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2017年最火爆的当属“国民游戏”——王者荣耀，它赢在哪里？
玩大的，用“价值”颠覆大的；
做好自己的“本命”；
做简单到极致的产品；
从看不到的地方挣钱……
爆款商业模式的底层逻辑都有相通之处，他山之石可以攻玉，不妨看看这场跨界思维的头脑风暴。
王者荣耀有多火，就不多说了，看一组数据：
2017年Q1营收超过30亿；
注册用户已超过2亿；
2017年4月DAU（日活跃用户）5000万，8月DAU达8000万；
过去半年日新增用户量均值约为174.8万；
中国目前还没有哪个餐饮可以做到如此亮眼……
王者荣耀玩家最熟悉的一句台词“敌军还有5秒到达战场”，其实这正是如今餐饮人每天所面临的窘境。
你永远不会知道经营餐饮明天将会怎样；现在的排队等位也许转眼间就会冷清；今天的遍地开花也许只是昙花一现……
曾经的巨无霸小肥羊、湘鄂情，几年间就销声匿迹，新兴代表雕爷牛腩、黄太吉，早已褪去光环。“敌人”也许就是在5秒之后不知道从哪个“草丛”中跳出来一招致命……
王者中有一个情景叫“躺赢”，就是一局比赛总没什么贡献，还送人头，更坑队友，可是照样赢了。
如何能让自己的餐饮像王者荣耀一样简单的“躺赢”？
01
躺赢法则一：
玩大的，用“价值”颠覆大的
王者荣耀的成功，根本是其战略的胜利，选择一个“台风口”—— MOBA（多人在线战术竞技游戏）手游。
作为一个与中国游戏行业共成长的80后，笔者完整经历了游戏行业变化的几个主流阶段：以仙剑为代表的RPG（角色扮演游戏），以星际为代表的RTS（即时战略游戏），以DOTA、LOL为代表的MOBA阶段。而王者荣耀在MOBA在风口上，选择了手机端这个台风眼。
餐饮，寻找一个大品类的基盘业务是前提，海底捞选择的是火锅，再用就餐体验这个核心价值去颠覆其他火锅。
其实选择一个大品类很多人都知道，而且大品类已经被不少前辈们占领，但依然有层出不穷的其他同类餐饮企业在短期内跑出来，依靠的就是其所提供的具有“差异化”的“价值”。
还说火锅，小肥羊是用肉颠覆传统川渝火锅，巴奴用毛肚打天下，小天鹅突出重庆味道、吧台式快餐火锅呷哺呷哺、老北京风味的东来顺……新品牌还有机会吗？
当然有！方法是在大品类上做，塑造一个全新的价值点。团餐行业中有一个叫顺心的品牌，硬是在列强林立的团餐行业中依靠“川派”的特色价值实现连续3年业绩翻番。
王者荣耀的“大品类”还有一个方面体现在客户基础，为了小学生和萌妹子也能参与其中，做了很多优化处理。
对于餐饮来说，大品类则直接面临着更多的消费人群。有些餐饮人说，做特色，聚焦服务于一部分人群。
这两个其实并不矛盾，一个是说的人群的基数，一个说的是选择的特色，相辅相成。乐凯撒首先选择的是披萨，特色是榴莲披萨。
02
躺赢法则二：
做好自己的“本命”
每一个王者召唤师都有一个喜欢的英雄称之为“本命英雄”，用其他英雄浪，用本命英雄上分，是多数玩家的常态。作为本命英雄，不苦练个上千场，不拿出几十个四杀五杀都不好意思出来见人。
随着本命英雄的熟练，其实对于本命英雄的理解也分为几个层次。会用是基础，然后是针对性出装，之后是对位置的判断，再到每一局的节奏和阶段的判断，所有的高段位玩家其实都有一个666到极致的本命英雄。
应用到餐饮经营中，其实只是告诉大家一个事——做自己擅长的。
我的战略观中有一个观点“1米宽，100米深”，就是盯着一个事做深做透，随着投入的时间和精力聚焦在一个方向上的逐渐深入，对于餐饮的理解可能会越来越深刻，划定了不做之事的范围，决定了能做之事的强度和大小。
