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后悔没有早点发现,原来计算小红书单品每日利润这么简单

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:铺每天订单出了不少,但要精算却没时间,只计算了一个大概。要是店铺每天只出了几单,就更加懒得算,佛系运营店铺。不稳定,何来

铺每天订单出了不少,但要精算却没时间,只计算了一个大概。

要是店铺每天只出了几单,就更加懒得算,佛系运营店铺。

不稳定,何来增长呢?细水长流,慢工出细活,精打细算才能长久。

那在运营小红书店铺时,要统计单品利润数据,一般可采取以下几种方法:

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1、在小红书店铺后台商品数据查看

如商品排行数据

这个数据可以查询到每日、近7日、每月的支付金额、订单数等关键指标。

在单品单价不复杂的情况下,使用该方法可以大约计算出每个单品的利润。

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2、使用第三方数据分析工具

像聚水潭、网店管家、电商宝等ERP进行统计

这些工具可以更快帮助商家更全面了解店铺和单品运营情况。

通常都有比较成熟的数据维度和分析功能,可以帮忙商家深入更深入地挖掘数据背后的信息。

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3、可以手动记录分析每天数据

前期没使用数据分析工具,想要更精确了解店铺每个单品的收益情况,需要手动记录销售数据,才能获取到单品每日利润数据。

手动记录数据分析单品每日收益情况,这种方法虽繁琐,但也可以提供更加精确的数据。

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4、制作一个可自动生成每日利润数据的表格

这个只需每日导出前天店铺订单、推广数据,然后复制到该表格就可以自动生成。


本次分享就是第四个操作方法,做一个自动生成表格。

该表格现已制作完成了,免费分享给大家,表格对单品利润及各项重要数据作展示,日常运营店铺单品分析所需是够用的,可自行下载参考。

整一个制作过程先省略,有点长,先略过。

表格内也附上一些简单操作说明,具体自行查看哦。

如果想自己做一个这样的自动生成分析表,也可以参考本表的大概思路,制作一个方便自己的表格。

以下是对此次分享的表格,做一个小展示,可供交流参考。


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首版块为小红书店铺单品的总利润、总订单、总件数等相关数据的总合。

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第二版块为小红书店铺单品每日利润、订单、件数等相关数据,可自行点击筛查。

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第三版块为小红书店铺单品无售后的订单数,单独列出来,方便查看。

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同时也附带了一个销售成本推广占比分析饼图。

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最后结合前面店铺数据,做了一个单品各项数据的整合,为运营店铺单品提供更精确的数据分析。

以上,是各个版块大概展示,更多细节,可以下载表格后查看。

熟悉了该表格后,几分钟内就可以获取到店铺单品每日各项数据。

注:表格下载后,要录入自己店铺单品信息前,需要先清空原有的数据。


每日持续输出,有用请轻敲,希望我的分享,对你有用。

需要的小伙伴自行免费下载,有用记得帮忙点个在看哦~

觉得内容有帮助,分享给更多小伙伴吧!利他,就是利自己

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夏日的清晨,第一缕阳光温柔地拂过金色的沙滩,海面上泛起层层细腻的波纹,仿佛大自然正以最柔和的方式唤醒沉睡的世界。在这个宁静而充满生机的时刻,弥大海踏着细软的沙滩,步伐轻盈,心中怀揣着对未来的无限憧憬。

弥大海,一个来自小镇的青年,自幼便对数字有着敏锐的直觉和深厚的兴趣。大学毕业后,他没有选择留在繁华都市的金融圈,而是带着一腔热血和对生活的深刻理解,回到了家乡的海边小镇,开设了一家名为“海韵”的特色小店,专营手工艺品和当地特色海产品。他的梦想,是用自己的双手和智慧,让这份来自大海的馈赠,以更美好的方式呈现给世界。

“大海啊,你总是这样慷慨,给予我无尽的灵感和力量。”弥大海站在海边,望着那无垠的蔚蓝,心中默念。今天,他有一个特别的计划——优化小店的运营模式,通过精准的成本控制、合理的售价设定,以及提升产品的附加值,让“海韵”在竞争激烈的市场中脱颖而出。

回到小店,弥大海首先拿起了一本泛黄的笔记本,那是他记录所有经营数据的“宝典”。他轻轻翻开,目光落在了前几页,那里记录着每一次进货的成本、每件商品的售价以及最终的毛利情况。“这些数据,就像是海浪留下的痕迹,记录着我们的成长与挑战。”他自言自语道。

“大海哥,早上好!”这时,店员小渔推门而入,手里提着刚从渔市上精心挑选的海鲜。“今天的货色真不错,看来又能做出不少好东西了。”小渔的脸上洋溢着笑容,她的乐观总能感染到周围的人。

“是啊,小渔,我正想和你聊聊咱们店的财务情况。”弥大海放下笔记本,走到小渔身边,认真地说,“我想通过调整售价和成本控制,让我们的利润更加合理,同时也能让顾客感受到我们的诚意和品质。”

小渔闻言,眼中闪过一丝好奇:“大海哥,你有什么好主意吗?”

