这个多姿多彩的时代，明星代言的饮料如雨后春笋般涌现。每一款都以独特的风味和代言人的魅力吸引着我们的目光。今天，就让我们一起来盘点一下明星代言的饮料，看看有没有你的最爱呢？
1、赵丽颖
< class="pgc-img">纯甄、茉莉花茶、冰糖雪梨。
2、赵露思
< class="pgc-img">元气森林、每日活氧。
3、杨紫
< class="pgc-img">油柑柠檬茶、百事可乐。
4、迪丽热巴
< class="pgc-img">雪碧、统一冰红茶、省巢咖啡。
5、白鹿
< class="pgc-img">六个核桃果汁、益生菌。
6、鞠婧祎
< class="pgc-img">银鹭。
7、杨超越
< class="pgc-img">康师傅奶茶。
8、谭松韵
< class="pgc-img">圣悠活法式燕麦奶。
9、杨幂
< class="pgc-img">欢乐家椰子汁、每益添。
10、李沁
< class="pgc-img">粗粮王。
11、关晓彤
< class="pgc-img">山楂树下。
在追逐明星代言饮料的同时，我们也要注意保持理性。毕竟，饮料的选择应该根据自己的口味和健康需求来决定。同时，我们也要关注饮料的质量和成分，选择健康、安全的产品。
不妨在评论区留言，分享你喝过的明星代言的饮料，让我们一起感受“星”味饮料带来的独特魅力吧！
星关晓彤曾担任店长的奶茶品牌“天然呆”再次成为被执行人。
天眼查App显示，9月18日，茶饮品牌“天然呆”关联公司成都天然呆餐饮管理有限公司（下称“成都天然呆公司”）、上海至丙品牌管理中心（有限合伙）（下称“上海至丙”）新增一则被执行人信息，执行标的130万元，执行法院为四川省成都市中级人民法院。
本次案件主要是因为此前天然呆奶茶加盟商温州欧歌餐饮管理有限公司（下称“温州欧歌”）将前述两家公司起诉至法院的案件。
对此，9月19日中午，关晓彤工作室通过官方微博对此事做出回应。关晓彤工作室称：“相关案件执行信息与关晓彤女士无关联，敬请大家审慎传播相关信息，并不得借此发布针对关晓彤女士的侮辱、诽谤言论，共同维护健康的网络空间。”随后，话题#关晓彤回应天然呆奶茶公司被强执#冲上微博热搜榜。
9月19日下午，温州欧歌法定代表人包善荣告诉南都湾财社记者，如果无法收到前述两家公司被判退回的130万元，将联合多名加盟商，以虚假宣传为由，把关晓彤告上法院。
加盟商告天然呆奶茶胜诉
接下来将起诉关晓彤虚假宣传
成都天然呆公司和上海至丙之所以会被法院列为被执行人，主要是因为温州欧歌将前述两家公司告至法院，并胜诉了。原本温州欧歌曾将关晓彤作为共同被告。
针对此事，9月19日中午，关晓彤工作室回应称，现经过一审法院、二审法院审理，均判定关晓彤女士并非案件的适格被告。二审法院亦作出驳回原告对关晓彤女士起诉之终审裁定。
图片来源：关晓彤工作室微博
温州欧歌法定代表人包善荣同样告诉南都湾财社记者，这主要是因为本次案件主要涉及特许经营合同纠纷，而关晓彤并非这两家公司的法定代表人或者活动主体。
根据南都湾财社此前的报道，2022年3月，因特许经营合同纠纷，温州欧歌把天然呆所属公司、负责签约的代理公司、明星关晓彤告上法庭。
2020年12月31日，包善荣和其他几个股东花费了168万元，包括158万元的代理费用和10万元保证金，跟天然呆奶茶总部签了五年的市级代理合同。2020年4月，包善荣在温州的首家天然呆加盟店开业。
