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同仁堂加持,“熬夜水”最贵…杭城这家新开奶茶店主打养生,你会买吗?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:江晚报·小时新闻记者 王柯宇 当奶茶遇见养生,会擦出什么样的火花?最近,杭州滨江区中赢国际大厦新开了一家奶茶店——制茶司,

江晚报·小时新闻记者 王柯宇

当奶茶遇见养生,会擦出什么样的火花?

最近,杭州滨江区中赢国际大厦新开了一家奶茶店——制茶司,走的就是“养生奶茶”路。

它会成为年轻人新的“快乐水”吗?

今天(4月17日),小时新闻记者来到这家“制茶司”。和附近的一点点等奶茶店有些不同,它主打“东方草本哲学,自然养生之茶”,店门上打出“制茶司X同仁堂”的招牌。

频频跨界的老字号同仁堂,这次把触角延伸到了奶茶界。店内装修不走药店风,而是以绿色为主色调的简洁风格。

记者了解到,这家奶茶店并非是同仁堂旗下的跨界店,其所属公司属于杭州一家茶品牌管理公司,同仁堂主要与该公司旗下的“制茶司”联合开发新品。

在同仁堂的加持下,这家奶茶店没有一杯奶茶能逃过养生的概念。

在招牌必喝榜单里,排名前三的分别是阳春茉莉龟苓膏、熬夜水和胶原玫瑰仙乳。“比如熬夜水,是同仁堂熬制的人参,加上蜂蜜等原料熬制而成。胶原玫瑰仙乳,添加了桃胶、枸杞等原料,是女生的最爱。”店内工作人员告诉记者。

菜单上,有胶原枸杞小满茶、金钱龙井茶、桂圆红枣玫瑰茶等三十多个品种。从定价来看,大部分奶茶价位在15-17元之间,最贵的熬夜水价格在24元。

店内工作人员说,制茶司是今年新开的奶茶店,在抖音上下单价格会更便宜,比如原价16元的胶原玫瑰仙乳实付只要9.9元。

“我们店里的用料比较有保障,年轻消费者挺多的,店里以线上下单为主,平时一天能卖出100多杯,生意好的时候能到200杯。”工作人员说。

吴女士是这家店的常客,中午她在店里下单了一杯胶原玫瑰仙乳,“这款能喝到桃胶、雪燕,还有淡淡的玫瑰味,感觉是很养生的奶茶,我来买过好多次了。”

除了即饮奶茶,店内还售卖主打养生调理的茶包:红糖姜茶、桂花荔枝蜜桃乌龙茶、冰糖荷叶柚子茶、橘皮普洱茶……

店员介绍,前台售卖的“养生奶茶”比较偏奶茶属性,而这些茶包都是由北京同仁堂研发,更注重药理属性。

每款茶包都对应不同的“功效”,比如黑糖姜茶主打暖宫活血、驱散风寒、补血益气;冰糖荷叶柚子茶主打健胃消食、祛斑美白;桂花荔枝蜜桃乌龙茶主打暖胃止痛、排毒养生……

这些茶包一盒有30袋装,也有15袋装,一盒价格在30到40元不等。“比如,店内前台有卖红糖姜茶,也有红糖姜茶的茶包,如果买的是茶包,按照说明书的方法冲泡后味道和店里卖的差不多。”

为了提高茶包销量,制茶司通过换购加价的形式对茶包进行促销,“像胖大海雪梨枇杷茶、决明子冬瓜荷叶茶等茶包比较受大家欢迎。”店员说。

养胃、滋补、排毒养颜……据了解,“制茶司”正计划开出第二家门店,将中药材和茶饮融合,在打出“养生牌”的同时俘获更多年轻人的味蕾。

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又又又又有人来跨界了!


先是李宁注册了“宁咖啡 NING COFFEE”商标,准备卖咖啡,万达推出了自有奶茶品牌“万茶”,布局茶饮市场。再早之前,中国铁路推出了茶饮品牌扳道茶……


赛道本身就“挤”,加上衣食住行各行各业的跨界者,这赛道是挤上加挤。


但跨界这事早就有了,并不是啥新鲜事。


内参君就带大家回顾下,那些火爆一时的跨界前辈们,他们的奶茶店、咖啡馆都怎样了?



总第 3151

餐企老板内参 蔡大柒 | 文



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想打情怀牌?

