如果倒计时两年，大多数1980年代出生的企业家可能仍像乔布斯（21岁）一样，躲在车库里疯狂地修补 Mac，但坚持创业，但默默无闻。 如今，它们已成为关注的焦点，这不仅是因为过多的媒体包装，而且是这个时代不可避免的变化。
少年成名总是有好有坏。 很多人都知道由于李翔而存在一个泡沫网络，但这也使他们过早地被赞美和怀疑所包围，他们的成功和缺点容易被夸大。 在这个时候，我们可能不得不考虑应该如何对待这些年轻的企业家。 是加倍尊重他们今天的成功，还是关注他们创造财富的活力以及使他们继续成功的因素。
Chang Xi，长旺科技的首席执行官，他在16岁时的身价为1000万，前后前后四次创业，并被视为1980年代出生的企业家中的领导者 。 说到公司价值观和公司管理，他可以雄辩地说，当他与60年代和70年代出生的人竞争时，他也不会落后，但是怀疑的人比同意他的人还多。
与44岁的刘传志和任正非相比，牛根生在41岁时被迫出海，这些富有的暴发户到28岁的确非常 幸运。 他们没有经历过重大磨难。 大胆，自信。 代表李翔，刘松林，陈曦，彭海涛，戴志康，唐跃明，毛侃侃...他们年轻时都有数十亿美元的财富。
“ 80年代以后通常不知道如何管理”。 我与作者联系过的几位80后的CEO基本上都同意这一说法。 这是他们经验中缺少的一课，也是迟早要克服的障碍。 清华紫光集团前副总裁彭志强告诉作者：“在新兴产业或颠覆性的商业模式中，企业家可能不需要太多的管理经验。 爆发力可以使他们取得一定程度的成功。 但是在传统的商业模式下，如果您没有一定的管理经验，那您就会很挣扎。”
反思可能是80年代后企业家最需要的思维方式。他们通常看起来 他们之间的距离很大，他们的企业家精神大多来自冲动，这使他们迅速抓住了商机，但在企业的正常运营中，冲动必须得到适当控制；他们应谦虚 民主，但是过度的民主会大大削弱他们的领导能力；他们强调活泼学习和运用，但应该学习什么，不应该学习什么；以下三位80后的CEO具有不同的行业和业务规模。 ，他们可以解释80年代后企业家成长过程中的困惑