刚开业时，在 “1元购奶茶”、“9.9元买三杯奶茶” 等多重优惠活动带动下，店里聚集了较高的客流量，不过，仅仅开业半个月后，店内人气急转直下。
包善荣告诉南都湾财社记者，“天然呆总部经常让我们做促销活动，比如9.9元买两杯奶茶，但是我们做奶茶的原材料要从总部进货，成本较高，一杯成本价大概10块钱，根本赚不到钱。”“开业几个月后，我们店里每月的营业额只有3万多元，我光房租就要3.6万元，加上人工成本，还有从总部进货的材料成本，每个月是亏损的。”
仅仅开业6个月，因为亏损过大，包善荣无奈将门店关闭。从加盟到关店，包善荣总共投资了约300万元，现在却是血本无归。
9月19日，包善荣告诉南都湾财社记者，在起诉了成都天然呆公司和上海至丙之后，一审、二审法院均判决其与前述两家公司签订的《天然呆区域代理合同》无效，同时要求两被告退回其代理费及保证金130万元。
不过，包善荣透露，今年6月，一名成都加盟商起诉成都天然呆公司及上海至丙，同样胜诉了，但是涉及的8万元款项迟迟未能收到，他担心自己的130万元同样会一直被拖欠。
天眼查显示，今年6与29日，成都天然呆新增一则被执行人信息，执行标的8万元。
包善荣表示，接下来，他将联合多个加盟商，以虚假宣传为由，将关晓彤告上法院。因为关晓彤此前多次为“天然呆”宣传，“说这个店是自己家开的，你作为一个明星，是不是钻了法律的空子？关晓彤不可能作为一个公众人物，虚假宣传，欺骗我们是不是？”
天然呆全国营业门店仅剩18家
关晓彤父亲是第二大股东
“天然呆”创立于2020年，主要通过加盟模式扩张门店网络，窄门餐眼显示，2021年“天然呆”曾开出181家门店，2022年开店16家，而截至2023年9月19日，“天然呆”在全国仅剩22家门店，正常营业的门店仅有18家。这也意味着从去年开始，天然呆门店已经大量关闭。
在“天然呆”奶茶开店前期，关晓彤曾多次以“店长”身份为其进行宣传、站台。不过，去年4月，“关晓彤及关联奶茶公司被起诉”曾冲上微博热搜，随后“天然呆”发布声明撇清关晓彤和“天然呆”之间的关系，其称，“关晓彤女士并非合同主体，亦未参与公司经营管理工作。”
天然呆奶茶在多次宣传中称关晓彤为店长
2022年6月27日，“关晓彤 奶茶店”再次冲上热搜，“天然呆”奶茶再次发布声明称，“关晓彤女士从未参与我司经营管理工作，目前部分别有用心的人借此炒作。”
南都湾财社记者了解到，关晓彤与天然呆奶茶确实并无直接的股权关系，但是关晓彤父亲关少曾控股的公司是天然呆奶茶的第二大股东。
天眼查信息显示，天然呆奶茶品牌归属于成都天然呆，成都添好运企业管理有限公司为第一大股东，持股65%，关晓彤父亲关少曾控股的彤梦心缘（成都）文化传媒有限公司，为第二大股东，持股35%。
包善荣告诉南都湾财社记者，他当时加盟天然呆奶茶，不单单是因为宣传上，关晓彤是该品牌的店长，而且关晓彤的爸爸也投资了这家公司。
此前，来自江苏淮安的一名加盟商同样告诉南都湾财社记者，天然呆奶茶早期宣传的就是关晓彤携手创办的奶茶，“我就以为是关晓彤创办的，感觉我被关晓彤骗了，现在直接把关系撇得一干二净。”这名加盟商曾透露，其前前后后投资了120万元，但是从开业第一个月开始，天然呆奶茶就一直亏损。
图片来源：微博@关晓彤
