用排队2小时导航去餐厅吃饭高德地图能帮你提前取号排队了

科技改变生活，触手可及的未来

在这个日新月异的时代,科技的发展正在不断改变着我们的生活。从智能手机到智能家居,再到自动驾驶汽车,科技已经渗透到了生活的方方面面。尤其是在出行和生活服务领域,科技为我们带来了前所未有的便利。

高德地图,这款在中国广受欢迎的导航软件,近年来不断推出创新功能,让用户在日常出行中感受到科技带来的魔力。其中,高德地图最新上线的"餐厅排队"功能,就是一个很好的例子。

"餐厅排队"功能如何改变用餐体验

相信很多人都有过这样的经历:和朋友约好去一家心仪已久的餐厅用餐,却在抵达后发现前方排队已达40桌之多,预计等待时间长达2个小时。这无疑大大影响了就餐心情,甚至会让人打消往这家餐厅就餐的念头。

为了避免这种令人沮丧的情况发生,高德地图近日上线了一项全新功能——"餐厅排队"。这项功能可以让用户在出发前就掌握餐厅的实时排队情况,并根据自身的出行方式和预计到达时间,智能规划用餐行程,最大限度地减少等待时间。

具体来说,用户只需在高德地图上搜索心仪的餐厅,就能查看该餐厅当前的排队情况。如果餐厅需要排队,用户可以输入自己的出发时间、出行方式和同行人数,高德地图就会根据预计到达时间,给出是提前取号还是由系统自动帮你取号的建议。

这样一来,用户就可以提前做好准备,不会遇到长时间等候的尴尬情况。对于那些路程时间短于餐厅排队时间的用户,高德地图会及时提醒他们提前取号,减少到店后的等待。而对于那些路程时间长于餐厅排队时间的用户,高德地图则会在途中为他们自动取号,让他们到店就可以直接就座点餐。

可以说,有了这项"餐厅排队"功能,用户不仅可以更好地掌控就餐计划,还能大幅提升整个用餐体验。不再需要浪费时间长时间排队,也不需要担心错过最佳就餐时机,用餐过程变得更加顺畅高效。

这种创新无疑让我们对未来生活充满期待。科技公司在不断推动生活方式的变革,为人们带来更多便利。接下来,我们一起探讨一下这种创新对生活的其他方面会产生什么样的影响。

科技让工作更高效

除了在娱乐生活中改变用餐体验,科技创新在工作领域也发挥着越来越重要的作用。

举个例子,在日常办公中,很多重复性的工作都可以借助智能化软件和工具来自动完成,大大提高了工作效率。比如一些电子表格软件,就可以帮助我们快速整理和分析数据,生成报表;再比如一些项目管理软件,可以帮助我们梳理任务流程,实时掌握进度情况。

与此同时,随着人工智能技术的不断进步,很多工作也可以由AI系统来完成。比如一些客户服务工作,就可以由智能客服系统来处理常见问题,让人类客服专注于处理更复杂的案件。又比如一些内容创作工作,也有AI系统可以辅助完成文字创作、图像生成等环节,提高了创作效率。

当然,科技并不是要取代人类工作,而是要与人类协同工作,发挥各自的优势。人工智能可以帮助我们自动化一些重复性和低附加值的工作,而人类则可以专注于需要创造力和判断力的工作,从而获得更好的工作体验。

科技让生活更便捷

除了工作领域,科技创新在生活服务领域也发挥着重要作用,让我们的生活变得更加便捷。

比如在出行领域,除了高德地图的"餐厅排队"功能,还有诸如实时路况查询、行程规划等功能,让我们出行更加顺畅。再比如在医疗健康领域,线上问诊、远程监测等新兴服务,让我们获得医疗资源的同时,也更加注重个人隐私和防疫需求。再者,在家居生活领域,智能家居设备的普及,让我们的生活更加自动化和智能化,为我们节省了大量时间和精力。

可以说,科技正在不断渗透到生活的各个角落,让我们的生活变得更加高效便捷。

未来生活会是什么样子?

通过以上分析,我们可以看到,科技正在深刻改变着我们的生活方式。那么,未来生活会是什么样子呢?

我相信,在不远的将来,科技创新将会继续深入生活的各个领域,让我们的生活变得更加智能化和自动化。比如,在出行领域,我们可能会有更加智能化的自动驾驶系统,让我们在车内轻松享受休闲娱乐;在医疗健康领域,AI诊断系统可能会更加智能和精准,让我们获得更专业的健康服务;在家居生活领域,各种智能家居设备可能会更加智能和人性化,让我们的生活更加舒适便捷。

同时,科技创新也可能在一些意想不到的领域产生颠覆性变革。比如,在社交娱乐领域,我们可能会有更沉浸式的虚拟现实体验;在教育领域,智能学习系统可能会让教学更加个性化和高效;在工业制造领域,机器人和3D打印技术可能会重塑整个生产模式。

