张的业务是一家“流行商店”。 自1995年以来，我创办了独立的企业。 张先生的夫妻一直在努力。 王先生负责技术，妻子张先生负责管理和营销。 在过去的十年左右的时间里，他们从开封来到郑州，然后扩展到了全国。 从模糊不清到本地行业的前三名，到一家只有40名员工，年销售额超过2000万美元的小商店，他们都在进行离线销售。 网上销售。 进行了一些更改，使我们非常感兴趣。
我们问张先生：您的夫妻合资有什么区别？ 如何解决分歧？ 这会因生意而影响家庭吗？ 张先生的回答是非常肯定的：这几乎没有影响到家庭，而且几乎没有分歧。 因为在公司成立之初，他们就制定了合作规则：创办公司的目的是过上幸福的生活，而不是因为公司会影响家庭。 然而，坦率的张先生仍然记得夫妻之间的分歧，并说分歧几乎使公司陷入困境。
让专业人士从事电子商务
她说她是电子商务的局外人，但她知道该怎么做 与专家。 她招募了电子商务人才，并让他成立了电子商务部门来全面开展在线营销。 随着对电子商务的了解，她还不断地进行操作和学习，从而增加了电子商务投资。 从2006年6月开始，张先生主动加入了阿里巴巴TrustPass，并一直持续到现在。 此外，他一直热衷于竞标和推广金亭。 有时，一个月成为5个关键字中的王者。
先生。 张的电子商务团队在阿里·旺普（Ali Wangpu）表现出色的同时，也增加了论坛，博客和其他渠道的参与度。 同时，我们将竭尽全力升级公司网站。 用张先生的话来说，这意味着在互联网上走多路。 目前，她公司从阿里巴巴收到的订单不到总销售额的一半。 因此，张先生认为电子商务具有巨大的潜力，并相信今年电子商务将带来更多订单。
尊重和培训员工，并易于凝聚
在内部管理方面，开封灵宇新材料有限公司很少 制定系统，但是一旦系统实施，管理层将让每个员工参与讨论并逐一讨论，看是否可行。 系统最终确定后，员工几乎没有违反它。 在许多技术研究和市场行为中，管理层几乎让一线员工这样做。 对于许多过于严格管理员工的公司老板，张先生说，这些老板不相信自己的员工，但也不相信自己和自己的能力。 他们非常注重培训，学习时间每周为2、4和6，涵盖从产品技术到生活的各种产品。 受过培训的员工必须参加演讲并一起分享。 大部分员工住在工厂宿舍里，一个房间里有四个人，每个房间都有冷暖空调。 工作餐也很丰富。 自然，公司凝聚力不是问题。
在做好工作的同时，管理层决定在每个暑假提供10个大学生实习职位。 这些实习生由技术主管部门领导，并参与公司技术研究。 一些研究材料非常昂贵，但是实习生可以自己进行实验和学习。 同时，他们去了云南，为一所贫困小学资助了一台水力发电机。 张先生说，做到这一点，什么都不要求，只是觉得做事的过程很快乐，与孩子见面的过程很快乐。
