是茶理杨,专注茶饮店铺经营管理与营销。接触到最多的问题就是,我的奶茶店,为什么要营销?如何营销?营销有什么意义?
今天我就揭晓营销的终极答案:你的奶茶店,在不降价不促销的情况下,还能让顾客上杆子排着队来买你家的。这就是营销的意义。
很多人热衷于买一送一,第二杯半价,1元秒杀,限时抢购,会员充值3天回本这些花里胡哨的手法,还跑过来问我,这些“营销”活动怎么样?
< class="pgc-img">>额的个亲娘诶!这是营销吗?这些狗屁都不是,这是营销的250弟弟:销!
如何达到我说的这种不降价还排队的境界呢?结尾处我会简单的总结给大家。
其实这个营销终极目标还有另一个称谓:宗教式洗脑式营销。
你看那些寺庙,从来不打广告,也不上热点新闻,为什么香火还那么旺盛呢?你要随缘丢点香钱,你还不能讲价,人师傅说,给200吧,你不能还价说,别的寺庙才50,你这还要200,便宜点吧!你根本不可能讲价,这就叫宗教式营销。
< class="pgc-img">>将这个套路用得比较好的有谁呢?第一个乔布斯,乔布斯在世的时候,哪一个产品出来不会引起疯抢?很多果粉凌晨1点排队去买苹果,这就是宗教式营销的力量。
还有你们身边的钱大妈,不卖隔夜肉的那个,它运用的比较浅,大多都是术的层面,没有到道的层面。他里面有一个机制,说超过几点了就免费送,对吧?
但我告诉你,根本等不到那个时间,就抢完了,我看很多钱大妈开的地方很偏,地段差的不得了,但那些大爷大妈就愿意去那买,这里面就含有宗教式营销的成分。
< class="pgc-img">>还有泡泡玛特,盲盒,炒AJ的,炒椰子的。
奶茶界的有谁呢?茶颜悦色,你看过它经常做什么买一送一,第二杯半价,还有1元秒杀吗?充其量做个雨天二杯半价,但这也不是为了降价促销,这叫做“记忆点”营销。
他什么活动都不做的时候,依然有人大排长龙。
这一切的一切都是宗教式营销的结果。
如何做到呢?需要具备以下几个条件:
1、人物化
一定要以人为主体,哪怕这个人是不存在的。苹果有乔布斯,泡泡玛特有Molly,小米有雷军,钱大妈有钱大妈,肯德基有肯德基老爷爷,佛教有释迦摩尼,基督教有耶稣,茶颜有一个拿着扇子的古风女子……
< class="pgc-img">>2、高识别度
比如苹果的电脑,一看就是苹果,不是其它电脑。茶颜的奶茶店,一看就茶颜,茶颜的奶茶一看就是茶颜的奶茶。
3、精神控制
这个有点玄,很难一下子说清楚,就是说你得往这个群体里面灌输一种完全不同的思想,把整个脑袋都换掉,他过去是那样想的,现在你要让他反过来,这样想。把一种全新的理念输入到她们的脑袋里面去,比如乔布斯是披头士时代,叛逆,独立,与众不同,颠覆世界的思想。钱大妈灌输的是别人家都卖隔夜肉的思想。茶颜是小主官人奴家的古文化思想。
4、重复断言
这就需要时间来沉淀了,不停的说,不停的灌输,以各种各样不同的方式形式去持续性的渲染。这就叫一句话说一遍他不一定是真的,说一百遍一千遍,假的也变成真的了。你们常见的很多广告都用了这招,怕上火,喝王老吉。找工作,上××直聘。佛教讲南无阿弥陀佛,基督教讲阿门。
< class="pgc-img">>当然,这只是粗略的概括了一下,里面的细节更是多,以后有机会慢慢展开讲。
所以,当你的店有了一种宗教式的魔力,你还愁要靠做什么限时秒杀来拉顾客吗?那都是小儿科。顾客们自然上杆子追着你买。
到现在,你还觉得营销不重要吗?