值得一提的是，“天然呆”背后的操盘手跟陈赫创办的贤合庄卤味火锅一样，均为四川至膳品牌管理有限公司。而就在5月31日，贤合庄卤味火锅被曝出北京、上海、成都的门店全部关店，截至9月19日，其在全国的门店仅剩167家，正常营业155家，而巅峰期其门店有788家。
除了包善荣外，因特许经营合同纠纷，成都天然呆还被郭某、倪某、潘某、支某、张某、新疆诚凯餐饮有限公司、泉州市悠之乐餐饮管理有限公司等告上法院，目前部分案件仍在审理当中。
采写：南都·湾财社记者 詹丹晴
文 ｜闵鱼
精致抠的年轻人，爱上买平替
又一年618大促到来，年轻人们讨论的不再是“剁手”和“买买买”，现在，更多人涌入抠门小组抢团购，蹲互助，互点红包。
从前，年轻人“野性消费”，现在，年轻人“智性消费”，进可精打细算，退可反向消费，在省钱这件事上用尽招式。从在外卖平台领券团购、仔细做功课选平替，到商场只逛不买，再到晚八点集体抢购超市折扣热食，“抠门”热潮反映的也是经济环境变化下消费者的理性选择。
在社交媒体上，#这届年轻人为何变得抠门了#话题词浏览量超过1.5亿。但许多年轻人留言为自己正名，“按需购买，不掉入资本主义陷阱”、“只是调整了支出偏好”、“不是买不起，而是考虑值不值”......
虽然年轻人越来越“抠”了，但他们的重点并不是“便宜”，而在于物品的本质价值。
现在，年轻人们该省省、该花花，他们一方面乐意为兴趣买单，为旅游玩乐等能满足情绪价值的商品消费，而另一方面对于生活中的功能性刚需，则抱着精打细算的态度，避免为溢价买单。
网图，图源unsplash
就拿逛超市这件事来说，平价超市的流行就呼应了消费市场“精致抠”哲学。
550ml的天然矿泉水整箱装8.9，100g的洁面乳9.9，五片装的舒缓修护面膜22.9，以不到正价一半的价格，平价超市迅速地赢得了消费者的心。
北漂3年的互联网打工人Rebecca，是折扣超市的狂热粉丝。去年，她所在的部门被优化，这令她意识到，要在储蓄上建立生活的安全感，于是她转变了“大手大脚”的消费方式，在日用品和其他刚需商品上，能抠则抠，到平价超市扫货就是她的省钱秘诀。
以往要花几大百才能买到的起居商品，在平价超市捡漏，只用不到一百就能做到。就这样，Rebecca不仅是日用品，连卸妆水、洗面奶、防晒霜等化妆护肤品也几乎都在平价超市购买。
当然，省钱也是有门道的，高阶省钱玩家，生活满意度更高。根据后浪研究所《2023年轻人省钱报告》，薪资越高的年轻人，自认为越会省钱，而给自己省钱能力打10分的年轻人，生活满意度平均达到7.1分。
足以见得，会“省钱”也已经成为了一种会生活的能力。
年轻人的省钱分享
而现在，在省钱的赛道中，“平替”是最热门的趋势，年轻人到1688上寻找物美价廉的白牌，也捧红了市值超过阿里的拼多多。而高质量玩家，在寻找平替的过程中，还会把颗粒度精细到最小单位。
在上海工作的白领阿昕就十分热衷于淘各种平替产品。从纸巾到饮料生鲜，再小的品类都不放过，对比各种产品拉表格，不仅要看价格，还要细致到配料、成分、产地，找到最具质价比的那一款。
奥乐齐自牌乳品悠白
以牛奶为例，除了传统大牌，商超零售自牌运营的商品就能满足“便宜有好货”的心理。横向比价，900ml的某品牌蛋白高钙奶，618淘宝促销价约为27.3元，平台显示优惠前售价约为36.3元，而同样以原生高钙、优质蛋白为卖点的奥乐齐悠白5.0蛋白牛奶，950ml仅售价19.9元。
有不逊于大牌的品质，还更便宜，消费者当然有兴趣为自牌牛奶买单，有本地市民留言，“这才是老百姓喝得起的奶价”。