近些年，餐饮圈里掀起一股学习日本餐饮的风潮。问了很多人，到了日本究竟学到了什么？
前段时间也有幸听了日本寿司之神的传人小野禎一、吉野家创始人之一的上垣清澄、日本龟丸制面创始人粟田贵也三位日本餐饮大咖的分享，加起来近200岁的三个人，总结来就两个字——聚焦。
我去日本时，专门考察过的一个小竹羊羹店（仅有一个店，3.3平米，一年卖3亿日元），我早上8点去到那里排队，但是店里告诉我，羊羹已经卖完了，只有“最中”（另一种日本小点心）。
这里需要纠正一个观点，在餐饮业，聚焦并不完全是只做“本命”。
王者荣耀中需要玩好“本命”英雄之外，尤其要学习经常与自己配合的英雄应该怎么玩，只有知道他们的优势与痛点，才能在战斗中知道什么时候该支援，什么时候该放弃。
作为一个较大的餐饮集团来说，“本命”业务之外的其他生意并不是不能做，完全可以，但做的目的是加强自己的主业，或产业链，或产品加强，或形态变化都可以。
海底捞做了火锅，然后又做了餐饮供应链蜀海；呷哺呷哺做了高端副牌“凑凑”，在战略上，这样的相关性扩张没毛病。反过来说，不能加强主业的扩张都是耍流氓。
可能有的老板就是想做那些他感兴趣的和认为可以成功的“非主业”，怎么办？答案是：定战略，找一个信任的人投资，然后做到放手不管。
03
躺赢法则三：
做简单极致的产品
王者荣耀的极致，体现在与同类手游相比更超乎的体验。画面、人物、剧情、关系、操作、运行速度……等方面体现出的综合体验可以称得上极致。
简单则从刚才提到的王者荣耀的上手快说起。MOBA游戏中有一个鄙视链存在：DOTA鄙视LOL，LOL又鄙视王者荣耀，鄙视的原因是游戏太简单小儿科。
但事实上，王者荣耀平均在线人数5000万而且还在增长，LOL最高峰时2000万，目前为几百万，DOTA则一直突破不了百万。
这就是王者荣耀另外一个火爆的原因，你鄙视你的，我简单我的。
我曾接触过众多餐饮企业，其实同样存在鄙视链。分享一个我自己总结的鄙视链：做传统中餐的鄙视做火锅的，做火锅的鄙视做快餐的，做快餐鄙视做团餐的。
中餐认为，火锅简单没啥技术含量；火锅说快餐单价低，做的没啥意思；快餐说团餐炒大锅饭太粗糙……
华为食堂
但事实上，根据中烹协公布的数据看，团餐规模接近万亿反而是最大的品类，占整个餐饮市场的三分之一。团餐品牌刚才提到的顺心川派团餐，三年时间增长近10倍，聚焦川渝已经做到几个亿的营收。
大道至简，因为简单，所以有力量。产品简单了，才能好出品，才能复制，才能扩张，才能被记住，才能容易管理，行业中倡导的极致、匠心、情怀、好吃……大体说的都是这个。
04
躺赢法则四：
从看不到的地方挣钱
王者荣耀是怎么挣钱的？这是一个很有趣的话题。
下载是免费的，英雄是免费的，对战是免费的，升级是免费的，装备也是免费的。为什么都是免费的？
因为手游这个行业，多数情况是人民币玩家碾压全场，毕竟普通玩家才是大多数，结果普通玩家没人玩，游戏人气不足，恶性循环然后倒闭。
王者很好的解决了这个问题，但到底是怎么赚钱的？答案是——皮肤。传说一天王者荣耀的皮肤卖1.5亿！
为了理解这个话题我再多说一个案例。还是腾讯，有的朋友可能不知道，腾讯第一个自主产品赚钱的业务是QQ秀。
2003年的腾讯根本没有赚钱的能力，庞大的用户基数，如何变现？
最开始腾讯的变现是依靠运营上的增值业务，但有很大一部分是灰色收入。腾讯就搞出来QQ聊天时右上角的一个形象，给每一个网友在网上表达想象自己的机会。马化腾是第一批QQ秀的用户。
