“这样的地方不容易找到”
意大利最高领导人Trussardi Jeans总裁RobertaCarubbi 我曾经亲自访问过时尚品牌，希望能提前选择地点在中国开设更多商店。 但是，她对这样的地方不容易找到感到遗憾。 柯鲁比坦率地向媒体表示了自己的想法：“我们当然希望开设更多的商店，因为这是最好的宣传手段。对于顶级时尚品牌来说，没有什么宣传方法可以与开设自己的专卖店相提并论。商店或旗舰店 ，从而使消费者能够获得最直接的品牌体验。”
柯鲁比这种“位置视图”不仅适用于国际品牌，实际上任何一家商店都面临选址的“痛苦”。 选择正确的位置是开店赚钱的首要条件。 如果您为一家拥有良好业务项目的商店选择了错误的位置，那么小商店会影响业务的繁荣，而大商店也会导致“倒闭”。 尤其是随着企业家热潮的持续升温，越来越多的人希望投资开设门店并成为小老板。 但是开设一家商店并不像“春季播种，秋季收获成果”那样简单，而是涉及许多链接，例如选址，融资，购买和销售。 选址是第一步。 商店位置通常分为三种：第一类是成熟的中央商业区；第二类是成熟的中央商业区。 第二类是形成的商业区，主要是靠近大型住宅区或就业中心，商业办公楼或可吸引大量就业人员的经济开发区。 第三类是住宅区的内部。
那么，如何选择服装店的位置？ 在调查了北京的各个商业区之后，许多人透露了这样的秘密。 首先，我们必须选择自发形成某些类型的市场的手。 在长期经营中，某个街道和某个市场会自发形成一个“集中市场”，销售某些类型的商品。 当人们想到购买某些商品时，他们自然会想到这条街，例如北京的王府井。 在这方面，有必要充分考虑周围的人流，交通状况以及周围居民和单位的状况。 对于经营商店的企业家，“客流”是“钱流”。 不要选择偏远地区，因为您害怕竞争。 实际上，商店在商业区的集中将有助于聚集人气，但是我们必须注意错放操作的问题。 这样，借用临近的整个商业区的人气是个好主意，并且有固定的人流来确保您可以毫不费力地享受大树下的凉爽。
其次，选择一个有广告空间的商店。 一些店面没有独立的店面。 自然，在商店前面将失去独立的广告空间，而在商店前面将失去您的存在。”“发挥”营销智慧的空间；也有“糖爸爸”的意识，也就是说， 在著名的连锁店或强势品牌店附近甚至附近开店排长队钓大鱼另一个关键问题是要注意租金成本对于地理环境，交通条件和地理位置不同的商店
在建筑结构中，租金的变化可能很大，有时甚至十倍甚至更多，对于企业家来说，他们不应该只看表面价格，而应该考虑租金的成本效益。 ]
在这方面，我们需要仔细研究，实际上，一两天之内就不会形成高价商店的高租金，也不能任意增加 。这是房东与房客之间的一项长期利益分享竞赛的合同，房租太高了 房客没有钱赚。 然后，无论外墙多么好，都无法出租。 可以看出，尽管一个好的商店位置拥有一英寸的土地和金钱，但是在正常情况下，它赚的钱会超过租金，并且是可盈利的。
因此，要花很多钱开一家大商店，最好是花很多钱找到一个好的位置。 当然，高租金增加了运营成本，也增加了运营压力和风险。 有必要仔细计划投资项目，以查看该空间是否可以用作黄金商店。 如果您没有钻石，请不要购买瓷器。 如果您初期没有足够的资金，而在其他地区也有不错的商店，那么只要您能够适当地管理它们，它就可以盈利。 实际上，在初始资金不足的情况下，您也可以使用“团体租金”方法。 目前，由于需求超过12平方米的小商店，因此租金有所上涨，而由于租金的延迟，价值1200平方米的大商店的价值有所下降。 在这种情况下，推荐几个企业家那些以小组租赁的形式以低价“吃掉”大型商店，然后将其分割的人，经过仔细的计算，可以节省很多成本。
当然，并非所有“黄金市场口”都能保证赚钱。 有时，如果市政规划发生变化，热闹的地区可能会变成偏远的地方。 因此，企业家在选择地点时应该放远一些，并更多地了解该地区的未来发展。 除了市政规划之外，我们还必须注意该地区同行之间的未来竞争。
类似地，租赁商店信息的获取也是有知识的。 如今，许多企业家喜欢通过报纸广告，房屋中介，房地产交易会和互联网来了解商店信息。 实际上，零售市场有一个“ 2：8规则”，即公开出租信息的商店总数仅占20％，而私人转让和其他秘密交易方式则占80％。 因此，要找到店铺，就必须开辟更多渠道，采取多管齐下的方式。
关于选址的游戏
让我们回到本文开头。 科鲁比为什么感叹“这样的地方不容易找到”呢？ 国际品牌定位有哪些考虑因素？ 在柯鲁比看来，同一楼层的品牌组合在选址过程中也非常重要。 这涉及到另一个选择地点的标准：观察购物中心是否已被使用。市场上其他品牌的销售状况用于衡量经常光顾购物中心的顾客的消费能力。 她说：“进入某个购物商场时，最好在竞争品牌旁边选择一个位置。” 她还建议那些二线品牌尽量与一线品牌相邻，这将有助于提升其品牌形象。
Ko Lubi认为，高质量的“品牌组合”可以为市场和品牌带来双赢的局面。 由于不同的品牌有各自的优势和用途，因此均衡的组合可以满足同一客户在一天中的不同时间，不同场合，不同产品风格的需求，并为购买提供方便，从而吸引更多的“重复客户”。
确认商店位置后，品牌还应该计划所选区域以找出“热点”“区域；必须仔细考虑诸如显示窗口的大小，正门的位置和就餐区域的细节。但是，进入此阶段并不容易[FS：PAGE]。如果找不到 一个合适的地址，然后是“等待”和“我宁愿推迟开放时间而不是*确定”，这是柯鲁比的一贯主张。她强调：“选址的重要性无疑。 商店位置的等级本身将其品牌定位传达给消费者。 另外，有必要考虑上述必不可少的客流质量。 如果找不到合适的位置，我们宁愿推迟开放时间。 “
无论国际品牌或发展中品牌，他们的商店看来都是“痒”和“痛苦”的。一些专家得出结论，商店的投资应集中在 区域经济，收入水平，居住区规划，人口素质等的发展趋势，着眼于商店所拥有的商业区，购买力的质量和数量以及商店本身的质量，并选择时间成本 通常情况下，繁华的商业区拥有广泛的商业圈，大量的人流和更高的营业额；人口密度高的大中型住宅社区需求旺盛。 稳定的顾客来源，可以确保商店的稳定性；街道上的商店具有交通要道的地理优势，客流最多，商店种类繁多；支持商店 郊区住宅社区中的s具有更大的价格优势和发展潜力。