事实上，平替的魔力可不止感染普通打工人，高收入的新中产也无法抗拒。根据后浪研究所《2023年轻人省钱报告》，月入2万和3万以上的群体中有超过40%的年轻人表示会购买平替产品，连收入尚可的新中产们也加入了“抠门阵营”。
阿昕说，“不是大牌买不起，而是平替更有性价比”，从大牌到白牌再到自有品牌，年轻人已经没有了往日对超级品牌的迷恋和盲从，寻找平替，也就成了一种趣味和理性的消费选择。
既要又要还要
年轻人的平替需求，催生了一个庞大的低价消费市场，从奶茶咖啡，到袜子帽子，满大街都是打着9.9元标签的商品。
拥抱拼多多和1688的年轻人，通过网上扒到的各种信息，入手一件同厂原单，立省上百元。曾经追捧“黑珍珠”的白领们，现在也转向B1B2的连锁平价美食店，顺带着逛到折扣店买几件临期的日用品。就连精品进口超市也不香了，到超市买低价的自牌商品才是“抠门潮流”。
但低价也会带来“坑”。许多消费者因为一时新鲜感，盲目选购没有质量保证的白牌商品，久而久之，也会发现低价与优质存在落差。所以，“质价比”取代了“性价比”成为年轻人选购商品的准则，他们的“最优方案”便是——既要低价，又要质量，还要稳定的品质。
在一线城市，消费进步的年轻人“只省价格，不省品质”的方式就是逛超市，选购自牌商品。从山姆超市的麻薯到盒马的小青柠汁，再到奥乐齐的悠白牛奶，精打细算的年轻人知道如何在商超自有品牌里捡到便宜。
奥乐齐超市门店
平价就是商超自有品牌的典型优势。自有品牌可以覆盖几乎所有生活必需品类，零食饮品、生鲜烘焙，到个护日用品，价格可以做到传统大牌的七、八折甚至是半价，但也因为背靠零售商的规模化优势和品控经验，在质保上比白牌放心许多。
凭什么可以做到价格这么低？
以被称为抠门人的“快乐天堂”奥乐齐超市为例。这家来自德国的商超企业，成长于百年之前的经济大萧条时期，最懂得拿捏消费者的省钱心理。所以，奥乐齐用极简主义的做法，将所有SKU精简至2000左右，而且，在奥乐齐货架上90％的商品来自自有品牌。
这样的好处是，在供应链上，少数单品可以形成规模优势，订单量一大，成本就降了下来。同样，在运营上也能提高订货、上货、补货的效率，控制损耗。而且，还去掉了传统大牌的营销和渠道花销，没有了中间商赚差价，自牌商品自然也就能拿出有诚意的售价。
现在，为了避免被打着网红标签的价格刺客收割智商税，越来越多消费者对自有品牌真香了，靠着自有品牌解决生活用品和一日三餐。
在上海工作的阿昕是超市打折区的老熟人了，她几乎把奥乐齐吃成了“打工人的食堂”。早餐一个6.5元全麦核桃玉桂贝果，午餐是18.9元的经典凯撒沙拉，再加上10.9元1L的葡萄汁、3元的蛋挞。在上海，体面精致的生活顿时也不贵了。
除了正餐以外，作为牛奶脑袋，阿昕也喜欢在奥乐齐选购牛奶，作为咖啡伴侣和补钙饮品。在阿昕看来，奥乐齐的鲜奶口味香醇，价格还比其他牛奶更便宜，“可以说是‘仙品’了”。
奥乐齐悠白5.0蛋白牛奶
阿昕最常购买的是悠白5.0蛋白牛奶，这款牛奶950ML仅售价19.9，对比一些品牌的同类产品少了近10元。这款牛奶保留乳品的新鲜本味，每100ml有5.0g优质蛋白，150mg高钙。从营养的角度看，也毫不逊色于其他大牌产品。
当然了，奥乐齐的品控也带有德系基因的严谨。这款牛奶的奶源来自生态循环牧场，全程冷链运输。
