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拒绝拼爹!武汉这群“创二代”更是“闯二代”

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:外是滚滚东去的长江,耳畔是江汉关的钟声,武汉“年轻一代”企业家代表激情碰撞,共议抢抓城市发展新机遇,撸起袖子加油干。昨日

外是滚滚东去的长江,耳畔是江汉关的钟声,武汉“年轻一代”企业家代表激情碰撞,共议抢抓城市发展新机遇,撸起袖子加油干。

昨日,围绕市十三届党代会提出的“聚商育商工程”,集聚培育一批行业领军型、创新引领型民营企业,市工商联携手本报“卓越会”举办的“2017·年轻一代迈向创新引领之路”微峰会在和记黄埔地产世纪中心举行。

文:长江日报记者康鹏 祝洋

图:长江日报记者胡冬冬

华源禾丰电力暖通工程有限公司总经理徐萌:

老企业要从新角度融入市场

徐萌

徐萌在加拿大主修工程和经济,2013年底回国接手公司。

这家公司的主要业务是电力工程项目总承包,刚刚成立时,市场上没有竞争对手。随着时代发展,市场在发生改变。

接手后,他才发现,仅仅在武汉市,竞争对手就多达两三千家,市场份额被瓜分得零零散散。

他表示,公司要了解市场动向,从新角度融入市场,需要前瞻性很强的经营型运作布局,并想办法创新,“但这种创新,不能一下子把步子迈得太大,应该在主业基础上,稳妥突破,太多例子告诉我们创新太快,会对主体造成负面影响,适得其反。”

他认为,在中部崛起的大背景下,在"一带一路"、长江经济带和创新驱动发展等重大利好政策的激励下,武汉必将迎来跨越式发展,成为全国的中心支点。

企业应顺应时代潮流,把握新形势,抢抓新机遇,在激烈的市场竞争中勇立潮头。

中慧安顺汽车销售服务公司总经理童金海:

互联网时代传统企业要敢于创新

童金海

童金海是农民的儿子,从学校毕业后,就找了一份汽车维修的工作当学徒,2001年回乡创业。

创业初期,没有钱请工人,他就自己动手修车、跑采购、买配件、搞接待、搞管理以及做一些简单的财务账。

经历过创业失败,目前,童金海的公司有员工一百多人,与汽车相关的产业链公司都在经营,且良性发展。

“现在是互联网时代,市场越来越透明,利润越来越低,客户要求越来越高,竞争也是愈来愈激烈。传统企业要及时转型升级、敢于创新、超越自己!”童金海说。

他在家乡流转了五百多亩荒地,成立了合作社,养殖鱼虾,种植果木花卉,改变了家乡面貌,同时带动了村民再就业。

同时,他成立环卫产品贸易公司,并招商引进了高端家居项目。“现目前在中国还没有同类型产品。”

武隆农药总经理胡莹:

创新根植于“工匠精神”之上

胡莹

胡莹介绍,武隆农药的前身是武汉农药厂,是全国八大农药厂之一,老“武”字头企业。1958年成立,明年就是六十周年。

从上世纪80年代开始到如今,这家企业一直与国外先进企业合作,并不断研发符合中国需求的产品。

2011年以来,武隆引进了以色列化工集团独家生产的大量元素水溶肥,这是一种质量好、纯度高、无毒无害无残留的绿色肥料,深受农民喜爱 。

胡莹认为,今天的世界进入一个迅速变换,日新月异的信息时代,我们并不缺少创新,但缺少贴近生活,经得起考验的创新。创新根植于“工匠精神”之上,是打造“匠品”的延伸。“工匠精神与科技创新本就如同并蒂莲,创新是根本,品质是生命。”

旭东食品总经理何益臣:

经营企业就是经营人的需求

何益臣

从英国留学归来进入家族企业后,何益臣满腔热血,要将自己所学的知识奉献给企业,却发现自己有些纸上谈兵。

于是,他从公司的最底层做起,向那些在厂里做了一二十年的老员工学习,常常泡在车间里,亲手操作并熟悉瓜子生产的每一个环节。

何益臣表示,要让家族企业长远发展,必先将其变成现代企业。“生产上启用精益化生产,财务上使用ERP系统,销售管理上使用红圈营销,企业管理上使用阿米巴模式……引进一套现代化的系统,将它结合企业实际情况做实做透,并不断改进。”

接班时,父亲给他的一句话让他至今印象深刻:经营人心就是经营人的意愿,经营人的意愿就是经营人的需求!满足人类需求,引导人类消费,促进人类发展与进步就是企业家的责任与义务!

