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财经猎豹 - 商超餐饮“双向奔赴”,上班族的“午餐首选”来了?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:走吧,今天中午去BHG超市吃午饭吧。”近日,现代快报记者发现,不少超市纷纷上架餐饮档口,吸引上班族前去就餐,午餐时间一“位

走吧,今天中午去BHG超市吃午饭吧。”近日,现代快报记者发现,不少超市纷纷上架餐饮档口,吸引上班族前去就餐,午餐时间一“位”难求。超市跨界联手餐饮,是否能让竞争日趋惨烈的商超迎来发展转机?

超市里开美食档口,一“位”难求

8月14日中午,现代快报记者来到南京新街口的BHG超市。超市内有冒菜、水饺、快餐、面条等多个餐饮档口,正值饭点,档口前的用餐区已全部坐满,还有不少端着餐盘的市民在一旁等位置,甚至有市民直接站在柜台边吃了起来。

记者看到,超市内入驻的餐饮店多是人们熟知的连锁品牌,价格也与其他地方的餐饮门店基本持平。如单人份冒烤鸭29.9元,自选冒菜素菜2.39元/50g、荤菜4.98元/50g,小酥肉8元一份。快餐窗口的宫保鸡丁、糖醋里脊、红烧鱼块都是16元/份,番茄牛腩、干锅虾等菜品则贵一些,20元/份。此外,还有27元/15只的水饺、28元的肥牛砂锅、18元的鸭血粉丝等,种类十分丰富。

用餐的人大多是附近的上班族,也有一些游客。刘女士表示,她在附近上班,公司食堂吃腻了,到BHG来换换口味,“冒菜、水饺味道都不错,我经常吃完再从超市里顺便买一杯酸奶,吃得又饱又好。”而游客陈先生则表示,相比德基广场内的其他餐厅,BHG超市里的快餐相对平价,味道也不错,唯一的不足就是座位太少。“中午来吃饭的人很多,我等了好一会都没位置,只能站着吃两口。”

卤猪蹄、寿司、海鲜大咖、烤鸡、凉拌菜……下午5点不到,南京玄武区一家盒马鲜生超市的熟食区飘出阵阵香味,就餐区有不少顾客正在用餐。现代快报记者注意到,盒马超市内的餐饮品类同样十分丰富,既有面条、烤串,也有海鲜等,除了出售做好的熟食外,还可以帮顾客加工在超市里购买的海鲜等产品。

从价格来看,盒马鲜生超市的熟食价位相对适中,羊肉串19.9元/5串、鲍鱼海鲜大咖99元/份、牛杂粉丝汤18元/碗。正在用餐的一名女士表示,她是盒马的老顾客,还办了会员卡,“盒马的食材比较新鲜,不想做饭的时候经常来吃。”

“餐饮+超市”模式已出现十余年

其实,“餐饮+超市”这一模式十几年前就已经出现。创立于2007年的Eataly可以算作是“餐饮+超市”新零售的鼻祖。Eataly主打“慢食+自然”的生活理念,将餐饮、零售、美食课程体验三大业态结合在一起,构成“吃+购物+学习”的组合模式,搭建一个美食场景化的综合体,让慢食当道,回归自然。

而在此之后,以阿里的盒马鲜生、永辉的超级物种、京东的7-fresh、美团的小象生鲜、苏宁的苏鲜生为代表,不仅为消费者提供了便利,也带来了商业市场的新体验。

据了解,目前超市餐饮一体店主要有三种玩法,自营、联营(小吃等小品牌),以及引进品牌餐饮。而盒马鲜生就是自营的典型代表,其优势就在于超市会对出售的菜单与商品进行深度把控。一般盒马鲜生线下门店分为三个大功能区:生鲜商超、智能餐厅、中央厨房。前台提供食材售卖,后台中央厨房支持店内食材加工,辅助服务支持外卖。

国家统计局数据显示,2023年以来,我国整个餐饮业保持了较快增长态势,去年全年,全国餐饮收入是5.29万亿元,规模创历史新高,同比增长了20.4%,对社会消费品零售总额增长的贡献率达到28.2%。今年上半年,全国餐饮收入达到2.6万亿元,同比增长7.9%,总体上继续保持了较快增长态势,而且增速也比商品零售额快4.7个百分点,对社零增长的贡献率达到了22.8%。显然,餐饮的回暖优势对于超市卖场极具吸引力。

