营市·东营区
聚焦
两会
在全区上下深入学习贯彻东营市东营区第九次党代会精神，明确未来五年的奋斗目标与主要任务的重要时间节点，东营区2022年两会胜利召开。会上，政府工作报告对2021年东营区政府工作进行了总结回顾。今天，“东营区政务”微信公众号聚焦报告中这部分内容。敬请关注——
聚焦两会 · 报告解读 ②
五个关键词
看东营区高质量发展的2021年
< class="pgc-img">2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。我们认真落实党中央和省市区委工作部署，统筹疫情防控和经济社会发展，聚力推进“四项重点工作”“九个三年行动计划”“九大改革攻坚”，高水平现代化强区建设开启新局面。
这份年度成绩单的含金量到底如何？在回顾2021年工作部分，报告使用了“更高质量”“更高品质”“更高标准”“更高层次”“更高境界”五个关键词。
关键词之一：更高质量——
2021年，东营区经济发展实现向更高质量转型。
先看一组组数字：精准调度经济运行，统筹安排煤电油气运保障供应，持续为企业送政策、送服务，兑现政策奖励资金2.3亿元，减免税费28.3亿元，协调贷款68.1亿元，确保了企业平稳健康运行。重点项目投资完成率比上年提高8.4个百分点，获批地方政府专项债券资金11亿元，为全市最多。支持企业走创新发展之路，汉德海洋、永利精工、海森密封等10家企业打破国外技术垄断12项，威飞自主研发的国内首套浅水水下采油树系统填补国内空白，科瑞、胜机等15家企业在39个国家和地区签订订单5.8亿美元。
再看一项项荣誉：海科集团入选省“十强”产业集群领军企业，蓝海集团成为全省首家获得省长质量奖提名奖的酒店餐饮企业，蓝海生态农业公司被认定为国家农业产业化重点龙头企业。油田勘探开发研究院和石油工程技术研究院2项专利分获国家发明专利金奖和银奖，实现了我区金奖零的突破。在全市率先建立人才项目“揭榜挂帅”制度，兑现人才资金3900余万元，引进人才5412人。胜利大学生创业园通过全国创业孵化示范基地复评。我区获评全省招商引资招才引智先进区、省级全域旅游示范区、省级文化旅游惠民消费示范区。
关键词之二：更高品质——
2021年，东营区区域建设向更高品质迈进。
一个高品质现代化城市建设主题：研究制定推动高品质现代化城市建设的意见、城市更新安置补偿实施意见，靶向破解城市建设管理突出问题。签订油地融合发展框架协议和4个专项协议，确定17项重点合作事项，油地融合进入历史最好时期。
一系列城市更新突破工程：管具公司片区开发作为全区首个按照完整社区标准规划建设的更新项目，实现了当年拿地、当年开工、当年封顶。坚持传统征收拆迁转向片区权益提升改造，运旺小区仅用20天、中建八局小区仅用7天全部完成签约腾空，渤海钻井运输二公司片区完成拆迁，创造了城市更新的新速度。油田“三院”搬迁、原油库搬迁、东辛片区更新全面启动，胜北片区、科教园区片区、胜利油田中心医院片区完成概念性规划设计，城市更新全面破题。
一条“民生大道”提前通车：经过16个月昼夜奋战，庐山路贯通工程提前半年通车，在全区同类工程建设史上施工难度最大、景观效果最好、带动作用最强。同步实施耿井水库周边、南一路两侧、庐山路两侧、滨河北路、滨河南路等生态修复和河湖湿地连通工程，一体打造20平方公里耿井湿地，实现了修好一条路、美化一座城、振兴一片产业、造福一方群众的目的。
一项战略实现全新推进：因地制宜建设美丽宜居乡村，西范社区二期、龙居社区三期竣工投用，牛庄镇、史口镇获评省级乡村振兴示范镇，史口镇获评省级农业产业强镇、省级地名文化遗产，龙居镇获评省级文旅康养融合发展试点区，乡村全面振兴奏响新的乐章。
关键词之三：更高标准——
2021年，东营区园区空间向更高标准优化。
东营高新区：坚持筑巢引凤、招大引强，科创小镇、智慧油服产业基地、中城投创智天地科技园完成主体，科创园二期建成投用，渲和孚瑞特实现并购重组，20万平方米闲置厂房楼宇实现盘活利用，改革经验作为典型案例上报中央改革办。
化工产业园区：控制性详细规划已经市政府批复，小刘、吕家、三里、范家完成拆迁，主干道路两侧拆违治乱卓有成效，腾空土地3963亩。污水处理厂、智慧园区等基础设施建设有序推进，获评中国智慧化工园区试点示范单位。