茶店不以实效为目的的营销,做了也是白费。一般营销目的就是两个,宣传品牌知名度,增加门店销售额。
< class="pgc-img">>01单店品牌:活动热火朝天,生意为何没有起色
没有目标导向,为了做活动而做活动,奶茶店很容易沦为自嗨。营销活动要回到商业目的上,务实一点。
对于奶茶店单店而言,营销的目的只有一个:扩大知名度,增加门店的生意,提高进店量和利润,维持生存。茶饮品牌不同发展阶段的营销,其目的指向不同。
豆吉的首店开在观音桥,品牌成立之初时就明确了要走连锁经营路线。因此豆吉的首店不光是要营业额,更是要把品牌名声在茶饮市场打响。观音桥这家店要打爆才行。
02连锁品牌:营销不能只考虑单店经营目标
茶饮加入品牌营销角度考虑后,门店活动开始注重推荐品牌特色。
豆吉以“汤圆奶茶”主打差异化,走新中式茶饮路线。门店取朱红、雪白为主色调,以底蕴深厚的传统文化为出发点,取飞檐斗拱之形,重峦叠嶂之意,营造出一种新中式风格独有的氛围。各个门店之间既相互独立,又能有风格上的统一,显示出品牌调性。
多店运营是现在大多数茶饮品牌的状态,很多品牌集中在某一区域或某一城市,有100家以上、500家以内的门店。茶饮品牌发展到这个阶段,营销就不能只考虑单店经营目标了,要加强各店活动与品牌之间的联系,提升品牌的整体势能。
豆吉规定其旗下的门店,品牌定位要统一,店与店之间可以根据各自的环境、客群做不同的小差异,例如景区店与普通门店之间差异的平衡。
03 连锁品牌:总部聚焦品牌营销,经营活动下放门店
造节活动、事件活动和行业传播是常见的品牌营销行为,有利于茶饮品牌打造品牌力。
而开业活动、节日促销、营业引流,则是门店营销比较常见的方式。很多品牌都在做活动,为什么成效明显的品牌却不多?
茶饮品牌在展开一场营销活动之前,要先巩固品牌内部实力,以下是豆吉的标准:
首先是营销活动的可实施性,要切实可行,适合品牌当前发展进程;其次是品牌各部门要紧密配合,品牌部、培训部、运营部、系统部等要给力,及时沟通活动进程,确保活动的有效执行,让各门店操作有章可循。品牌营销人员要由公司总部统筹运行,总部把控活动的创意点、媒介、效果跟踪及调整。
如今营销逐渐回归到以用户为本、精准营销、实效为王的目标,这样更贴合茶饮品牌的传播需求。
奶茶店做基底浓茶汤的方式有两个,一是预制,二是现制。
一、预制茶汤加冰的4个目的。
1、还原茶汤。奶茶店初制出来的茶汤一般是浓茶,加冰的目的是还原茶汤。
2、停止发酵。预制的茶汤萃取出来一般是热的,如果不快速降温,茶汤密闭会持续发酵。
3、锁住香气。预制的热茶汤,如果敞开散热,会导致茶香流失,降温后,可以有效锁住茶香。
4、出品标准化。加冰后的茶汤,浓度、温度相对稳定、一致,对标准化出品很重要。连锁系统很喜欢用冰茶汤。
< class="pgc-img">>二、现制茶汤
现制茶汤没有加冰、加热方面的困惑。现制茶汤如果做冰的,当然是直接立即降温处理。如果做热的,可以直调。
< class="pgc-img">>三、冰茶汤怎么做热茶饮?
这里有两个体系。
1、蒸汽加热。
加冰块还原后的茶汤,做热茶饮只能通过蒸汽方式加热。只有通过蒸汽,才能保证茶汤浓度不降低。
这里指的茶汤浓度不降低,不是绝对的,要做到绝对,还得考虑蒸汽含水量的问题。像我对某些要求苛刻的店主做方案的时候,是要把蒸汽的含水量计算进去的,使茶汤浓度值更加标准。别小看含水量,有的200克茶汤加热后可能会增加到220克左右甚至更多。10%以上的增水量,对风味是有影响的。
< class="pgc-img">>2、开水调和。
冰浴后的浓茶汤,做热茶饮可以通过加开水的方式调和。这种方式的弊端是只能得到适口的茶温,无法得到一些顾客要求的“烫口”茶温。不过它的优点也很明显,就是省钱!初创业的茶饮店可以考虑这个方案。
无论哪一种冰茶汤做热茶饮的方式,都需要生产系统的规划与动线设计与其配合。