“首先,我们要精确计算每件商品的成本。”弥大海解释道,“比如这盒海鲜干,从采购、加工到包装,每一个环节的成本都要详细记录。只有这样,我们才能确保售价既覆盖成本,又能留下合理的利润空间。”

小渔点头表示理解,随即又问道:“那售价呢?怎么定才合适呢?”

“售价的设定,需要考虑到市场需求、竞争对手的价格,以及我们产品的独特性和附加值。”弥大海耐心地分析,“我们可以先做一个市场调研,了解顾客对于这类产品的心理价位,再结合我们的成本和质量优势,制定一个既具竞争力又能体现价值的售价。”

“听起来很复杂,但感觉很有道理。”小渔若有所思地说,“那毛利呢?是不是就是售价减去成本?”

“没错,毛利就是售价减去成本后的利润。”弥大海笑着点头,“但我们要注意的是,不能只盯着毛利,还要考虑到店铺的运营成本、库存管理、市场推广等费用。只有综合考虑这些因素,我们才能制定出科学合理的经营策略。”

随着对话的深入,小店的空气中弥漫着一种积极向上的氛围。弥大海和小渔仿佛是在共同绘制一幅蓝图,每一步都充满了希望和期待。

“大海哥,我觉得咱们的小店一定会越来越好的。”小渔满怀信心地说,“就像这片大海一样,无论经历多少风浪,最终都会迎来平静和美丽。”

“是啊,小渔。只要我们用心经营,不断创新,就没有什么是不可能的。”弥大海望向窗外那片辽阔的海域,眼中闪烁着坚定的光芒,“就像这夏日的清晨,一切都充满了生机和可能。”

在接下来的日子里,弥大海和小渔一起努力,不断优化小店的运营模式,提升产品的品质和服务水平。他们通过社交媒体宣传、举办海产品品鉴会、推出会员制度等方式,吸引了越来越多的顾客。小店的生意渐渐红火起来,毛利也随之稳步增长。

“海韵”不仅成为了小镇上的一道亮丽风景线,更成为了许多人心中关于美好生活和希望的象征。而这一切的背后,是弥大海和小渔不懈的努力与坚持,以及对数字、对大海的深刻理解与热爱。

夏日的黄昏,当最后一抹夕阳洒在海面上时,弥大海站在海边,望着远处忙碌而温馨的小店,心中充满了感激。“感谢这片大海,感谢每一位支持我们的人,是你们让我相信,只要有梦想、有坚持,就一定能创造出属于自己的美好未来。”他在心中默默地说。

而此刻的“海韵”,正如这夏日清晨的沙滩一样,充满了希望与生机,等待着更多美好的故事发生。

饮人你会算账吗?

餐饮人你会算餐饮的账吗?就是成本、毛利率、固定成本、人工、各种费用,这些你真的会算吗?我最近刷到了很多视频,就是关于餐饮怎么算账的,怎么计算成本的,还有各种概念的,讲的非常高深,高深到鬼都听不懂。

我想问做餐饮的有几个人会算的,能懂你讲的这些概念的,我都记不住。他讲的那些东西很多,有毛利率、盈亏平衡点、固定成本、每月摊销、回本营业额,还有翻台率,讲的真的好高深,高深到我感觉可能那些博士生都听不懂。

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我想问做餐饮的都文化这么高的吗?都这么能理解的吗?至少我真的理解不了。所以做餐饮的同行们,我劝大家一定要擦亮自己的眼睛,不要去信那些人讲的鬼话,直接一天胡说八道。你去听他讲的那些所谓的高深的知识,高深的概念,你听得懂吗?

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那些定价、成本,这个对于我来说,我只要去找同一条街的同行的,看一下人家定的单价,人家能做的下去,人家能做的好,那我就照着人家定价就行了,不去搞恶性竞争,不去打价格战。拿着一本书在那里讲了几十个概念,鬼都听不懂。你要听他这么讲,你都迷糊了,你都不敢干了。

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但是也许将来某一天,我也会像人家这么讲。就像在抖音上,以前我都是经常去喷别人的,看着别人讲的自己不能理解的,自己没看懂就去喷人家,就觉得人家傻。然后今天我就发现了,别人也在喷我了。你说这是我以前不对,还是现在别人不对,其实都不是。

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这是人到了一定阶段必须经历的事,就像天道里面那一段经典的台词,人生的三重境界:第一重,看山是山;第二重,看山不是山;第三重,看山还是山。所以自己将来的某一天,可能会变成现在自己讨厌的人,并不是说变坏了,

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