华艺美术学校副校长熊梓言:

不要为了赶时髦去创业

熊梓言

熊梓言没有接父亲的班,一直在做自己感兴趣的行业。2011年回国参加工作,在北京做金融行业。

“家族做的是工程和农业,与我所学感兴趣关系不大。我一直在跟父亲作斗争,父亲希望我接班,而我自己不愿意。两人互相不能说服,于是立下约定:5年内如果闯不出自己的事业,就乖乖回家接班。”现在5年满了,父亲早已经放手了。

回到武汉后,熊梓言的第一个项目是餐饮,她与台湾团队合作,开辟新的品牌。如今在全省有20多家门店。

2014年,她开始投资美术学校,这是一间专门针对高三艺考学生的培训学校。

“创业一定要选择自己感兴趣的领域,不要为了赶时髦去创业,”她介绍,曾有朋友找家里要了几百万,开了个高大上的餐饮店,一个多月就不干了,觉得太累。“创业90%都会失败,而热情可以克服挫折,睡不着觉的时候,总能感到有一盏明灯在照耀我们。”

武汉工程建设监理咨询有限公司副总经理刘雪滢:

为了接班而接班,是一种不负责任的行为

刘雪滢

身兼多重身份的刘雪滢,除了负责公司日常管理工作,同时还是中国知名律师事务所-北京德恒(武汉)律师事务所的律师,担任多家公司的常年法律顾问。

面对年轻一代企业家接班还是创业的问题,刘雪滢提出了更多理性思考。

“对于年轻一代而言,工作不仅仅是为了生存,更多的是兴趣的指引,没有对企业的全面思考和担当,为了接班而接班,是一种不负责任的行为”。

“特别是新技术、新科技、新思想不断涌现的当下,原有的行业前景能否适应社会需求,也是摆在年轻一代企业家面前的现实问题。”

刘雪滢根据自己的兴趣,放弃了接班父辈企业的机会,选择自己创业。伴随着中国法制进程不断加快,刘雪滢希望通过自己创业实践拓展律师的认知内涵。

“律师的服务内涵不仅是诉讼,还包括投资、法律顾问等全方位的服务”。她认为,表面上看,依法依规的成本要大一些,实际上能为企业保驾护航,让企业走得更远。

截至目前,公司监理项目多次获得鲁班奖、楚天杯奖、黄鹤金奖等荣誉,公司还参与了监理准则编制。

武汉吉昌传媒有限公司总经理胡吉昌:

创业没有捷径可言

胡吉昌

对年轻一代的企业家而言,创业永远是说的比做的简单,胡吉昌进入广告行业前,原以为每天接触的都是充满创意的工作和外表光鲜亮丽的同事。等到开始负责从广告制作到媒体发布和策划的工作后,才真正明白广告行业创业的艰辛。

“创业初期我知道会很艰难,但没想到会这么艰难,特别是人际沟通。如果没有父辈的出面,估计我连创业还没开始就失业了”。胡吉昌认为,创业没有捷径可言,专注和执着是成功的关键。

“历经审批手续、工期拖延、连轴转的现场监工等一系列过程后,当客户的广告牌按照协议日期成功地树立在面前的时候,才真正地明白创业不是天马行空的创意,而是踏踏实实做好一件事”。

武汉开悟明投资有限公司总经理徐杨:

传承父辈的更多的是企业家精神

徐杨

对很多年轻一代企业家而言,创业意味着另起炉灶,脱离父辈的影响,同时也失去父辈的支持。军人家庭出身的徐杨选择了一条与父辈完全相反的创业之路。从传统制造业直接跳到金融投资领域,在关于创业问题上,徐杨与家人互不相让。

“一家子都有股‘犟’劲,父母都想让我子承父业,从事传统制造业领域,而我想利用所学在金融领域试水,最后谁也没说服谁,结果是,我创业时没有获得家里任何支持”。正是靠着这股犟劲,徐杨决心把公司打造成金融行业的一股清流。

