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一个串串火锅店的几个营销方法

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:个做串串的小火锅店。 在开店之前,我就布局了一系列的方案,我跟朋友一起搭建了一个无人售卖的早餐店,上面只加微信扫码付款,

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个做串串的小火锅店。 在开店之前,我就布局了一系列的方案,我跟朋友一起搭建了一个无人售卖的早餐店,上面只加微信扫码付款,就可以吃到好吃的早餐,而且所有早餐都是从正规早餐的调取的,营养跟健康不用说,而且我是平本卖,价格上也说得过去用自己火锅店的包装盒打包好,放在那,这样每天都会有人不断的加我微信,因为我只是投入了少量的人工跟设备的钱,就可以不断的为我引流,我实体店也就不缺生意,

而且来我店里消费的人,我们会定制一套他们的餐具上面给他们署名,也就是说,你下次来,你用的餐具都是刻有你名字的,这样你回不回来,当然只有会员卡的客户可以享受。你觉得你到一个餐厅吃饭,用的都是自己的杯子,筷子,心理上你就自然有一种家的感觉,我每天把所有买单的客户的钱,拿出一点,去购买饮料,然后允许客人在饮料上署名,可以是真名,也可以是图案,随便你,每天下午天气最热的时候,放到餐厅外面的位置,写上免费领取,但是一人只能一瓶,谁都可以领取,没有任何套路,渴了直接拿过去喝, 当你有一天发现你来我店里,你看到你签名的饮料被人喝了,喝的人满足的样子,你会怎么想,你只是正常付了餐费的钱,饮料的钱是餐厅出的但是确实你的名义去赠送的,你会不会感觉很不错, 所以生意不难做,要好好思考,我以上说的这些成本基本可以忽略不计,不会为你增加太大的经济压力,但是效果也是很好。

当下开店,单凭好产品和服务就能大肆赚钱的时代已经渐行渐远,一方面开店创业者越来越多,竞争自然越来越激烈;另一方面电商对于线下实体的冲击和掠夺,再所难免;还有一方同行之间价格战……这些都导致店内客流、生意的不断流失、利润的不断压缩。

身处这样的商机危机并存的环境,有人已经意识到时代的危机紧迫感,再凭借传统经验来做买卖,将很难翻身。

可无论在生意多难做的时代,总有人能把生意做得风生水起,趁其他人还没打开困局时,快速收人收钱,赚他人看不见的钱。

如果你不想被时代淘汰;

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天给大家带来的案例是:成都一家串串店利用“美女营销”,一场活动锁客700会员,7天收款78万。

案例背景:

市场永不过时的三大主流流量“三俗”,但凡沾上一点,就能解锁流量密码。具体是那三俗,这里也不好给大家说,反正懂得自然。

“三俗”这个东西出至于人性中的贪婪,出于对一切超越人性道德沦丧的追求,也出至于人类基因密码中的原始遗传,毕竟人类就是一种动物而已。

模棱两可的说辞是不能表达我想要却不敢表达的东西,所以接下来这个靠“美色”营销,七天收款78万的案例,大家不防仔细认真读一读,希望对你可以从中获得财富密码。

这家店是在成都,是一家新开业的串串店,老板是一位28岁左右的年轻小伙,小伙长得确实有点人模狗样,这一点可以从店里80%都是女性顾客上看得出来。

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这家店的生意属实还算不错,毕竟老板是一位帅过金城武的帅哥,大量女性顾客慕名而来,生意也就给炒火了。老板在万花丛中绽放得更加妖艳,活得那叫一个滋润。

可好景不长,这种状态在老板宣布结束单身,女朋友霸道宣誓主权那刻开始,生意是一天不如一天,可能昨天还在吃燕窝鱼翅,赶每天就开始啃窝窝头了,那副寒酸样让小姐姐看了都心肝疼。

这时候老板就在思考,同样一家店,同一个老板,为什么生意相差这么大呢?这帮顾客以前喜欢来店,和现在不喜欢来到,中间到底存在什么不为人知的秘密呢?