“商超做餐饮,不仅为门店吸引了客流,也同时促进了超市内其他商品的销售。”有业内人士向记者透露,面对传统超市疲软的现状,选择引进餐饮无外乎是一种尝试,更多“高性价比”餐饮,让超市餐饮成为消费者的首选。而消费者进店购买快餐的同时,可以带动超市内其他区域商品的销售,带来了双向利好。

在平安证券看来,如今消费者用餐的场景和需求正在变得多元化,除刚需外,探店、社交、休闲悦己等用餐场景正在逐步提升,行业进入“餐饮+”时代;“第四消费时代”,餐饮消费者趋于理性,“性价比”成为关键词。消费者需求多元化,为餐饮行业带来新的挑战与机遇。

现代快报/现代+记者 刘赟 杨晓冬 文/摄

IC photo / 图)

近日,7-11便利店在广州开出全国首家小食堂。

据了解,该门店在原来便利店的基础上将热食区域放大,同时新增堂食用餐区,目前,门店最多可接待16-20人,主打现制、现烤、现炸的产品,售价从6.9-22.9元不等。

作为城市生活的“24小时补给站”,便利店正悄然发生变革。一股“便利店+小食堂”的新兴潮流正在蔓延,打破传统便利店仅售卖即食品和快餐的模式,转而提供更加多样化的现场烹饪服务和堂食体验。

便利店为何开起小食堂?是否有竞争优势?

从热食区到小食堂

在开设小食堂之前,大多数连锁便利店都有热食区。提供即食食品是便利店文化的一部分,也是便利店区别于传统的杂货铺很关键的一个点。

很多便利店出售盒饭、饭团、三明治、关东煮等即食食品,并在门店内提供微波炉加热服务,允许顾客自行加热店内购买的冷食,很好满足上班族和学生等人群的饮食需求。

热食区,一直是便利店的核心竞争力。

在快节奏的城市生活中,人们往往寻求快速、便捷的餐饮解决方案。便利店通常位于社区、商业区、办公区等人群密集的地方,让顾客可以很便捷享受到关东煮、包子、盒饭等“即时食品”,节省了时间和精力。

24小时营业的便利店,夜间的热食供应能吸引夜间工作者和晚归人群。寂静深夜,热食给予加班族的不仅仅是食物本身,还有一种温馨、舒适、放松的用餐体验。

提供热食服务,让便利店在与传统杂货店或小型超市的激烈竞争中脱颖而出。同时,热食区的销售通常具有较高的利润空间,可以为便利店带来更多元的销售收入。

而今,越来越多的便利店将热食区升级为小食堂,提供的不仅仅是一些“即食食品”,也有现制、现烤、现炸的产品,还提供更为宽敞的堂食区。

这种转型升级,是便利店应对激烈市场竞争所作的一种努力。

随着经济的发展和消费水平的提高,我国的便利店市场吸引了众多国内外品牌进入,如7-11、全家、罗森等国际品牌,以及美宜佳、易捷、天福、昆仑好客、红旗连锁等国内品牌。这些品牌在市场中相互竞争,争夺市场份额。

根据《2023年中国便利店发展报告》,2022年,在渗透率方面,中国大陆便利店覆盖人数为4751人/店,相比2021年(7033人/店),渗透率得到提高。

如果对照日本、韩国或者中国的台湾地区,中国大陆的便利店渗透率似乎还有很大的进步空间——日本便利店覆盖人数为2204人/店,中国台湾为1701人/店。但这并不必然意味着中国大陆的便利店发展空间更大。

根本原因在于,其他国家和地区在便利店上附着太多功能,缺少了便利店,可能生活就没法运转,然而中国大陆并不存在这样的情形。

比如,在中国台湾,除了商品销售,便利店还提供一系列生活服务,包括但不限于ATM取款、水电煤缴费、快递收发、票务代理(如电影票、演唱会门票)等,几乎涵盖了日常生活中的各种需求。但对于大陆老百姓而言,微信或支付宝可以让人足不出户就实现大多数功能,快递可以送货上门或者无处不在的菜鸟驿站都能满足需求。

中国大陆的便利店,并非不可取代的生活服务中心和社区中心,便利店就只能在便捷性和价格方面进行竞争。随着租金、人力成本的上升,便利店面临着越来越大的盈利压力,为了吸引顾客,一些便利店陷入了商品价格战。低价竞争导致毛利率下降,难以盈利。

