计算机男孩的创业经历是什么故事？ 让我们看一下计算机男孩赵薇的故事。
“ 80后”赵薇是一位企业负责人，几乎可以说是“可爱”。
他看上去有些害羞，总是用食指将不时髦的黑框眼镜推到他的鼻梁上。 如果不是随身携带的小巧精致的笔记本电脑，或者他没有随便弹出的那些远程和高级Internet术语，您可能就不会想到T恤衫中的“小男孩” 和牛仔裤在你面前。 ，实际上是中国互联网安全界的教父。
Zhao Wei和他创建的公司正在努力促进Internet的发展。 27岁的赵薇将他的职业生涯概括为他的一生：“我们的目标是让您安全地享受互联网。”
“计算机男孩”的“白梦”
赵薇说他的简历很简单，他可以用两句话来完成它：生于习 1981年11月，他在大学主修仪表和自动控制。 2003年大学毕业后，他加入了某家国内网络安全公司。 2005年底，他加入了一家美国网络软件公司，并于2007年成立了自己的公司。赵薇的经验可以概括为一句话：“这与互联网安全密不可分”。
赵薇13岁开始玩电脑，喜欢编写各种智力游戏的程序。 高中时，他开始自己学习网络安全技术。 他通过一家IT公司的兼职工作与Internet进行了“密切联系”，并加入了尖端网络集团“ Green Corps”。 大学期间，赵薇和几位互联网安全爱好者发起了“中国安全联盟”的成立。
许多人称赵薇之类的人为“黑客”，他们的内心恐惧与轻蔑激增。 赵伟说：“真正的黑客使用技术来促进互联网的发展。这个词被很多人使用被误解了，因此有两类“黑帽黑客”（用技术攻击他人）和“白帽黑客”（发现互联网漏洞并保护互联网和网民）。 我一直想成为保护他人的黑客。 “
小公司和大客户“没有达成交易”
赵薇在北京回龙观租了一套三居室的办公室。 作为高端办公楼的上乘者赵伟和他的同事们仍然很高兴。 阿里巴巴的马云（Jack Ma）最初是拥有两间卧室的房子，我们的房间比他多一间！”
创业的通常路径和步骤是企业家创建公司然后寻找客户。赵薇 首先找到了一个客户，然后成立了这个公司，这个客户是全球IT公司微软的巨头。赵薇说他和微软“没关系”。
这个曲折的故事 是关于6年前的演讲。“ 2003年，我和我的同事发现了Microsoft产品中的一些安全漏洞，并向Microsoft发送了电子邮件。 半年过去了，没有人关注我们。 我们去找人联系微软并在线发布了这些漏洞。 这吸引了Microsoft的注意力，我们开始帮助Microsoft修复漏洞... Microsoft相信我们有能力为其提供安全服务，因此我们成为了中国唯一的Microsoft安全服务提供商。 “
”小公司和大客户是我们的目标。 “在公司规模方面，赵薇非常坦率和冷静。”我们是一家基于技术的公司，在人员配备方面非常务实。 “大鱼吃小鱼”的时代已经过去，现在是“快鱼吃慢鱼”的时代。 “
“即使您绝望了，我们也必须为网络安全做些事情”
“白帽黑客”和“黑帽黑客”之间的斗争看起来很平静 ，但是生死攸关的比赛却是激动人心的。
2004年8月，赵薇及其同伴收到了一些外国银行的报告，称黑客利用“网络钓鱼网站”（伪造银行网站）欺骗用户输入银行帐号和密码，并获得了有关 数万个帐户。 赵伟发现这些黑客技术先进，因此他继续跟踪目标，研究目标，制定对策，销毁了一个“网络钓鱼网站”，并将详细信息通知了银行。
2008年8月的一天，他们像往常一样监视国内网站的安全状态，发现网络流量异常飙升。 在锁定了目标之后，赵伟发现导致流量激增的原因是一个巨大的国内“僵尸网络”，该僵尸网络控制着数百万只“鸡鸡”（受到恶意控制的计算机）。 僵尸网络操纵了“烤鸡”来窃取数据并攻击肆意的网站。 该公司立即将情况通知了国家有关部门。
这家年轻的公司凭借前瞻性的服务和产品，迅速建立了技术优势。 用赵薇的话来说，他和公司在国外比在国内更著名。 他在世界各地的各种安全会议上发表了许多演讲，并对Microsoft，阿里巴巴和腾讯等公司进行了安全培训。 他希望他能改变世界对中国网络安全的印象以及对中国黑客的印象。 “我们发现的每个漏洞都可以以数十万元的价格出售，但是我们没有出售它，也没有利用这些漏洞来攻击任何人。相反，我们免费与业界共享。最近，一个国际安全论坛 在日本举行，谈论如何处理“黑帽黑客”。一些朋友劝我不要去。毕竟，流感无处不在。我说，即使你很拼命，也必须为网络安全做点事 。”
创业意识：我们需要“快乐创业”
这是属于你和你的，而不是你的，无论你如何抓住它，它都不属于 给你。
企业家精神本身非常困难，因此我们必须努力营造一种“快乐的企业家精神”氛围，并与每一位员工一起庆祝每一步。
疯狂的工作是我的错。 在北京奥运会之前，电视一直是我的生活缺席，因为我想把所有的时间都花在工作上。
员工不适合管理。 我的工作更像是培训师。 我不是简单地告诉员工该怎么做。 如果他不明白，我会告诉他为什么他应该这样做。 尽管有时可能要花费20倍的时间，但是理解后的工作要比不理解时的工作要好。 好20倍。
这是他的观点。