他在QQ商城购买了如下道具：一头长发、一副墨镜、一条紧身的牛仔裤，由此打扮出一个年轻牛仔的形象。而在现实生活中，小马哥可以算作“儒商”的典范。
一个人在虚拟世界里对自我身份的认定，也许正是现实生活的倒影。王者荣耀中的皮肤有些会限量，有些会成为一些老玩家的身份象征……
王者荣耀从皮肤赚钱，餐饮到底该从哪里赚钱？答案有些让读者失望，各有各的道，很难一语概之。我只是提醒各位餐饮人，未来的餐饮一定是从看不到的地方赚钱。
煎饼摊上最赚钱的是豆浆、毛肚火锅在蔬菜上赚钱、广州酒家在月饼腊肉上赚钱、胡桃里做音乐餐吧是在酒水上赚钱、团餐也许会在采购量上赚钱、有的加盟类餐饮是在物料上赚钱……
所有的餐厅应该有一些大组合产品的思考：哪一个用来引流，哪一个用来提升体验，哪一个产生重复进店以及在哪个一个产品上赚钱。就像王者荣耀，5个玩家就是一个组合，一般会有法师、刺客、战士、射手、辅助五个位置。相互配合，发挥各自的作用才能胜利。
05
躺赢法则五：
找到一部分原点人群
最开始玩王者荣耀的玩家，我称之为原点人群，也就是说那些最先被打动的消费者。既然被打动，一定有他被打动的理由，抓住用户的痛点才能打动顾客。那王者荣耀的原点人群是谁？
这里引用网络上已经公布的数据分析一下。王者荣耀是手机版的MOBA游戏，而原来的霸主是DOTA和LOL，而这两个游戏对于多数用户的痛点是，上手太难。
想上手需要大量的时间联系补刀、带线、打野、反野……，王者荣耀虽然还是这些内容，但是把上手难度大大降低。所以第一个原点人群是小白级的MOBA玩家。
正是因为这个原因，还一度让一些大神级的MOBA玩家不爽，就是刚才提到的鄙视链。也正是因为降低上手难度，让原来女性用户不到十分之一的MOBA游戏，吸引了大量的妹子们加入其中。
再加上腾讯依靠其强大的社交资源，通过各项配置优化，妹子们的增加直接带动男性用户的腾飞。女性玩家，则是王者荣耀的第二个原点人群。
回到餐饮，任何一个餐厅同样需要找到他们的原点人群。真功夫的原点人群是选择在那些对速度要求较高的场所，火车站、机场、商业CBD，抓住这些人不想吃薯条、汉堡的痛点，通过中式快餐完成吸引。
顺心团膳的原点人群是那些需要有更多选择性供餐的大型企事业单位，顺心抓住中国接受度最高的菜系——川菜这一个特色去完成吸引。
其实原点人群的寻找是有规律的。
首先，在已经确定的品类上寻找一部分消费者的痛点，其实仔细观察一定能够找得到；
其次，在这个痛点上匹配一套针对性的解决方案，从产品到服务，从内部到外在都要有；
最后，通过原点人群去影响其身边和周围的人进行扩散。
王者荣耀，无疑是一个影响全民的现象级游戏。面对竞争同样激烈的手游市场，繁华的背后是无数个正确的选择所致。
一个成功的餐饮品牌的背后，没有人能随随便便成功。按照规律做事，多数情况下，选择比努力更重要！
- END -
作者 | 段慧敏（餐饮O2O特约作者）
来源 | 餐饮O2O
整编 | 小贝
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< class="pgc-img">< class="pgc-img">土汉堡品牌「塔斯汀」，2年狂飙2000多家店，超越必胜客；
烤鱼品牌「半天妖」在2021年新增门店600+，平均每月开50家；
蜜雪冰城卷入咖啡赛道，子品牌「幸运咖」从2020年100+门店，增长至现在的1400+……
总第 3328 期
餐企老板内参 孙雨 | 文