运营需硬核


跨界最早的是大家的童年回忆娃哈哈。


2020年7月,娃哈哈在广州五山商圈开了第一家奶茶店,75岁的创始人宗庆后还特意飞过去站台。


随后品牌开始了全国扩张。


内参君还记得娃哈哈奶茶风头最劲的时候,是把店开在杭州最火的商场湖滨银泰in77,店面宽敞大气,邻居就是奈雪的茶,颇有要和头部品牌一决高下的气势(现已关店)。


好景并不长,到了2022年,娃哈哈奶茶迎来了大风波。


先是开在丰科万达广场北京首店,运营一年后闭店。


随后微信公众号运营主体变更为浙江娃哈哈健康管理有限公司,这意味着娃哈哈可能要独立运营该品牌了。


从这一点来看,开奶茶店这事并不算跨界,而是授权了“娃哈哈”。


早在2020年,娃哈哈官方微博就曾回应,“奶茶项目不是公司直营,是授权给合作伙伴在运营的。”


店招是熟悉的“娃哈哈”和胖娃娃,自带亲切感,超大瓶的AD钙奶摆在店中,供人拍照、分享,实现社交平台的“破冰”。


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产品上,还有添加了AD钙奶的独家产品,如AD芒芒波波冰、草莓乳酸钙奶等,让人从一杯奶茶中尝出儿时的味道。


这张情怀牌起初非常奏效,打卡者络绎不绝。


但怀旧嘛,来的快,也走得快,谁也不能靠感情吃一辈子红利。


虽然已经开出了330家店,但娃哈哈奶茶早已不见了最初的热闹场景,且加盟问题频出,不少加盟商开店后,持续亏损,口头承诺的事项也无法实现,运营状况堪忧。


更核心的问题还有品牌的活力正快速下降。


茶饮赛道的品牌活力来源于产品上新,上新节奏极快, 每月都要有新品,从小众水果到新新小料,再到茶基底,创新无处不卷。


依托娃哈哈特色产品如AD钙奶、营养快线、八宝粥创新出的饮品,虽然有特色,但无热度。


茶饮赛道看似门槛很低,实则是运营难度极高,节奏极快,一旦上了轨道,就必须快速运转起来。


赛道内部极其细分,高价位的有奈雪的茶、喜茶,中间地带的有书亦烧仙草、古茗、七分甜,走性价比的有蜜雪冰城、一点点。


从去年开始喜茶等头部品牌开始降价,向中间地带寻找生存空间,人均十多块的娃哈哈站在了最拥挤的中端,压力更大了。


这些都是娃哈哈这些跨界者必然要对面的,情怀牌总有打完的那一天。


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靠奶茶、咖啡引流?

先要搞懂年轻人


另一个不安分跨的界者是同仁堂,这老伙计是搞完咖啡再搞茶饮,动作频频。


今年2月底,同仁堂在杭州滨江区开了一家“制茶司”,紧邻着黑泷堂、一点点和古茗,600米远还有coco和另一家一点点。


要想从一片“奶茶海”中游出来,挺不易的。


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和奶茶店的小店面不同,制茶司大气了很多,一半制茶区,一半售卖区,陈列着枸杞、党参、菊花、雪梨草本膏、陈皮茶等产品。


产品上,养生依旧是特色,熬夜复原水、回血小红瓶,还有金钱龙井茶等在地特色的饮品。


这模式,这感觉,和同仁堂2020年开的咖啡馆差不多。


同样是饮品+零售的模式,同样是在咖啡中添加特色成分,如黑枸杞拿铁、山楂陈皮美式、红景天椰香可可等。


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养生咖啡馆一出,就引来了大批打卡者,运营者以为掌握了流量密码,就立下了北京布局300家咖啡店的壮志,但至今,北京门店数一直徘徊在十家。


不知道是不是咖啡生意不太好做,想往更高频的奶茶堆里扎。


在同仁堂的频频跨界中,我们能看到老字号年轻化的决心,找到流量入口,找到新的消费者,再引流到其他板块。


但在模式打造上,仍未有大革新。


内参君曾探访过开在上海前滩太古里的知嘛健康咖啡馆,进门就是一排货架,往深里走才是咖啡制作区和座椅,但整体空间还是零售为主。


看似是咖啡馆,实则是多加了咖啡业务的新新药店。虽然有噱头,还有养生风口,但同仁堂运营思路和当下其实差了很远。


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当下咖啡市场,正从两个方向突围,一是性价比,当咖啡成为了日常一杯的饮品,性价比成了消费者重要的考量标准,依托这一点快速扩张的Manner 与瑞幸说明了这一点,


而同仁堂的咖啡因为有养生成分的加入,价值感上去了,价钱一点也不低,显然不可能成为日常一杯的选择,无法触发高频消费。


另一突围点在便利性,很多品牌通过线上点单、线下取咖或者30分钟外送可达的方式,这种便利性也能拉动复购率。


但无论哪一点,同仁堂都没做到。


它的咖啡与蛋糕,外加空间体验,更像一次仪式感颇重的下午茶,与年轻人所想要的轻松氛围相去甚远。


抓住年轻人这个流量入口,远没有表面那么轻松。


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得渠道者得天下?