奥乐齐方工作人员告诉后浪研究所，对乳品的管理，包括设置多道检测流程和试吃等严格品控流程。以悠白 5.0 蛋白牛奶为例，鲜奶产品需要进行 200+项检测。
从这个角度看，自牌商品也有不输于大牌商品的质量，恰好也能满足年轻人们“不省品质，只省价格”的需求。
智性消费正流行
让我们再回到开头那个问题，“为什么年轻人越来越抠了？”
艾瑞咨询发布的《2023年中国消费者洞察白皮书》显示，“精细化”成为2023年的消费关键词，超过92%的消费者表示，自己需要更精细地规划或减少消费。也就是说，藏在“抠门”之下的，其实是年轻人把握消费主动权，构筑理性的智慧。
为了给生活构建安全感，年轻人主动改变消费观念，用好不容易“抠”下来的一点点钱换来一些确定感。
人们的消费主张更加理性与成熟，那些平价优质的品牌也更能撬动人们的钱包。
现在，我们可以轻易地在超市买到3.9的卫生巾，9.9的沐浴露和29块的葡萄酒，并且这些产品并非三无产品，质量有保障，品控严格。“便宜没好货”的观念被扭正了，“既要又要还要”的精致抠主义风靡大众。
事实上，年轻人的“精致抠”不只是消费观念，而是看待世界的方式。他们不会真的因为“省钱”而牺牲自己的生活品质，而是更愿意把钱花在自己感兴趣的地方，这也形成了独特的消费景观。
下班后去徐汇区的普拉提馆上课，结束后背着迪卡侬的包走进了奥乐齐，买了一款沙拉和面包当做明天的早午餐，从超市离开后又去了bistro和朋友开始夜生活——这是在上海会发生的景象，松弛的年轻白领们的日常生活，在不同消费曲线上跳跃。
“精致抠”并不是一种拮据状态下的勉强将就，而是年轻人保持舒适生活方式的松弛大法：花更少的钱，生活质量却提高了。
网图，图源unsplash
刚刚好，零售自牌有能力击中年轻人这种既要又要还要的心态。就拿奥乐齐来说，德国百年企业、社区平价超市、高质低价，光是这几个标签就容易激发人们的信任感，而旗下的自有品牌，无论从包装设计还是从品控稳定上，也能迎面接住人们的消费需求。
同样被夸宝藏单品的奥乐齐自牌乳品悠白，包含娟姗4.0、A2β酪蛋白鲜牛奶、裸酸奶、风味酸奶、奶酪等产品，共计32款SKU，满足更细致的品类要求。在奶源上选取优质大牌同源地，在质检上也有严格的审核流程，也难怪悠白被不少消费者称之为“平价高配”、“奶届良心”。
现在，除了乳品，各个零售商都以“极致质价比”的属性，推出烘焙、即食食品、个护等等自有品牌的商品，为年轻人提供生活解决方案。
除了精挑细选平替产品以外，年轻人在循环市集淘vintage；避免闲置，在二手交易平台租用电子产品；甚至买咖啡都要自带咖啡杯，省下两三块还支持了环保……理智的消费决策中，可持续、个人喜好、实用价值都被考虑在内。
这也契合了日本社会学者、消费问题专家三浦展提出的“消费时代”观念的变化，他认为，消费时代随着社会发展变化，在第三消费时代，“消费者在购物时不仅考虑产品的功能和性能，还会考虑产品的象征价值和个人心情。”
而第四消费时代，“人们的消费行为已经从单纯的物欲满足逐渐转变为探索人际关系的价值、社会意识和城市文化。出现了无品牌倾向、朴素倾向、休闲倾向和本土化倾向，‘共享’成为了消费的主题。”
而在当下，我们所讨论的“抠”，最终也都会转化为让自己生活得更好的消费智慧。
（文章人物为化名，图片源于unsplash）
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