2年狂飙门店2000+
疫情之下仍有王者
有人说，就连头部品牌也禁不起疫情的打击，更不用说小品牌了，太容易被击垮。
在一片唉声叹气中，一些餐饮品牌却在暗自发力，用实际行动验证了他们的成功。
烤鱼品牌「半天妖」全国门店大约1200家，2015年首店于福建开业，2019年开始至今从200家新增1000多家店，尤其在2021年新增600多家，在餐饮业陷入危机之时，它杀出重围。
如果说去年的这匹黑马来自烤鱼品类，那么今年的黑马或许诞生在西式快餐赛道。近期，内参君注意到一家中国本土汉堡品牌「塔斯汀」在“暗自发力”。
官网显示，「塔斯汀」成立于2012年，全国有超1000+门店。不过，据其他媒体报道，「塔斯汀」全国门店或已达2800家，两年时间新增2000多家。「塔斯汀」最新公众号文章中显示，今年10月就有234家新店开业。
此前，根据蜜雪冰城招股书披露，旗下子品牌现磨咖啡品牌「幸运咖」2020年有142家，2021年增加至469家，目前还在加速扩店。官网显示「幸运咖」门店突破1400+，已经是蜜雪冰城的第二条增长曲线。
资本、模式、下沉
为何它们是“幸运儿”？
「塔斯汀」、「半天妖」、「幸运咖」分别成立于2012年、2015年和2017年，严格来说它们并不完全是新创品牌，但是却在疫情三年中奋起直追，持续扩店，背后原因值得探究？
>>餐饮“大佬”做背书
含着金钥匙出生的「幸运咖」，背后是全国万店茶饮连锁的蜜雪冰城。「幸运咖」确实“幸运”，无论是品牌力、研发生产、运营管理或是供应链体系等层面都非常成熟。随着茶饮市场竞争白热化，蜜雪冰城卷入咖啡赛道，用“县城小镇的平价咖啡”力求复制“咖啡版蜜雪冰城”。
「半天妖」同样有本土汉堡品牌华莱士站台，去年有消息称华莱士投资了「半天妖」。内参君搜索发现，「半天妖」创始人耿元善出身华莱士，擅长管理连锁餐饮体系。虽然「半天妖」发家于山东济南，后在上海成立总部，但是其全国首店却开在了福州，恰好是华莱士大本营。
而「塔斯汀」如同坐上火箭的扩张，背后虽不见头部品牌，也可看到资本的身影。天眼查平台显示，「塔斯汀」在2021年11月完成了一轮股权融资，投资方为不惑创投、源码资本。能够被资本选中，或许正是「塔斯汀」品牌定位鲜明和差异化，以及有望实现快速复制扩张的商业模型。
此外，有消息称「塔斯汀」的团队是从华莱士出来的，不过消息是否属实有待考证。
>>独特经营模式和品牌升级
开放加盟是大部分连锁品牌拓店的抓手，但适合自己的才是最好的。
蜜雪冰城的财富密码在于加盟，「幸运咖」也在继续走这条路。不过，「幸运咖」在初期不温不火，知名度也不高，2019年门店依然有20家左右。对此，蜜雪冰城总经理张红甫曾表示，由于产品更迭太快、价格起起伏伏、门店越开越大等弯路，「幸运咖」早期迟迟没有突破。
2019年，「幸运咖」进行品牌升级，并在2020年对外加盟。升级logo，用扑克牌中的梅花老K完成“幸运大咖”转变；在logo后加入“现磨咖啡”，以加深产品定位等。由此，「幸运咖」完成变革升级，重新出发并逐渐规模化。
「半天妖」烤鱼门店增长转折点是2020年，首位品牌代言人兼“首席挑选官”张一山的加持，全线启用“烤鱼不用挑，就吃半天妖”口号，增强品牌记忆点。「半天妖」被冠以明星光环，成功打开了品牌入驻商场的大门。目前，「半天妖」商场门店占全部门店75%左右。
近期，内参君在朋友圈看到一张《半天妖新品直播营业额突破5582w》的喜报。自从疫情爆发后，直播成为餐饮品牌们的自救方式之一。一方面通过线上宣传，让更多消费者接触和深入了解品牌，继而提升品牌知名度；另一方面有助于疫情之下门店的稳步经营。
