奶茶店开在哪里挣钱呢

一条街，位置的不同对奶茶生意影响很大；同一商场同一楼层，左右两边的车流量会不一样。你真的懂选址吗？

商业街

众所周知，选址是餐饮企业成功的关键因素。业内有句名言:“一个店最重要的是什么？第一是选址，第二是选址，第三是选址。”毫不夸张地说，选址决定生死。

每年都有大量创业者涌入奶茶行业，但也有无数新手因为选址不当而倒闭。选址是复杂而艰巨的，涉及的变化多，综合因素多。即使是有经验的老板也经常出错，更不用说没有经验的新人了。

所以，今天就和大家分享一个简单易懂的选址秘诀，希望能帮到你。

01

选择聚集点的附近区域。

奶茶店要想生意好，首先要满足的是一定要聚集顾客。所谓聚集地:人们可以聚集在一起的商业场所。

例如靠近超市、商业中心和大型住宅区。选择一个大的小区，但不要在小区里，要在路边。这里的生意基本都是回头客。

02

行人向右流动的原则

我们国家的规定是靠右侧行驶或行走，所以靠右侧流动的人，尤其是上游的店铺，往往会先接触到消费者。看这张图，1号店的位置明显比2号店和3号店好，因为1号店按照右手原则起到了截流的作用。

03

考虑未来五年的发展。

在选择一个地点时，我们应该看得更远，更多地了解该地区的未来发展。有些地方现在看起来很冷清，但无论从人口还是消费潜力来看都有很强的增长，可以提前安排。

比如某个地方正在建写字楼，将来肯定会有很多上班族。可以考虑在附近开一家奶茶店，因为这样符合休闲和商务的需求。

04

补缺原则与品牌街

在一条综合性的街道上，商店的种类应该是比较齐全的。如果缺少满足刚需的店铺，可以考虑本着补缺的原则开店。在功能单一的街上，门店要趋同，容易形成品牌街。

05

以及拦截的原则。

拦截原则:你的店铺要起到类似店铺的拦截作用，即尽量靠近人流上游，这样才能吸引更多的顾客。如图，2号店起到一定的截水作用。

收敛原理:是人在几条相连的街道上最终会收敛的点，所以在这个点开店效果最好。如图所示，四条路线的交通流最终在1号店汇合，所以1号店的位置最好。

06

在路人容易停留的地方开店。

在一些地方，虽然看起来人流量很大，但大多数人只是匆匆而过。所以说路人≠消费者。比如一些快车道边上，一般都是路人骑车或者开车经过，很少有人停留。

但如果是在广场附近，有卖小商品的商贩，或者有人在表演节目等等。街上的行人可能会停下来观看，这样的地方容易聚集人气，更有机会刺激消费。

07

远离超级竞争对手。

如果附近有很多奶茶店，建议你不要凑这个热闹！每个地方的人流量都是固定的，同样的店一起开只会更饱和，所以一定要擦亮眼睛，不要跟风！

选址有秘诀，但没有捷径。即使掌握了以上方法，也要根据自身情况多观察多分析。才能顺利选择好位置。

茶店是一种受欢迎的饮品店，特别受年轻人的喜爱。开一家奶茶店需要考虑很多因素，包括地理位置、人流量、竞争对手等。下面是一些适合开奶茶店的地点：

首先，选择繁华的商业区。在商业区开设奶茶店可以吸引更多的顾客，因为商业区通常人流量大，有很多上班族和学生。他们在工作或学习之余会选择来奶茶店休息或聚会，因此在商业区开奶茶店是一个不错的选择。

其次，选择学校附近。学校附近是一个很好的开奶茶店的地点，因为学生是奶茶店的主要消费群体之一。学生们喜欢在放学后去奶茶店聊天、学习或休息，因此在学校附近开奶茶店可以吸引更多的顾客。

再次，选择热闹的商业街。在热闹的商业街开奶茶店可以吸引更多的顾客，因为商业街通常有很多人来往，是一个很好的聚集地。在商业街开奶茶店可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销量。

