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VC对话创业者:最牛创业者从来都是白手起家

来源:
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示: 主持人|钱long,乾隆创业投资在中国,要想创业,就必须首先想到“钱”。 我们的业务气氛如此令人讨厌。 似乎每个人都在劝告基层企业家:没有钱就不要创业! 每个企业家


主持人|钱long,乾隆创业投资

在中国,要想创业,就必须首先想到“钱”。 我们的业务气氛如此令人讨厌。 似乎每个人都在劝告基层企业家:没有钱就不要创业! 每个企业家内心深处都知道:如果我有钱,我会为此而创业! !

创业是因为没有钱,因为它不能承受大公司的官僚主义和繁琐工作,因为它有梦想和使命,并且因为它想改变世界。 企业家精神从无到有,从小到大,从亏损到获利,从游击队到正规军,从一闪而过,到灯塔……最强大的企业家总是从头开始。

企业家兄弟,请问,有一天您成功了,并被邀请在商学院的MBA班里做讲座,第一件事就是要学生放下“注册资本” MBA教科书中的每一章都被撕毁并扔进了垃圾桶。 对于我们的企业家,您必须从头开始。 不,不,这是“空手套白狼”的名字。

此问题的主题

一开始的一切都很困难。 我可以没有钱来创业吗?

草根企业家:应征

上海应征信息技术有限公司的创始人/首席执行官

成立:2009年5月月[ k0]

尝试一下,这是中国第一个娱乐购物平台。 核心模式是免费彩票+购物。 它使用创意模型来颠覆传统B2C和C2C购物平台的价值链,并结合互动休闲游戏,使网民在消磨时间的同时获得免费彩票以获取有价值的商品。

基层企业家:谢世光

北京静雅思听音咨询有限公司的创始人/首席执行官

成立于:2007年4月

京雅思听力是中国第一个专门提供知识和思想的有声读物的网站,涵盖历史,文化,全球,军事等。到2009年底,注册用户达到25万 ,每天平均下载量超过10万,在全球iTune商店中文PODCAST计划中排名第一。

查理:如果你没有钱,那你你会创业吗?

应政:是。 没有钱和有钱开办企业之间的区别只是一个不同的出发点,不同的角度和不同的杠杆方式。 我们必须充分了解自己的缺点和优势,并通过合理的组合相互学习。

谢世光:如果连吃饭都成问题,那么创业是不现实的。 在确保基本生活需求的前提下,我将开展业务。 所谓的缺钱实际上是外在借口,因为他们没有清晰地思考或内心深处恐惧。

查理:“到那儿去做!” 最初我没想到会投资于我的业务。 两三个兄弟靠不断从客户那里获得销售收入来空战世界。 公司发展壮大,如果有钱,就可以创业! 但是,如果您有个好主意,应该立即开始营业吗?

应该是积极的:没有应该,但是可以。 好主意随时可用。 当机会来临时,您是否有足够的能力,足够的资源和合适的团队?

谢世光:一个好主意,您必须首先准备创业。 一个创业思想实际上只是一个非常模糊的方向。 您必须提到这个方向上的一些关键点。 致命问题,并通过您自己的调查,研究,思考,回答或基本解决这些问题,使您决定创办企业,这是理性和负责任的。

查理:是的。 想法真的很简单。 在酒吧度过一个夜晚,您可以谈论它并加以挖掘,但是很难实现一个好主意。 如果您第二天早上入睡和醒来,您仍然认为这个主意很好,那么您立即辞职并破产。 如果您没有这种感觉,冲动和勇气,那一定是因为这个想法不恰当。

查利:您是否为自己的生意付费?

郑政:我认为这是必要的。 一个很简单的逻辑,作为创始人,您创建了一个属于您的业务,而您自己却没有拿到任何钱,那么谁来为您付款? 天使投资人? 亲戚们? 企业家精神是为了争取而放弃的一种东西,例如“高级官员和丰厚的报酬”,“家庭幸福”,“休闲与义治”等等,支出只是最简单的一种放弃。

谢世光:自费几乎是必要的。 投资自己的钱代表您对该项目的信心和决心。 您将强迫自己进行自省,并强烈地节约资源。 遇到困难时,您想解决问题,而不是避免问题。 只有这样,您才能发挥最大潜力来创造良好的业务并吸引投资者的注意。

查理:那么,当您拿出的钱快用光了时,您应该怎么办? 我的经验是,“富裕”与“没有金钱”之间没有中间立场。 当钱被烧光时,只有死胡同,这群人就会离开。 所以:1)永远不要去那一点。 创业是为了赚钱,而不是为了烧钱; 2)达到这一点时,如果您无法获胜,可以休息一下,并为另一天补充能量。