低价、频繁促销，是「塔斯汀」的营销法宝。比如，今年双11推出#「塔斯汀」请吃喝拉萨365天#登上微博热搜；今年9月，「塔斯汀」中国汉堡专列亮相武汉地铁，国潮风为视觉主调性，画面融合品牌文化IP“醒狮”元素；今年7月，「塔斯汀」联合“抖音心动新品日”推出七夕新品“就是黑凤梨中国汉堡”，引发人们关注。
内参君围观了「塔斯汀」的直播卖货，一位小姐姐热血沸腾地介绍不同优惠组合，低价促销刺激着消费者的抢购囤货欲望，优惠券只支持进店消费。一方面，用线上直播博眼球造声势，一方面，进店消费是品牌力求打造线下的热闹场面。
>>下沉市场门店占比50%以上
这三家品牌，共同点是诞生地已经足够下沉。「半天妖」、「幸运咖」和「塔斯汀」在二、三、四线城市门店占比在60%-70%，其中「幸运咖」在三、四线城市门店占比就达到50%以上。
近年来，咖啡文化向下沉市场蔓延，不仅仅是一二线城市精英群体的专属。「幸运咖」主攻下沉城市，门店集中在大学城、步行街、商场附近，直接定位低价咖啡，5元一杯美式，6元一杯拿铁……对于低线城市的价格敏感性消费者来说极具诱惑力，就连瑞幸咖啡失去了“价格优势”。
《2022年中国现磨咖啡行业研究报告》显示，2021年我国现磨咖啡市场规模约876亿元，相较上一年增速为38.9%，预计到2024年，中国现磨咖啡市场规模有望达到1900亿元。
「半天妖」是华莱士模式的践行者。华莱士运用合伙人模式，全国门店突破20000家，这一模式在「半天妖」成功实践中进一步得到验证。「半天妖」通过“门店众筹、员工合伙、直营管理”的合作连锁商业模式，实现快速稳步扩张。
采用直营方式经营门店，既彰显品牌实力，又提高品牌知名度和美誉度；通过直营店了解不同地区消费情况动态，帮助企业获取有效的市场信息。耿元善曾在采访中透露，“半天妖也不是到一个城市一开店就很火，很多时候第一家店生意一般，多开几家，生意就好了。”
「半天妖」将烤鱼品类做出高性价比，并非是盲目降低客单。其实「半天妖」的产品定价不算低，之所以让人们认为高性价比，还在于它的优质服务和产品品质等。
「塔斯汀」采用直营合伙+加盟，双轮驱动品牌成长。「塔斯汀」官网介绍，品牌方有16个团队帮助加盟商科学选址、有10年经验资深运营团队指导加盟商经营、还有全媒体矩阵助力加盟商做线上外卖。
数据显示，「塔斯汀」有近80%的门店开在二、三、四、五线城市，一线及新一线门店占比仅不到20%。在选址上，「塔斯汀」有62%的门店开在住宅附近，此外以乡镇店和商场1楼居多。
官网截图：左（半天妖）右（塔斯汀）
疫情是催化剂
抓住下沉、性价比、差异化等机会点
面对疫情不断冲击，餐饮受到的影响极大，餐饮人也有点丧。但「幸运咖」、「半天妖」、「塔斯汀」的逆势扩张，同样激励着餐饮行业希望和信心。
疫情下，机会依然源源不断，只是隐藏较深，这些机会表现在下沉市场、高性价比和差异化。
1、10亿规模的下沉市场，总有立足之地
数据显示，我国一二线消费市场大约5亿，而下沉市场的规模就有10亿左右，占国内全部消费市场的三分之二，为餐饮业创造了机遇和发展空间。而下沉并非只在三线以下城市，比如社区是许多餐饮品牌的竞争地。一二线市场逐渐饱和，商场门店红利消退，而社区选址意味着更低的租金、拥有粘性更高、更稳定的消费群体。
2、主动拥抱性价比，俘获更多消费者
