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桂桂茶告诉你:加盟奶茶店的标准,你知道多少?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:茶店行业在过去几年里迅速崛起,成为了餐饮市场中的一匹黑马。在这个竞争激烈的市场中,创业者们纷纷加盟奶茶店,希望分享这块大

茶店行业在过去几年里迅速崛起,成为了餐饮市场中的一匹黑马。在这个竞争激烈的市场中,创业者们纷纷加盟奶茶店,希望分享这块大蛋糕。但是,要想在奶茶店行业脱颖而出,不仅需要好的产品和服务,还需要符合一定的标准。那么加盟奶茶店的准备,你知道多少呢?

1. 品牌知名度

选择加盟奶茶店时,品牌知名度是一个至关重要的因素。知名品牌通常拥有更广泛的客户基础,更高的曝光率,这将为您的加盟店带来更多的潜在顾客。因此,要选择一个在市场上有一定知名度的奶茶品牌,这将有助于您更轻松地吸引顾客。

2. 产品质量

奶茶店的成功与否很大程度上取决于产品质量。好的奶茶应该口感浓郁,原材料新鲜,且制作过程卫生。在选择加盟品牌时,务必要品尝他们的产品,确保它们符合您的口味标准,也符合消费者的口味。

3. 培训和支持

加盟品牌应该提供全面的培训和支持,以帮助您顺利开店经营。这包括如何制作产品、店面管理、营销策略等方面的培训。一个好的加盟品牌会与您合作,确保您对经营奶茶店有足够的了解。

4. 成本和费用

在考虑加盟时,一定要清楚加盟费用以及后期的费用结构。这包括起始投资、租金、原材料采购、员工工资等方面的费用。要确保您的资金能够覆盖这些费用,并有足够的资金储备应对突发情况。

5. 地理位置

奶茶店的地理位置至关重要。选择一个繁忙的商业区或者靠近学校、办公楼的地段,将有助于吸引更多的顾客。在选址时,一定要考虑周边竞争对手和目标客户群体。

6. 法律合规

确保您的加盟奶茶店在法律上合规。这包括申请必要的许可证和证书,遵守食品安全和卫生标准,以及遵守劳动法规。违法经营将带来严重的法律后果,损害您的生意和声誉。

7. 市场调研

在加盟前,进行市场调研是必要的。了解当地市场的竞争状况、顾客需求和消费习惯,可以帮助您更好地制定经营策略。

8. 商业计划

制定一个完善的商业计划,详细规划您的经营策略、目标和预算。商业计划可以帮助您更好地管理经营,并在面临挑战时做出明智的决策。

综合考虑以上标准,选择加盟奶茶店是一项需要慎重决策的投资。确保您充分了解所选择品牌的一切,制定明智的商业计划,并准备好迎接创业的挑战。如果一切准备就绪,奶茶店加盟可能成为您事业成功的一大助力。祝您好运!

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蜜雪冰城,这一闪耀在中国饮品市场的星辰,以其各式甜品和饮品为广大消费者带来了甜蜜与满足。从诱人的奶茶、口感丝滑的冰淇淋到甜而不腻的糕点,这一品牌早已成为大家休憩、享受时光的首选地点。蜜雪冰城加盟客服:176-3812-1011

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蜜雪冰城加盟费用

1.加盟费。蜜雪冰城店的加盟费将根据城市的不同而有所不同,其中加盟费县级城市7000元/年,地级城市是9000元/年,省会城市是11000元/年。

2.保证金。20000元的合同履约保证金。

3.管理费。4800元/年的日常管理/运营指导/活动扶持管理费。

4.咨询服务费:2000元/年。

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5.设备费用:80000元左右。

6.蜜雪冰城首批原料费:60000元起。

7.蜜雪冰城装修费用:80000元左右。

8.蜜雪冰城房租费用:10万起(具体情况以实际为准)。如果是自己的房子,可以省下这个房租的费用,但是装修的话一般要统一装修。

蜜雪冰城加盟条件是什么?

