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VC终于杀到:投火锅,估值200亿

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:拉面、点心、炸串、麻辣烫之后,VC终于对火锅下手了。作者 I 周佳丽报道 I 投资界PEdailyVC终于来了——刚刚,一家火锅品牌融资

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拉面、点心、炸串、麻辣烫之后,VC终于对火锅下手了。

作者 I 周佳丽

报道 I 投资界PEdaily

VC终于来了——刚刚,一家火锅品牌融资了。

投资界获悉,重庆火锅品牌——周师兄今天宣布已完成亿元人民币A轮融资,由黑蚁资本独家投资。至此,继兰州拉面、中式点心、麻辣烫、炸串、米粉卤味之后,又一餐饮赛道沸腾起来,背后浮现红杉中国、高瓴、源码资本、凯辉基金、险峰长青、挑战者资本等知名机构身影。

周师兄掌门人——周永林的经历也颇为励志。这位80后年轻人从15岁开始学厨,在餐饮行业摸爬打滚多年。后来,周永林在退伍后回到老家重庆,踏上了创业之路。2017年,周永林正式成立“周师兄”,以一道大刀腰片的爆款菜品,开创了重庆火锅人气单品先河。如今,周师兄已在重庆、上海、深圳相继开出21家门店,成为当地妥妥的“重庆火锅人气王”。

这并非个例。眼下,越来越多VC盯上了火锅。不止一位消费投资人向投资界透露,团队正在密集考察火锅赛道。其中,从河南起家的巴奴火锅最受关注。据悉,巴奴新一轮融资正紧锣密鼓进行中,估值或高达200亿元。但这一信息并未得到巴奴方面证实。估值暴涨,堪称当下消费投资最令人难忘的一幕。

80后退伍军人返乡做火锅

黑蚁资本独家出手

继拉面、烘焙、炸串、麻辣烫之后,VC终于对火锅下手了。

今日(8月2日),重庆火锅头部品牌“周师兄”官宣新一轮融资,已于此前完成亿元人民币A轮融资,由黑蚁资本独家投资。此前,周师兄鲜有VC机构进入,只在2019年9月获上海一家投资公司的股权融资。

周师兄何许人也?这得从背后80后掌门人——周永林说起。15岁开始学厨,周永林在退伍后返乡创业,至今已在餐饮行业摸爬滚打23年,曾任多家连锁餐饮企业CEO,并成功创立重庆潮火锅餐饮品牌,拥有14年品牌创业经验。

作为重庆非物质文化遗产火锅第五代传承人,周永林在2017年正式创办“周师兄”,力图打造最正宗的麻辣火锅。他曾说,他将带着行业责任和家乡情怀前行,尽一份力,让重庆火锅成为世界的火锅。“让更多国家的人吃上好火锅,不求每桌都赚钱,只求每桌都感动,帮助更多勤奋的人过上好日子”。

对于大部分食客来说,他们初识周师兄,还是从那张大刀腰片开始,这也是周师兄的爆款菜品之一。可以说,周师兄的大刀腰片,开创了重庆火锅人气单品先河。而在推出这一菜品之前,周永林曾带着研发团队相继辗转十余个城市,吃下300多斤腰片。

期间他发现,大多数火锅店里的腰片点单率一直偏低,源于食客们认为用于烫火锅的腰片形态缺乏美观、气味也不好,“但从食材特性而言,腰子本身爽弹,是适合火锅涮烫的”。周永林曾表示。

进行综合考量后,周永林确定周师兄大刀腰片的食材源头,其中去腥秘方则传承于川菜大师桂祥林,采用18种天然原料和9道工序。一经推出,周师兄大刀腰片的点单率竟达到100%至120%,令同行惊叹不已。有趣的是,周师兄也为火锅行业开辟了一个新的岗位:专职腰片师傅

一盘大刀腰片让周师兄在高手林立的重庆,彻底火了起来。资料显示,周师兄已连续三年入围黑珍珠餐厅指南,成为2019年全球唯一入围黑珍珠餐厅的重庆火锅,2021年全球唯一双店入围黑珍珠的火锅品牌,获得重庆非物质文化遗产火锅称号。

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如今,周师兄已经成为重庆规模最大的直营火锅品牌,也顺利走出重庆,相继在上海、深圳站稳脚跟。数据显示,截止2021年7月,周师兄已在重庆、上海、深圳三地设立21家直营门店,门店月排队人数超10万,日最高等位时间长达16小时,被网友评价为“重庆火锅人气王”。