没场景一样白瞎


在2021年,我国咖啡市场规模已经超过了3800亿,呈现逐年上涨趋势。


在中国咖啡版图快速展开时,我们也看到另一类跨界者,渠道王者,如邮局、中石油等,有广大的渠道做支撑。


像中石油旗下的好客咖啡,植根在2万家便利店昆仑好客中,其中有现磨咖啡的门店超过120家,零售咖啡的门店超过8000家。


巨大的渠道优势催生出强大的经济效益,2021年,好客咖啡的产品销售总额超过1亿。


除了渠道外,产品还极具性价比,一杯美式只要12元,拿铁赶上促销只要十多块。


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跨界能成功,另一重要因素是这个消费场景是实实在在存在的,开车途中来一杯提神醒脑的咖啡,是再自然不过的事了,而不是营造需求,“创新场景”。


具有相同打造思路的,还有邮政开出的邮局咖啡店。


在厦门的国贸大厦一楼,原本的邮政变身成了咖啡馆,保留了邮政服务的基础上,增加了咖啡饮品和文创产品。


熟悉的邮政绿,一看味就很对,开业之初就引来了众多打卡的年轻人,一天近千杯的销售量,一跃成为了当地咖啡top1,有人等了两小时才买到一杯咖啡。


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和好客咖啡相比,邮局咖啡店同样有巨大的渠道优势,全国有数万个邮政网点、多个服务站。


但消费场景是否具有合理性,仍然存疑。


除了打卡之外,又有多少年轻人会来邮局消费,当网红的热度散去,办理业务的中老年人能否带上一杯咖啡,都是难事。


遥想2021年,中国邮政跨界开了奶茶店“邮氧的茶”,同样背靠邮政网点,但半年只开出了4家店,热闹劲过后就被无情遗忘了。


回到李宁开咖啡馆那事,虽然开局很热闹,要靠着7137家门店,铺开7000多家咖啡馆。


但服装店里喝咖啡,这事真有需求吗?还真值得考量。加上不少李宁的门店集中在三四线城市,咖啡市场仍在培养,咖啡的需求并不旺盛。


跨界意味着矛盾与新鲜,但跨界易爆,网红易逝,火爆之后如何细水长流才是关键,不要小看一个赛道,小看一个品类,更不小看消费者。

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国潮撞上转型升级的健康食品业,浪潮中的老字号们滋补着年轻人的同时也在被“滋补”。最近,杭州滨江区中赢国际的一楼新开了家奶茶店,门面不大,却是这片商圈近期最火爆的奶茶店,而这家店正是知名中华老字号同仁堂开的奶茶店——制茶司。


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餐易私塾 餐易君 | 文


近年来,健康养生概念逐渐兴起,餐饮行业首当其冲。各个赛道开始了健康理念的布局,例如茶饮赛道就涌现出了不少养生茶品牌,养生茶饮越发成为茶饮赛道的热门风口,这也引起了不少大佬们的注意。


近日知名中华老字号同仁堂就开了这么一家养生的奶茶店,名叫制茶司,根据餐易君的了解,制茶司主打“东方草本哲学,自然养身之茶”。


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不过,餐易君发现,其实制茶司并非像外界宣传那样是同仁堂旗下的跨界店。其所属公司为杭州四堂作茶品牌管理有限公司,而同仁堂主要是与该公司旗下的制茶司联合研发新品。


利用自身的名气以及中药材的滋补特点,打着养生的旗号跨界布局茶饮赛道,353岁的同仁堂在搞什么名堂?

01

奶茶+人参=养生


走进制茶司的门店,你就会发现,在制茶司的产品中,没有任何一样产品不是养生的,简直将养生的概念贯彻了个彻底。


一、热卖榜前三都为养生茶


据店员介绍,在销量最好的招牌必喝榜单品里,排名前三的分别是阳春茉莉龟苓膏、熬夜水和胶原玫瑰鲜乳三种。这三个产品,阳春茉莉龟苓膏虽然味道偏苦,但因为龟苓膏是中药材对人身体有益,不少奶茶产品里都会添加它来作为小料,因此这一款奶茶也很受欢迎。


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而熬夜水中添加的有人参,胶原玫瑰鲜乳富含丰富的胶原蛋白,都非常受到女生的喜爱。