总的来说,未来生活一定会变得更加智能、高效和便捷。科技创新将为我们带来前所未有的体验,让我们的生活变得更加美好。

结语

科技改变生活,触手可及的未来。正如我们所看到的,从餐厅排队到工作效率,再到生活服务,科技创新正在不断渗透到我们的生活中,让我们的生活

科技改变生活,触手可及的未来

我们可以想象,在不远的将来,AI助理可能会成为我们生活中不可或缺的一部分。它们不仅能帮助我们自动完成各种重复性的工作,还能根据我们的喜好和习惯,为我们提供个性化的建议和服务。比如,在外出就餐时,AI助理不仅能告诉我们餐厅的实时排队情况,还可能根据我们的饮食口味和就餐习惯,推荐合适的餐厅并帮我们预订。又或者,在日常生活中,AI助理可以帮我们制定健康饮食和运动计划,并实时监控和调整,让我们的生活变得更加有规律和有意义。

此外,随着虚拟现实技术的不断发展,我们的生活可能会变得更加沉浸式和互动性。未来,我们不仅能在虚拟空间中进行社交娱乐,还可能在虚拟场景中进行工作或学习,获得更加身临其境的体验。这种沉浸式互动不仅能增强我们的参与感,也能让我们的生活变得更加丰富多彩。

不过,科技发展也必然会带来一些挑战和隐患。比如,过度依赖科技可能会让我们失去一些人与人之间的直接交流和情感联系。再比如,一些隐私和安全问题也可能随之而来,需要我们采取相应的措施加以防范。因此,在享受科技带来的便利时,我们也需要保持警惕,合理利用科技,让生活变得更加美好。

总的来说,未来生活一定会更加智能化和自动化,科技创新将为我们带来前所未有的体验。作为普通用户,我们要主动拥抱科技,不断学习和适应新事物,让科技真正服务于我们的生活,让生活变得更加轻松美好。

在市面上各种各样的选址教程五花八门，但是很多都是在割韭菜！

选址在我们整个开餐厅的过程中是非常重要的一环，也是很多新手老板很容易掉入的选址坑。在公众号、知乎还有头条等等餐饮媒体上，一定可以看到各种“选址7条经验”、“选址15套路”、“选址21个建议”等等

诸如此类的经验和技巧也不能说完全没用吧，但是最大的共同点，我自己总结了基本就是下面这些：

1. 总是在总结过去的经验，但是学习者总是掉入新的坑里。如果一定要确切的说明有几个几个，那无限个了，因为每一天都可能会发生新的事情，产生新的问题

2. 这些技巧很多，如果只学个几条没用，学完又不现实，而且挺浪费时间的。如果你的店一天没开或是一天没有营收呢，这就是一个很现实的问题

3. 至于为啥会出现上面这些情况呢，其实就是因为都是浮于表面的一些阐述，但是本质上其实并没有抓住。有些什么“定位”、“补位”、“能见度”、“阴阳面”等等之类的术词，或者是概念，在我看来都是一些“鬼扯”。如果你跟他学了之后经营又不好，那他可能之后解释又会说什么：你还没根据你的目标消费者进行日常动向研究等等

就我而言，对于这种收割餐饮老板智商税的东西，我是深恶痛绝的。说点不怕得罪人的话，但凡看到上面那种扯什么玄学、扯什么经验的东西，我的建议都是六个字：不要理、不要信

餐饮新手想要学会选址，只需要抓住一个点：盈亏平衡点

因为大部分人开餐饮的目的都是为了赚钱的，而实现赚钱的目的，就是让你的营收稳定且持续的高于盈亏平衡点。

所以一般店铺的第一阶段经营工作（目标）。必然是围绕着盈亏平衡点展开，在这之前，我们的选址，就要以盈亏平衡点来作为指标！

如何根据盈亏平衡点选址呢？?

首先弄清：什么是盈亏平衡点？

利润=营业额-（可变成本+不变成本）

为正时：赚钱；为负时：亏本；为0时：保本。

为0时的利润数目就是你的盈亏平衡点

可变成本：随着营业额的增长，部分成本会随之变化，如食材采购成本、水电气成本、税负成本等。

不变成本：在一个时段内相对固定不变的成本，如房租成本、人工成本等。

利用盈亏平衡点选址实操：

根据自家的投入能力和定位，我们打算在成都春熙路租一间200平方米的商铺开餐厅，计划的品类是烤鱼。那么，去掉约50平方米厨房，我们就有150平方米前厅作为经营面积（烤鱼对厨房面积要求不高）。也就是可以摆下30~35张餐桌，最多可同时接纳约120名顾客。

这时候，我们的计算已经开始了假设，周边房租均价约为200元/平方，每月房租约4万。我们的店还需要：前厅10~12人，后厨5~6人，总数算17人。若不考虑请大厨，人均工资3000~3500元，每月约6万。水电气每月约2万。

到目前为止，已知成本为房租+人工+水电气=12万多/月，往上浮动一点，月成本算13万。如果你的经营毛利达到60%，想要保本，每月就需要实现21万~22万元的营业额。 意思就是，你每月的盈亏平衡点为21~22万元，每天的盈亏平衡点为7000~8000元。

如果桌均消费为200元，那么你每天需要接待35桌，即坐满一轮才能勉强达到盈亏平衡点；如果桌均消费150元，每天你需要接待50桌才能达到盈亏平衡点，这就需要有翻台了。

