一个：美团
进入美团APP后，可以查询你要去的店有没有优惠团购餐，可以去店里之后再买，有时候说不定店里的活动更优惠。
第二个：大众点评，口碑APP
第三个：八点福利社，这个是微信里的小程序，点进去后还可以进行签到，签到后可以获取积分可以用积分兑换代金券这样买套餐的时候可以更便宜。
创/深圳商报记者 陈姝
“五一”前夕，为扩展内需，提振消费，深圳市商务局、文化广电旅游体育局通过美团等平台发起“乐购深圳”促消费活动。记者获悉，此次发放在美团平台的消费券总额为1亿元，其中包括餐饮消费券、文旅消费券和数字人民币红包三大品类。4月28日中午12点起，深圳消费者可登陆美团或大众点评App进行抢券。此外，消费券和美团平台优惠券还可以叠加使用，消费者可享折上折。
消费券最高优惠幅度达99%
记者了解到，此次深圳消费券在美团平台共发放四轮，开始时间为4月28日、5月5日、5月12日、5月19日的中午12点，每轮发放将持续1周时间。
消费券的优惠额度包括：堂食消费券满500元减200元、满200元减80元等，外卖消费券满50元减25元、满30元减15元等；酒店消费券满400元减200元、满600元减300元，健身行业消费券满200元减100元；门票消费券满51元减50元，满101元减100元，优惠幅度最高达到了99%。
4月28日中午12点起，深圳消费者可登陆美团或大众点评App进行抢券。
消费券如何领取？抢到的消费券如何使用？美团相关负责人表示，深圳的消费者可在美团或大众点评App搜索 “乐购深圳消费券”或“深圳消费券”，进入活动页面，点击“领取”按钮即可领券。领取成功后，消费券会自动放入用户账户中。具体使用方法以餐饮类消费券为例，活动期间，用户在美团平台内挑选指定产品并下单，达到满减门槛时，系统提示有可选消费抵扣券，手动选择后进行抵扣，即可享受满减补贴。
此外，据介绍，深圳市还将于5月底组织多家银行，联合美团发放3000万数字人民币红包。届时，消费者可在美团App报名抽签。中签后，根据使用规则，消费者可在深圳支持受理数字人民币的线下商户或美团平台消费场景中使用。
记者还注意到，与此前消费券相比，此次深圳消费券外卖类面向深圳全部商户，没有商户门槛限制。深圳味佳包子店老板赖林远说，“今年深圳疫情期间，我关店那会觉得日子特别难，后来得到了大家的支持和鼓励，政府部门、美团外卖带来的好消息一个接着一个，现在又联手这么大力度地做活动促消费，对于我们商家来说真的从根本上开源了。”
消费券可与美团平台优惠券叠加使用
据美团方面介绍，为配合此次消费券的发放，进一步激发消费潜力，活动期间，美团外卖还投入近4000万补贴大礼包，用于用户消费红包、折扣优惠、商家扶持等，同时还会推出多个优惠活动，包括配送费减免、爆品折扣菜低至1折起等。
“五一”假期临近，美团外卖还会开展“五一”大促活动，并联合众多优质商家推出本地大牌节促销活动，同时对优质中小商户进行扶持，推出专享福利，全面助力深圳餐饮烟火气的升腾。
值得一提的是，以上这些美团平台优惠券均可与深圳消费券叠加使用，消费者能享受超过半价的优惠。“折上折优惠和全品类消费，也是美团平台的优势。”美团相关负责人说。
据悉，为避免短时间抢券流量过大造成系统不稳定，美团已提前做好技术压测工作，提升用户抢券体验，让用户抢券操作更加的流畅。同时组织客服进行集中培训，确保客服可以为消费者及时解答消费券相关问题，多措并举确保将政府补贴落到实处。
