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开小吃店如何控制好成本

来源:
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-05
核心提示: 如何控制打开小吃店的成本 打开小吃店投资少,见效快 。 许多人会将其用作创业的首选。 但是开设小吃店也应注意控制成本。 下面的编辑器将告诉您需要注意的几点。1.少买


如何控制打开小吃店的成本

打开小吃店投资少,见效快 。 许多人会将其用作创业的首选。 但是开设小吃店也应注意控制成本。 下面的编辑器将告诉您需要注意的几点。

1.少买多买。 经验丰富的厨师了解餐厅的正常人数。 基于此,我们必须知道该怎么做。 每天购买所需数量的原材料。 当生意特别好时,您应该再购买几次。

2.对于某些由于季节性或其他原因而容易使价格上涨的原材料,您可以选择更耐用的原材料,并在价格上涨时提前购买 低,但必须保持良好。

3.一些常规顾客经常要求商店发送两份免费菜肴。 在这种情况下,您可以发送两个具有特定特征的低成本肉类和蔬菜类菜肴。

第四,单击菜单时应注意“简化”。 一只鸡可以做几道菜,一条鱼是一样的。 不必在市场上列出所有成分。

5.对于一组菜单,您应注意肉和蔬菜的组合。 各个菜肴的主要和辅助成分也应注意此主题。 有时更多的辅料会更好吃。

p 第六,尤其是珍贵的菜肴,可以添加一些辅助成分。 如蔬菜胆,生菜或炸丝。 您还可以使用一些特殊形状的餐具,例如鲍鱼,蟾蜍杯。

7.设计整个桌子组时,首先应考虑冷冻室中的货物。 必须先使用库存,并且冰箱中的原材料不得放置太长时间。

8.必须保证返回原材料的质量。 有劣质物品充填或者缺少重量不足的情况,检查人员应当拒绝接受; 初步加工人员不得加工; 厨师有权不作装饰。

p 九,库存在补货前要尽可能地用完,以免长时间变质。

10.采购部门应及时了解市场信息和蔬菜价格变化,并及时通知厨师或主厨。

11.应区分固定资产和活动资产。

12.应将营业额和毛利率与员工的工资挂钩,并鼓励员工进行管理。

13.员工应该互相监视。 报导不良现象的记者应该得到奖励,同时还要为他们保密。

阅读以上注意事项后,我认为只要您牢记上述原则,就可以很好地控制成本。 希望每个人都可以提供帮助。

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