具体的目标数你已经知道了，接下来的就以此为标杆，指导自己的实际选址就够了。在看一家店铺时，就要满足上述自己的经营需求了，如果没有足够的桌数，就再考虑考虑

请注意，一定不要靠猜的！数据支撑会更靠谱且风险也更小！

A 我们调查周边同一商圈的餐厅，了解一下大家的平均营业额普遍处于什么水平，如果大家都低于7000元，那这间铺面的经营风险较高；如果所有铺面的营业额都高于7000元，则风险相对较小。怎么调查呢？看小票统计是最靠谱的方法之一，虽然累一点，但一般人都能执行。如果这都做不到，脸皮厚一点，在旁边观察一整天，好好统计一下，也没什么技术上的难度。

B 同时，调查这些餐厅，看看它们的上座/翻台率，如果各家餐厅都坐不满，连30桌都没有，说明这一位置客流量不足，经营风险较大；如果各家餐厅都轻松接待超过50桌，排队现象比较普遍，客流方面的风险就相对较小。

A和B结合起来参考最好

如果你已经知道了盈亏平衡点的本质计算，那餐厅选址的时候基本上就不会有什么问题了，那些网络上面的一些套路和技巧还有什么选址口诀就不用放在心上了，什么“阴面没生意，阳面生意旺”.......就是狗屁！

还有几个附加因素：外卖配送的便利程度、交通便利程度等等都会有帮助。但这些都是属于锦上添花了的因素，从来没有一家餐厅因为便利就成功的，所以具体还是要聚焦在核心问题上，不要被一些枝叶末节耗尽精力。

先跟大家分享到这吧，有什么其他的都可以跟我讨论！

报记者 刘萌 见习记者 毛艺融

春节假期，餐饮业持续复苏，浓浓烟火里升腾“新希望”。

“每天都从早忙到晚。虽然餐位早就预订满了，但是每天都会有顾客打电话来询问是否有退订的。”河北衡水市桃城区一家餐厅的工作人员告诉《证券日报》记者，接下来还有元宵节等节日，预计这波热度至少延续到2月14日情人节。

《证券日报》记者走访发现，多地餐饮业强势复苏，“排号”“等位”等成为关键词。

1月20日（腊月二十九），记者致电河北衡水市桃城区多家餐厅，想预订大年初五中午的包间，但均得到“没有房间”的回复。有饭店前台表示：“包间在去年12月底就预订满了，每天仅预留几桌大厅散座，供现场排队。”

1月24日（正月初三），记者来到山西运城市盐湖区的一家饭店发现，包间都已坐满，多是亲朋好友相聚。饭店经理在接受《证券日报》记者采访时表示：“饭店的厨师、服务员等工作人员留守值班，备战年夜饭、团圆饭。”

1月25日（正月初四），记者来到河北衡水市爱琴海购物公园，商场内各餐厅就餐人数众多，过半数餐饮门店需要排队取号。“我在这边餐厅等位置，已经排了快半小时，家人带着孩子在附近奶茶店排队，前面还有26个号。”市民杨女士告诉记者。

“小桌还有152号，大桌还有53号，预计等位一个半小时以上。”1月26日（正月初五）晚6点半，衡水市高新区一家火锅店门前已经聚满了等候用餐的顾客，前来取号排队的人络绎不绝。该火锅店服务人员告诉记者：“春节期间每天9：00至24：00营业，原本下午会休息2小时，但因为用餐人数多也取消了。”

广西大学副校长、南开大学金融发展研究院院长田利辉对《证券日报》记者表示，餐饮店客流量的增加显示出外出聚会需求的恢复，是消费信心的展现，这意味着我国餐饮业迎来复苏。

据记者梳理，春节前后，各地纷纷推出政策措施鼓励餐饮业发展，如减税降费、金融支持、发放消费券等。例如，1月28日，浙江省商务厅发布数据，杭州市分三轮发放2000万元餐饮专用消费券，同时为在杭务工人员发放600元消费券；宁波市县联动，2轮发放6亿元消费券，涉及10多个券种，已撬动销售金额12.34亿元。1月29日，《上海市提信心扩需求稳增长促发展行动方案》印发，提出对具有市场引领性的创新业态、模式及创意活动和对消费市场增长有突出贡献的企业适当予以支持，每年奖励上限为零售企业100万元/家、餐饮企业50万元/家；市、区联动发放餐饮、零售专项消费券等。

星图金融研究院高级研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示，各地推出鼓励餐饮业的政策措施恰逢其时，既能够借助各种手段改善餐饮企业经营困境，还可以在需求侧刺激居民的消费意愿，继而帮助餐饮行业尽快重回经营正轨，同时带动更多就业，并助力消费市场进一步恢复。

在付一夫看来，除了政策支持外，餐饮企业自身也应采取相应措施寻求突破，具体可从三方面入手：首先，要强化对食材质量的把控，这是餐饮业的立足之本；其次，要推动餐厅场景化升级、改善客人消费体验，提升客户黏性；最后，要加快数字化转型步伐，积极同电商、直播等平台合作，拓展线上盈利渠道。