最后，选择人流量大的地铁站附近。地铁站是一个人流量很大的地方，很多人每天都会经过地铁站。在地铁站附近开奶茶店可以吸引更多的顾客，尤其是那些匆忙的上班族和学生。他们在等车或下班后会选择来奶茶店休息或聚会，因此在地铁站附近开奶茶店是一个很好的选择。

总的来说，选择一个适合的地点对于开一家成功的奶茶店至关重要。以上所提到的地点都是适合开奶茶店的地点，希望对你有所帮助。祝你开店生意兴隆！

区奶茶店一直是一个比较有争议性的话题，许多创业者选择社区时，考察的地段，人流都还比较符合开店标准，但一些社区店依旧没有做起来，那社区奶茶店还存在哪些坑呢？记者调查了几个案例，分析出了一些问题。

地段人流量都不错，为什么做不起来

案例1

某老板加盟了一茶饮品牌，通过加盟商的引导，选择了一小区地段，此商铺在小区的进口旁边，对面是一个汽车销售中心，周边商铺都是些早餐店、超市、水果店、烧烤店、杂货店等一些小老板商店，属于那种市井小商圈。

此小区一共35栋楼，居民大约5000多人，20—38岁人群占三分之二，一公里内没有饮品店，算得上是黄金地段。可记者采访店老板时，店老板表示，开店3个月左右，每天营业额大概四五百，基本都是亏本的。

通过观察，了解到店里一天的经营状态。早上购买饮品的大多都是刚送完孩子上学的年轻妈妈，中午的消费者大多数是附近上班的小青年，晚上逛这条街的人群比较多，大多数都聚集在烧烤店和小吃店里。

分析问题，该店经营状态不好有两个原因：第一，消费需求不足；第二，居民没有消费奶茶的习惯。

小区虽然居民多，但因为白天要上班，所以无法形成大量人流。而且周边上班族不多，基本达不到购买需求。

而在消费上，记者观察到，人流量最聚集的时候是晚上，但在居民消费都习惯于进店消费，在搭配饮品方面大多数都会选择店内的饮品，比如可乐、汽水、啤酒之类的。

这就是消费习惯问题，该小区人群目前还没有形成消费奶茶的习惯，习惯只是在于烧烤配啤酒、可乐，对于奶茶没有多大概念。

案例2

一家自创品牌的街边店，周边有一两个小区和中小学校，人流类型有全职宝妈，上班族租户白领，中小学生等综合人群。周边一条街餐饮商铺较少，生活需求商铺较多，比如超市，药店，五金店等，此地段开奶茶店没有竞争力。

然而记者通过采访店老板，表示并没有盈利，开业一年多，算下来也亏本。

记者观察到，此街道人流比较平均，但一天下来大多数人群只是抬头看一下或者是进店看一下，基本没有什么购买欲望。

分析问题，这家奶茶店的地段缺乏消费场景，整一条街都没有消费饮食的店铺，没有带动人群饮食消费的欲望。

好的社区地段是人流、需求、习惯和场景的综合

对于社区店，光有人流量还是不够的，需求和习惯更为重要。下面一案例是开了3年的社区店，店员4名，工资3000左右，年租2万，每天营业额平均3000左右。

该店开在小区街边，商圈在一公里以内，小区居住大多是外地务工青年，工作地方多半是商圈的餐厅，酒店，ktv和一些小公司的职员，街边商铺以快餐为主，晚上做烧烤生意，摆摊三四家，各有各家的特色。

据店老板描述，早上到店买饮品的顾客不多，十二点之前基本靠小区宅青年点外卖，十二点后，附近上班的人群中餐消费基本都聚集在这里，晚上下班回家的人群和小区居民都有宵夜的习惯，这条街已经形成了美食夜市，各种消费者都有。

总结分析，这个社区地段人流量、消费者的需求习惯和消费场景都已经很成熟，已经在附近的人群心里形成了一种生活习惯和生活需求。

当然，有成熟条件的社区地段不多，找到了一个好的社区地段也要面临同行竞争，所以在产品和管理方面就要着重加强，这是店老板最后表示的。