三年疫情时刻都在影响人们的衣食住行，消费者的消费欲和购买力都大不如前，餐饮行业尤为明显。此时，高性价比更能俘获消费者。高性价比并不只是价格下调、流血促销，而是在保证品质的基础上，降价不降质，做到物超所值。
3、从品牌定位、产品到场景，做足差异化
消费者选择餐饮的维度莫过于出品、环境和服务，做足差异化能抓人眼球。品牌定位清晰，能够迅速得到消费者认知；优质的差异化的餐品，是餐厅天然的引流神器，提升复购力；而优质服务则从情感上让消费者产生依赖。
疫情带来的不只有“黑暗”，更有值得挖掘的机会点，只有抓住机遇，才能实现跨越式发展。
EAT TOO MUCH TEAM
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公司食堂系列第十七期——腾讯篇
小分队终于来到腾讯了
王者级别的专业食堂
看鹅厂版《明日之子》
实时看全国各地QQ网友
还有各种没见过的企鹅公仔
“您的好友拍了拍您~”
PART 01
鹅厂，我们来了！
< class="pgc-img">腾讯一年一度的家属开放日来了！！！于是，每天都在用微信，看腾讯视频，听QQ音乐的小分队的机会终于来了！来看看承包我们日常生活的鹅厂，到底是什么样的！
5幢办公大楼，横跨2个园区
< class="pgc-img">腾讯公司位于漕河泾开发区，除了最著名的腾云大楼、腾讯大厦，还有另外3幢楼，其中腾云大厦和另外几幢不在一个园区里，过去还要过马路。鹅厂真是名不虚传的大。
叮！您的QQ好友已上线
< class="pgc-img">一进入腾讯大厦，就看到醒目的星云在线图，上面实时显示全国各地QQ在线的用户，每闪一下，就表示有100名QQ用户上线了。
鹅厂版《明日之子》
< class="pgc-img">制作了超多综艺的鹅厂还有一个专门的双重隔音的乐队练习室，各种吉他、架子鼓统统都有，小分队有幸看到了小哥哥们练团，真·鹅厂版《明日之子》现场，过瘾过瘾。
PART 02
不输外界的专业餐厅
< class="pgc-img">作为吃货小分队，一进入腾讯的大楼，我们就直奔餐厅食堂来了。鹅们吃的怎么样，是我们首要关心的事情。参观（吃）完以后的想法：专业！不愧是鹅！
< class="pgc-img">< class="pgc-img">整个腾讯一共有三个餐厅，这次我们参观的主要是位于腾讯大厦的2个餐厅，可以容纳将近600人同时用餐。除了日常的小炒还有全国各地的美食可以吃到，主食、小吃一应俱全。
广式烧腊茶餐厅水准
< class="pgc-img">----------------------
< class="pgc-img">< class="pgc-img">其中最吸引我们的就是广式烧腊这个窗口，烧鸭和烧肉油亮亮地挂在窗口，还有豉油鸡、盐焗鸡等等。可以选择单品或者双拼套餐。价格实惠，出品决对不输外面的茶餐厅。
爱吃辣的小伙伴看这里
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">“麻辣乐园”这个窗口主打一些辣味、川味的菜品，水煮鱼和水煮蛙蛙都是肉质肥美，麻辣鲜香。光看这油亮鲜红的汤汁，就感觉能吃下满满一碗饭。
< class="pgc-img">麻辣烫也有一整个冰柜的蔬菜生鲜可以挑选，想吃什么拿什么，然后把小篮子拿到窗口，窗口的工作人员就会帮忙加工。
可以选粗细的兰州拉面
< class="pgc-img">还有全国驰名的兰州拉面，鹅厂食堂也是做的相当专业，师傅现拉现煮，还可以选择面的细度。再加上一勺红油辣椒，呼哧呼哧喝汤面真的太舒服了。