“为了趟过金融行业这滩浑水,创业之初我就决定放弃短期利益,注重风险把控,在进行投资决策时,更加注重对数据而不是对人的分析。从而将金融产品转化成差异化的服务品牌”。正是这种价值观的指引下,徐杨领导下的开悟明投资去年开辟了“定向艺术品类”的投资市场,来满足客户多元化市场选择。

在企业的经营过程中,徐杨逐渐找到了跟父辈的交集。“选择自己创业的年轻一代企业家,虽然没有传承父辈的企业,但实际上却潜移默化传承了父辈经营企业的精神。”

湖北陈氏詹王实业有限公司陈顺刚:

企业真正的创新是产品链上价值延伸

陈顺刚

来自武汉临空港经济开发区的陈顺刚,从1999年卖盒饭开始,历经厨师、主管、经理多个职位,通过稳扎稳打的努力,从一个普通的打工青年,10年后一跃成为湖北陈氏詹王实业有限公司创始人,生动地诠释了标准“创一代”的创业实践。

“在新技术和新模式的影响下,当下中国有关创业的舆论过于浮躁,经常脱离创业实践去谈创业、创新,社会上上演着各类创业秀、创新秀。创业需要的是长期一丝不苟的认真实践和不断改进。企业真正的创新是产品链上价值延伸。”

陈顺刚领导的创业团队主营餐饮业务,只专注于吃相关的领域,借助延伸服务塑造公司品牌,通过团膳领域,为大型企事业单位提供集中供餐服务。下一步将建立标准中央厨房,成为专业的后勤配送中心,为社区居家养老项目提供营养配餐服务。

武汉惠姓医疗管理有限公司总经理 张凯:

既要低头做事,也要抬头问路

张凯

张凯一家三代中医,母亲从公立单位下海开办了诊所,经过二十多年的沉淀,发展出多家医院、诊所。他接手后,结合“互联网+”技术,开发了一套智能系统,包含居家服务管理、长者照护管理、高龄独居老人远程监护等功能。

“刚开始因为经营理念和想法差异,经常与母亲争吵,生活的大部分已经被工作中的分歧消磨掉了”。

在日本11年的工作学习经历让张凯敏锐地关注到了武汉的医疗养老市场前景,通过打造互联网+社区居家养老体系的示范项目,组建包含医生、护士、药师、康复师、理疗师、看护、社工、私人健康管家等成员的团队和驿站,进行上门服务,通过互联网打通最后一公里。

目前,张凯正在利用武汉的医疗资源、志愿者团队,把日本的先进养老经验进行本土化复制。“互联网+养老的模式在国外虽然已经有成功的案例,但在国内尚属新鲜事物,希望这个项目能被更多人关注到,创业的经验告诉我,不但要低头做事,也需要抬头问路。”

我要上封面为武汉代言

我要上封面为武汉代言,欢迎推荐和自荐,一张照片+一句最想和大家分享的话,发送至cjrb027@qq.com,你就有可能成为第二天长江日报官方微信《早安武汉》的封面人物哦,月度最佳封面人物奖励1000元,年度最佳封面人物奖励10000元。

出品:长江日报全媒体 编辑张维纳校读胡蝶

报料&投稿:cjrb027@qq.com

外是滚滚东去的长江,耳畔是江汉关的钟声,武汉“年轻一代”企业家代表激情碰撞,共议抢抓城市发展新机遇,撸起袖子加油干。

昨日,围绕市十三届党代会提出的“聚商育商工程”,集聚培育一批行业领军型、创新引领型民营企业,市工商联携手本报“卓越会”举办的“2017·年轻一代迈向创新引领之路”微峰会在和记黄埔地产世纪中心举行。

文:长江日报记者康鹏 祝洋

图:长江日报记者胡冬冬

华源禾丰电力暖通工程有限公司总经理徐萌:

