创业和特许经营选择项目必须具有远景，哪些企业有前景，哪些企业没有前景，您必须清楚了解 ，如何开设品牌内衣专营店如何？ 几年前，郭果是一个普通的上班族，依靠对品牌的深刻理解，截至2011年9月，他的品牌内衣专营店开设了第七家，拥有数百万资产。
品牌内衣专营店重要的是要知道品牌
在2001年，广西姑娘郭果成为广州一家内衣厂的普通制衣工人。 她是一个勤奋和好奇的女孩，很快她发现自己在一家典型的铸造厂里。 由A生产的男士内裤在市场上的售价为每件20至50美元，但工厂老板卖给俞少迪的价格不到2元。 这一发现使郭果意识到了品牌的重要作用，并将品牌概念深深植根于她的意识中。
由于过分的努力和灵活的头脑，Guoguo迅速赢得了老板的信任，并于2003年成为工厂的中层经理。但是，一场突如其来的大火迫使工厂暂停了生产。 这对国国来说也是一击，因此他自己的仓库业的想法就诞生了。
2004年初，郭果坚信促进服装连锁经营的发展，认为自己可以用这个品牌实现自己的创业梦想，因此积蓄了3万元。 并支付了加盟费。 出乎意料的是，这是一家骗局，当人们收到付款时，他们会去大楼。 最初的冒险最终被骗了，但国国认为问题不在于品牌，而在于目标不正确。 不久之后，她在商场里找到了一个国内品牌的男士内衣，并感到希望再次来临。
品牌内衣特许经营店使用品牌
国果看了这家内衣公司总部陈列室里的数百只男士内衣，郭果想加入，但还不够 资金。 考虑之后，她决定先工作，同时深入了解产品和市场，总结如何使用品牌，同时吸取教训，而不要进行无准备的战斗。 2004年9月，她成为公司营销团队的成员。
这是从服装制造商到销售的艰难过渡。 尤其是当她第一次向客户介绍产品时，郭果感到很尴尬。 但是想到她失去的积蓄，她又有了勇气。 随着克服心理障碍，她开始越来越了解自己的眼睛相信产品光。 2007年3月，她辞职并与该公司签署了代理协议，并成为品牌特许经营者。
品牌内衣专营店创建品牌
作为中国最早接触男士内衣的人群，郭果对此新事物有着独特的见解。 她认为，前瞻性产品必将成为趋势并产生品牌效应。 我加入的公司的国内品牌优势是我最有利的资源。 她以7万元人民币的启动资金开了第一家店，并于当年收回了投资。 在此基础上，她克服了阻力，从亲戚朋友那里筹集了资金，并在一年内开设了另外两家商店。
我们在一年多的时间里开设了三家商店，每家商店都有300多种款式，价格从28元到300元不等。 单个商店的月销售额通常为30,000至40,000元，利润为8,000至9,000元。 有时候，一家商店可以在假期期间每天卖出5至6元人民币。 在2009年情人节前后，这三家商店都出现了女性排队购买男士内衣的“奇怪现象”。 国果本身已成为消费者心目中的品牌。
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