后来研究透了其中奥秘,靠一招“美女营销”,七天直接收款78万元,具体怎么回事呢?

活动介绍:

以前逆向盈利课程中,没少给大家灌输一个逻辑,顾客进店消费一定需要一个理由,没有理由顾客一定不会进店。而根据现在市场主力消费人群都是年轻人的逻辑来建立商业模式,我们可以这样去做。

1:年龄20-29岁的女性顾客,进店消费免单。

2:男性顾客消费,满300免单,赠送价值100瓶啤酒,再返300元

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女性顾客免单,赚男性顾客的钱,这个逻辑一点毛病也没有,但是这里面必须得把控一个度,这个度如果把控不好,别说收78万了,亏78万都绝对有可能,为什么这么说呢?

盈利分析:

解锁更多实体店实战案例,你可以点击下方专栏,里面有340多套实体店实战案例

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1:年轻顾客消费群体,除了爱热闹的消费特点以外,还有一个消费特点,就是有趋向性,趋向于“美女和帅哥”,这也就是为什么半夜酒吧、KTV生意依旧火爆的原因。

所以针对女性顾客免费用餐这个活动,那么这个店的女性客户绝对会特别多。因为不要钱嘛,女性顾客为了省钱,肯定是会来到这家店里。

其次,活动里面有规定,20~29岁的女性顾客才能够免单。那么有一个问题,这个年龄段的女生,是不是都正处于青春年华的一个年龄?个个都是大长腿,长得妖艳不说,而且还玩得开。

那么这一家店里,全是一帮这样的女生,自然就能吸引大量男性顾客到店,女性顾客肃然免单,但是男性顾客是需要收费的,利润不就来了嘛。

而且女性顾客免单,只免两百块钱以内,超出两百块钱,那么正常的支付费用。原理很简单,200块钱足以让一个女生吃的饱饱的,喝的好好的。

2:而针对男性顾客,其实男人,虽然说喜欢美女,但是所有的男生又不是人傻钱多,不是因为有了美女,就什么都不会顾忌。

所以第二个活动给出的优惠,就是为了给予这帮男性顾客,多一个到店,以及在店停留时间的一个理由。

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对老板来说如何盈利,其实特别简单。满三百块钱就免单,相当于只做了一个五折的折扣。因为满三百元,这三百块钱正常支付,支付完了以后,免当次消费,支付的钱可以下次到店继续消费。

送你的100瓶啤酒,其实就是一个延长顾客停留时间的道具,毕竟再怎么喝100瓶啤酒怎么说也得3-5次才能喝完。

而喝酒的时候不可能不吃菜,何况有美女在身边,光喝酒多少有点寒酸会丢面,所以原始储值的300元压根就不够,顾客一定会额外掏更多的钱出来。

美女免费吃免费喝,看似亏钱,其实赚的是一波吸引眼球的流量,这东西比直接打广告投入的成本要少太多了,而且效果还显著,最后赚的就是男人的钱。

上述内容节选自我的专栏,具体的实操和活动的几个盈利点,看完你就知道老板有多“贼”了,我已经放在下方专栏里了,点击下方专栏直接观看,而且专栏还有而且专栏里还有300多套,当下市场流行的实战案例。

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几天去重庆,被当地的餐饮朋友安利了一家新开的火锅店,说是“你肯定没见过比它还土的,但生意却奇好,等位3、4个小时是常态。”


这激起了餐见君的好奇心,赶紧去一探究竟。


深入探访发现,这家店确实不一般,不止是装修风格叫人大跌眼镜,而是背后的几位操盘手各有来头,都是重庆当地的餐饮老炮,各取所长开了这家店。


试营业期间就积累了1.5万粉丝,门店复购率高达60%,而且体验感设计的很有一套。


今天,餐见君就带你深扒这个品牌,为何从立项起就注定会火?