第一,加盟商要有诚信经营的记录,并且严格遵循职业道德。这一条件旨在确保加盟商具有高度的商业道德和诚信意识,从而保障消费者的权益和品牌形象。

第二,加盟商需要认同并接受蜜雪冰城的经营理念和模式,并且有志于创业投资。这意味着加盟商需要了解并支持蜜雪冰城的品牌战略、经营理念和管理模式,并且有足够的热情和决心去实现自己的创业目标。

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第三,加盟商需要提供合法身份证,以便总部建立真实的档案。这一条件是为了保障加盟商的身份信息和经营记录都能够得到准确的记录和存储。

第四,加盟商需要执行和遵守蜜雪冰城的各项经营管理体系。这包括遵守公司的采购政策、市场策略、品牌标准、管理规范等方面的规定,以确保品牌的统一性和经营的稳定性。

第五,加盟商需要具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。这一条件是为了确保加盟商具有足够的经济能力和管理能力,能够承担经营风险并具备长期发展的潜力。

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第六,加盟商需要具有良好的合作意识和商业信誉。这一条件是为了确保加盟商能够与蜜雪冰城总部和其他加盟商进行良好的合作,并且具备足够的商业信誉和口碑,从而为品牌的声誉和发展做出贡献。

第七,加盟商需要能够全身心投入到经营中,并具备一定的市场敏感度。这意味着加盟商需要具备足够的时间和精力来管理店铺的日常运营,并且对市场变化和消费者需求保持敏感,以便及时调整经营策略和提高服务质量。

在我们挣点儿钱,是越来越困难了,但是花钱的速度却是越来越快!

网传有两大洗钱机器:一个股票,一个加盟。这两样稍有不慎就会让你的财富急速流失。

今天来给大家说说加盟吧,网上基本上讲加盟的都是那些加盟商、加盟者,我以一个做加盟行业的人来给大家说一说,怎么样能规避掉加盟百分之八十的坑。

去年了解一个母婴行业实体店的加盟项目,据说两个月做了四十家,这个项目对我来说,有三个收获。

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第一个,这个世界上什么人的钱最好挣?

越想挣钱的人的钱越好挣,包括现在做自媒体,你看什么网站文章最受大家欢迎,就是那标题里边写着什么,有一个办法是日薪五百、日薪一千多,然后你关注他以后,时间长了他就告诉你,我这有个线下培训班,费用3999,然后你去学了,因为你想挣钱的这个心态让你失衡了,判断的时候出现了一些偏差,这是第一点收获,很多加盟商就是这种情况!

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第二个,己所不欲,勿施于人

比如说一个项目在某个地区做的是蛮好的,但是你开放加盟之后,比如说外地的商圈情况、消费情况,甚至于经营者经营能力,这些都是不可控的。

可能在本地比较可行的办法,在外地就是行不通。那这个就会造成生意没有你预期那么好,简而言之就是很可能出现赔钱的情况。


第三个,加盟商挣钱比例连百分之三十都不到,赶紧停掉,那为什么会出现加盟稍有不慎就会让人急速财富流失这种状况呢?而且加盟的人很多是有这种社会经验的,他们是很聪明的。这里边最大的坑、最大的问题是在哪儿呢?

做加盟的这个人和加盟者之间,脑回路是有区分的。

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第一个坑是思维方式差异化

许多品牌方会告诉加盟商,你每个月只要做一千个客户就可以了,一天是不是相当于只需要服务三十个客户,然后你一天工作十个小时,三十个客户平均下来一个小时才三个嘛,你觉得以你的经营能力,一个小时搞不定三个客户吗?这个时候就会觉得好像不是那么难,一个小时才三个呀,做其他生意也比这个客户量来得多呀,人家算的这个挺好的,这是典型的线性思维!

当你店开起来,却发现是个离散状态了,因为你发现前面说的那些东西全部都不靠谱。有员工请假、城管来查怎么办?各种事情导致你有效的工作时间,你店面的时间只有二十多天

但凡开过实体店的老板都知道,根本就不是一个,几个小时乘以每小时的问题。忙的时候忙不过来,闲的时候闲得要死。

一天是十个小时,真正产生大额交易的就那一两个小时、两三个小时,典型的像什么餐饮、服务业都是这样。那这个时候忙得要死,代表什么呢?代表你的服务不够,代表你产能会受限,代表你营业额会达不到预期的效果。而闲的时候闲得要死又意味着什么呢?意味着你资源浪费,你得付出很多和营收不匹配的成本,比如说工资,比如说房租,空闲的你也得养人家呀。

所以你把这个通篇来看的话,它是一个线性结构,但实际上却是一个离散状态,但是品牌方所说的那种线性思维,会让这个感兴趣的人觉得好像做起来不难,所以这个就是第一个坑!