东营科教园区：聚力抓好环境整治提升，完成拆迁2.2万平方米，保障了山东石油化工学院顺利招生办学，实现了东营人期盼已久的“大学回归梦”。东营产业技术研究院、石油大学科学技术研究院共建产学研创新基地，黄河三角洲人力资本产业园开园，融合创新优势日益凸显。
现代高效农业产业园：投资3000万元实施“四网两井”配套建设，5000平方米孵化繁育中心建成启用，设施农业突破80万平方米。总投资17.5亿元的8个项目落户园区，黄河口兰花谷成为长江以北地区最大的高品质兰花生产基地。
关键词之四：更高层次——
2021年，东营区民生事业向更高层次提升。
78.8%！一个重磅数字！12件民生实事、756件“我为群众办实事”事项全部完成年度任务，民生支出占财政支出比重提高到78.8%。
教育，向着高质量跨越发展！召开教育高质量发展大会，制定出台教育高质量发展的意见和8项配套改革文件，设立教育基金，落实“双减”政策，教育水平向高质量现代化跃升。胜利一小、胜利实验小学、胜利三十四中、五十八中完成拆除重建，31所中小学幼儿园完成办学条件提升。8所学校完成食堂改扩建，增加餐位1.6万个。
医疗，带来更多实惠！整合8家油地医疗机构成立区中心医院、区中医院、区妇幼保健院，区人民医院外科病房楼、新区医院门急诊综合楼建设完成，疾控中心建成省级先进实验室。定点医药机构全面实现医保“一卡通”，群众看病就医更方便、更便宜。
荣誉，接踵而至！井下南社区获评全国示范性老年友好社区，4个镇街获评省级医养结合示范镇街，我区被评为全省县域养老服务体系创新示范区、全省城乡社区治理创新实验区、全省和谐社区建设示范区。
关键词之五：更高境界——
2021年，东营区攻坚克难向更高境界转变。
作风立区新成效：面对异常艰巨的发展任务，广大干部职工不畏艰难、勇于拼搏、甘于奉献，以前所未有的力度应对前所未有的挑战,以新的气象展现了作风立区新成效。
疫苗接种新成绩：面对复杂多变的疫情形势，我们把疫苗接种作为头等大事，逐家逐户逐人发动，千方百计宣传动员，接种疫苗126万剂次，实现了应接人群全覆盖。
黄河防汛新经验：面对1985年以来最严重的黄河秋汛，我们坚持专群结合、分段包干、科学布防，84支防汛队伍尽锐出战，11000多人次干部群众奋战大堤，2000余台次机械设备昼夜运转，动用土方46万方，加固堤坝7.5公里，确保了黄河安澜、群众安康，防汛经验在全市推广。
“百日会战”新业绩：我们统筹发展和安全，以坚决态度、系统办法抓好安全生产、环境保护、金融安全、社会稳定，不间断开展大排查、大整治、大走访、大调解，聚力打好“百日会战”，守护了平安和谐的幸福家园。
记者：魏军侠
编辑：耿耿
<>期，有多家媒体争相报道京东进军餐饮供应链，并有好事者说，京东是奔着做餐饮供应链“一哥”的位子去的！
原来3月20日，京东宣布正式进军餐饮B2B，称将为全国中小餐饮门店提供食材供应、食材认证、菜品研发和门店服务等一站式解决方案。
那么，在复杂的餐饮供应链市场，餐饮供应链一哥真的有那么好做吗？想要成为整个餐饮供应链领域的领军者需要具备怎样的实力？
想一家独大的机会并不大
放眼望去，在国内，京东的竟品企业阿里、苏宁等均未开始此项业务。京东率先发力，如再大获成功的话，会不会令同行“拉仇恨”？会对整个餐饮供应链市场造成冲击吗？
“京东布局餐饮供应链，暂时不会对整个行业带来很大的冲击。”美菜网合伙人、副总裁王玉雄对掌链全媒体记者说：
首先，餐饮供应链市场大，规模超过三万亿，短期内不可能有一家独大的局面。
其次，餐饮行业很分散，品类需求小而散。
第三，餐饮区域性强，涉及的食材品类大相径庭。
第四，目前市场上，还没有成熟的餐饮供应链模式，大家都是摸着石头过河。
第五，餐饮供应链领域不易形成品牌性。
另外，在整个市场中，盯上餐饮供应链的不仅仅是京东。2007年，蜀海就开始做整体餐饮供应链托管了，美菜网也在2014年开始做食材生鲜B2B电商，信良记则在2016年开始做爆品垂直餐饮供应链，以及后来的链农网、餐猫、优配良品、功夫鲜食汇等纷纷崛起……
说起这些企业，个个都很“生猛”，而且绝大部分来自餐饮行业本身，他们对餐饮业的了解自然比外界更加深刻，实力均不容小觑。
就拿信良记来说，更是请来前苹果供应链高管姜洁出任副总裁；而功夫鲜食汇在真功夫的打造下，则要立志成为“中国式SYSCO”，野心也是路人皆知的；而蜀海就更不必多说，作为最早发力餐饮供应链的“老大哥”，目前业务已覆盖北京、上海、郑州、东莞、武汉、西河、西安7个城市， 80多个连锁品牌600多家门店。
