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深扒上千条餐厅差评后,我总结了解决差评的绝佳模板

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:果你问一个餐饮老板最害怕什么,答案很有可能是:顾客的差评。越来越多餐饮老板意识到了差评的危害性,但却鲜少有人认真琢磨过顾

果你问一个餐饮老板最害怕什么,答案很有可能是:顾客的差评。越来越多餐饮老板意识到了差评的危害性,但却鲜少有人认真琢磨过顾客差评背后的逻辑。

今天,红餐网专栏作者龚伟就顾客差评的逻辑进行了系统梳理,并提出了解决差评的5种方法。

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本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:龚伟。

差评有多可怕?

线上的差评,会降低门店评分,影响门店排名,还会给门店留下永久的污点,让门店的问题曝光在光天化日之下,影响甚远。有些时候,差评甚至会成为压垮一家门店的最后一根稻草:

上海网红品牌一笼小确幸,因为被顾客写差评投诉食品安全问题,后被食药监调查,最后工厂及所有门店全关闭,整个品牌倒闭,整个过程只经历了短短的11天时间。

北京一家狗不理,因为差评和顾客打官司,结果引来更多消费者的不满和差评投诉,最后也是以闭店收场。

南京网红店柒本味,被誉为中国版的“寿司之神”,因为宣传视频中的一些操作细节问题被顾客写差评,继而引发了大规模的差评效应,导致门店被调查,最后被查封。

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△图片来源:摄图网

防顾客之口,甚于防川。餐饮发展至今,越来越多老板已经意识到了差评的危害性,但是尽管各种小心防范,差评还是会冷不丁地冒出来,让人措手不及。

事实上,要解决差评,首先要清楚差评形成的原因。俗话说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,分析顾客写差评背后的动机,才是解决差评的最佳方式。

为了研究差评背后的原因,我们餐谏团队专门对多家门店的上千条差评做了系统的梳理分析,给大家分享一下我们的几点发现。

01 所有的差评都是可以归因的

我们说过,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,凡是差评一定都是事出有因的。

大众点评对顾客的评分做了四大维度的划分,分别是:产品、服务、环境、食材。我们对上千条差评内容做了分析梳理,把四大维度又做了延伸,最后总结出了顾客写评论的12个维度。

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△图片来源:摄图网

无论顾客对门店好评还是差评,基本都源自这12个维度,这就是餐谏咨询的顾客口碑12维分析工具。这12个维度分别是:

1.菜品的评价

2.性价比高低

3.产品分量如何

4.产品是否给人安心感

5.菜品的选择性多少

6.产品是否正宗

7.整体服务怎么样

8.上菜速度快与慢

9.餐厅清洁程度高低

10.店内环境好坏

11.顾客是否有再来店里的欲望

12.顾客的用餐属性是什么

围绕这12个维度对差评做细分以后,我们总结出12个差评关键词:

整体不行、性价比太低、分量太少、选择性太少、不好吃、服务太差、不干净、环境太差、不会再来了、食材不新鲜、出餐速度太慢、停车不方便。

这些差评关键词里,有很多是顾客主观性的判断,比如不好吃、整体感觉不行、分量太少等;也有一些是相对客观的判断,比如不方便、速度慢、环境差、不新鲜等;还有主客观结合的观点,比如服务差、选择太少、分量少等,属于见仁见智的事。

每一个因素后边也有很多具体的原因,比如不方便可能是因为不好停车,也有可能是营业时间太短等。

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△图片来源:摄图网

在这12维度的基础上,我们又做了细化,结合火锅、中餐、快餐、自助餐等不同的品类,又总结了30-40多个细分维度,对不同品类门店顾客写差评的动机做了更系统的梳理。

因为涉及到不同品类的差异性,每个平衡类的细分内容又都不一样,在这里我就不再详细展开了,12维分析已经基本能够让我们找出差评产生的具体原因了,这是我们做差评分析的第一步。

02 70%以上的差评都是由两个及以上的因素构成的

我们分析了上千条差评以后发现,70%以上的差评都是因为两个及两个以上的因素构成的。也就是说顾客对门店的不满意绝对不止一点。

比如,我们看这几条差评:

菜品口味非常的一般,而且没有任何服务,都是爱理不理的态度!酒水没有标价,都是乱宰人!和朋友去吃,非常不愉快,菜出品很慢……

口味一般,上菜巨慢,服务员问催菜都是爱答不理,一档招牌,二档口味,三档服务!现场管理一团糟!