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第二个坑是投资回报

投资回报是最能打动人,就像刚才说的一样,越想挣钱的人,才越容易被你挣。

大家想想这个投资回报,现在做加盟基本都是这套路,三个月回本、半年回本、八个月回本、越短越好,对于加盟商来讲越短越好,那就肯定是这样子的。但是要去想那个投投资回报是怎么算的?

它的最核心的三个数据分别是你的加盟费用,就是你的成本,你的产品售价,你的进货成本。

这三个数字的定价权在谁手里啊?在品牌方手里,也就是想让你三个月回本,只要调一下这三个数字就可以了,想让你半年回本,调一下这三个数字,我想让你一年回本,调下这三个数字就可以了。

所以不要被所谓投资回报三个月、五个月所打动,那完全是由人家定的,根本体现不出来加盟以后真实的经营状况。而这一点恰恰是能打动加盟者的点,就是投资回报多,这个东西太好操作了。

所以第二点告诉大家是什么呢?生意要理性一点,不要太着急,心态失衡会越容易被一些不具备真实经验的数字所打动。

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第三个就是加盟品牌属性

世界上所有的加盟就三个主要条件:

第一个是以人为主;

第二个是以产品为主;

第三个是系统。

以人为主的,像什么足浴店、早教机构,你连碰都不要碰,因为加盟其实是一种弱性的合作关系,而我们非常清楚,在一个店面成功或者是创业项目成功的一个根本原因就是人权利为统一。

我加盟公司以后,加盟这个品牌和总公司承诺说给你派人,给你免费复训,给你入店指导,这些都是表明一个事情,人权在人家手里,就会发现公司给你开,也就是典型的人权,你不同意嘛。所以以人为本的这种加盟项目,你去看一下,挣钱的连百分之一都不到。

第二个以产品为主导,典型的像甜品、蛋糕、奶茶这种,可以对半砍,什么意思呢?做产品加工呢,有相当一部分在挣钱,也有在赔钱,但是我们的一个思路是什么呢?思路是应该把这个加盟当一个创业项目来看。

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比如说考察的这个商圈,发现人流量大、年轻人多,然后这个房租商铺成本还不是太高的时候,弄个奶茶店大概能挣钱,这个思路是对的。

因为人家这个奶茶好,所以我要在这开店,这个思路就出问题了。

换句话说,如果你是刚才那种社圈、商圈测算的那个模式,你不用加盟他的奶茶店,你选择别的奶茶一样能赚钱,明白了吗?

所以如果是以产品为核心的加盟品牌,最重要的东西不在加盟商了,而在于你自己对于这个商圈的测算和加盟产出的这个预估。

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第三个以系统为核心,比如说典型的肯德基、麦当劳这种,你如果时间周期拉长,还是能挣钱的。

它系统是什么呢?

首先这些品牌都是中央厨房产品统一、并且品牌还自带流量,公司强大、财力支持等等,就是如果你把你的投资回报预期拉长,时间拉长的话,它是能做的。首先它加盟费很贵,西安一个做德克士,我一个朋友有三家德克士的店,他大概四年时间挣了小四百万吧,然后这个时候人家总部说了一句,时间到了该装修了,不然你影响我品牌形象。他把三个店全部装修了一遍,四百万落了一百万。

也就是说加盟了三家店,四年辛苦下来,它的净利润也就一百万左右。

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这就是以系统为核心的加盟,所以第一个,以人为为核心的加盟,连看都不要看,挣钱概率小。第二个,以产品为核心的加盟,更多的是考验你和加盟商没关系的东西,就是你自己做生意的能力。第三个,以系统为核心的加盟,你要去做好大额加盟费的准备,以及长时间投资回报的这个预期。

所以在加盟这一块,大家一定要慎重,千万千万不要再被这样的人给骗了,挣点钱不容易!

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