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文 | 小倩


这家店叫朱光玉火锅馆,可能你有所耳闻,餐见君初识它也是在大众点评上,位居重庆火锅热门榜榜首。

翻开抖音、小红书等,铺天盖地的网络红人打卡,被称为“史上最土火锅”。


这家店位于重庆观音桥北城天街,9月5号才开业,每天下午4:30营业,一放号瞬间飙至几百,等待三、四个小时是常态,300平的店面,24张餐桌,日翻台能达6—8轮。

该品牌负责人梁熙桐说,他是用“游戏思维”做品牌,意思是有装备(产品),有辅助(营销、服务),团队作战有章法(集团化运作)。具体怎么解?咱接着往下看。


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第一步:组战队

背靠五大成熟品牌,取各家所长


表面看,朱光玉是一个新生网红品牌,开业至今不足“百天”。

实则它的运营者都不是新手,而是有五大金主组成,各个都是重庆资深餐饮人,实力不容小觑,在朱光玉这个品牌中扮演不同的角色:


大芊金创始人——负责品牌运营,重庆本土串串品牌,登上2020全国串串必吃榜,拥有6家直营店,年营业额超6000万;


后火锅创始人——负责厨务,烧菜火锅开创者,是重庆火锅热门榜top10;


剁椒饭开创者耿欢喜——负责营销,他开的60㎡小店月销售额40万;


冒椒火辣创始人——负责渠道拓展,是成都冷锅串串品牌,连续3年上榜全国必吃榜,门店开到了海外;


某供应链企业——供应门店70%的产品,标准化成品输出;


这五大品牌,就类似游戏战队里的五大IP,谁打输出、谁是辅助(游戏专业名词),大家分工明确,发挥各自所长,最终产生1+1>2的效果。

可以说,朱光玉是一个含着金汤匙出生的品牌,拥有资源、资金和实力的后起之秀。


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第二步:选装备

做消费者喜欢的产品,招牌菜一月一换


在品牌初创期,朱光玉团队谈论过要不要打单品、爆品,因为市场上大家都在做。所以一开始叫”朱光玉牛杂火锅“,聚焦牛杂。

但在内测阶段,根据一些顾客的反馈,最终还是定下了“朱光玉火锅馆”。

“我从来不觉得定位,或者是爆品,是商家自己拍脑袋决定的,因为你决定推的产品不一定是消费者喜欢的。”

他们现在的策略是,借鉴西餐头牌菜的逻辑,一个月更换一次头牌菜,这样菜品始终处于一个更新ing的状态。比如9月份的招牌是“天门滑肉”,10月份就是“手摇掌中宝”。

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逻辑就是:根据后台数据,上个月销量最高、最受欢迎的菜品就是这个月的招牌。

因为在梁熙桐看来,一定要让吃饭这件事,变得有趣、好玩。如果问朱光玉的特色是什么?他答,“消费者最喜欢的就是特色。”

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第三步:做皮肤

装修“土到极致就是潮”,打情怀牌


四五年前火锅店的装修是雕龙画凤,最近两年是国潮港风,现在这一批人喜欢极简的东西,喜欢怀旧风。于是有了朱光玉的“土潮风”,因为这样有流量。


以极简、废墟为底,在朱光玉我们可以看到残缺的水泥墙、红色的木制窗,偏暗黑系,被网友戏称为“战乱风”。

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通过一些软装元素,制造年代感,比如灯笼、街边的灯箱,公园里的琉璃瓦拱门、长木凳。植入一些年轻消费者小时候的、记忆中的东西,进行一个混搭撞色,出来的效果比较能被大家认可。


包括碗具都是朱光玉团队去农村淘来的,再一车一车拉到店里,因为这些款式都是十几二十年前,市面上没有卖的。


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第四步:做训练

试营业做内测,积累基础粉丝

在把所有的基础设施搭建完成后,进入内测阶段,梁熙桐便开始广邀各个行业的KOL,美妆、美发、美食、汽车的大概300余人,每个KOL手上起码有3000粉丝。

通过他们去定向招募,把福利下放给粉丝,产生第一波裂变。

宣传文案是“降温营业,仅限内部测试”,每天招募20桌,邀请粉丝进店体验,收集他们对菜品、服务、装修的意见。

随后,进行第二波“开业倒计时”造势。

比如他们做了一个菜品拟人化设置,“倒计时七天,天门滑肉申请出战”。倒计时期间,每天不同菜品出场,让消费者在开业前,对招牌菜有个基础认知。

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这七天内,每天放出10份霸王餐,那些KOL的粉丝只要添加“朱光玉”的个人微信号,转发海报到朋友圈,即可参与活动。

