雨后的特许经营企业如雨后春笋般冒出来。 许多特许经营项目使我们想要通过特许经营获利的人。 我们别无选择，只能加入。 会成功吗？ 特许经营如何在同行中获得优势地位？ 只有创新才能使特许公司更加成功。
中国连锁经营协会上周末发布的一项不完全调查显示，在今年第一季度，投资者对特许经营品牌的意图和交易率远高于去年第四季度。 ，甚至比去年同期更高。 中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，经济危机对特许经营公司的影响并不像去年年底那样悲观。 当前的情况可能是中国特许公司的发展机遇。
零售，餐饮和服务业的均分
今年是中国经济至关重要的一年。 在当前的经济危机下，大多数公司处境艰难。 与那些忙于“节省食物和衣服”的巨无霸公司不同，一些中小企业在灵活创新的模式下实现了“与趋势相反”，将“小企业”转变为“大企业”并取得了稳定的增长。 和快速发展。
根据即将到来的“ 2009中国特许经营展览会”的统计，当前的国内特许经营行业呈现出零售，餐饮和服务三大产业的特点。 零售，餐饮和服务品牌被平均划分，而中，西式快餐由于标准化而更容易实现，一直是餐饮行业采用特许经营模式的最常见形式。 这三个主要行业的特许经营公司在2008年和今年第一季度也显示出强劲的增长势头。 以餐饮业为例，恰恰是从危机的“企业家精神”中借来的，烤鳍行业的领先企业一品世家只有一个品牌去年增加了近千家门店，创造了数百个产值。 百万元
创新成为连锁经营成功的关键
著名经济学家吴敬lian指出，如果企业没有自己的良好创新能力并形成良性循环，他们将面临挑战。 金融危机，无论他们是否来。 挑战。 一项调查显示，在经济衰退期间，如果公司继续投资于创新，经济复苏后，他们的资本回报率将提高约24％。 如果没有增加，只有减少，那么这些公司在经济复苏之后只能增加0.6％。
历史实践证明，经济危机也为企业创新提供了机会。 以英国火星巧克力吧为例。 在大萧条时期，火星根据不同的市场需求发明了填充巧克力的小巧克力条，降低了零售单价，并在大萧条中取得了很好的成绩。 目前，玛氏巧克力公司已经是一家市值达250亿美元的公司。
目前，许多国内特许经营公司也在寻找创新的商机。 亚洲最大的烤鳍产业链公司“旺角市上·疯狂的烤翅”的创始人马玮告诉记者，“很难适应”是一些特色餐厅无法适应气候变化的根本原因。 一批技术专家在此基础上成立了食品研究中心，并根据全国不同人群的饮食习惯和季节进行了更改，从疯狂的烤翅到鱿鱼创新了数百种口味和品种，并获得了 更好的市场。 反响。
特许经营行业的快速发展带动就业需求
中国连锁经营协会的统计数据显示，2008年，中国的特许经营系统总数增加了25％ 到3500个，继续保持完整的位置。该国家是世界上特许经营系统最多的国家，而国家特许经营系统可提供600万个就业机会。 截至去年底，我国的特许经营公司涵盖了50多种行业形式。 特许商店总数超过30万。
裴亮认为，中国特许经营业的快速发展对促进就业具有重要意义。 特许经营行业更快地开设商店，这带来了很多就业需求。 此外，中小型项目的企业家通过自己的企业家身份获得了自己的就业机会。
北京吴语台茶业有限公司总经理孙丹伟认为，特许经营公司可以为大学生提供更好的就业平台。 她说，吴玉泰解决了大批“四千零五”人员的就业问题，连锁店的很多员工都是从社会上招来的“失业”人员。