巴奴火锅新一轮融资正在进行,

传估值高达200亿

火锅赛道也开始热闹起来。这条赛道上,已经诞生了巨无霸海底捞,还有一家超级独角兽正在崛起——发源于河南的巴奴火锅。

投资界获悉,继去年3月收获番茄资本近亿元的独家战略投资后,巴奴火锅新一轮融资正悄然进行中,融资额或超5亿元。除番茄资本之外,巴奴火锅新一轮投资人阵营还浮现了CPE源峰资本、日初资本、高榕资本等身影。

对此,创始人杜中兵曾公开表示,从2020年到今年上半年,巴奴火锅确实在陆续和资本方接触,但现在还未定下来。“我还要去看,只要没有确认,还没签字,都不算,都还在谈。”

不少投资方抛来橄榄枝,巴奴火锅的估值也水涨船高。上海一位知名VC投资人向投资界透露,巴奴火锅上一轮首次融资的估值为70亿元。关于第二轮融资的估值,有知情人士透露高达200亿元,不过这一数字并未得到证实

杜中兵曾今年6月底的一场交流会上提到“200亿估值”话题,“实际上这些自己都没去想过。因为这些不是自己现在考虑范畴内最重要的,最重要的是思考怎么和伙伴们一起走过未来十年,在未来十年里怎么把第三代供应链做起来。”

2001年4月,第一家巴奴毛肚火锅店在安阳市洹瀛店正式开业,在至今的20年历程里,这家起源于河南、主打毛肚的火锅品牌已经有85家直营店,门店覆盖了北京、上海、西安、苏州、南京、郑州等20多个城市。

巴奴火锅得以跻身头部品牌,离不开杜中兵。1973 年,杜中兵出生于河北磁县观台镇乞伏村,15岁便外出打工,踏足焦化行业短短6年就赚到了人生第一个100万元。2001年,杜中兵看上了火锅的发展潜力,凭着这一桶金在安阳开出了人生里的第一家火锅店。但这一次创业,杜中兵碰壁了,门店冷清,一开始每天的营业额甚至都不足500元。

更让他心灰意冷的是行业内的一些“潜规则”,诸如毛肚、黄喉、鸭肠等食材竟用火碱发制,火锅底油回锅加工再利用也是行业共识。面对如此现状,他毅然退出加盟,自创了“巴奴”品牌,主打毛肚等菜品。同年6月,巴奴毛肚火锅符合北方口味的骨汤研制成功,没过多久便打开了市场,靠一盘毛肚一年卖了1个多亿,超过河南最著名豫菜企业全年的总销售额。

如今,在高端火锅江湖占得一席之位的巴奴,也已经将视线瞄向小火锅,旗下首家小火锅店“桃娘下饭小火锅”在北京长楹天街开门迎客,人均价格不到30元,与主店在北京177元的客单价相比,可谓天差地别。

坐拥如此体量与规模,加上资本争相加持,外界纷纷认为,巴奴正加快上市步伐。对此,杜中兵曾透露,上市是巴奴未来的大方向,但目前还没有具体计划

VC正密集投餐饮,红杉高瓴都来了

餐饮IPO潮马上杀到

没有最火,只有更火——人民群众正“吃”出一条条千亿赛道。

今年以来,餐饮行业不断创下巨额融资纪录。先是VC密集考察连锁面馆,陈香贵、马记永、和府捞面、遇见小面、五爷拌面等品牌纷纷官宣融资,红杉中国、高瓴、CMC资本、源码资本、正心谷资本、云九资本等知名机构重金入局,“今年以来国内连锁面馆行业的最高融资”、“餐饮界最大一笔A轮融资”等纪录由此诞生,好不热闹。

“不起眼”的卤味炸串也隐隐爆发,引来了红杉中国、腾讯、不惑创投、番茄资本、众源资本等机构。不久前,天眼查APP显示,7月23日,北京王小卤网络科技有限公司(简称:王小卤)新增三名股东,分别是嘉兴源焕股权投资合伙企业(有限合伙)、厦门挑战者双鱼号股权投资合伙企业(有限合伙)和祥峰(厦门)投资合伙企业(有限合伙)三个主体。

也就是说,继去年10月完成清流资本、祥峰投资的数千万元A轮融资后,王小卤再获源码资本、挑战者资本以及祥峰投资旗下基金的新一轮融资。而早在2020年7月,挑战者资本就已联手金鼎资本,参与了王小卤的Pre-A轮融资。