国务院办公厅近日发布了《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》，其中提到，消费是最终需求，是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎，对经济具有持久拉动力，事关保障和改善民生。
美团相关负责人表示，疫情防控常态化下，深圳消费券的发放促进了新型消费，也加快了线上线下消费有机融合，“美团作为一家互联网高科技零售企业，希望利用平台的数字化能力助力线下消费复苏，积极承担平台的社会责任。”
审读：谭录岗
联社8月2日讯（记者 徐赐豪），越来越多的消费类品牌推出“9.9元套餐”。
今日，记者从汉堡王中国处获悉，汉堡王将从8月5日起推出“招牌汉堡，周周9.9元”活动，连续四周将包括小皇堡、果木香风味鸡腿堡等在内的四款招牌汉堡价格降到9.9元。日前，茶颜悦色也宣布旗下4款“习惯茶”零售产品，价格从11.9元降至9.9元。
实际上，不只是汉堡王、茶颜悦色，包括麦当劳、肯德基、瑞幸咖啡、库迪咖啡等品牌在内，从去年开始，越来越多的快餐、茶饮品牌都推出了10元以内价格带的产品。
有业内人士分析表示，对大品牌或者大型连锁企业来说，在存量市场中，价格战将是加速品牌渗透，扩大市场份额的好机会。
餐饮行业进入“9.9元时代”
汉堡王中国这场“招牌汉堡，周周9.9元”活动将从8月5日开启，并一直持续到9月1日。在此期间，汉堡王每周都将推出一款超值9.9元品质汉堡。
这是汉堡王史上价格最低的汉堡产品，该活动不仅覆盖了汉堡王堂食、外送、电商等渠道和场景，不设任何消费门槛，消费者甚至不需要加入会员，不需要“任意消费”，此前可能有个别汉堡价格更低，但都是有消费门槛的，比如单笔消费满20元才可以拿到。
财联社记者注意到，除了汉堡王外，不少品牌陆续将汉堡价格降到10元之内。
麦当劳在美团线上有近五折的优惠套餐，每天有固定第二套 2 元的明星套餐优惠，满足一定套餐消费条件开卡后有单价 8.8 的汉堡和超值券吗。
肯德基在美团 88 金粉节上线有29.9元2 个和 39.9 元3个的汉堡套餐，其App有29.9 四件和 49.9 八件的周末拼折扣套餐。
德克士发起“天天9块9”活动，活动套餐内可选择一款汉堡+饮品。
塔斯汀则是在各大平台上架低价套餐，小食两件套6.9元、单人套餐9.9元、吃堡2件套16.9元。
其实，餐饮行业“9.9元套餐”的风首先从咖啡行业先刮起。自去年瑞幸、库迪相继开启9.9元/杯以来，沪上阿姨的子品牌沪咖鲜果咖啡多款产品价格同样降至9.9元，包含青提拿铁、栀子椰青美式等20余款咖啡的特价为9.9元，其中一款美式咖啡售价低至6.9元。
随后，“茶饮第一股”奈雪的茶宣布启动“周周9.9元”的活动，喜茶、霸王茶姬等也在新店开业期间推出盲盒杯、买一赠一、单杯饮品9.9元等活动。
最近，茶颜悦色日前官宣旗下4款“习惯茶”零售产品，在形式和包装没有任何变化的情况下，价格从11.9元降至9.9元，包括经典蜜桃乌龙和葡萄乌龙，以及夏日限定荷花香乌龙和栀香红茶。
此外，茶粉产品茶小匣从2g超大装调整为1g日常装，价格更优惠，每盒仅售9.9元。还有茶颜悦色推出的声声乌龙和岭南佳荔两款自摇沫奶泡茶，同样定价9.9元。自摇琉璃系列的琉璃宝盒篇加入9.9元活动。
除上述产品外，茶颜悦色的其它零售产品如方罐茶、面包丁、碧根果等也全线降价，幅度均为91折。