各品牌为了在竞争中脱颖而出,就必须采取差异化策略。将便利店的热食区扩展为小食堂就是一种尝试,以此区别于其他仅提供预包装食品的便利店,形成竞争优势,吸引更多追求新鲜饮食体验的顾客群体。

小食堂前景几何

便利店将热食区拓展为小食堂,确有其“天时地利”的优势,也有可见的利好。

首先,这是充分利用便利店现有资源。便利店通常位于人流密集的地点,如商业区、学校附近、住宅区等,这些地点本身就具有较高的餐饮需求。便利店通过利用现有的地理位置和人流量,以及已有的热食服务,可以有效地开展餐饮服务。

上班族对于餐饮的需求,既要求便捷,也要求丰富、多样、美味,传统便利店的即食产品已经不能完全满足所有顾客的需要。通过开设小食堂并提供现做、现烤、现炸的热食,便利店能够更好地满足顾客对于新鲜、多样化的餐饮选择,提升顾客体验。

增设堂食用餐区鼓励顾客在店内消费的同时也在店内就餐,延长顾客在店内的停留时间,可促进顾客在店内进行额外消费,也增强顾客对品牌的忠诚度和黏性。

现在的关键是,便利店的小食堂要如何与各类快餐店形成竞争优势?

便利店24小时营业是一个优势,全天候服务为顾客提供了极大的便利,特别是对于需要夜间用餐的消费者来说,便利店成为一个可靠的选择。

仅有这一点是不够的。上班族选择美食,往往看两点:是否有性价比,是否好吃。

从理论上讲,便利店在这两方面都有优势。相较于大型快餐连锁店,便利店小食堂的运营成本更低,小食堂只是便利店原有业态的延展,并非新辟店面,也无须特别招聘很多服务人员。低成本运营使得便利店小食堂在价格上具有更大的灵活性。譬如7-11小食堂的售价在6.9-22.9元不等,这种价格区间比较亲民。

从美味角度看,便利店可能很难匹敌过专门门类的快餐店,比如便利店卖的汉堡很可能不如肯德基麦当劳好吃,但便利店的优势是,因为它的灵活性,更易于尝试新的餐饮概念和产品,快速响应市场变化。

小食堂可以作为一个试验田,根据季节、节假日或特殊事件调整菜单,推出限定产品,保持顾客的新鲜感和好奇心。同时,根据顾客的反馈和市场需求不断调整菜单,保持产品的新鲜感和多样性。

由此可见,便利店开设小食堂具有便捷性、营业时间长、价格亲民、商品组合多样化、低成本运营以及适应性强等优势,它们使得便利店小食堂在市场上具有一定的吸引力。

便利店小食堂,亦有助于提升顾客的整体购物体验,进一步拓展便利店的服务边界,实现业态升级。便利店小食堂能否在实践上成功,只能拭目以待了。

陈子非

责编 刘韵珊

所周知,快餐店的食物种类繁多、价格实惠便宜,所以受到了很多人的喜爱。虽然说一个好的地址对于快餐店经营是非常重要的一部分,但是系统性的经营模式也是快餐店运营不可忽视的一部分,山西的叶大哥就因为找到了适合的引流方法,成功在半年内赚到了60万,他究竟是怎么做的?

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一、背景介绍:寂寞的夜晚一个人扛

叶大哥今年39岁,但是他跟老婆结婚却已经快20年了,俗话说“七年之痒”,叶大哥是早就体验过了,所以说他跟老婆已经分床很久了,除了关心孩子的生活以外,两夫妻基本上没有更多的交流,就像是两个陌生人生活在一起一样,而之所以没有离婚,主要也是因为孩子大了。

尽管分床睡,但是叶大哥并不是没有需求,有一句歌词是那么唱的,“寂寞的夜晚一个人扛”,叶大哥就是这样,老婆每天半夜才回家,但是叶大哥已经无所谓了,他唯一想的就是赚大钱,去找个年轻的模特,现在他就是一个普通的公司高管,这个位置最尴尬的,高不成低不就,有点小钱却什么也做不了。

相信不少朋友对此都有所感触,男人最艰难的时刻就是40岁到50岁,压力大、需求大,但是都只能够憋在心里。

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而叶大哥之所以最后决定要开快餐店,一个重要的原因就是赚钱,赚大钱,他是有人脉的,但是当开了快餐店以后他才发现问题比他想象中要多得多,好在有朋友相助,按照朋友给的办法,叶大哥还真的自己摸索出了一套引流方法跟经营模式。

