下市场环境中，品牌营销发展的王道只有一个核心，就是“怎样抓住年轻人的心”。年轻人到底在想什么？该如何融入他们？最好，你先要有一颗年轻的心。
你还在用“老”餐饮人的方法做“新”顾客运营？那可真是No Zuo No Die…
十年磨一剑。比格比萨用十年创业经验，总结出一套实战经验。运用这套组合拳，你的单门店销售额也可能实现30%的同比增长。
一、设计有趣的产品
创建于1999年的比萨品牌也曾遇见瓶颈，面临着品牌老化、被主流消费群体遗忘的危机。
创始人赵志强觉得很焦虑。2015年他带着管理团队去日本考察学习，这期间，他找到了一条出路：针对年轻人的喜好，聚焦比萨品类，聚焦爆款产品。
“比格不只有榴莲比萨”这一口号也随之诞生。榴莲比萨是披萨中的爆品，这一口号能吸引喜爱榴莲比萨的顾客；而口号的重点是“不只有”，又让顾客对比格产生更多期待。这个口号推出以后，当月北京销售同店同比就增长了20%，次月这个数字达到了30%。
围绕这一口号，比格的核心营销策略也变成了产品营销。
▲ 除了榴莲比萨，还设计了魔鬼鸡肉比萨（mini系列）、炸弹披萨、麻小龙虾等有趣的产品。
为征服喜新厌旧的年轻人，比格比萨在之后设计产品的方向上，不断调整产品，做品牌升级，在“比格不只有榴莲比萨，还有XX比萨”这个句式下，还推出了魔鬼比萨、炸弹比萨、麻小龙虾比萨、迷你比萨等创新型比萨，深受年轻人喜爱。
二、体验营销才能得人心
为了搞定85、90后，除了设计有趣的产品，打造爆款营销外，还要不断进行品牌升级，给顾客完美的体验：
a，令顾客感动的服务
b，挖掘需求，解决顾客痛点
c，打造体验营销，吸引粉丝
▲ 比格比萨创始人赵志强和小朋友们一起举办活动。
时段营销
比格比萨为自主用餐模式，为了工作日向餐厅引流，提高餐厅的上座率，比格在不同时间针对不同的人群做促销。
因为五、六、日的客流量更大，排队的人多，而周一到周四生意就会稍差，比格设置了周一老人日，周二男士日，周三女士日，在指定的时间给特定的人群一些优惠。在低峰时间，用客人的时间换餐厅的空间利用率。
做儿童生日会是比格做时段营销的另一个手段。顾客过生日的时间分散在各个时间，一般生日会参与的人数也较多，也能使周一到周四的营业额有所提升。
互动营销
要提高消费者对一个餐饮品牌的忠诚度，让他有参与感很重要。餐厅要经常举办比赛这样的活动，和顾客互动，增强粉丝黏性。
比格已经连续举办了四年的“光猪跑”活动，比速度，也可以比颜值，两样都没有还可以比创意：穿内衣裤、泳衣、短裤、cos服装等搞怪服饰进行健身跑。每次都有近一千人报名参加活动，一群造型脑洞大开的人在奥森里跑起来，就足够吸引眼球，引起围观拍照，很容易成为朋友圈的一个热点话题，成为营销点。第一次“光猪跑”举办时，比格北京门店的销售额在三小时内就创造了一个历史新高。
除此以外，比格还做了“比萨大侠”的互动营销活动、“拉丝大赛”活动等。
详情可打开 https://xue.meituan.com
消费升级时代，吃好和物超所值，完美的体验和场景才是王道！才能搞定现在喜新厌旧的85、90后。
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财经新势力#
消费降级已经对餐饮业产生了深远影响。以披萨赛道为例，近年来，有不少连锁披萨品牌开始在下沉市场活跃，并推出了9.9元的套餐。这也让不少行业人士疑惑，低价才是披萨品类的出路吗？
近日，比格比萨创始人赵志强在出席红餐网、央广网餐饮频道联合主办的“助燃烟火气——中国餐饮城市行”北京站活动时表示，餐饮本质是大众消费，这个领域的核心是“好产品+超高性价比”。
< class="pgc-img">△比格比萨创始人赵志强
赵志强称，超高性价比不是一件简单的事，最终考验的是企业在管理、人效、坪效以及智能化应用等方面积累的综合优势。
“当企业发展到一定规模时，才有可能形成超高性价比，继而形成自己的竞争壁垒。”赵志强强调，餐饮企业一定要有耐心，成功的大型餐饮企业，大都历经了至少二十年的发展。只有经历长时间的积累，产品、口味经历了一代、两代甚至是三代消费者的磨合，才能更好地取得消费者的认同，才更有可能具备规模化优势，实现长期发展。
（作者：红餐网景雪；编辑：洪君）
点：津南吾悦广场
价钱：普遍在75元左右
在店铺门口扫码付款，然后拿单子进到场内，自己找座位。
比格比萨是一家披萨自助，最出名的是他家的榴莲披萨，超级好吃披萨表面上还有肉眼可眼见得榴莲果肉，榴莲的气味很浓郁很浓郁，刚出烤炉的榴莲披萨是最好吃的，还可以拉丝。
不光有榴莲披萨还有其他的很多种披萨，不喜欢吃榴莲的也可以看看其他口味的披萨，比格比萨不光有榴莲披萨，炸鸡烤串蛋挞甜品应有尽有，还有我超级爱吃的咖喱拌面，咖喱超级浓郁，饮料也有很多种，如果不爱喝汽水也可以选择咖啡，冰柜里还有啤酒！
爱吃炸物和披萨的小伙伴们可以去尝试一下，非常划算和好吃！！！！
