终端营销是最直接，最有效的促销策略之一，也是许多弱势品牌迅速崛起的法宝。 许多公司忽略了终端营销只能是短暂的。 码头是国王，码头很难，但码头必须。 随着营销方法同质化的加剧，终端竞争将不可避免地进一步升温。
终端营销在未来将如何变化？ 我们应该如何回应？
单终端营销很难独自听见。 舒蕾日用化工可以说是中国终端营销的鼻祖。 依靠红色终端战略，她从国际巨头（例如清洁和清洁）赢得了自己的领地，并成为国家日用化学品的骄傲。 后来，食品，保健品和快速消费品也紧随其后，取得了良好的效果。 成功是终端，失败是终端。 舒蕾未来的业绩下滑也与终端营销有很大关系。 随着竞争者对终端营销的更多关注，单一终端营销的效果大大降低。 因此，终端营销在广告，促销，公共关系和其他促销方法的配合下，可能会尽可能有效。 在隆力奇终端促销活动中，联合效果策划在硬终端生动展示的商店内开展了各种促销活动，如“ *技术展”和“万人游*公园”。 促销活动和终端的结合直接增加了销售和品牌。
拉动方法必须创新。 随着各种企业对终端的重视，终端竞争加剧，同时出现了同质化趋势。 例如，葡萄酒行业的购买风变得越来越猛烈，甚至连开瓶费高的公司也买不起。 当手段均化时，差异化就是法宝。 例如，黑土地（Black Land）和其他东北葡萄酒在促销产品上取得了突破，它们也是打火机。 Black Land的图案多种多样，非常新颖，深受酒店女士和消费者的欢迎。 创新是摆脱恶性终端竞争的唯一方法，也是降低营销成本的最佳方法。 在白洋河葡萄酒公司的运营中，联合效果公司计划其中之一来封锁竞争对手的产品，并充分利用消费者对葡萄酒价格的模糊理解。 它故意使零售葡萄酒的价格翻了一番。 一个”活动。促销不仅赢得了足够的知名度，而且增加了白洋河的利润。
软终端不容忽视。硬终端制造商主要为钱而战，这很容易看到，而且制造商普遍请注意; 软终端的质量主要是管理和营销人员的素质，这通常被制造商所忽视。 未来终端竞争的重点肯定会从硬终端转移到软终端。 人们经常发现，许多品牌的硬终端做得很好，但他们只是不卖商品。 主要问题在于软端子。 导购女孩缺乏系统的培训和技能，导购成功率很低。 制造商与中介和零售商之间的通信不足也是软终端的常见问题之一。 软终端可以通过联谊俱乐部，小礼物，有奖知识竞赛，游客参观等方式来缩小顾客之间的关系，并增强该品牌兼职或专职导购的感受，从而改善导购 影响。 另外，定期的促销活动可以提高软终端的效果。 旭日是中国冰茶的鼻祖。 当她开始流行时，统一总统密谋进入冰茶市场。 当代理商对瑞星公司不满意时，Uni-President率先抓住了这一机会，并推出了软终端策略。 后来者率先成为冰茶行业的领导者。 曾经立于不败之地的冉冉升起的太阳此后逐渐下降。 东北白酒的崛起在很大程度上是由于软终端。 东北人民的勇气和活力赢得了航站楼的支持。
围绕目标客户的跨行业联盟。 当竞争对手专注于传统渠道时，成功的最佳策略是跳出竞争圈。 所谓跨行业联盟是一种以目标客户为中心的不同行业之间联合运营的销售模型。 例如，婚礼宴会酒的销售不一定限于传统渠道，例如酒店，批发市场和超级市场。 您可以在民政登记部门制作软广告，在高级商店，婚庆公司等出售，或与婚庆摄影公司共同促进销售，甚至共同销售知名的家用电器，床上用品，家具和其他品牌。 只要是新婚夫妇在婚前拜访的地方，它就可以成为婚宴酒的销售终端。 这些终端也是因为竞争对手没有做或没有系统操作，这降低了终端操作成本，提高了终端的竞争力。
渗透到社区和农村地区。 随着市场竞争的加剧，渠道逐渐下沉。 社区和农村逐渐成为各种品牌终端的战场。 城市中的杂货店和便利店已成为喝酒竞争的制高点，免费品尝牛奶已开始进入社区。 社区中的公告板和商店招牌也开始受到制造商的青睐。 在农村地区也发生了同样的变化。 在联合计划中对农村地区的研究中，发现农村地区的小商店都与“牛奶指数”相关。“点奶点”车牌，城乡公交车体上的广告也开始增加，城乡主要道路上的墙体广告变化更快，县城直接配送卡车 将产品运送到村庄。 种种迹象表明，未来的终端战将更加残酷，向精细化的发展已成定局。
