如今，大学生开始自己的生意不足为奇。 下沙大学城的许多学生宿舍中，您都可以看到免费的杂志《上大学》。 它不仅印刷精美，而且内容丰富。 它不仅包含创业故事，对明星学生的访谈，还包括学生信息等等。 该杂志通过各种广告赚钱。
制作这本杂志的杭州尚品文化传媒有限公司在浙江传媒学院媒体大楼12楼设有办公室。 短短一年间，“商大学”为其创始人方合兵带来了30万元的利润。
面对失败，他一直坚持着。
方鹤冰是淳安人，2007年毕业于浙江传媒学院。 戴黑框眼镜和黑色T恤，他只有25岁，而且他的身体与年龄不符。 这种成熟来自几次创业试验。
毕业前，他在“ Beinmei”工作，一家电视台想与他签约。 “那时，我的心境浮躁，我想创业。当我与同学交谈时，我开始'做个大秀'。” 方鹤冰说，当时他选择做影视发行，现在他甚至都不敢想，他投资大，经验少，人脉少。 半年后我做不到。 在
之后，团队解散了，成本再也没有收回。 在2008年春节之前，方合兵还没有钱。
“再来，还是找工作？过年后，我仍然选择前者。” 方和兵曾尝试从事活性炭业务并销售汽车节油器，但最终失败了。
看着杭州的50万大学生
他偶然地盯着大学生市场。 2008年9月，第一期《商学院》出现在下沙大学宿舍。
p“发出了七八千份。印刷成本昂贵，而且单本成本很高。一开始很难获得广告。 他们进门时拒绝了。” 方和兵在该杂志的第一期中遭受了巨大损失。 幸运的是，有人对此项目感到乐观并加入了该项目，并且他拥有“持续”资金。随后，“商大学”越来越受到大学校园的关注，广告商逐渐增多。
在方和兵办公室的桌子上，有几期《商大学》，每两个月发行一期。 最新一期是九月份新生的特刊。 本期已寄出12万份，印刷和发行成本将超过30万元。 即便如此，杂志广告还是为尚品传媒带来了利润。
“广告商认为这很有效，因此他们自然会来找我们。” 方和兵自信地说。
成为校园和企业之间的“桥梁”
“现在仅仅是开始。” 方和兵说，“上大雪”成功的关键取决于两个“拳头”，一个是团队和杂志。
“我来自学生时代。我对校园深有感触。我的团队和我希望在负责公司的同时帮助更多的学生一起成长。” 在这里，方和兵不禁摇了摇拳头。 站起来，着眼未来，是这个年轻的企业主给记者的直接印象。
“从学生到学生。” 方和兵的目标是在校园和企业之间架起一座“桥梁”。 《桥牌》目前是一本杂志，但将来肯定不会。 “在哪里？我们已经开始尝试，估计每年有几千万营业收入，仍在紧张准备中，不方便透露。” 方和兵说。
“下沙有10所大学。在每所大学中，我都有20多名主要成员。他们提供杂志手稿和出版杂志。当公司在学校开展项目时，他们离不开他们。 ” 方和兵的做法是将广告和各种折扣打入学校的杂志中，为企业现场宣传，并渗透到大学生中。
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