这是以往不敢想象的事情——要知道,餐饮业在很长一段时间一度被认为与资本无缘。背后原因无非是,因为餐饮行业门槛低,高度分散,高度竞争,也存在高风险——速生速灭,很难形成垄断。加之其财政不透明,管理不规范,常常被认为不够Sexy,因而不受投资圈看好。与此同时,好的餐饮企业,大多不愿意接受股权投资。这也是餐饮行业资本化道路上存在已久的一个死穴。

直到2020年初的疫情后,遭受重创的线下餐饮因现金流紧缺,对资本的认知开始发生转变。曾放言永不上市的西贝创始人贾国龙,也悄然间放下了对资本的戒备,“我改口了,如果有合适的时机,我们会选择资本投资西贝”。

至此,餐饮重回VC视野。在正心谷资本董事总经理顾哲看来,相较于两年前,现在餐饮投资的确很热,但还处于一个早期快速发展期的状态。云九资本执行董事王亮也认为,餐饮的投资刚刚开始,远还未到最热的时候,“现在还有很多基金没有出手,我判断现在还处于风口和餐饮资本化的早期”。

不过也有专注消费的投资人担忧,现在的餐饮估值涨得太猛,存在泡沫。对此顾哲建议,餐饮行业有一套归属于这个行业的循序渐进的法则,不会像互联网那样爆发式的增长,长跑才是根本。投资机构应该有自己的理性思考,不要盲目跟风。

餐饮投资风潮正呼啸而来。不止一位投资人向投资界预言:未来两年,在香港上市的餐饮企业或将达到十家,随着这些企业上市,餐饮投资将更加活跃,有望批量出现一批百亿人民币市值以上的巨无霸。

在这样的愿景下,那些隐匿于烟火人间的“草根”创始人正渐渐走至台前。

当今的餐饮市场,明星涉足餐饮领域已非新鲜事。然而,曾经备受瞩目的火凤祥鲜货火锅,如今却面临着重重困境。

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自 2021 年 11 月郑恺成为火凤祥的前股东以来,这个曾经凭借明星光环吸引众多目光的品牌,日子愈发艰难。据了解,其北京首店已闭店,至此,北京已无在营门店。曾经开业时的热闹场景还历历在目,数位明星齐聚,引得门店多日大排长龙,瞬间“郑恺开的火锅店”这一话题占领社交平台,随后在北京不同商圈陆续开店。可如今,却落得这般田地。

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北京商报记者在走访中发现,位于合生汇附近的火凤祥大门紧闭,窗户上“旺铺出租”的字样格外醒目。记者就火凤祥北京市场的发展和规划,向品牌关联公司及股东发送采访提纲,还拨打了品牌加盟热线,但截至发稿前均未得到回复。不仅如此,“火凤祥鲜货火锅”的微信公众号更新停留在 2023 年 12 月 21 日,微博的更新则定格在 2023 年 9 月 8 日。

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火凤祥的全国布局也不容乐观。尽管在非北上广地区陆续开出新加盟店,但其整体态势呈现下滑趋势。窄门餐眼数据显示,目前火凤祥全国开业门店数为 60 家,主要分布在三线城市。而去年 8 月,有媒体报道其当时全国门店数有 100 多家。这意味着,不到一年的时间,火凤祥关了近一半的门店。

回顾火凤祥的发展历程,可谓问题不断。开业没多久,就被四川成都吼堂老火锅指出在设计风格、装修设计等方面高度相似,随后火凤祥为此事致歉。2021 年 8 月,又有视频博主暗访发现其使用的鹅肠中残留排泄物、黄喉变质、生菜回收再用等食品安全问题,火凤祥虽发布声明并披露核查及处理结果,但品牌形象已受损。

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除了品牌自身的问题,加盟体系也存在诸多漏洞。有区域总代理表示,当初拿下总代理加上开店大概投了 500 多万元,虽然门店一年能卖到 1300 多万,但各项算下来还是亏钱。刚加入时,品牌还在和郑恺合作,引流效果不错,品牌也会帮忙宣传,可如今扶持政策基本没有了,只是单纯的进货关系。而且,区域代理费高达 300 多万且五年一续,拿下区域代理后可自行向其他意向者收取加盟费,费用自定。同时,品牌严格要求在总部进货,总代理能以更低的拿货价向其他加盟商赚取差价。

近年来,明星餐饮因各种问题导致经营异常的案例屡见不鲜。前不久,白敬亭的咖啡店因饼干售价引发争议,张翰主理的烤肉品牌“烧本烧”被申请破产。更早之前,陈赫创办的贤合庄因加盟维权、食品安全等问题多次登上热搜,关晓彤代言的奶茶品牌“天然呆”也因特许经营合同纠纷被起诉。

