些业内人士聊天，大家都觉得今年不好干，市场经济之下，网络宣传的平台下，大家都是想尽各种办法，营销等，平台都是赚的风风光光，商家都是无奈的一味的选择退让。不知道后年会是什么样？
楼下的商铺更换了一波又一波的商家，150平米左右的小店，在大兴的地方，从当年每月5千炒到3万，目前1.5万还在闲置，询问的人很多，但是都是在观望，等待，寻找契机……
< class="pgc-img">大家都在出来理性消费，货比三家，抖爸、绿书、大美团购、秒杀、大V、优惠、代金券、红包、抽奖、充值赠送、等等八仙过海各显神通，最终又有谁能捕获顾客的心思、得到顾客的好感，苦苦挣扎……
今年这个势头不知道是好还是不好，好多人积攒了好多资源、资金、经验、人脉都在等待着2024大干一场，可是了解下来，几家欢喜几家愁……
职业的经理人也只相互观望，不敢随意跳槽，不敢随意更换工作，不敢轻易下决断，每天都是招聘、绩效考核、和员工谈心、培训、提升，员工们现在行业也是鱼龙混杂，一山看着一山高，处在一个好的企业，大家皆大欢喜，每天开心美满，营业额一下滑开始培训，出各种活动，提升，月底一算账，大部分是给房东和员工打工，每天都有很多人在找工作，也有很多人觉得这个地方底那个地方住宿不好等等，有办理入职的有办理离职的，有后悔的有喜庆的，究竟是在纠结什么？
< class="pgc-img">眨眼之间马上半年过去了，不知道风水岭后的餐饮人结局是什么样子……
日子还得一点一点的过，餐饮业的同行们往后的出路是什么……