< class="pgc-img">整个窗口都是煮汤面的蒸汽，看起来很治愈很有烟火气。还有必须要说的是，脸大大吃了这么多年拉面，第一次知道兰州拉面还分粗细的！
本帮小炒必不可少
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">还有必不可少的家常小炒，各种荤素都有，且价格非常实惠，素菜2-3元，小荤5元一份，大荤10元，人均也不过17元左右。
还有不少小吃
< class="pgc-img">煎饼果子，来一套！
< class="pgc-img">缙云烧饼，现烤现卖！
< class="pgc-img">连吃草人群也照顾到了！
PART 03
鹅厂上班的快乐
随处可见音乐爱好者
< class="pgc-img">< class="pgc-img">很多音乐爱好者，还可以趁着午休在人少的地方练琴，腾讯内部还有专业的音乐社团。
< class="pgc-img">专业的隔音室为摇滚爱好者设立，平时的练团活动就在这里开展。老板！来两斤摇滚！cool！
大楼内的专业健身房
< class="pgc-img">< class="pgc-img">腾讯大楼里面还有专业健身房，除了健身设备、专业的健身教练外，每天还安排不同的操课，有瑜伽、尊巴、爵士舞等等。大家会趁午休时间来上课锻炼，真是工作健康两不误。
办公室就是手办收集室
< class="pgc-img">在办公室里还可以见到各种手办模型，也是堪称大型展览中心.
绿植领养小达人
< class="pgc-img">楼内还有多处绿植领养的地方，供员工领养绿植，摆放在自己的工位上。不仅推广环保理念，还为员工的工作增加了一抹绿色，保护视力。
顶楼小花园
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">顶楼还有一个小花园，除了可以在冬天来这里边晒太阳边办公。还有一个小舞台，偶尔会举办乐队表演。鹅厂的人对音乐是真爱！
PART 04
史上最全QQ宠物换装秀
< class="pgc-img">位于腾讯大厦一角还有一个“爱马哥”形象店，真的堪称QQ宠物换装秀现场，里面的80%都是我们没见过的企鹅形象。
盲盒系列
< class="pgc-img">你一定想不到QQ企鹅也有盲盒，甚至还有隐藏款。但是隐藏款轻易不可得，也不放在外面陈列，想要的话就只能买买买咯。
小马哥签名的公仔
< class="pgc-img">陈列柜里还有一个特殊的公仔，上面有“小马哥”马化腾本人的亲笔签名，放眼全国都只有这么一个。
还有各种主题公仔
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">除了有穿戏服、穿旗袍、像素风的公仔，还有纯素公仔可以任你涂鸦，你的QQ宠物你做主！
PART 05
鹅们有话说
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">无论是在腾讯工作了多久的人，对这个公司的爱好像都不少哦~
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">腾讯的楼道里面还有员工发表在论坛上的各种话，除了搞笑卖萌，程序员之间的暗语，还有马化腾本人关于“正直”的理解。
摄影 | 一织 设计 | 隔壁老王
*文中图片及文字为小分队原创
盗用者虽远必
“微胖是最好的身材”
- The End -