没有空调,非常热。也没有服务,服务很差。除了贵没有任何优点……

第一条:味道一般、服务又差、酒水标价不明确,所以给了差评。第二条:口味一般、上菜慢、态度差,所以给了差评。第三条:环境一般、服务差、性价比低,所以给了差评……

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△图片来源:摄图网

正在看此文的餐饮老板们,可以去看看自家门店的差评,是不是也是因为顾客有好几个地方不满意。

这一发现也可以给餐饮老板们一个的启示:顾客对我们的容忍度其实是很大的。如果仅仅是感觉不好吃,可能他不会再来了,但不至于去写差评。愿意花时间去打开点评写差评的人,一定是对我们彻底失望了。

差评其实就是顾客对我们忍耐的底线,门店如果出现很多差评,那一定是综合问题,而不是仅仅某一个地方出现了问题。

03 差评分主因和诱因

包含两个以上因素的差评,一定是有主因和诱因的。比如这个差评:

我自己做的都比这好吃一百倍,汤里没啥盐味,给服务员说了,半天没人搭理,最后端了一碗盐上来往那一扔,结果后边的饭都很咸,别的菜也很难吃,想爆粗口了。

这个差评产生的主因是味道不合口,主要是顾客感觉盐少。但是仅仅是这个原因可能还不至于让顾客写差评,让顾客写差评的原因是没人搭理,并且最后处理的方式就是拿了一碗盐上来了。

态度差是直接的诱因。

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△图片来源:红餐网摄

在一条差评里,主因是顾客不满意的根源,是顾客内心的真实想法,诱因是促使顾客写差评的导火索,诱因导致顾客要将他遭遇到的不好讲给更多人听。

说到这里我们就比较清晰了,消灭顾客写差评的方法主要是消灭诱因,比如顾客觉得味道不好吃,立马替顾客解决,用好的服务和态度去化解顾客的不满意。

当然,让顾客满意最根本的方法就是消灭主因和诱因,让顾客不但不写差评,还要去给我们写好评。

04单一因素差评的雷区是:服务

在顾客因为单一因素给差评的评论中,服务是最多的因素。服务里边又包含诸多影响因素,最主要的是服务态度和响应速度。

服务态度差是顾客最不能容忍的,吃饭吃一肚子气,是顾客最容易给差评的时候。

服务态度差包含说话语气和响应速度,说话语气不友好,爱搭不理,说半天没反应,是大部分顾客最不能容忍的服务方式。

如果服务人员比较忙,顾客是可以等的,但是本身就闲着还不提供服务,就会被认为是态度问题。所以,服务人员一定要忙起来,忙碌本身就是好服务的一种表现。

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△图片来源:以饭湘许

在多个因素导致的差评中,服务也是最大的诱因。优化服务,能避免很多其他因素导致的差评。

比如我们前边举的例子,导致顾客写差评的不是饭菜不合口味,而是服务人员的处理态度。如果服务态度友好,这个差评可能就能避免了。

在单一因素的差评中,危害最大的则是食品安全问题。其中最主要的因素是食材变质,其次是饭菜有异物。大部分饭菜有异物的客诉都可以通过服务化解,食材变质,或者食物中毒之类的不满意,消除难度则会大得多。

所以,餐饮老板们一定要守住食品安全的红线,同时做好服务,产品口味很难做到所有人都满意,但是服务却可以。

05避免差评的5种方法

分析完对差评的几点研究成果后,我再总结一下避免顾客给差评的5种方法:

1、全力解决我们能完全解决的问题

比如服务,服务做好能够明显降低差评率,所以餐厅一定要努力先搞好服务,搞好服务不一定能完全提升顾客对我们的满意度,但起码可以降低顾客对我们的差评率。

2、尽可能解决会引起差评的问题

有一些很容易引起顾客写差评的问题,比如食材不干净,饭菜有异物,服务态度差,响应速度慢等,这些问题要通过流程优化、人员培训、岗位调整优化等方式优先解决。解决掉这些问题也能够消除一部分差评。

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△图片来源:摄图网

3、通过能解决的方式,去化解难解决的矛盾

比如顾客讨厌等位时间长,餐厅就可以通过优化等位服务、增加等位优惠等方式,减少顾客的不满意。

再比如顾客对产品口味不满意,我们就可以通过好的服务去化解,让顾客不至于去写差评。

4、先消除诱因,再逐步解决主因

解决不了问题的根源,可以先解决引发问题的导火索,这样一来,顾客心里可能仍有不满,但是最起码可以不扩散。

这就需要餐厅在送客服务以及客诉处理上多下功夫,看到顾客有明显的不满意时及时想办法弥补,比如及时道歉并解决问题、热情送别,送小礼品、代金券等。总之要将问题扼杀在萌芽状态。

