黄光裕案终于告一段落。
过去两年来一直动荡不定的黄光裕案，以这位中国首富的十四年职业生涯结束而告终。 因此，从最终的判断来看，黄氏家族在大股东，创始人和职业经理人之间争夺国美电器的控制权之争基本上是可以证实的。 您可以完全想象在9月28日的股东特别大会上，平衡将在何处发生。
最富有的人如何成为囚犯的故事，以及最富有的人失败的故事 他试图重新获得对创建的公司的控制权的自由足以吸引公众的注意，也足以吸引企业家的讨论和品味。
撇开官方腐败案件的参与，这通常被认为是黄光裕被盗的导火线； 同时也抛开了黄光裕犯罪的具体原因-他的三项指控。毫无疑问，指控是基于法律和情感。 至少对于经济犯罪而言，“打人和惩罚”并没有遵循中国人对待事物的常识。
去掉黄光裕的兴衰这两个故事，应该给人们留下什么样的思想？
为什么回首黄光裕的家人为了实现对国美电器的远程控制，黄光裕毫不犹豫地让他选择的专业经理陈晓辞职，甚至辞职，甚至使用 国美电器的未来将做出决定性的举动可以说是不合理的。 当然，作为一家优秀大公司的创始人，黄光裕悲惨地离开了市场，这确实值得同情。 然而，作为他假想的“民族小偷”，陈晓做错了什么？ 对于上市公司而言，所谓的大股东和创始人的控制权（尤其是在确定他们不能长期控制公司之后）（在行使有效领导的情况下），对于 全体股东的利益，公司的利益和社会的利益？
值得注意的是，在过去的五，六年中，中国企业在发展过程中悄然出现了令人欣慰的现象：也就是说，一个出色的私营企业的创始人突然被指责。 失去了领导能力 但是，由于更好的继承制度安排，企业继续保持健康发展。 例如张文忠是关于乌梅，黄宏升是创维的代表。
早些年，由于创始人意外被定罪并且公司倒闭，因此发生了许多案件，例如牟启智代表南德； 胡志标为爱都； 唐万新换德隆，等一下。 当创始人倒下时，企业不会倒下。 这是中国公司治理，公司文化乃至商业社会进步的体现，值得认可。 黄光裕本来就是在国美电器这个案子的。 但是黄光裕坚持要控制这个虚荣的名字，造成一场毫无意义的风暴，几乎推翻了他建造的那艘大船。
与物美和创维的案例相比，国美的危机继承存在显着差异：前两种情况是，创始人离开后，继任者全都在公司内部产生， 据说这是无缝对接； 国美的继任者是外部专业经理，在公司工作的经验很少。 创始人和职业经理人尚未达成默契，最终他们相互怀疑。
这种微妙的差异可以为黄光裕的非理性反击提供一定的借口。 但是，如果黄光裕可以采取预防措施，请提前培养和安排优秀的内部专业经理。 等待工作，这种控制权的冲突会像物美和创维那样消失吗？
这正是国美电器控制问题出现的关键，也是黄光裕个人悲剧的根本原因。 众所周知，黄光裕有着很强的“帝国情结”，从豪华而深厚的办公室可以看出他是一个令人钦佩的媒介。 作为企业的“皇帝”，他坚持内部控制，每个人都受控制的原则。 在外部，一切都可以完成。 结果，前者导致没有继任者。 后者导致了他的最后入狱。
几千年来，受中国封建文化的熏陶，没有几位具有皇帝心态的企业家。 这不足为奇。 在某种程度上，可以说皇帝的心态是企业家克服障碍，开办企业。 成功的重要条件。 但是，对于一个日益成熟的商业社会，开放和共享是企业家取得持续成功的基本素质。
追求自由是人类的最高要求。 中国社会从计划经济向市场经济的转变，给像黄光裕这样的前草根阶层提供了巨大的空间，可以自己经营自己的汽车。 但是自由不是绝对的，更不用说通过实现他人的“威权主义”。
人性的悖论是每个人的内心都有民主和自由的天使飞翔，而专制和特权的魔鬼则被隐藏了。 我们能做的是尽力避免后者的绝对化。 “丈夫是唯一的丈夫，所以我不能和他吵架。” 更少的专制皇帝心态和更多的共享市场精神可能是企业家需要向黄光裕学习的领导才能。
对黄光裕案的未来学习是最重要的事情。
