现在开始创业的门槛越来越低。 只要您有一定的资本，就可以成为自己的老板。 但是，为了成功开展业务，除了了解市场信息，对产品开发或业务方向进行准确定位外，您还必须学会成为合格的老板。 您必须知道这不是您有钱来申请营业执照，也不是您有一个体面的老板，因为如果您不确定自己的身份，就可能找不到愿意与之开展业务的员工。 您辛苦了，您将无法进入公司。 良好的发行量，那么您的老板梦dream以求。 以下人员的经验可能对您有用。
利用她的亲和力吸引员工，苏菲时装有限公司总经理苏菲现在是一个成功的人。 很少有人知道这家拥有数千万“价值”的时装公司是从一个手工艺品车间一路发展起来的。 许多年前，当索菲（Sophie）成立制衣厂时，她只雇了两个主人和几个打工仔。 她的薪水很低，但索菲很和and，愿意帮助别人。
有时，员工生病时，她会找辆车带他们去看医生，并为他们煎药。 如果他们在家里有困难，她也将支付一部分紧急工资，因此，那些在国外工作的主人和女工们将她视为自己的知己和朋友，他们愿意为她工作。 有时他们必须加班，没有怨言。 如果资金不能暂时转存，他们将让苏老板等以后再付款。 工资。 随着业务的发展和规模的增长，苏菲对员工的态度没有改变。 她为员工组织了生日聚会，并去医院探望患病的员工。 她非常重视与员工的沟通，并平等对待他们。 ，使员工感受到大家庭的温暖，大大增强了公司的凝聚力，并突破了自己的品牌。
“没有好的员工，公司就很难发展。要吸引好的员工并让他们尽职调查，您需要尊重和关心他们。这就是 称为人性化管理。” 索菲说。 的确，我们开业时资金有限，不可能用丰厚的工资和福利吸引员工，但是我们可以利用我们的亲和力增强凝聚力，使员工愿意为您努力工作，这可能是不可能的 用钱 。
诚实并建立信任荣誉金牌
成芳曾担任画家，后来组建了装饰工程团队。 当人们谴责装饰“游击队”时，他进行的项目从未停止。 ，经常在完成一所房子的装修后，有几所房子在等他。 有时，工人犯了一些小错误，外行可能看不见，但成芳发现那里没有马匹*，并要求工人返回修理并支付材料费用。
他相信自己的品质，因此他首先与客户约会，并负责装修后的保修。 有时问题不在于质量，而是只要客户向他打招呼，他就会尽力而为。他在范围内提供帮助，并且他的费用在同行中相对公平，他不会像其他人那样疯狂地收费。 在与客户聊天时，他坦率地说自己是一家小企业，不可能在广告上花钱。 这取决于每个人的介绍，这需要良好的声誉。 经过几年的努力，他拥有一家大型装饰公司，在行业和客户中享有盛誉。 自然，业务会越来越好。
为了成功开展业务，它需要在良性循环中发展壮大。 在信息社会中，广告无疑在推进中发挥了作用，但它不是万能药，更不用说它需要大量费用了。 对于小型企业家而言，这是非常困难的。 最好的方法是建立自己的信誉。 无疑，这是一个令人信服的黄金信号，它将使您的业务越来越受欢迎。 当然，良好的声誉确实不只是口口相传，还取决于您诚实的管理和脚踏实地的工作。 因此，诚实的管理对创业的人尤为重要。
