“北方漂流”已逐渐成为一种时尚。 像我这个年龄段的许多人一样，我大学毕业后加入了求职大军，许多学生选择了南下。 当时，我选择北雕，是因为我一直相信对于计算机专业人员来说，北京的中关村是圣地！
创业经验分享：学会维护您周围的人脉。 今天点头的朋友可能是明天的伙伴。
当我第一次到达北京时，我找到了一家从事技术工作的低压公司。 该公司的所有者也出生于1980年代。 尽管公司规模不大，但已经步入正轨。 我很佩服！ 由于年龄相同，每个人通常一起玩耍，然后遇到了老板的大学同学，老板也是我目前的公司合伙人。 经过长时间的交谈，每个人都决定一起进行在线视频会议。 创业之路就从这里开始。
创业经验分享：遇到困难时，请尝试尽可能地改变。 如果您努力工作，就无法更改。 请以正常的心接受。
现在该公司已经营业了一年，并且已经获得了微薄的利润。 在欢欣和庆祝的同时，我和我的合作伙伴也开始总结自我们的业务和公司发展以来的日子。 再想一想。
在过去的一年中，利润背后，我们实际上经历了很多事情。 许多人只看到我们的企业家赚了多少钱。 实际上，对于局外人来说，我很难理解这一创业过程的悲伤：我不知道我所欠的钱是否被退还，我遇到的人，各种棘手的事情，没人知道... 任何时候都不会发生进展，公司的资金甚至拖了半年。 ，到现在为止，尚未占30％。 这些是每个公司都会遇到的事情。 我们只能缓慢地平衡自己的思维方式，并尽力与客户进行沟通和沟通。
分享创业经验：节省成本等于创造利润。 我曾经认为浪费几千瓦电和几张纸不是什么大不了的事情。 直到我开始自己的事业之前，我才意识到这一点。 对于小公司而言，节省的每一分钱都太重要了。
马云（Jack Ma）并不是说：小公司成功的策略是两个词：生存和赚钱。 生存特别重要。 我们对这句话有深刻的理解。 刚开始在公司经营当时，我们四个人（我，一个合伙人和另外两名员工）世界企业家实验室（elab.icxo.com）配备了四台PC，两台笔记本电脑和一台激光打印机。 六台计算机和一台打印机全天都在工作，包括办公室灯。 我们的男孩下班后常常忘记关掉车，然后留一晚。
当我支付电费时，我发现我们公司的电费刚好是隔壁公司的两倍！ 从某种意义上说，我们开始意识到浪费是小公司盈利能力的一大障碍！
p利润=收入成本 p p减少成本是利润的相对增加。 因此，公司开始专注于节省成本。 必须及时关闭未使用的电器。 此外，我们将两台计算机转移出去。 最初，我们使用HP2014激光打印机，但这是黑白打印机。 当公司需要彩色打印时，必须去外面的印刷机构，这很不方便，因此有必要购买彩色打印机。 但是，激光打印机的价格和能耗过高，因此我购买了爱普生喷墨打印机C110，与激光打印速度大致相同。 喷墨打印机的能耗确实比激光打印机低很多。 C110消耗一天。 与2014年相比，电力消耗少于一小时，并且墨盒比墨粉盒便宜得多。 黑白打印速度并不比激光打印机差。 目前在2014年很少使用，只有C110可以满足需求。 但是2手打印机无法以任何价格出售，因此2104被放置在那里以备将来使用。 这样，我们确实节省了很多钱！ 此外，我发现喷墨打印机不像激光打印机那样捡纸。 用过的纸张可以重复使用。 现在，当打印不是很重要的文档时，您将使用用过的纸张的背面。 每周保存一包复印纸！ 同时，办公室采用值班制，负责关闭照明灯和计算机，并关闭打印机，这可以在一个月内节省至少10％的电费。 创业很困难，省钱意味着赚钱，但仍然可以赚取净利润。
除了节省成本外，如何赢得客户和增加公司收入也是一项比较熟练的技能。