“9.9元，这是一个近乎疯狂的价格。汉堡的成本是咖啡的2~2.5倍，9.9元的售价肯定赚不到‘眼前的钱’。”汉堡王中国首席营销官汤俊章向记者表示，在当前的市场环境下，餐饮品牌的竞争尤为激烈，几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以吸引消费者。
“消费升级时期的促销是在高单价基础上象征性地‘打折’，而现在餐饮企业给到消费者的促销价已经不计成本。”汤俊章坦言，特别是原本客单价就不高的西式连锁快餐，大促后的价格比在家做饭成本还低。对于“追求质价比”的消费者能感受到它们的超值，从而走出家门走进餐厅，这对于像汉堡王这样的西式连锁快餐品牌而言，是一次加速品牌渗透，扩大市场份额的好机会。
在未来食餐饮战略规划创始人余奕宏看来，大型连锁企业通过价格探底，对整个市场来说是一次大规模挤压，品牌往往通过9.9元引流，再利用其他的产品摊平成本，扩大市场规模。
品牌价格战何时休？
今年以来，众多品牌加入了价格战。
今年6月，怂火锅进行了新一轮菜品和价格调整，门店外贴出“认怂公告”称：“锅底8元起、荤菜9.9元起、素菜6.6元起、焖饭6元任吃”。
海底捞旗下“小嗨火锅”则推出了49元单人套餐，锅底9.9元起。
楠火锅推出的3.0店型，有1.9元的素菜、9.9元的鲜牛肉、39.9元的锅底，其创始人公开表示人均消费会降至70-80元。
不只是火锅，一向被诟病“贵”的和府捞面最近推出新店开业“10元吃和府捞面”活动；西少爷的套餐价格从5月开始一降再降，在6月推出12.9元的“随心配”两件套，“鸡骨浓汤酸辣粉”价格大俯冲只卖9.9元，经典套餐普降10元以上，回归“20元时代”；小满手工粉则是以开卡的形式新引人：9块9羊毛卡，开卡就送23张折扣券……
餐饮企业希望“以价换量”，借助降价促进营业额，但实际真的能达到效果吗？
陈记顺和品牌创始人陈晓申向媒体透露，降价对利润率会有一定的影响，但是影响较小，而宣布降价以来，陈记顺和门店目前客流量一天环比一天约有10%的上涨。
“我们今年是一边开店，一边关店。今年上半年流水不少，但是‘光打雷不下雨’，利润在下降，所以我们会调整一些过去的打法。因为环境的变化，我们把今年的开店计划也调整了。”谈及今年上半年的行业情况，南城香创始人汪国玉在抖音平台表示。
而从九毛九集团的发布的业绩报告来看，在降价的同时，旗下多个品牌的翻台率却不升反降。太二酸菜鱼翻台率从第一季度的3.9降至第二季度的3.6，怂火锅翻台率从3.0降至2.8，九毛九西北菜从3.0降至2.6。
国家统计局发布的数据显示，今年5月全国餐饮收入4274亿元，同比增长5%。中国烹饪协会称，5月全国餐饮收入增速、限额以上餐饮收入增速环比上涨0.6个、2.5个百分点，五一假期呈现餐饮消费的高峰，但餐饮行业出现了收入增长利润却不增长的现象。
对此，中国烹饪协会认为，“价格战”、同质化竞争和成本压力的不断加剧是造成目前餐饮行业“增收不增利”现象的几大因素。
未来食餐饮战略规划创始人余奕宏接受财联社记者表示，从整个大盘上面来看，其实餐饮行业进入不是性价比时代，而是质价比时代，消费者既需要有好的价格，还要有好的品质。
“大家都在说餐饮内卷，它其实是一个外卷，餐饮真正的内卷应该在有限的人、时间和空间里面去拉满它的整个生产效率和交付的效率，重构门店的成本结构和盈利模型，这样它才能生存。”余奕宏进认为，龙头企业拥有足够的生产效率、传播效率以及交付效率。中腰部企业应该提升自己的效率，重塑自己门店的盈利模型。
（实习生王云嘉对本文亦有贡献）
