企业家思想和思想有许多来源。 根据对200位杰出企业家的研究，企业家思想主要有四个来源：
1.重新设计和改进现有产品和服务；
2.跟随新趋势，例如电子商务和互联网；
第三，偶然；
第四，通过系统研究发现创业机会。
一般来说，改进现有的业务模型比创建全新的业务模型要容易。 许多企业家可以从他们过去的公司经验中发现大量缺点，这些缺点可以立即得到改善，包括：未满足的客户需求，产品质量缺陷，不经济的操作程序等。事实上，大多数辞职的企业家的动机是 认为他们可以比原始公司做得更好，因此他们有信心辞职并开始创业。
当一个新兴产业出现时，它将不可避免地提供许多创业机会并引发大规模的创业热潮。 但是，在跟随新趋势的趋势背后，也存在相当大的风险。 因为，这个新兴产业的规模有多大？ 如何特别发现潜在的客户需求？ 似乎不确定。
当个人计算机产业兴起时，它为上下游相关产品和服务引发了大量商机，但并不是所有的企业都成功。 例如：WordStar2000，Atari，Commodore，IBMPCJr。 和其他产品并未受到市场青睐。 追随互联网趋势的企业家现在也正遭受痛苦。 但是，只要这个新兴产业具有真正的前景，那些能够把握行业增长机会并及时投资的企业家，他们中的大多数人最终都能成功。
有些人将企业家思想的创造归因于偶然性，即所谓的“无意间布置柳树”。 但是，研究创造力的专家认为，创造力只是冰山一角。 没有通常的辛勤工作，机会将不会是偶然的。 无数人看到了苹果的土地，但是只有牛顿才能创造引力的联想。 所谓的机会直觉或第六感，主要是由于企业家在工作日发展因此，敏锐的观察能力可以发现环境变化，可以预见创意的形成。 例如，当旧金山的淘金热形成时，无数的穷人带着美好的渴望冲向金山。 Levi Strauss的创始人偶然地看到了“提供耐用的帆布”的商机。 因此，他立即开始生产由帆布制成的牛仔裤，并将其产品出售给上述许多淘金者，这在将来成为企业家的好话题。
如果企业家的想法仅依赖于改进和设计现有产品，遵循趋势和巧合，它们的来源仍然相对有限。 因此，管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）提倡可以通过系统的研究和分析发现新的创业理念。 这种用科学方法进行的系统分析，然后是大量的创业思想，是知识经济时代社会创业活力的主要来源。
通过系统研究和分析发现企业家机会的所谓方法可以大致概括为以下七种方式：
1。 通过分析特殊事件发现创业机会。 例如，美国的高炉炼钢厂由于资金不足而不得不购买微型钢炉，然后出乎意料地发生了后者的利润率高于前者。 经过进一步分析，发现美国钢铁产品市场的结构发生了变化。 因此，该钢厂将把其未来的投资重点放在可以快速响应市场需求的微型炼钢技术上。
第二，通过分析矛盾来探索创业机会。 例如，金融机构提供的大多数服务和产品仅面向大型专业投资者，但拥有70％市场资本的普通投资公众并未受到应有的重视。
这种矛盾表明，提供一般公共投资服务的产品市场势必具有巨大的潜力。
3.分析操作程序以发现创业机会。 例如，在全球生产和运营研究系统的过程中，有可能发现许多为信息服务和软件开发提供创业机会。
第四，通过分析行业趋势和市场结构变化来探索创业机会。 例如，在国有企业私有化和公共部门行业开放市场的趋势下，我们可以在运输，电信和能源行业中竞争。探索中国众多的创业机会。 在政府刚刚启动的知识经济计划中也可以找到许多新的创业机会。
5.分析人口统计数据的趋势以探索创业机会。 例如，大陆的独生子女政策，单亲家庭的迅速增加，妇女的就业趋势，社会老龄化现象，教育水平的变化，年轻人的国际视野的扩大... 将不可避免地提供许多新的市场机会。
6.通过价值观和认知的变化探索创业机会。 例如，人们对饮食需求的看法的改变创造了新兴市场，例如美食市场和健康食品市场； 当海峡两岸的人们的前景从独立变为统一时，学习，就业和移民到大陆的市场机会也很重要。 会蓬勃发展。
7.通过产生新知识发现创业机会。 例如，当人类遗传图像被完全分解时，可以预期它将不可避免地在生物技术和医疗服务领域带来许多新的商业机会。
尽管可以通过系统研究发现大量的创业机会，但是最好的想法仍然来自于企业家的长期观察和生活经验。 创业就像十月怀孕。 企业家关于企业家精神的想法不断地思考和思考，直到企业家感到时间到了。
