身着红色和绿色工作服的黄爽在Heisto的便利店里忙着购物，她的黑皮肤衬着一张娃娃脸。 他不是便利店里的小搬运工，而是刚从西安航空技术学院毕业的大学生。
几个月前，他加入了由Heistor为大学生设立的“飞鹰计划”。 他从学习做关东煮开始，并练习了所有职位。 再过一个月，他将完成培训并成为名称主管。
门槛低和人才培养需求
“通过创业促进就业”是刚刚结束的“第十四届上海特许经营展览会” 主题为“，与往年相比，更多的便利连锁运营商已开始招募80年代后的学生企业家成为加盟商。
鉴于便利连锁业将集中于特许经营的趋势， 目前，许多公司都推出了相应的政策来进一步降低特许经营的门槛。“我们正在实施免费特许经营费，第二家商店的加盟商也可以先开设一家商店，然后再进行投资，我们公司将收取购买费用， 设备费，装修费等，这对于缺乏强大创业资本的大学生企业家尤其具有吸引力。“历史学家总经理魏正元表示，“历史学家便利计划在今年年底之前扩大到1000家门店， 其中约80％是专营商店。 年轻的大学生企业家将是Heistor合作的非常受欢迎的合作伙伴。
如此巨大的需求为大学生企业家提供了机会，并且对于一线员工大多为高中，中专的便利行业而言 等等，今年大学生很难找到工作，为该行业提供了吸引高端人才的机会。 ，提高整体质量的机会。
高培训要求和高淘汰率
便利链产业非常繁琐，需要 实践经验在行业中，每一分钱都是从业者赚取的。 当金融动荡袭来时，抗风险能力可能会比充满泡沫的虚拟经济更强。 但是，企业需要从第一线开始，企业需要加强对大学生的培训。 为了吸引更多的大学生加入便利行业，Heisto特别推出了针对性的“春季育苗计划”。; 而“ Flying Eagle计划，前者专注于培训商店经理，而后者则培训同时管理8-10家商店的主管。一旦这些人才成熟，他们将成为未来自营职业的潜在加盟商。[k0 ]
80年代后的杨俊海是“升级版”。黄俊早于黄爽出道。他在成熟运营一家商店后，就在上周末，将他的成熟商店从一名商店经理转变为一家专营店。 并正式开始营业，我的投资约10万元，公司不收取特许经营费，每月营业额约10万元，除去能源消耗，人力，房租等费用后， 适当地，您应该能够在大约一年内还清。这比我作为外出务工的收入要高，而我成为“自由人”最多。“杨俊海自豪地说。
提防风险
大学生开办企业加入便利店连锁店并非没有缺点，但情况千差万别 从一个人到另一个人。 上海一家当地便利连锁公司的一位官员透露，缺乏困难和对“启动资金”的珍惜是该公司未能利用大学生企业家来经营特许商店的痛苦教训。 “当时，我们在松江大学城附近的大学附近选择了一个项目。应该说，人流和市场分析是经过专业计算的，有望获得稳定的利润。”
上海交通大学东方研究中心管理研究中心主任颜世复指出，在严峻的就业形势下，转向低门槛便利产业确实是一种出路，这将有所帮助。 提高行业人才素质。 但是公司本身必须首先具有针对大学生的完整培训系统。 在上述情况下，该公司仅在两周内让大学生上班。 创业培训机制还不成熟。 毕竟，涉及许多琐碎事务的便利行业需要经验支持。 有一定时期的实用创业培训。
他提醒说，某些1980年代出生的大学生可能确实缺乏忍受艰辛和责任感的精神。 公司有时还会注意到，由于今年的就业形势不佳，一些大学生可能会选择暂时进入。 如果企业“低雇用”或以较低的门槛开办企业，那么当情况改善时，这些雇员很可能会流失。 “在鼓励大学生参加的同时，从长远来看还需要规避风险。 ”
