对于企业家来说,企业的成功取决于许多因素。 就像刚开业时选择一家商店一样,尽管它只是租用商店,但实际上却像买房子一样麻烦,有时甚至更麻烦。 它要求熟练地处理许多问题,例如选址,租金谈判和合同签署。 这些都会影响创业的成败。
1.选择目标明确的商店。 企业家应根据创业项目的特征和地区的特征来确定商店的位置。 对于涉及服务领域的人员,他们通常应选择居住区并涉足餐饮业。应在拥挤的地区选择行业,以确保一定的消费者流量。
2.从头到尾谈论租金。 许多企业家习惯于根据店主设定的价格上下谈判,但他们是由其他人领导的。 最佳做法是在充分了解市场的基础上预先设置租金的上限和下限,然后从最低的心理价格开始。 这将有助于挤出价格“水分”。
3.不适合选择转租店。 如今,有许多商店在市场上被贴上两次或什至是三次。 这些商店将转租利润增加了几倍于原始价格。 因此,价格要比同类商店高得多,建议初次创业者慎重选择。
第四,租约期限越长越好。 在商店租金上涨的情况下,租赁期限越长越好。 否则,将不利于预算控制,并会增加创业的风险。