二、具体方案:快餐店是月光族的最爱

现在的年轻人基本上一大半都是月光族,别说是存钱了,甚至是连未来一两个月的钱都被他们花光了,特别是买那些品牌衣服、手机之类的,都昂贵得很,所以说快餐店也成为了月光族的最爱,便宜而且饭菜也比较好吃。

叶大哥也是花了一些时间才发现了这个秘密,他发现了大多数到这里来消费的都是年轻的上班族,因此叶大哥也针对这些月光族,推出了一系列活动。

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那么叶大哥究竟是推出了怎样的活动呢?毕竟他刚开始开快餐店时一个星期的盈利也就才2千元,那为什么推出活动以后,能够在半年内赚到60万呢?让我们马上揭晓答案。

“思路决定出路”。这里举的活动(行业)案例只是老师很少一部分的方法。当自己找不到门道的时候可以多看看专栏中高手的玩法是怎样的,别人的经验就是你成功的阶梯!

< class="tt-column-card" data-content='{"url":"","content":"","thumb_url":"https://p1.toutiaoimg.com/large/pgc-image/c7354e87b8d34dfbaed3ab05abebe0b5","title":"199个现学现用餐饮行业赚钱案例","author_description":"破点思维教育","price":99,"share_price":63.36,"sold":96,"column_id":"6737103936785744141","new_thumb_url":"http://p1.toutiaoimg.com/img/pgc-image/c7354e87b8d34dfbaed3ab05abebe0b5"}'>

【1】白吃卡只需要100元

按照快餐店的规定,只要顾客花费100元办理一张白吃卡,那么顾客就可以在快餐店免费白吃一个月,当然了,每天只有一顿,但是这比起顾客单独花钱好划算不少,一般在快餐店消费至少需要18元左右,就算是每天吃一顿,一个月下来也是540元,但是现在只需要100元,说白吃是真的不为过。

活动推出以后,立刻就吸引了不少消费者前来办理,消费者一个个都“鬼精鬼精”的,他们计算以后都觉得划算。

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【2】邀请顾客还能够增加白吃卡时间

为了给顾客让利,快餐店还推出了另外一个活动,那就是只要办理白吃卡的顾客邀请了新的顾客来办理,那么就增加两天这位顾客的白吃卡时间,两天可不少了,毕竟邀请的人数没有限制,如果邀请5、6个人,那白吃卡的时间可就增加了快半个月了。

这两个活动明摆着对于消费者更加有利,既然是这样的话,那快餐店究竟要怎么盈利呢?难不成这只是赔本赚吆喝?

三、盈利分析

所谓买家不如卖家精,快餐店既然敢推出这样的活动,肯定是因为它不会亏钱,那么为什么不会亏气呢?让我们来好好地分析分析。

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首先来看白吃卡,本来只需要540元,但是现在只需要花100元,似乎消费者赚了很多,但是实际上并不是这样的,第一,因为其实顾客每天吃的饭菜都是固定的,不可能由顾客任意选择,这样就控制了成本,而且顾客每天吃也会吃腻,他们肯定会点其他的快餐,而这些都需要额外付钱。

第二、消费者并不会每天都到快餐店吃饭,这其实也节约了成本,基本上大多数的顾客其实吃到了100多元以后就不会愿意到快餐店吃饭了,刚开始他们希望花100元赚540元,到后来其实就变成了只要这100元保本就行了。

第三、正是基于这个理由,所以说越多的人来办理白吃卡,快餐店赚得越多,第二个活动也就因此应运而生,其实最后赚得最多的还是快餐店,对于大多数的消费者来说,罪过能够小赚,但是快餐店却是始终不亏的。

如果有朋友看到这里也准备开一家快餐店的话,那么我建议你一定要好好地学习一下叶大哥的引流方法,对你一定会有不少的帮助。

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所以说做生意一定要善于学习别人是如何成功的,每天在市场中血本无归的大有人在,一定要做一个会玩市场的聪明人。

思路不对,你怎么玩儿都是亏钱。如果你现在做生意还不好做,建议你多看看,多学学别人是怎么玩儿的。

所以不管你是做什么的,同样可以搞一个类似的这种活动,或者在下方专栏合集中找找更适合自己的营销方案。

案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分,如果你现在经营困难,如果你缺少顾客,如果你的产品卖不出去,不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。

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