老企业要从新角度融入市场

徐萌

徐萌在加拿大主修工程和经济,2013年底回国接手公司。

这家公司的主要业务是电力工程项目总承包,刚刚成立时,市场上没有竞争对手。随着时代发展,市场在发生改变。

接手后,他才发现,仅仅在武汉市,竞争对手就多达两三千家,市场份额被瓜分得零零散散。

他表示,公司要了解市场动向,从新角度融入市场,需要前瞻性很强的经营型运作布局,并想办法创新,“但这种创新,不能一下子把步子迈得太大,应该在主业基础上,稳妥突破,太多例子告诉我们创新太快,会对主体造成负面影响,适得其反。”

他认为,在中部崛起的大背景下,在"一带一路"、长江经济带和创新驱动发展等重大利好政策的激励下,武汉必将迎来跨越式发展,成为全国的中心支点。

企业应顺应时代潮流,把握新形势,抢抓新机遇,在激烈的市场竞争中勇立潮头。

中慧安顺汽车销售服务公司总经理童金海:

互联网时代传统企业要敢于创新

童金海

童金海是农民的儿子,从学校毕业后,就找了一份汽车维修的工作当学徒,2001年回乡创业。

创业初期,没有钱请工人,他就自己动手修车、跑采购、买配件、搞接待、搞管理以及做一些简单的财务账。

经历过创业失败,目前,童金海的公司有员工一百多人,与汽车相关的产业链公司都在经营,且良性发展。

“现在是互联网时代,市场越来越透明,利润越来越低,客户要求越来越高,竞争也是愈来愈激烈。传统企业要及时转型升级、敢于创新、超越自己!”童金海说。

他在家乡流转了五百多亩荒地,成立了合作社,养殖鱼虾,种植果木花卉,改变了家乡面貌,同时带动了村民再就业。

同时,他成立环卫产品贸易公司,并招商引进了高端家居项目。“现目前在中国还没有同类型产品。”

武隆农药总经理胡莹:

创新根植于“工匠精神”之上

胡莹

胡莹介绍,武隆农药的前身是武汉农药厂,是全国八大农药厂之一,老“武”字头企业。1958年成立,明年就是六十周年。

从上世纪80年代开始到如今,这家企业一直与国外先进企业合作,并不断研发符合中国需求的产品。

2011年以来,武隆引进了以色列化工集团独家生产的大量元素水溶肥,这是一种质量好、纯度高、无毒无害无残留的绿色肥料,深受农民喜爱 。

胡莹认为,今天的世界进入一个迅速变换,日新月异的信息时代,我们并不缺少创新,但缺少贴近生活,经得起考验的创新。创新根植于“工匠精神”之上,是打造“匠品”的延伸。“工匠精神与科技创新本就如同并蒂莲,创新是根本,品质是生命。”

旭东食品总经理何益臣:

经营企业就是经营人的需求

何益臣

从英国留学归来进入家族企业后,何益臣满腔热血,要将自己所学的知识奉献给企业,却发现自己有些纸上谈兵。

于是,他从公司的最底层做起,向那些在厂里做了一二十年的老员工学习,常常泡在车间里,亲手操作并熟悉瓜子生产的每一个环节。

何益臣表示,要让家族企业长远发展,必先将其变成现代企业。“生产上启用精益化生产,财务上使用ERP系统,销售管理上使用红圈营销,企业管理上使用阿米巴模式……引进一套现代化的系统,将它结合企业实际情况做实做透,并不断改进。”

接班时,父亲给他的一句话让他至今印象深刻:经营人心就是经营人的意愿,经营人的意愿就是经营人的需求!满足人类需求,引导人类消费,促进人类发展与进步就是企业家的责任与义务!

华艺美术学校副校长熊梓言:

不要为了赶时髦去创业

熊梓言

熊梓言没有接父亲的班,一直在做自己感兴趣的行业。2011年回国参加工作,在北京做金融行业。

“家族做的是工程和农业,与我所学感兴趣关系不大。我一直在跟父亲作斗争,父亲希望我接班,而我自己不愿意。两人互相不能说服,于是立下约定:5年内如果闯不出自己的事业,就乖乖回家接班。”现在5年满了,父亲早已经放手了。