如此看来，留给京东的机会其实还是令人堪忧的。但如果出现“后来者居上”的奇迹，吃瓜群众们也自然是看热闹不闲事儿大！
成为“赢家”要有备而来
如此看来，京东能否成为餐饮供应链领域的“赢家”，目前还真不能妄下结论。
“我认为，成为餐饮供应链赢家需具备五大特征。”王玉雄分析认为：
首先，推进食材，特别是生鲜的标准化建设，通过标准化做大规模。
其次，通过规模化来降低采购成本。
第三，优化供应链环节，提升供应链效率，降低物流成本。
第四，布局和抢占源头资源，提高行业准入门槛和提高竞争力。
第五，加强服务，增强用户粘性。
反观京东，按照京东一贯的打法，应该不会做没把握的事。
首先，“在原有的京东正品货源基础上，京东餐饮会优选上等食材，进行产地直采，在食材的品质、新鲜度以及时效上也具有无可比拟的优势。从而解决中小餐饮店缺乏采购渠道或者食材采购不全的难题。”京东相关负责人表示。
其次，在物流配送方面，京东“联合仓配”体系的搭建，为各地餐饮网点的商品和服务提供了基础的物流保障。
第三，据京东方透露，在货源可追溯方面，其升级原有供应链的基础上，通过联合政府、行业等相关机构和品牌商共同发布食材原料行业安全使用标准，让食品安全可追溯，保证食品安全可控。
第四，京东平台上聚集了大量的优质食材供应链商，在源头上确保了食材供应的品质和稳定性，从而解决传统餐饮供应链信息不透明，议价空间小的问题。
“京东推出从供应到门店的一体化服务，将有利于开发巨大的线下流量潜力。凭借多年在物流方面累积的线下经验和资源，京东可以快速精准的找到客服群，优化了整个餐饮行业的发展。”业内相关专家对记者说。
帮助企业杜绝“猫腻”！
我们知道，采购不仅是一项技术活，也是良心活儿。
采购员，听上去并不怎么高大上的岗位，但据说可是一件“美差”。
“吃点回扣啥的，都是常事儿。”
说大点，在政府、央企、国企，这些一行为可是赤裸裸的“腐败”啊！但小编今天要说的不是“大腐败”，毕竟这个问题有《政府采购法》、国家防腐机构盯着，而是要说私营餐厅采购的那点“猫腻”。
“从某种程度上说，这种问题的存在也是我们采购成本居高不下的原因之一，企业为此还专门成立了价格评价委员会，不定期的进行市场抽查，而这样做，实际上也会增加我们的人力成本。”首批与京东企业购就餐饮供应链签约的北京阳坊胜利餐饮集团相关负责人对掌链全媒体记者说。
“但采用平台采购则会增加价格的透明度，从而杜绝吃回扣这一陋习。作为企业肯定是希望成本越低越好。2017年8月，我们开始和京东合作，成本大概节约了25%。但目前在食材方面，京东所提供的品类还不是很多，希望接下来京东可以在食材的丰富度上多下功夫。”
掌链全媒体记者 杨云飞
源：中国石化
2月13日，中国石化百川经贸有限公司北京胜利饭店收到一位客人的礼物——冬奥会比利时代表团的T恤衫和纪念徽章，这是来自比利时奥委会陈洋女士对北京胜利饭店连日来的优质服务表达的谢意。
北京胜利饭店是冬奥会和冬残奥会北京赛区55家官方接待酒店之一，负责接待来自美国、英国、法国等26个国家和地区的部分奥委会官员和运动员，前后接待时间总计为55天。
由于疫情因素，此次冬奥会、冬残奥会采取全程闭环方式管理。长时间的集中管理，给服务工作和员工管理带来不小挑战。为此，北京胜利饭店制定接待工作服务方案，细化分工、明确任务，组织开展全员培训，全力为奥运健儿和相关团队提供优质服务。
为确保在冬奥会、冬残奥会期间提供高质量服务，该饭店提前对热力管线进行局部改造，确保接待期间平稳供暖；增加境外英文电视节目、宾客健身房等服务项目，方便客人随时关注比赛动态；实行24小时餐饮服务，采取自助餐、零点餐、套餐等用餐方式，并为客人准备了具有中国特色的食品和饮品；举行冬奥会各专项接待服务培训，如涉外英语、礼仪礼貌、宗教习俗等，让工作人员熟练掌握冬奥会各项接待要求；围绕客房服务、餐饮服务、前厅接待等重点项目进行服务技能操作考核，提高员工相关业务水平。
在确保高质量服务的同时，北京胜利饭店紧抓疫情防控不放松，饭店内部进行隔离改装，主楼、员工集体宿舍实行闭环管理，闭环内的工作人员、公共区域环境、物品每天进行一次核酸检测，闭环外保障人员杜绝与闭环内人员直接接触，推行低频、简约、非必要不接触的客房服务模式，在保证服务质量前提下，最大限度降低疫情风险。（来源：中国石化报）
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