郑政:坚持不懈,这是企业家必须具备的精神。 要确定方向,您必须坚持到底,始终为下雨做好准备,并利用世界的勇气进攻并保卫一个城市。

谢世光:如果没有钱,通常项目会失败。 我们必须自始至终不惜一切代价赚取收入(必须完成所有肮脏的工作)。 现金流是创业中最关键的环节。 2009年6月,我们的核心终端软件开发失败了,静雅思正处在生死攸关的时刻。 我一直毫无疑问地使用过人员,但是此事件的发生在我和CTO之间造成了鸿沟,极大地损害了我的信任。 我们所有人都没有工资就开始了自己的生意。 CTO太穷了,以至于他此时在食物上遇到了问题,但是他开办企业的决心始终是一样的,所以我给了他第二次机会,并加强了双方之间的沟通,最终获得了预期的软件 。 发达。 靖亚斯已超越最危险的境界。 这给了我很多见解:没有人是完美的,每个人都会有缺点,但是面对困难,我们必须保持清醒并保持信任。 只有一群团队才能激发成功的火花。

查莉:您认为开办企业所需的最低费用是多少? 没有资金就可以从事哪些行业?

应该为正:储备越多越好,至少2年。

谢世光:以静雅思为例。 经过初步调查和准备,我们大部分工作很明确,包括:文章制作,内容广播和录制,核心软件开发,硬件设备和带宽,租金和人员成本等。结合我们的项目时间表,我们估算了每件作品的成本并确定了 在此基础上拨出5万元人民币的机动资金,以获得我们为该项目做准备所需的资金。

查理:六个月的储备金应该足以启动。 如何在六个月内花最少的钱,如何尽快建立关键团队,立即完成产品,并立即吸引客户,如果时间仍然很短,那么请把钱集中起来借用,持有 屏住呼吸,并激发兴奋。

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郑铮:实际上,有许多规模不大的创业企业:外包,设计,计划,营销和各种中介,所有这些都可以在没有大量资本的情况下完成。

谢世光:对于那些依靠独特技能和个人服务,无法扩大生产规模,人与人之间变化的服务行业而言,资本的作用在启动阶段并不重要, 可以作为基层创业的优先选择。

p扎力:有两种类型的公司的启动成本较低,一种是“基于服务的”,另一种是“基于产品的”。 第一类公司通常会立即看到结果并立即受益。 第二类公司可能需要一些投资。 例如,制造iPod和制造汽车所需的资金数额并不相同。 即使您制作了iPod,也请考虑一下它的来源? 首先制作一个名为iTune的小型软件,以连接到Internet上的数千个用户,然后制作一个iPod出售给iTune的核心粉丝...然后仔细研究。 您无需自己制作iPod,也无需几代人设计。 只是劳动力提供者支付了生产费用!

郑颖:我非常担心小公司如何获得巨大收益。 我不是一个等待运气的人。 我相信,借贷是企业家在借钱,借钱和与他人联系的同时提高自我和实现梦想的一项基本技能。 谢世光:最重要的是调整船向正确的方向,抓住最好的机会,利用这次出海,顺水航行的机会,集中精力为用户提供真正有价值的产品或服务。

扎莉:诚实守信。 小型创业公司很小公司 不要把钱花在音乐上,花钱付房租,做豪华的装饰,免费赠送礼物,做图像广告。 客户不会为这些东西购买您的产品; b。 着重于自己产品的特定优势,别人不能做的事情,比别人做得更好的事情,并着重于让客户了解这些价值,即使它是小产品,小零件,小产品 。

[评论]

应该“尝试一下”

开发产品并以最少的资金和最快的速度联系市场 ,最近成为淘宝网的第一批核心开发合作伙伴,并达到了第一个里程碑,这是幸运的。

问题:“试用”最终可以成为一个独立的业务平台,而不仅仅是在淘宝上购买应用程序? 当今的互联网创业需要真正的技能,用户数量,收入和利润。 “尝试一下”正在测试您自己的模型。 也许您必须经历反复试验,反复试验以及反复试验的过程。 显然,“尝试一下”。 “这仍然是一家很早期的初创公司,任重道远。

谢世光和“静雅思”

稳定,循序渐进, 步骤团队,在正式发布之前就有现成的用户和现成的流量,因此初创公司在启动时不再是白纸,所以有人愿意立即投资;

问题是:今天,电子书,音频和视频内容变得非常火爆,一旦有人首先找到对的东西。商业模式之后,首先获得大量资金,您将不惜一切代价冲到最前沿。

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