回到武汉后,熊梓言的第一个项目是餐饮,她与台湾团队合作,开辟新的品牌。如今在全省有20多家门店。

2014年,她开始投资美术学校,这是一间专门针对高三艺考学生的培训学校。

“创业一定要选择自己感兴趣的领域,不要为了赶时髦去创业,”她介绍,曾有朋友找家里要了几百万,开了个高大上的餐饮店,一个多月就不干了,觉得太累。“创业90%都会失败,而热情可以克服挫折,睡不着觉的时候,总能感到有一盏明灯在照耀我们。”

武汉工程建设监理咨询有限公司副总经理刘雪滢:

为了接班而接班,是一种不负责任的行为

刘雪滢

身兼多重身份的刘雪滢,除了负责公司日常管理工作,同时还是中国知名律师事务所-北京德恒(武汉)律师事务所的律师,担任多家公司的常年法律顾问。

面对年轻一代企业家接班还是创业的问题,刘雪滢提出了更多理性思考。

“对于年轻一代而言,工作不仅仅是为了生存,更多的是兴趣的指引,没有对企业的全面思考和担当,为了接班而接班,是一种不负责任的行为”。

“特别是新技术、新科技、新思想不断涌现的当下,原有的行业前景能否适应社会需求,也是摆在年轻一代企业家面前的现实问题。”

刘雪滢根据自己的兴趣,放弃了接班父辈企业的机会,选择自己创业。伴随着中国法制进程不断加快,刘雪滢希望通过自己创业实践拓展律师的认知内涵。

“律师的服务内涵不仅是诉讼,还包括投资、法律顾问等全方位的服务”。她认为,表面上看,依法依规的成本要大一些,实际上能为企业保驾护航,让企业走得更远。

截至目前,公司监理项目多次获得鲁班奖、楚天杯奖、黄鹤金奖等荣誉,公司还参与了监理准则编制。

武汉吉昌传媒有限公司总经理胡吉昌:

创业没有捷径可言

胡吉昌

对年轻一代的企业家而言,创业永远是说的比做的简单,胡吉昌进入广告行业前,原以为每天接触的都是充满创意的工作和外表光鲜亮丽的同事。等到开始负责从广告制作到媒体发布和策划的工作后,才真正明白广告行业创业的艰辛。

“创业初期我知道会很艰难,但没想到会这么艰难,特别是人际沟通。如果没有父辈的出面,估计我连创业还没开始就失业了”。胡吉昌认为,创业没有捷径可言,专注和执着是成功的关键。

“历经审批手续、工期拖延、连轴转的现场监工等一系列过程后,当客户的广告牌按照协议日期成功地树立在面前的时候,才真正地明白创业不是天马行空的创意,而是踏踏实实做好一件事”。

武汉开悟明投资有限公司总经理徐杨:

传承父辈的更多的是企业家精神

徐杨

对很多年轻一代企业家而言,创业意味着另起炉灶,脱离父辈的影响,同时也失去父辈的支持。军人家庭出身的徐杨选择了一条与父辈完全相反的创业之路。从传统制造业直接跳到金融投资领域,在关于创业问题上,徐杨与家人互不相让。

“一家子都有股‘犟’劲,父母都想让我子承父业,从事传统制造业领域,而我想利用所学在金融领域试水,最后谁也没说服谁,结果是,我创业时没有获得家里任何支持”。正是靠着这股犟劲,徐杨决心把公司打造成金融行业的一股清流。

“为了趟过金融行业这滩浑水,创业之初我就决定放弃短期利益,注重风险把控,在进行投资决策时,更加注重对数据而不是对人的分析。从而将金融产品转化成差异化的服务品牌”。正是这种价值观的指引下,徐杨领导下的开悟明投资去年开辟了“定向艺术品类”的投资市场,来满足客户多元化市场选择。

在企业的经营过程中,徐杨逐渐找到了跟父辈的交集。“选择自己创业的年轻一代企业家,虽然没有传承父辈的企业,但实际上却潜移默化传承了父辈经营企业的精神。”

湖北陈氏詹王实业有限公司陈顺刚:

企业真正的创新是产品链上价值延伸

陈顺刚

来自武汉临空港经济开发区的陈顺刚,从1999年卖盒饭开始,历经厨师、主管、经理多个职位,通过稳扎稳打的努力,从一个普通的打工青年,10年后一跃成为湖北陈氏詹王实业有限公司创始人,生动地诠释了标准“创一代”的创业实践。