5、及时跟踪,处理差评

及时跟踪平台信息,发现差评就要第一时间和顾客取得联系,了解顾客不满意的原因,及时想办法弥补解决问题。同时通过及时的评论回复和顾客互动,让其他围观的顾客看到我们解决问题的态度。

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能你在外吃饭时遇到过这样的场景:

——如果你愿意在点评软件上为餐厅打五星,我们愿意赠送你一份甜品,或给你打个折扣。

谁都明白这个举动背后的含义,点评软件的分数越高,慕名而来的顾客就会越多。有很多人在决定去哪里吃饭的时候,都会按照评分做选择。

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国内如此,国外亦然。

在美国,最常用的点评软件就是Yelp。作为点评软件的鼻祖,它的影响力巨大,几乎是每个人手机里的必备app。

哪怕只有半星的差距,也会让餐厅高峰时段人流量相差19%。

因此,绞尽脑汁的提高Yelp评分,几乎是每一个餐厅老板都必做的事情。

但……不是Cerretini。

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2014年,Cerretini在自己的餐厅宣布了一个永远改变命运的决定:

在Yelp上给我的餐厅打一星评价的顾客,可以享受披萨5折优惠!

——对,你没看错,最低评价“一星”。

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故事,还要从很久以前说起。

Davide Cerretini出生于意大利的一个葡萄园农场主家庭,从小享受美食,也热爱美食。长大后,也没有继承家业,而是移民到美国,成为一名厨师。

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年轻的Cerretini和他的祖父在意大利喝酒

在后厨干了几年后,他凭借自己的“意大利魅力”,吸引到了一票忠实顾客,便自己出来单干,开了第一家餐厅。

然而,这家餐厅没撑过2008年的经济危机,倒闭了。

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Cerretini在第一个餐厅

第二年,他痛定思痛,进行了深刻反思后,重新找到了一个地方,再次将餐厅开了起来。

这一次,一切都非常OK。

他这次的餐厅名为Botto Bistro——朴实无华,面向大众,提供便宜又好吃的食物

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餐厅开业的头几个月,Cerretini就收到了Yelp销售人员的几十个电话,希望他购买“推荐位”。

但Cerretini没在意,每次遇到,他都直接挂断了。

然而,渐渐他发现……

每次拒绝推销之后的24小时内,就会有几条新发布的五星评论,被删掉了???

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——有没有搞错,这不就是意大利黑手党敲诈勒索的手段?

作为意大利人,Cerretini立刻就反应过来:这是Yelp在向他要保护费呢!

“我来美国工作25年,可不是为了被这些硅谷白痴敲诈的。”

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他第一反应就是:那我自己写好评不就行了!

他注册了一个名为“Babghanoush I”的Yelp小号,给自己的餐厅发布了13条假好评。

——“嗯,还有一些附近餐馆的差评。” by Yelp发言人

Cerretini承认:

“我不是一个好人。但我写的五星只是为了补你们删掉的!!”

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总之,这个计划立刻就被Yelp挫败了。

根据平台算法,这些假评论的星级统统都被过滤了出去,虽然还能被人看到,但不会影响餐厅评分。

——得,这样的话,Cerretini举了白旗。

他不得不缴纳了“保护费”,每月花费270美元在Yelp上宣传自己的餐厅。

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可是,Yelp的最低推荐位,真的没啥效果!

六个月后,Cerretini还是决定取消:算了算了,不宣传就不宣传了,不差你拉来的这点客人,反正口碑在这里呢。

然而,他一取消,星级评价立刻暴跌……

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“当天就过滤掉了我4条五星评价,还把3条一星推到了最顶端。”

“可这些给我打一星的人,甚至都没有来过我们餐厅!甚至有人在评论里抱怨我们的服务员……问题是,我们餐厅,根本没有服务员!!!!”

但是,美国第九巡回上诉法院裁定,Yelp有权操纵评论,因为广告策略是“硬谈判”,而非勒索。

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——这,成为了最后一根稻草。

2014年9月,裁决结果发出的几天后,Cerretini在店前放下了一块牌子。

给我们的Yelp上打一星,享受25%的折扣!

Hate us on Yelp!