二、价格聚焦腰部市场,比较亲民


在价格方面,从制茶司的产品矩阵来看,它并没有像喜茶和奈雪等品牌一样走高端路线,而是瞄准了腰部市场。即便添加了人参、龟苓膏等成本较贵的中药材,但价格相对也比较亲民。


例如热卖前三的熬夜水,里面加了人参等材料价格也只卖24元/杯。在招牌必喝榜里,也只有熬夜水和金钱龙井茶售价超过了20元,其余的产品价格均为16元或17元。


据餐易君了解,制茶司的sku大约在30种左右,而这30款产品中,只有6款产品超过了20元的售价,其余大部分都在15-17元之间,最便宜的胶原金桂鲜乳等奶茶售价甚至不到15元,只需要14元/杯。


三、除了即饮茶,还售卖主打养生条理的茶包


除了即饮奶茶,制茶司门店内还售卖主打养生调理的茶包:红糖姜茶、金桔柠檬菊花茶、桂花荔枝蜜桃乌龙茶、冰糖荷叶柚子茶、橘皮普洱茶……


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这些茶包每一款都对应着不同的“功效”,如果说前面售卖的“养生奶茶”更强调奶茶属性,那么茶包里的养生配方则更注重传统的药理属性。


据悉为了提高销量,制茶司还通过换购加价的形式对茶包进行促销,目前制茶司门店里共有9款茶包参与了换购加价,顾客购买一杯超过15元以上的饮品,如果愿意加价一定金额,即可换购到一盒茶包。


除了换购价,开业初期,制茶司也有不少优惠活动,在大众点评、美团等平台均有上线,都非常实惠划算。


四、建立粉丝社群打造私域流量


在运营上制茶司也紧跟趋势打造了自己的私域流量池,建立了官方福利社群,社群中不定期会有打折、抽奖、发放优惠券、抽盲盒等活动。


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但据店员介绍,因为刚开业不久,目前社群运营的并不是很好,社群里粉丝并不多,只有几十个粉丝,并且也不活跃。

02

被盯上的「养生」年轻人


事实上这已经不是同仁堂第一次跨界布局餐饮了,早在2016年凉茶火热的时候,同仁堂就推出过同仁堂凉茶。除了餐饮行业,同仁堂还从2001年开始还进入过咖啡、护肤中心、药妆领域和母婴行业……


据业内分析,同仁堂频频跨界很有可能是被它的财务数据“逼”的,近年来同仁堂的财务数据净利润一直在下降,表现不佳已经显出了颓势。


除此之外,作为三百多年的老字号,同仁堂也与大多老字号有着同样的问题,就是“老旧”的问题,跟不上时代的发展了。


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无论是在品牌本身上,还是在产品上,同仁堂与现代社会的年轻人似乎都有些格格不入,例如这么多年来,其主力产品仍然是已有几十年历史的安宫牛黄系列、同仁牛黄清心系列、同仁大活络系列、六味地黄系列、金匮肾气系列。这些产品甚至没有任何一项专利。


基于这些问题,为了摆脱危机,同仁堂急需新的增长点或者转折点来“翻盘”,于是它选择主动拥抱年轻人。


虽然老字号入局新赛道都会获得一定的关注,但跨界只是一个展示的途径。和新赛道中的玩家硬碰硬较量并不是老字号所擅长的,虽然先后押注了咖啡和奶茶,但同仁堂似乎志不在此。


此前,同仁堂知嘛健康新零售业务经理金志杰在接受媒体采访时表示,“卖咖啡不是目的,而是为了引流和推销‘中医养生’观念”,说白了,同仁堂的目的不在奶茶,而在「养生」的年轻人。


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去年5月央视财经新媒体曾发布《中国青年消费大数据》,报告显示,在2021年的消费预期中,保健养生位列18-25岁年轻人消费榜单的前三甲。


年轻人消费观念和消费欲望的改变,让餐饮品牌们也开始调整自己的步伐,各种健康绿色菜、养生茶饮、养生概念餐厅开始出现在大众视野。


而提到养生概念,那就不得不说一说百年老字号了,同仁堂可以说是占据了天时地利人和,有着绝对的优势。


同仁堂咖啡和奶茶并举,将中药材和茶饮融合,在俘获年轻人味蕾的同时也在附和他们的养生理念,也教会了他们养生之道。所以,同仁堂布局茶饮赛道仅仅是因为这是热门风口吗?


当然不是,对于同仁堂这种老字号来说,他们的最终目的就是圈住那些“养生”的年轻人,而同仁堂能否成功抓住那些养生的年轻人呢?我们拭目以待。

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