送餐图书馆的创始团队非常抢眼。 他们三个是清华大学的毕业生。 孟超毕业于2006年清华大学土木工程系，赵觉英毕业于2006年生物系。 罗升是大学本科毕业生，2009年毕业于机械工程系。毕业于清华大学国际协会（ASIC）的有三个不同年龄，不同学历的年轻人。 孟超是ASIC的创始人和第一任总裁，而赵觉英是ASIC的第一位成员和第二位成员。 作为董事长，罗胜还担任过ASIC部长。
孟超是创始人，从零开始，从小到大，建立了这个学生团体。 在他的领导下，ASIC举办了外交事务招待会（例如丹麦总理和HP总裁），并组织了海外交流访问。 在共同的工作中，孟超与赵觉英和罗升结下了深厚的友谊。 “既然每个人都做得很好，我们将来能一起做点什么吗？” 孟超建议。
因此，“一起做事”的想法为他们后来的创业打下了种子，该想法于2009年开始生根。
该项目是什么，一开始目标并不明确。 当时，这三个人中的一个在北京，一个在比利时，一个在香港。 尽管他们有自己的工作要忙，但他们仍然需要时间每周举行两次电话会议。 “我们列出了许多可以完成的事情，并逐一讨论和分析。”经过六个月的讨论，他们辞掉了原来的工作，在北京聚在一起开始实验。 他们完成了管理咨询，旅行项目，设计和贸易。 直到2010年晚上，我都想出去吃饭。
创业是一种收获[2006]毕业后，孟超直接在清华大学基础设施系工作。 在局外人看来，这是一项稳定而体面的工作，但孟超并不特别高兴。 “我在学习时更加活跃，在公共机构的系统中我还不习惯。” 孟超回忆说，所以他下定了决心，当三年合同在2009年到期时，他辞职了。 但是这个决定遭到孟超的父母的反对。“我的父母认为您现在有车，房和家庭，您想要什么？我的看法正好相反。我现在有车，房和家庭，我担心什么？” 为了说服父母，孟超做了近六个月的思想工作。
赵觉英原先是香港宝洁客户业务发展部的大客户经理。 罗升曾经是IBM的大客户销售员。 为了创业，他辞掉了高薪工作。
关于企业家精神，孟超说：“企业家精神当然是有风险的，但最糟糕的结果无非是企业家失败，公司倒闭和资产损失。但至少我在工作 很难按照自己的想法去做，生活是一种经验，创业的过程是一种收获。创业是非常困难的，但是你永远不会知道自己是否做很多事情。我还很年轻， 有些人过得很稳定，但是却错过了创业的机会。这个机会可能会永远错过。”
首先运行
表示对于外卖订购，外卖库并不缺少 竞争对手，例如Meican，Ele.me，Waimai等。但是，外卖图书馆具有最大的差异之一。 其他网站使用在线查询和在线订购，而外卖图书馆使用在线查询和电话订购。 为什么不支持在线订单？ 孟超有自己的考虑。 在世界武术中，只有快速并没有被打破，几个外卖网站的规模几乎相同。 谁能迅速吸引尽可能多的用户，谁就更有可能脱颖而出。
“如果您在线下订单，则有些商人尚未使用该系统打开订单系统，因此无法包含该系统。用户可以看到，他们没有人 想要，它可能不见了。” 孟超认为，另一方面，如果没有在线订购业务，则无需在与商家的系统连接上进行投资，这有利于轻载：“先运行，然后再添加。” 在线订购仍由孟超考虑，从支持一些合作商户开始在线订购食品，到现在已逐步扩展到所有商户，但这并不是外卖仓库业务的重点。
重点仍然放在外卖信息的收集和分类上，当外卖仓库成立时，公司的员工使用扫街的方法，逐一寻找餐厅的外面。出售菜单，然后收集和整理。 这是个人的努力。 通过这种愚蠢的方法，他们将在两年内将企业数量从零增加到6,000多家。 但是，最近启动的外卖图书馆应用程序为他们提供了很多帮助。 用户的手机安装了外卖库应用程序后，他可以拍照并自己上载外卖菜单，然后工作人员可以批准它。 在短时间内，商人的数量增加了将近8,000。 赵觉英说，现在仅仅查看用户的上传菜单已经使他们发疯。
目前，这个大约10人的小团队正在海淀区双鱼树的一间公寓里工作。 他们去年从Angel Bay Ventures获得了天使投资，目前正在寻找新的。 融资。