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“Yelp的人恨死我了,但这正是我想要的,让他们闹心就对了。”

在这个裁决结果刚刚发出的完美时刻,Cerretini的这个策略,立刻让无数深受其苦的餐厅老板,得到了共鸣。

Cerretini成为了他们反抗的骑士,自卫的英雄,Anti-Yelp领军人。

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那个星期五,Cerretini做的披萨比平时一个月都多,甚至不得不向其他餐馆寻求帮助,获得额外的披萨面团。

“所有人都疯了,我这里简直就像是疯人院,我从来没见过这样的景象。”

他受到了“雪崩”般的欢迎,记者、餐厅老板、支持者都不断前来,甚至拒绝接受他提供的折扣,坚持全价购买Pizza。

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几天以后,Botto Bistro就拥有了2,300个一星级评价,超过评论总数的95%。

在这些一星差评中,所有人都在赞美着Yelp的食物。

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作为餐厅老板,作为孤军奋战反抗Yelp敲诈的领军人物,Cerretini甚至收到了来自全国各地的人寄给他的信。

他们在信中夹着巧克力,夹着钱,对他表示感谢,或者说自己已经在Yelp上打了差评。

——他靠着“Yelp上评价最低的餐厅”,出名了。

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显然,Yelp对他的所作所为并不高兴,并发了威胁性的电子邮件。

而Cerretini毫不在意的,将这封邮件和回应一并贴了出来。

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他用一模一样的格式语气,回复了Yelp说“收到投诉说你用折扣交换评论违反平台服务条款,让用户产生不信任”的说法。

“我也收到投诉说你删除了评论,违反了我们的服务条款,也让用户产生了不信任呢。”

而Yelp,也确实如他所言,一直在删除他的评论……

但这一次,成为了删除一星评论。

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他在自己的网站上,专门写了Yelp Us的一页。

“获得米其林一星需要厉害的厨师,优秀的厨艺和丰富的经验。”

“获得Yelp一星,需要更多。”

“你需要一场革命。”

“这正是我们所拥有的,我们拥有成千上万的回复,邮件,和来自全球的Botto支持者用讽刺写满的2600多条评论。”

“我们向所有忠诚顾客承诺,我们是Yelp最差的餐厅,并将一直保持下去。”

“ *意大利粗口*,Yelp。”

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独自反抗Yelp的敲诈,用最激烈的方式搞最大的事。

到了现在,Cerretini靠着这份反抗Yelp带来的名气,已经成为了当地最著名的餐厅之一,再也不缺客源。

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但是,同样的问题,却依然在困扰着每一个餐厅。

被操纵的流量,虚假的星级,刻意引导的评论,依然是所有人都值得思考的问题……


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餐馆差评,结果就被警察抓起来了,而且可能还有两年的牢狱之灾。给差评可以,但是你烂给差评真的有问题。

最近泰国就发生了这样一桩事,有一个叫亚历山大的英国男子,他前两年和当地一个意大利餐厅的店主发生了点矛盾。为什么呢?因为这个男子租住的房子就位于这个餐厅旁边,每天他都从餐厅的门进进出出,这非常的方便。时间一长,人家餐馆店主不干了,人家餐馆店主说,我这个门是给来我这消费的客人用的,你每天不在我这吃饭,天天从我这进进出出,那我不允许。

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就因为这桩小事,两个人有了很深矛盾。叫亚历山大这个男子一看,出门的道被人堵了,怎么办?我得报复啊,于是他找来朋友注册了账号,在当地的点评网站上给了这个餐厅大量的一星评价。一下子使得这个餐厅的总体评分有了大幅下降。

国外看来跟咱国内一样,餐厅对于这个评价是很重视的。尤其是本来一家口碑不错的餐厅突然之间评价大跌,他这个生意也都不好做。所以店主非常的生气,店主后来干脆报警了,警方经过侦查终于找到了元凶,原来就是这个叫亚历山大的男子他恶意点评,导致人家声誉受损。

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那么怎么办?警察火速出警,已经把亚历山大控制起来了。而且根据泰国当地的法律,未来如果查证了这件事,这个事真是他做的,他出于恶意报复餐厅的话,最高他有可能被判两年有期徒刑。给个差评而已,结果就引来牢狱之灾,我觉得这件事真得让很多人警醒。

今天我们很多开餐馆也好,开网店也好的,这个企业主非常担心的就是遭遇到职业点评师,遭遇到各种各样海水一般来的差评。咱们这么讲吧,我们引入评价体系,让每个消费者能够自由的评价,这本来是一个良币驱逐劣币的过程。让那些真正经营的好,口碑好的餐厅网店能够长久的生存。

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但是确实也有很多人看到了这个商机,甚至主动的去恶意的评价商家,去进行敲诈。这种行为在我国也是法律所不允许的,我们也是建议,如果有的店主真的遭遇了这样的恶意差评,那么咱们也可以拿起法律武器来保护自己呀!

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