“三天时间,就加满了15个群,大概5000人。到开业前,我们的微信上积累了一万五的粉丝量。”

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第五步:爆发战

做抖音矩阵布局,日翻台6—8轮


正是利用第一波基础流量沉淀,他们不停做调查,做测试,找出消费者感兴趣的点。9月5号朱光玉开业即火,300多平的店面,24张桌,每天能翻台6—8轮。

到9月20日左右,第一波流量消耗得差不多时,梁熙桐开始策划第二波抖音投放,全国抖音矩阵布局、辅以小量的本地垂直抖音号探店,只一周时间,就做到了全网一亿曝光。

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在谈及方式方法时,他提到,所有的东西都有一个流量导向,如果你不清楚自己的核心竞争力、自己的爆点在哪,就选择去投大量的媒体其实是很废的。

包括朱光玉,也是进行了一个月的试营业,磨练自己的产品和门店的接客能力,了解消费者的喜爱点在哪,才去做大面积的媒体推广。

“有了这些准备,朱光玉会爆的把握更大。”

比如在测试第一波流量时,他们也宣传环境、天门滑肉的制作工序,选用什么地方的红薯粉,腌制几小时等,但消费者没什么反应。

因为把环境、制作过程作为爆点,都是商家角度的认知。而消费者在意的是东西做出来好吃不好吃,而不是怎么做的。

最后他们就集中一个点就是“好吃”。

比如“虎皮凤爪”是门店销量排行、顾客满意度最高的产品,宣传的时候,就设定一些镜头,突显它的软糯;在宣传“天门滑肉”时,就着重它的滑、嫩。

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梁熙桐透漏,他们预计在11月份进行第三波造势,会有一个全新的玩法,即多个品牌支持一个品牌,把所有的流量聚集到一个品牌上进行爆发。

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第六步:稳复购

细化排队服务,重点做消费体验


“流量不是一个长久之计,它只能吸引顾客尝试消费,但不能吸引客人复购消费。”

在前三波基础流量引进后,很长一段时间朱光玉将不再进行大规模营销,而是着重复购。


比如在排队服务上做细化,提高顾客满意度。

之前门店提供水,现在是热茶;之前只有简单的小吃,现在增加了爆米花、水果;从一开始的小板凳,到现在提供毛毯雨衣。接下来还会设置一些游戏,增加乐趣。

很多时候,门口乌泱泱一群人里,有两个人可能是品牌市场部的,任务就是和消费者聊天,聊聊顾客从哪里来、对门店的服务感知如何,甚至还会主动给顾客推荐产品。


“这样才会得到最真实的反馈,而不是干巴巴的去问,去做问卷。”

比如消费者反馈天气变凉了,他们就采购50条毛毯。一些人想要袖套,也是立刻去准备,这些都是为了提升顾客满意度。

还有“神秘顾客”制度,每月选出10—15波神秘顾客到门店体验,从菜品、味道、服务等多个维度进行打分。

在梁熙桐看来,消费者才是最终端的表达,他们的反馈是最真实的。

“我觉得犯错不可怕,可怕的是你不知道自己哪里错。”


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最后:



很多人不理解,朱光玉一个网红店,为什么还会看中服务?


梁熙桐举例说,重庆有很多老店,开在社区里,服务员都是阿姨,没有服务大家都觉得正常。

但是朱光玉的起盘不一样,位于一流商圈(观音桥)的二流位置。旁边是珮姐火锅,再往前是海底捞。如果不去优化服务,是很难生存的。

包括在重庆,和朱光玉营销起家的相似品牌有很多,大家都在一条线上,如果朱光玉不在供应链、产品、体验方面做优化,也很难逃脱“网红店短命”这个圈。

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