作为亿万富翁，刘志峰习惯于积累变化。 当他回到乡下的家乡时，便把钱带给父母：“我把父母的全部钱都给了，他们不想要。” 刘志峰说，他的父母是传统的农村人，他们说根本不会和他一起住在城市。 给他们的父母零钱就是让他们知道他不会乱花钱。
十五年前，刘志峰离开了他在内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的农村住宅，去了鄂尔多斯市卫生学校上了中专。 当时，他的父母告诉他，与其他人相比，他宁愿遭受损失。 他父母的指示对他的未来创业产生了深远影响。 由于缺乏经济实力，创业只能在裂痕中生存。 如今，只有30岁的刘志峰是两家大型私营企业的董事长，这些企业的净资产超过3亿，拥有400多名员工。
“我的性格不适合当医生。” 他说，他的父母把他送到了卫生学校，因为他认为医生无论去哪里都可以吃东西。 1996年，刘志峰从中专毕业后，去了包头的一家煤炭公司看煤炭厂的检查员。 当时，他的想法是解决温饱问题。
如此强大的刘志峰一直在思考着自己的事业，同时解决温饱问题。 他选择了自己更熟悉的煤炭行业，开始了自己的生意。 1998年，年仅20岁的刘志峰开始从鄂尔多斯市运煤到包头。 他是包头所有煤炭贩子中最年轻的。 为了降低运输成本，他在无法得到他人经济支持的情况下亲自护送煤车。
“驾驶员分两班工作，我一个人。” 他说，由于缺乏资金实力，他只能在裂缝中生存，一年的辛勤工作收入不到两万元。 元。 该项目本应获利超过20万元，但最终却损失了超过20万元
在1999年，刘志峰的第一次自谋职业处于低谷时，经济 的家乡鄂尔多斯开始发展。 站起来。 听说一位朋友不经意间说包头铝业的产品不卖，鄂尔多斯的发展必然需要大量的铝型材。 因此，他加入鄂尔多斯市包头铝业的分销部门担任销售员。
“那个时候，我没有薪水，商业佣金也很小，甚至连招待费都没有付。足够。 “刘志峰说，当他与客户讨论业务时，他了解到将铝型材加工成门窗的利润是出售铝型材的利润的两倍多。”建立铝门窗加工企业的前景必须 好好 “那一年的10月，刘志峰在30岁的员工中开设了一家小型铝门窗加工厂。
他22岁那年第一次建立了自己的行业。 他年轻，不懂管理，浪费了员工，材料和铝门窗的返工率很高，那年他做了一个超过150万元的项目，但是营业利润却比他预期的要少得多。 2000年，他得知鄂尔多斯市没有人加工和操作过塑钢门窗，刘志峰敏锐地意识到，塑钢产品将在未来取代铝合金，并于当年8月前往山东订购设备， 钢型材，并邀请技术人员返回指导，花了15天的时间初步建立了加工厂并进行注册鄂尔多斯市玉峰装饰工程公司
通过一位老客户，他接受了一个建设项目 为制造 安装和安装塑钢门窗。 但是，由于他不知道塑钢门窗与铝塑门窗之间的区别，因此他没有在塑钢门窗上安装塑条，塑钢门窗的伸缩比铝大得多。 门窗。 冬天安装的玻璃破裂。 之后，该项目必须在这一年中连续更换。 ，这个原本应该盈利超过20万元的项目，最终他损失了超过20万元。
在多次梳理了失败的创业原因之后，他坚信自己仍然有能力
2001年，塑钢门窗市场 蓬勃发展，但裕丰装饰工程公司却达到了冰点。 竞争对手开始攻击他，说他偷工减料，失去了客户的信任。 一笔生意后，该公司欠债超过30万元。 此时，材料供应商和公司员工已经封锁了要求债务的大门，而公司正处于破产边缘。 上海的第一波欺骗他是新手。 他计划出售这家公司以偿还债务，但出售广告被刊登了整整一个星期的广告，没人关心它。
他想进入另一个行业并开始一项新业务。 2002年，他筹集了10万元人民币，与鄂尔多斯市签约。 市内最大的宴会厅。 但宴会厅开张后不久，呼和浩特的一家酒店发生了大火。 内蒙古的所有娱乐场所都在接受消防安全检查。 由于他经营的宴会厅的防火设施不健全，因此被开除了。该部门下令关闭业务。
2003年，经过数月的反思，他重新组织了几次企业家失败的经历。 他认为自己仍然是一个有能力的人，但缺乏良好的机会。 因此，他离开了鄂尔多斯，前往周边城市继续他的老生意，从事塑料钢门窗的安装和制造。 刘志峰花了一年时间才站起来，回到鄂尔多斯市还清债务后，仍然有三十万多元的盈余。
2004年，他开始承包房地产翻新项目，此后他的职业生涯进入了快车道。 2006年，他成立了内蒙古科威路建筑设备有限公司，经营中央空调和电梯，并开始投资房地产。 2007年，内蒙古科威路建筑设备有限公司运营的中央空调和电梯占鄂尔多斯市的一半。 今年，他投资2.8亿元兴建的内蒙古益之绿饮料公司工业园区已经进入选址阶段，他正在规划自己的新视野。