“在新技术和新模式的影响下,当下中国有关创业的舆论过于浮躁,经常脱离创业实践去谈创业、创新,社会上上演着各类创业秀、创新秀。创业需要的是长期一丝不苟的认真实践和不断改进。企业真正的创新是产品链上价值延伸。”

陈顺刚领导的创业团队主营餐饮业务,只专注于吃相关的领域,借助延伸服务塑造公司品牌,通过团膳领域,为大型企事业单位提供集中供餐服务。下一步将建立标准中央厨房,成为专业的后勤配送中心,为社区居家养老项目提供营养配餐服务。

武汉惠姓医疗管理有限公司总经理 张凯:

既要低头做事,也要抬头问路

张凯

张凯一家三代中医,母亲从公立单位下海开办了诊所,经过二十多年的沉淀,发展出多家医院、诊所。他接手后,结合“互联网+”技术,开发了一套智能系统,包含居家服务管理、长者照护管理、高龄独居老人远程监护等功能。

“刚开始因为经营理念和想法差异,经常与母亲争吵,生活的大部分已经被工作中的分歧消磨掉了”。

在日本11年的工作学习经历让张凯敏锐地关注到了武汉的医疗养老市场前景,通过打造互联网+社区居家养老体系的示范项目,组建包含医生、护士、药师、康复师、理疗师、看护、社工、私人健康管家等成员的团队和驿站,进行上门服务,通过互联网打通最后一公里。

目前,张凯正在利用武汉的医疗资源、志愿者团队,把日本的先进养老经验进行本土化复制。“互联网+养老的模式在国外虽然已经有成功的案例,但在国内尚属新鲜事物,希望这个项目能被更多人关注到,创业的经验告诉我,不但要低头做事,也需要抬头问路。”

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昨日,围绕市十三届党代会提出的“聚商育商工程”,集聚培育一批行业领军型、创新引领型民营企业,市工商联携手本报“卓越会”举办的“2017·年轻一代迈向创新引领之路”微峰会在和记黄埔地产世纪中心举行。

文:长江日报记者康鹏 祝洋

图:长江日报记者胡冬冬

华源禾丰电力暖通工程有限公司总经理徐萌:

老企业要从新角度融入市场

徐萌

徐萌在加拿大主修工程和经济,2013年底回国接手公司。

这家公司的主要业务是电力工程项目总承包,刚刚成立时,市场上没有竞争对手。随着时代发展,市场在发生改变。

接手后,他才发现,仅仅在武汉市,竞争对手就多达两三千家,市场份额被瓜分得零零散散。

他表示,公司要了解市场动向,从新角度融入市场,需要前瞻性很强的经营型运作布局,并想办法创新,“但这种创新,不能一下子把步子迈得太大,应该在主业基础上,稳妥突破,太多例子告诉我们创新太快,会对主体造成负面影响,适得其反。”

他认为,在中部崛起的大背景下,在"一带一路"、长江经济带和创新驱动发展等重大利好政策的激励下,武汉必将迎来跨越式发展,成为全国的中心支点。

企业应顺应时代潮流,把握新形势,抢抓新机遇,在激烈的市场竞争中勇立潮头。

中慧安顺汽车销售服务公司总经理童金海:

互联网时代传统企业要敢于创新

童金海

童金海是农民的儿子,从学校毕业后,就找了一份汽车维修的工作当学徒,2001年回乡创业。

创业初期,没有钱请工人,他就自己动手修车、跑采购、买配件、搞接待、搞管理以及做一些简单的财务账。

经历过创业失败,目前,童金海的公司有员工一百多人,与汽车相关的产业链公司都在经营,且良性发展。

“现在是互联网时代,市场越来越透明,利润越来越低,客户要求越来越高,竞争也是愈来愈激烈。传统企业要及时转型升级、敢于创新、超越自己!”童金海说。

他在家乡流转了五百多亩荒地,成立了合作社,养殖鱼虾,种植果木花卉,改变了家乡面貌,同时带动了村民再就业。

同时,他成立环卫产品贸易公司,并招商引进了高端家居项目。“现目前在中国还没有同类型产品。”

武隆农药总经理胡莹:

创新根植于“工匠精神”之上

胡莹

胡莹介绍,武隆农药的前身是武汉农药厂,是全国八大农药厂之一,老“武”字头企业。1958年成立,明年就是六十周年。

从上世纪80年代开始到如今,这家企业一直与国外先进企业合作,并不断研发符合中国需求的产品。

2011年以来,武隆引进了以色列化工集团独家生产的大量元素水溶肥,这是一种质量好、纯度高、无毒无害无残留的绿色肥料,深受农民喜爱 。

胡莹认为,今天的世界进入一个迅速变换,日新月异的信息时代,我们并不缺少创新,但缺少贴近生活,经得起考验的创新。创新根植于“工匠精神”之上,是打造“匠品”的延伸。“工匠精神与科技创新本就如同并蒂莲,创新是根本,品质是生命。”

旭东食品总经理何益臣:

经营企业就是经营人的需求

何益臣

从英国留学归来进入家族企业后,何益臣满腔热血,要将自己所学的知识奉献给企业,却发现自己有些纸上谈兵。

于是,他从公司的最底层做起,向那些在厂里做了一二十年的老员工学习,常常泡在车间里,亲手操作并熟悉瓜子生产的每一个环节。

何益臣表示,要让家族企业长远发展,必先将其变成现代企业。“生产上启用精益化生产,财务上使用ERP系统,销售管理上使用红圈营销,企业管理上使用阿米巴模式……引进一套现代化的系统,将它结合企业实际情况做实做透,并不断改进。”

接班时,父亲给他的一句话让他至今印象深刻:经营人心就是经营人的意愿,经营人的意愿就是经营人的需求!满足人类需求,引导人类消费,促进人类发展与进步就是企业家的责任与义务!

华艺美术学校副校长熊梓言:

不要为了赶时髦去创业

熊梓言

熊梓言没有接父亲的班,一直在做自己感兴趣的行业。2011年回国参加工作,在北京做金融行业。

“家族做的是工程和农业,与我所学感兴趣关系不大。我一直在跟父亲作斗争,父亲希望我接班,而我自己不愿意。两人互相不能说服,于是立下约定:5年内如果闯不出自己的事业,就乖乖回家接班。”现在5年满了,父亲早已经放手了。

回到武汉后,熊梓言的第一个项目是餐饮,她与台湾团队合作,开辟新的品牌。如今在全省有20多家门店。

2014年,她开始投资美术学校,这是一间专门针对高三艺考学生的培训学校。

“创业一定要选择自己感兴趣的领域,不要为了赶时髦去创业,”她介绍,曾有朋友找家里要了几百万,开了个高大上的餐饮店,一个多月就不干了,觉得太累。“创业90%都会失败,而热情可以克服挫折,睡不着觉的时候,总能感到有一盏明灯在照耀我们。”

武汉工程建设监理咨询有限公司副总经理刘雪滢:

为了接班而接班,是一种不负责任的行为

刘雪滢

身兼多重身份的刘雪滢,除了负责公司日常管理工作,同时还是中国知名律师事务所-北京德恒(武汉)律师事务所的律师,担任多家公司的常年法律顾问。

面对年轻一代企业家接班还是创业的问题,刘雪滢提出了更多理性思考。

“对于年轻一代而言,工作不仅仅是为了生存,更多的是兴趣的指引,没有对企业的全面思考和担当,为了接班而接班,是一种不负责任的行为”。

“特别是新技术、新科技、新思想不断涌现的当下,原有的行业前景能否适应社会需求,也是摆在年轻一代企业家面前的现实问题。”

刘雪滢根据自己的兴趣,放弃了接班父辈企业的机会,选择自己创业。伴随着中国法制进程不断加快,刘雪滢希望通过自己创业实践拓展律师的认知内涵。

“律师的服务内涵不仅是诉讼,还包括投资、法律顾问等全方位的服务”。她认为,表面上看,依法依规的成本要大一些,实际上能为企业保驾护航,让企业走得更远。

截至目前,公司监理项目多次获得鲁班奖、楚天杯奖、黄鹤金奖等荣誉,公司还参与了监理准则编制。

武汉吉昌传媒有限公司总经理胡吉昌:

