对于所有企业家，我希望他们能理解保罗·布赫海特（Paul Buchheit）教给我的东西：不要让大多数人享受一半的幸福，而要让少数人享受真正的幸福。 我最近和一位记者聊天，当我聊天时，我在想，如果我要向企业家发送10句话，那么上述句子肯定是其中之一。 然后我开始怀疑，剩下的九句话是什么？ 我列出了一个清单，不仅列出了9个句子，还列出了11个句子。
1。 选择合适的联合创始人
联合创始人对于创业公司而言和地理位置对于房地产一样重要。 您可以随意更改房屋的室内装饰，但不能更改其位置。 对于一家初创公司，您可以轻松更改公司的业务策略，但是很难更改联合创始人。 公司的创始人与创业公司的成功直接相关。
2。 快速发布产品
只有在产品发布后，公司才真正开始运作。 只有快速发布产品，您才能知道公司是在开发满足市场需求的产品还是在浪费时间。 推出产品的主要目的是查看产品是否可以吸引用户。
3。 为用户提供意想不到的高质量服务
如今，用户可以享受的真正高质量的服务越来越少。 为此，用户似乎已经习惯了。 作为企业家，如果您想吸引用户，则必须尽最大努力使您提供的服务不仅出色，而且令人难以置信的出色，从而使用户感到惊讶。 对于处于业务初期的公司，提供优质的服务不仅可以吸引用户，这也是公司了解用户的好方法。
4。 了解用户的需求
您开发的产品可以改善用户生活的程度决定了产品的用户数量。 因此，对于初创公司而言，了解用户需求非常重要。 在许多情况下，用户不会主动告诉您他们需要什么产品或服务。 他们甚至都不知道他们需要什么。 这就要求企业家具有敏锐的洞察力并了解用户的能力。
乔布斯曾经说过：“不要等待用户告诉您他们需要什么，您必须主动告诉他们我们需要什么。 “
5。拥有少量忠实的用户最好不要让大量的用户动摇，而是一般的企业家希望大多数人都喜欢他们的产品，但事实上 这很难做到，是要满足一些潜在用户的所有需求，还是要满足所有潜在用户的一些需求？这是初创企业在其业务初期必须做出的选择。 前者是因为您拥有一部分忠实用户，因此可以轻松扩展忠实用户组；相反，如果公司的产品有很多用户，但它们都是易变的用户，则它希望将这些用户转变为 忠实的用户
6。您不能在一个层面上改变主意，学会与时俱进
这实际上是产品快速发布的第二阶段。 如果推出的产品难以吸引用户，则有必要尽快调整和改变原始的产品理念 可以。 如果公司仍然坚持最初的想法，那么公司将很难开发出真正好的产品。
7。 避免分心
分心是新兴公司的致命杀手。 一些企业家可能希望获得一些额外的收入，并在创业公司之外做点事情。 这样，他们将为公司本身投入更少的精力。很多，很难专注于产品开发，这是可怕的。 实际上，融资很容易引起分心。 因此，企业家不应该总是考虑如何筹集资金。 在需要时考虑融资还为时不晚。
8。 在比较和测量方面取得进展
如果要增加产品的用户数量，请在墙上贴一张纸，记录每天的用户数量，然后单击“在线”。 每天用户数量增加，您会很高兴，如果有一天用户数量减少，您会感到失望。 这样，您将快速找出导致用户数量增加的原因。 来吧，您将在这方面花费更多的精力。
9。 保持高昂的士气
如果缺乏资金是初创企业的明显杀手，那么低昂的士气就是初创企业的杀手vis。 企业家不仅必须始终保持高昂的士气，而且还必须找到提高团队士气的方法，并且不要因遇到的挫折而灰心。 始终保持高昂的士气并不容易，但这确实是一位企业家。 必修课。
10。 节省开支
大多数初创公司由于在开发用户所需产品之前缺乏资金而失败。 初创公司必须学会省钱并最大限度地利用最少的钱来提高效率。 这不仅可以激发企业家的潜力，而且可以保持公司的战斗力。
11。 永远不要放弃
有时候，您不可避免地会感到沮丧，但是您绝不能放弃。 很多时候，当您放弃时，成功已经非常接近您。 对于初创企业而言，如果方向正确，则需要持续不断的努力。
有关更多品牌特许经营项目，请单击输入：http://www.959.cn/school/