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这些事件都在警示着我们,餐饮经营不能仅仅依赖明星的光环,而是要回归本质。火锅市场竞争激烈,门槛虽低,但淡旺季分明。在夏季淡季后,品牌力不强的品牌就容易暴露出薄弱环节。餐饮企业最终还是要在产品、服务、体验和性价比上下足功夫。

对于火凤祥来说,需要从品牌的长远发展出发,不能只依靠短期的明星效应。同时,要重视品牌管理,提升产品质量和服务水平,完善加盟体系,加强与加盟商的合作与支持。在市场选择上,下沉市场或许能为其提供更多的发展机遇,但无论如何,都必须以优质的产品和服务为根基,才能在激烈的市场竞争中立足。

总之,火凤祥的兴衰给整个餐饮行业带来了深刻的反思。明星餐饮要想长久发展,必须摒弃短期逐利的心态,真正专注于餐饮的本质,以品质和服务赢得消费者的信任和市场的认可。

内容来源:北京商报 新京报 等媒体报道

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文|小饭桌新媒体记者 徐传达 -

2015年3月,年后的北京依然有些凌冽。跟朋友一起在工体喝完酒之后,回到家已是凌晨时分。赵子坤突然想吃点火锅,打开外卖平台的他才发现,火锅外卖并不多,而且基本都是晚上十点之后就停止外送。做了多年快消品生意的赵子坤突然觉得,这可能是一门生意:中国整个火锅市场上千亿,能不能精选赛道、做一个专注于外卖的火锅品牌?

说做就做。不过之前并没有碰过餐饮生意的赵子坤很快就发现,火锅这个品类非常特殊:火锅需要点非常多的单品,牛肉、羊肉、虾滑、毛肚、鸭肠等等,一多点几样,客单价就很容易飙升到三五百元。这样的高客单价很难吸引1、2人的外卖主力人群。

赵子坤很快做了改进:推出99元套餐,包括一份雪花牛肉、一份羊肉、一份蔬菜和菌类拼盘、一套无需回收的火锅锅具,5KM之内配送,套餐可满足1~2人的用餐。另外,其他诸如虾滑、毛肚、鸭肠等单品需要单点。

“99元的套餐不赚钱,保证不亏就不错了。” 赵子坤给记者算了一笔账:包括肉、蔬菜、火锅底料、蘸料在内的食材本身大约成本接近40元,一套火锅锅具成本约20元,外包装本身成本约10元,配送采用闪送,平均每单配送成本近20元。另外均摊掉物流、仓储、人工等,基本没有毛利。

不过,赵子坤押中的是单点产品的高毛利,“99元套餐基本可以吃饱,但很难吃好。” 赵子坤和他的淘汰郎在诸如虾滑、牛肚、猪脑等单品上下功夫,这些单品的毛利基本都在70%以上。目前,淘汰郎的客单价在230元左右,基础套餐外,平均每单用户会点3个以上的单品。

虽然淘汰郎在客单价方面颇具优势,但火锅属于低频消费,如何覆盖更多人群、增加复购是赵子坤必须面对的问题。在覆盖更多人群上,淘汰郎在城市高密度住宅区配备前置仓、基本实现全城5公里覆盖,如北京12个前置仓、上海6个。在增加复购方面,淘汰郎鼓励消费者保留锅具、多次使用,二次消费时备注不需要锅具可换取一份50元以内的单品。另外,食材选品的差异化(如选择质量更优质的雪花牛肉)、礼盒式包装等也是重要的营销手段之一。目前,淘汰郎火锅的复购率超70%,目前夏季单月交易额超400万元。

未来,淘汰郎将在城市合伙人和供应链工厂两个方面发力。

在城市合伙人方面,目前淘汰郎已经开通了北京、上海、南京、福州四个直营城市,未来将开通加盟方式,让更多的城市进驻。“自营的纯利约20%。而加盟的方式,则是赋能门店,总部直接抽取营业额的8%。”

在供应链工厂方面,原本淘汰郎采用的是中央厨房,每一个城市都需要配备中央厨房,尤其是对加盟城市,对加盟方来说压力不小。目前,淘汰郎已经在燕郊开始自建供应链工厂,负责整个淘汰郎产品线的采购、处理、标准化封装等整个流程,并直接配送至全国各地的直营和加盟店。

今年7月,淘汰郎获得由真成基金、创新工场、智明星通CEO唐彬森投资的千万元人民币的A轮投资。此前,淘汰郎还曾获得包括真格基金、创新工场的1100万Pre-A轮融资。

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