创业没有捷径可言

胡吉昌

对年轻一代的企业家而言,创业永远是说的比做的简单,胡吉昌进入广告行业前,原以为每天接触的都是充满创意的工作和外表光鲜亮丽的同事。等到开始负责从广告制作到媒体发布和策划的工作后,才真正明白广告行业创业的艰辛。

“创业初期我知道会很艰难,但没想到会这么艰难,特别是人际沟通。如果没有父辈的出面,估计我连创业还没开始就失业了”。胡吉昌认为,创业没有捷径可言,专注和执着是成功的关键。

“历经审批手续、工期拖延、连轴转的现场监工等一系列过程后,当客户的广告牌按照协议日期成功地树立在面前的时候,才真正地明白创业不是天马行空的创意,而是踏踏实实做好一件事”。

武汉开悟明投资有限公司总经理徐杨:

传承父辈的更多的是企业家精神

徐杨

对很多年轻一代企业家而言,创业意味着另起炉灶,脱离父辈的影响,同时也失去父辈的支持。军人家庭出身的徐杨选择了一条与父辈完全相反的创业之路。从传统制造业直接跳到金融投资领域,在关于创业问题上,徐杨与家人互不相让。

“一家子都有股‘犟’劲,父母都想让我子承父业,从事传统制造业领域,而我想利用所学在金融领域试水,最后谁也没说服谁,结果是,我创业时没有获得家里任何支持”。正是靠着这股犟劲,徐杨决心把公司打造成金融行业的一股清流。

“为了趟过金融行业这滩浑水,创业之初我就决定放弃短期利益,注重风险把控,在进行投资决策时,更加注重对数据而不是对人的分析。从而将金融产品转化成差异化的服务品牌”。正是这种价值观的指引下,徐杨领导下的开悟明投资去年开辟了“定向艺术品类”的投资市场,来满足客户多元化市场选择。

在企业的经营过程中,徐杨逐渐找到了跟父辈的交集。“选择自己创业的年轻一代企业家,虽然没有传承父辈的企业,但实际上却潜移默化传承了父辈经营企业的精神。”

湖北陈氏詹王实业有限公司陈顺刚:

企业真正的创新是产品链上价值延伸

陈顺刚

来自武汉临空港经济开发区的陈顺刚,从1999年卖盒饭开始,历经厨师、主管、经理多个职位,通过稳扎稳打的努力,从一个普通的打工青年,10年后一跃成为湖北陈氏詹王实业有限公司创始人,生动地诠释了标准“创一代”的创业实践。

“在新技术和新模式的影响下,当下中国有关创业的舆论过于浮躁,经常脱离创业实践去谈创业、创新,社会上上演着各类创业秀、创新秀。创业需要的是长期一丝不苟的认真实践和不断改进。企业真正的创新是产品链上价值延伸。”

陈顺刚领导的创业团队主营餐饮业务,只专注于吃相关的领域,借助延伸服务塑造公司品牌,通过团膳领域,为大型企事业单位提供集中供餐服务。下一步将建立标准中央厨房,成为专业的后勤配送中心,为社区居家养老项目提供营养配餐服务。

武汉惠姓医疗管理有限公司总经理 张凯:

既要低头做事,也要抬头问路

张凯

张凯一家三代中医,母亲从公立单位下海开办了诊所,经过二十多年的沉淀,发展出多家医院、诊所。他接手后,结合“互联网+”技术,开发了一套智能系统,包含居家服务管理、长者照护管理、高龄独居老人远程监护等功能。

“刚开始因为经营理念和想法差异,经常与母亲争吵,生活的大部分已经被工作中的分歧消磨掉了”。

在日本11年的工作学习经历让张凯敏锐地关注到了武汉的医疗养老市场前景,通过打造互联网+社区居家养老体系的示范项目,组建包含医生、护士、药师、康复师、理疗师、看护、社工、私人健康管家等成员的团队和驿站,进行上门服务,通过互联网打通最后一公里。

目前,张凯正在利用武汉的医疗资源、志愿者团队,把日本的先进养老经验进行本土化复制。“互联网+养老的模式在国外虽然已经有成功的案例,但在国内尚属新鲜事物,希望这个项目能被更多人关注到,创业的经验告诉我,不但要低头做事,也需要抬头问路。”

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